Comment transformer un passe-temps en une petite entreprise

Bienvenue dans le podcast sur l'argent à temps partiel, épisode 5: Gagner de l'argent supplémentaire en transformant votre passe-temps en une entreprise à temps plein. Je suis votre hôte Philip Taylor, créateur de PT Money Personal Finance.

Le podcast sur l'argent à temps partiel est conçu pour vous aider à découvrir de nouvelles façons intéressantes de gagner de l'argent supplémentaire et de apprendre les tenants et aboutissants de ces méthodes lucratives, non pas de moi mais des personnes qui travailler. En cours de route, j'espère que vous pourrez acquérir quelques compétences entrepreneuriales pour vous aider dans toutes les activités lucratives que vous entreprenez.

Philip Taylor: D'accord. Aujourd'hui, je parle avec Jeff Block, fondateur de JustPaperRoses.com. Le site de Jeff propose des fleurs sur mesure pour des cadeaux d'anniversaire et d'autres occasions, mais c'était vraiment un entreprise qui a commencé parce qu'il avait un passe-temps, et c'était l'origami et la création de fleurs à partir de papier. Je vais le laisser expliquer un peu plus à ce sujet et parler de son entreprise, bienvenue, Jeff. Content de t'avoir.

Jeff Block: Merci, Phil. Merci.

Philip Taylor: Alors exactement, quel genre de produits fabriquez-vous pour les gens de JustPaperRoses.com ?

Jeff Block: Eh bien, l'entreprise se transforme toujours, et c'est un sujet en soi. Il y a des années, quelqu'un a créé ces thèmes pour les anniversaires de mariage. La plupart des gens sauront que le premier anniversaire est en papier, le vingt-cinquième est en argent et le cinquantième est en or, mais très peu sauront que si vous allez dans un Calendrier de marque que vous allez voir le premier est en papier, le second est en coton, le troisième est en cuir, le quatrième est un fruit, et il va tout au long quinzième. Donc, ce que j'ai fait, c'est que je suis arrivé, et mon passe-temps était l'origami, qui consiste à jouer avec le papier, et j'ai créé des fleurs en papier. Je suis déjà en quelque sorte au milieu de l'histoire de l'entreprise, mais quand je les ai mis en ligne, les gens ont commencé à les acheter. À ce jour, Phil, je ne sais vraiment pas si je savais que le premier anniversaire de mariage était sur papier ou qu'un de mes premiers clients m'a dit que c'était pour ça qu'il l'achetait, mais c'est notre créneau. Nous avons créé actuellement pour 20 anniversaires différents les fleurs matérielles pour eux.

Philip Taylor: D'accord. C'est super. Oui, j'ai certainement entendu parler de ce calendrier anniversaire dont vous parlez. Donc, beaucoup de vos clients sont des maris ou des femmes qui fêtent leur premier anniversaire et cherchent à offrir des fleurs à leur conjoint, n'est-ce pas ?

Jeff Block: Eh bien, ça a commencé avec le premier, et encore une fois, je raconte en quelque sorte l'histoire du milieu de l'histoire vers l'extérieur, mais ça a commencé avec du papier en 1999/2000. Puis 2001 a vraiment commencé à décoller. Je viens d'une famille d'entrepreneurs, alors j'ai en quelque sorte regardé 4 hommes de ma famille qui sont tous décédés, mais je les considère comme mes mentors. Au moment où 2003 est arrivé, je me suis dit: «Je ne rends vraiment pas service ici. Phil (je vais vous utiliser comme exemple), un grand client du premier anniversaire m'a dit que sa femme adorait les roses en papier. La deuxième année je connais la date de ton anniversaire, j'ai ton adresse e-mail, et je ne fais rien pour toi." Ainsi, en avril 2003, ma femme et moi avons obtenu du vrai coton des champs du Tennessee en pensant que c'est ce que nous ferions vendre. Eh bien, ceux-ci sont sales et méchants. J'ai donc créé des roses artificielles en coton et nous les avons mises sur Internet pour voir si elles se vendraient. J'ai pensé que si j'en vendais 5 pour le mois, je serais heureux. Eh bien, nous en avons vendu 25. Ainsi, le reste de l'année 2003 a été consacré au remplissage de matières, du cuir en passant par l'aluminium (le dixième). Et, maintenant, nous avons des clients fidèles, et ce n'est pas seulement pour le premier anniversaire. Nous avons des clients qui reviennent année après année pour le prochain matériau.

Philip Taylor: Oh, j'adore ça! Donc, vous avez en quelque sorte pris ce calendrier et ensuite construit votre entreprise par-dessus. C'est du génie !

Jeff Block: Exactement. Exactement. Il y a une question courante si jamais un homme d'affaires astucieux vous pose des questions sur votre entreprise. Ce que vous allez généralement entendre, c'est: « Avez-vous des clients réguliers et avez-vous des clients référents? » La raison c'est (je me fiche de l'entreprise dont vous parlez) gagner un client la toute première fois coûte très cher. C'est du marketing, et c'est de la publicité. Amener un client à répéter ou à recommander est presque nul. Donc, jusqu'à ce que vous ayez un modèle commercial qui a des clients fidèles ou référés, je ne veux pas dire que vous n'avez pas d'entreprise car il y a certains entreprises, vous connaissez peut-être même des courtiers immobiliers résidentiels, qui sont comme un one shot même s'ils parlent tous de références et tout. Il y a beaucoup d'entreprises qui font des accords ponctuels, mais c'est très difficile. Vous essayez toujours de gagner un nouveau client. En 10 ans maintenant, nous avons eu 35 000 clients, et à ce stade, je ne sais même pas vraiment d'où ils viennent tous, s'il s'agit de références ou comment ils ont entendu parler de nous.

Philip Taylor: Waouh! Oui, je suis sûr que vous avez beaucoup d'auditeurs enthousiasmés par votre entreprise, alors laissez-nous revenir un peu en arrière et parler de votre passe-temps et de la façon dont cela s'est traduit en une idée d'entreprise secondaire. Alors, peut-être juste me parler un peu de votre passe-temps de l'origami.

Jeff Block: Eh bien, revenons au début des années 90. J'avais un passe-temps pour l'origami, qui est l'art traditionnel du pliage du papier japonais. Généralement, vous travaillez par instructions, et selon votre niveau de pratique, vous pouvez devenir de plus en plus complexe. J'étais dans le monde de l'entreprise, et mon dernier emploi en entreprise remonte à 1992/1993. J'étais responsable marketing d'une filiale d'une entreprise Fortune 500. Notre filiale était une jolie petite entreprise. Nous gagnons environ 40 millions de dollars par an et comptons quelques centaines d'employés. Et, la société mère a vendu la filiale à l'un de nos principaux concurrents. Maintenant, à ce moment-là, Phil, j'avais créé juste pour le plaisir une carte de vœux en origami dépliable en forme de cœur, et l'une des choses qui arrive à tous vos auditeurs si ils sont liés à un passe-temps, c'est quand vous êtes bon dans quelque chose, toute votre famille et vos amis autour de vous vont toujours dire: "Vous devriez être dans l'entreprise." Eh bien si quelqu'un est un bon cuisinier ou un bon chef, ils disent: « Vous devriez ouvrir un restaurant. » Eh bien, être un bon chef chez soi est complètement différent que d'ouvrir un le restaurant. Ce sont 2 choses différentes.

Philip Taylor: Exact.

Jeff Block: J'ai donc reçu un préavis de 2 semaines et j'avais le choix. Mon choix pourrait être de dépoussiérer mon CV et de voir si je pouvais obtenir un autre emploi en entreprise. C'était un divorce neutre, ce n'était pas seulement la vente, mais je ne suis pas vraiment un joueur d'équipe. Je ne suis pas vraiment dans les réunions, les réunions, les réunions et faire la chose de l'entreprise. Alors, j'ai dit: "Je veux voir si je peux essayer cette entreprise de cartes de vœux, faire de la carte de vœux une entreprise de cartes de vœux." Il a été conçu spécifiquement pour la Saint-Valentin, et J'ai aussi décidé en même temps parce que j'avais 2 autres hobbies (j'aime manger au moins deux fois par jour, et j'aime dormir avec un toit au-dessus de la tête), que je conduirais en limousine compagnie. C'était dans le sud de la Floride. C'est une autre chose que les entrepreneurs peuvent faire; nous pouvons nous efforcer de dire: « D'accord, pendant 6 mois, je peux tout faire. » Phil, tu pourrais me dire maintenant que pendant 6 mois tu dois sauter à la corde 100 fois par jour. Eh bien, je peux le faire - pendant 6 mois.

Philip Taylor: Exact. Droite.

Jeff Block: J'ai donc décidé que dans 6 mois, le commerce des cartes de vœux serait opérationnel. Eh bien, 5 ans plus tard, je conduisais toujours pour la société de limousine. Les cartes de vœux se sont très bien vendues localement, mais à l'échelle nationale, je n'ai réussi à rien parce que j'étais contre Hallmark et American Greetings. À ce moment-là, j'étais maintenant en 1999, Internet était arrivé (Al Gore a inventé Internet pour nous). J'avais un site Web très grossier, juste vraiment informatif, comme une brochure en ligne. On ne pouvait pas vraiment y acheter quoi que ce soit. Il montrait mes cartes cœur dépliables, et j'ai fait d'autres formes qui se dépliaient. J'y ai également mis mes orchidées en origami qui sont également sur le site Web actuel. C'est mon art. Je fais des orchidées en origami à la main. Bien sûr, tout est à la main. Il me faut environ 3 à 3 1/2 heures pour faire 1 arrangement, puis je les vends pour environ 200 $. Eh bien, ceux-ci étaient sur le site Web, et en même temps, j'enseignais aux enfants pendant 2 semaines dans un camp d'art d'été. J'étais l'instructeur d'origami. Avez-vous vous-même déjà vu quelqu'un faire une rose de serviette à cocktail, prendre une serviette et la faire tournoyer autour de ses doigts ?

Philip Taylor: Je sais de quoi vous parlez, mais je ne pense pas l'avoir jamais vu de près, non.

Jeff Block: Eh bien, vous ne traînez pas dans assez de bars, je suppose. Des millions de personnes le font, et un de mes amis en 1990 m'a montré comment le faire. Maintenant, encore une fois, c'est 10 ans plus tard, en 1999. Alors, je montre aux enfants comment faire tourner une serviette à cocktail rose autour de leurs doigts, et je m'en souviens comme si c'était hier, Phil. Je me souviens du petit garçon. Je me suis penché pour l'aider, et ce fut le moment phare de ma vie. Je me suis dit: « Pourquoi ne pas prendre ce papier d'art haut de gamme avec lequel je fais mon origami et voir si je peux faire un serviette cocktail haut de gamme rose? Tu sais, au lieu d'utiliser une serviette, j'utilise le papier, je le fais tourner autour de mon les doigts. Au lieu d'utiliser la serviette pour créer une tige, je créerais une tige en fil de fer et du ruban floral. Cette nuit-là, je suis rentré chez moi, et cette nuit-là, c'était la naissance de (je ne l'ai pas encore nommé) Just Paper Roses.

Philip Taylor: D'accord.

Jeff Block: J'ai mis des roses en papier rouge sur le site Web, et elles ont commencé à vendre. Un autre de mes amis m'a vraiment éclairé sur le plan marketing. J'étais en quelque sorte du genre « Pourquoi ces produits se vendent-ils? » Il a dit: « Eh bien, Jeff, vos orchidées en origami sont magnifiques, mais un homme qui achète ceux de sa femme, il n'est pas tout à fait sûr qu'elle va les aimer. Vous savez, c'est un goût très oriental, très minimaliste goût. Il a dit: "Mais les roses sont des roses sont des roses, donc une douzaine de roses en papier rouge, c'est une évidence." C'est alors que j'ai changé le nom de l'entreprise en Just Paper Roses, pensant que je ne célébrerais que le premier anniversaire, et je vous ai déjà raconté comment nous sommes entrés dans le deuxième et Suite. C'était le début de l'entreprise. J'utilise beaucoup le mot morph, et c'est très important pour les entreprises car cela a commencé comme une entreprise de cartes de vœux, et maintenant nous sommes vendant non seulement ces fleurs que j'ai créées, mais nous vendons des produits auxiliaires et d'autres produits qui sont dans le même thèmes. Vous savez, il y a des histoires là-bas, comme la Shell Oil Company qui est dans le secteur pétrolier. Ils ont commencé à vendre des coquillages. C'était l'origine de leur entreprise. Ainsi, les entreprises se transforment, et un entrepreneur doit être à l'aise avec cela, doit accepter, suivre le rythme de l'entreprise.

Philip Taylor: Donc, vous avez mentionné avoir passé environ 5 ans à faire les cartes de vœux et le service de limousine au volant. Alors, au cours de cette période, comment l'entreprise de cartes de vœux a-t-elle pu vous soutenir? Du point de vue des revenus sur une base mensuelle, qu'obteniez-vous en général ?

Jeff Block: Eh bien, sur la base des revenus, ce n'était pas plus de quelques centaines de dollars.

Philip Taylor: D'accord. Et puis une fois que vous êtes passé aux roses, combien de temps avez-vous pu quitter le travail de limousine ?

Jeff Block: Eh bien, le changement s'est produit lorsque j'avais environ 1 500 $ par mois, et encore une fois, il s'agit de revenus bruts. J'ai dû payer des factures d'affaires avec ça. C'est à ce moment-là que j'ai réalisé que j'avais quelque chose de durable que je pouvais y consacrer à plein temps.

Philip Taylor: Génial.

Jeff Block: Cela a vraiment pris jusqu'en juin 2001, date à laquelle j'ai vraiment fait la chronique du démarrage de l'entreprise, car c'est à ce moment-là que j'ai entendu parler de Paper Click. C'était goto.com, puis c'est devenu Overture, puis c'est devenu Yahoo. Google AdWords est arrivé en cours de route. C'est vraiment ce qui a stimulé l'entreprise. Je dois mentionner à ce stade qu'il s'agit d'une entreprise 100% Internet. Je n'ai jamais eu de magasin de détail. Je ne veux pas d'un magasin de détail. C'est une entreprise de niche qui n'a pas vraiment assez de clients dans une petite zone géographique pour survivre. Dès que vous êtes sur internet, vous êtes national, vous êtes international. Nous sommes comme une publicité UPS; 100 % des commandes passent par le site Web et nous travaillons à partir d'un bureau à domicile. Chaque jour, UPS récupère 20 à 25 colis à notre porte d'entrée, les expédiant dans tout le pays, partout dans le monde.

Philip Taylor: Incroyable.

Jeff Block: Je pense que oui.

Philip Taylor: Eh bien, c'est vraiment une histoire impressionnante. Selon vous, quelles compétences vous permettent de réussir dans ce domaine ?

Jeff Block: Eh bien, encore une fois, je viens d'une famille d'entrepreneurs. Tout d'abord, j'ai écrit un livre sur l'entreprise intitulé Steel Wool on a Stick: My Hobby on Steroids. Parfois, je pense que les entrepreneurs peuvent apprendre (que c'est une compétence acquise). D'autres fois, je pense que c'est génétique. Il y a une citation que j'ai vue il y a des années sur un t-shirt Harley Davidson, et je pense simplement que cela s'applique à être un entrepreneur ou à ce qu'est un entrepreneur. Cette citation disait: « Si je devais vous l'expliquer, vous ne comprendriez pas. C'est tellement perspicace parce que je pense vraiment que j'ai appris mes compétences ou que j'ai génétiquement appris de mon éducation. J'ai grandi avec ma famille, mon grand-père et mon père, qui travaillaient dans la fabrication de bijoux fantaisie. Si cette entreprise avait survécu, je serais probablement un créateur de bijoux avec eux, un créateur d'emballages. C'est mon domaine de force – je conçois ces produits, des choses comme ça. Vous connaissez la persistance (c'est autre chose que je ne suis pas sûr qu'on puisse apprendre ou non). Je pourrais probablement raconter environ 35 fois où je voulais juste arrêter et jeter l'éponge, mais vous persistez simplement à travers ceux-ci. Dans mon cas, l'entreprise n'a cessé de croître. Je ne prétends pas avoir de talent artistique particulier. Vous savez, je ne veux pas dire que je suis le plus grand artiste d'origami parce que je ne le suis pas.

Philip Taylor: Exact. Droite.

Jeff Block: Il y en a d'autres qui le dépassent de loin. En termes d'entrepreneur, encore une fois, le parallèle est peut-être l'art. Il y a de grands artistes que vous appelez des artistes affamés pour une raison. Ils font de belles œuvres d'art, mais elles se trouvent dans leur maison ou dans leur galerie, et elles ne sortent jamais pour vendre et commercialiser. Eh bien, je suis une bonne combinaison des deux car aussi beau que soit mon truc, si personne ne l'achète, je serai un artiste affamé.

Philip Taylor: Exact. Droite. Oui, je lis le livre E-Myths, et vous faites écho à certains des principes de base de ce livre qui parlent de trouver l'équilibre entre votre technicien, votre manager et votre entrepreneur qui vivent tous à l'intérieur toi.

Jeff Block: Exactement.

Philip Taylor: La plupart des gens créent une entreprise lorsqu'ils sont techniciens, et dans votre cas, les compétences techniques étaient votre capacité à faire les fleurs. Il semble que vous disposiez d'un bon équilibre entre les compétences managériales et entrepreneuriales pour pouvoir développer cette entreprise.

Jeff Block: E-Myths Revisited by Gerber est l'un des 12 livres que je mentionne dans mon livre comme liste de lecture. Je suis en ce moment à ce deuxième niveau. Ma belle-fille adulte travaille pour moi à temps plein. Elle est en charge de la production. Sa description de poste est que tant que tous ces colis sont sur les marches au moment où UPS arrive ici, alors elle a rempli sa description de poste. Cela me libère pour travailler sur le marketing de l'entreprise. En ce qui concerne Gerber, j'en suis maintenant à cette deuxième phase où je n'ai pas encore l'entreprise et je suis le gestionnaire. C'est drôle, il y a 3 ans quand nous avons déménagé ici, c'est à ce moment-là que ma belle-fille a commencé à travailler pour moi à temps plein. J'ai toujours eu des travailleurs à temps partiel en Floride, mais ici je la voulais à temps plein. Elle m'a demandé quelle était ma description de poste, et j'ai dit: « Eh bien, ce que je veux que ma description de poste soit, c'est un appel quotidien sur votre téléphone portable pour vous dire: « Shannon, combien d'argent avons-nous gagné aujourd'hui? » »

Philip Taylor: Donc Jeff, quelqu'un qui pourrait vouloir démarrer une entreprise en ligne comme la vôtre, pouvez-vous donnez-leur des conseils sur la création d'un site Web et sur la manière de générer du trafic vers le site à créer Ventes?

Jeff Block: Eh bien, c'est vraiment beaucoup de bases. Tout d'abord, vous pouvez commencer à très peu de frais avec votre propre site. Je sais que j'ai créé quelques sites totalement indépendants via GoDaddy.com, et cela ne coûte littéralement que quelques dollars par mois pour créer un site. Je suis presque sûr que Yahoo et PayPal et beaucoup d'autres ont ces types de sites marchands. J'ai commencé il y a assez longtemps que je suis mon propre marchand de cartes de crédit, donc je n'ai pas besoin de leurs services pour prendre de l'argent et ce genre de choses.

Philip Taylor: D'accord.

Jeff Block: Mais fondamentalement, vous devez commencer quelque part, et la beauté d'Internet est qu'il est très facile. Quelqu'un qui a une idée ou qui est un amateur à domicile, littéralement en quelques heures, peut être en ligne. La génération de trafic est en quelque sorte le Saint Graal de l'optimisation des moteurs de recherche (SEO), et j'ai en fait fait un travail très paresseux à ce sujet. C'est incroyable que nous soyons allés si loin parce que je ne suis pas le mieux classé lorsque les gens recherchent des choses différentes, mais j'ai quelques affiliés qui sont les mieux classés, et ils m'alimentent en affaires.

Philip Taylor: D'accord.

Jeff Block: De plus, j'ai un site de liste de cadeaux en particulier. Il s'appelle FindGift.com. Nous réalisons environ 25 % de notre chiffre d'affaires grâce à eux.

Philip Taylor: D'accord.

Jeff Block: Il y a donc beaucoup de façons différentes d'apporter votre visibilité. Bien sûr, une des choses les plus faciles à faire car même si je suis unique, il n'y a personne qui fabrique directement nos produits. Il y a toujours des moyens. Par exemple, d'autres entreprises participent au marché du premier anniversaire. L'un d'eux fait des poèmes encadrés. Eh bien, le poème est un morceau de papier. Un autre fait des certificats d'actions. Un autre fait un message dans une bouteille. Ce sont des entreprises que je connais depuis 10 ans parce que je les ai vues lorsque vous faites un cadeau de premier anniversaire sur Google – je vois mes concurrents là-bas. Alors, si vous avoir une entreprise ou une idée d'entreprise, vous pouvez voir ce qu'il y a d'autre. Une autre chose que je voudrais noter à propos de ce commentaire est que tant d'aspirants entrepreneurs ont ces idées: « C'est une si bonne idée. Personne d'autre ne le fait. Eh bien, c'est une sorte de drapeau jaune pour moi. Parfois, il y a une raison pour laquelle personne d'autre ne le fait.

Philip Taylor: Exact. Droite. Ouais.

Jeff Block: Donc, un simple vide sur le marché ne va pas nécessairement créer votre succès.

Philip Taylor: Exact. Alors, quelles autres erreurs voyez-vous que les gens commettent quand ils sont essayer de gagner de l'argent avec une entreprise comme la vôtre ?

Jeff Block: Eh bien, ce que je vois parce que je suis fondamentalement si vous l'appelez une entreprise, c'est une entreprise d'art et d'artisanat en ligne, les arts et les artisans font le erreur tout le temps de, "Mes affaires sont si belles, les gens vont l'acheter." Eh bien, cela peut être vrai ou non, mais c'est un domaine très limité et très compétitif environnement. Lorsque vous allez à un salon d'art et d'artisanat, vous verrez que les stands les plus fréquentés sont les bijoux pour femmes, les sacs à main pour femmes et les vêtements pour femmes. Les autres objets d'art et d'artisanat, la poterie, les fleurs, les tentures murales, ce sont des ventes très difficiles. La raison pour laquelle les bijoux, les sacs à main et les vêtements pour femmes ont les meilleures ventes, le meilleur trafic, c'est parce qu'il y a une partie utilitaire de leur entreprise. Il y a une utilité à ça. L'une des erreurs que les artistes et les artisans commettent à nouveau est: « Mes affaires sont belles. » Eh bien, vous devez vraiment trouver une utilisation de niche pour cela. Ensuite, il existe d'autres façons de vraiment travailler sur votre propre produit, nous avons donc un artisan du bois qui fabrique des vases en bois pour nous, et nous lui achetons environ 700 vases par an. Bien qu'il puisse assister à tous les salons d'art et d'artisanat qu'il souhaite, il ne vendrait jamais 700 vases en un an. Nous achetons en gros. Vous savez qu'il a trouvé un créneau et qu'il a quelques autres magasins de vente en gros. Il est plus heureux qu'il ne peut l'être. Il aime le travail du bois, et il ne fait même plus les spectacles. Il a quelques points de vente en gros pour son métier.

Philip Taylor: Je vois. C'est un bon conseil. Eh bien, je pense que ça se termine. Avez-vous autre chose à partager aujourd'hui, peut-être promouvoir votre site Web ou le livre ?

Jeff Block: Eh bien, encore une fois, le site Web est JustPaperRoses.com, alors j'invite tout le monde à y aller et à voir ce que nous avons. Le livre y est mis en vente. Les conseils à long terme, je pourrais parler aux gens pendant des heures, mais aussi des conseils à court terme, car l'entrepreneuriat consiste vraiment à sortir et à le faire. Nous pouvons tous avoir des mentors. Nous pouvons tous avoir des amis. Nous pouvons avoir des groupes de cerveaux, des choses comme ça, mais il n'y a rien qui va remplacer la persévérance personnelle. Je suis arrivé au point, et vous me rencontrez au moment où je ne considère pas ce que je fais comme W-O-R-K. C'est exactement ce que je fais avec beaucoup de mes heures chaque jour. J'ai plaisanté avec d'autres personnes lorsqu'elles parlent d'entrepreneuriat ou de travail pour soi par rapport à un emploi/une carrière, et je dis bien le fait d'être dans votre propre entreprise, c'est que le salaire est vraiment nul, mais vous le rattrapez avec le long les heures.

Philip Taylor: Je suis d'accord avec ça.

Jeff Block: Je ne fais même pas le suivi des heures que je consacre à l'entreprise.

Philip Taylor: Eh bien, c'est bien. J'apprécie que vous ayez partagé beaucoup de bons conseils, et je sais que certaines personnes à l'écoute seront certainement merci, alors je vous remercie d'être venu aujourd'hui avec moi, et bonne chance pour l'avenir de votre entreprise.

Jeff Block: Très bien. Super de parler avec toi.

C'est le cas pour le podcast de cette semaine. Cela a été Philip Taylor avec le podcast sur l'argent à temps partiel. Vous pouvez me contacter à [email protected] ou simplement me rendre visite en ligne à ptmoney.com. Encore une fois, merci d'avoir écouté, et à la semaine prochaine.