Mitt misslyckade CV: Njut av min tvättlista över fantastiska misslyckanden

Jag har inte uppdaterat mitt CV på över ett decennium. Idag kommer det att förändras.

Men det kommer inte att förändras i ditt sätt att tänka - jag kommer att skapa en misslyckande återupptas.

A misslyckande återupptas är precis vad det säger - det är när du listar din karriär och personliga misslyckanden. Det är ingen ny idé (jag fick det från Pete på bloggen Do You Even Blogs och hans misslyckande återupptas) och det är ett som har ett enormt värde för både skaparen och läsaren.

Fram till detta ögonblick har jag aldrig skrivit ner dessa. De har varit mitt bränsle och i mitt huvud.

Detta är inte heller en lista över alla misslyckanden. Det finns mycket mer. Det här är bara de som var viktiga och som ett resultat de som jag till och med minns. Det här är de misslyckanden som hjälpte till att forma vem jag är idag och jag kommer att förklara varför jag som fåtöljspsykolog tror att de gjorde det.

Mitt misslyckande CV är omfattande. Här är det. Njut av. 🙂

Innehållsförteckning

1. Eld för första gången
insta stories
2. Westinghouse Science Talent Search
3. Jim Tau Jim
4. Ett jobberbjudande
5. Aldrig blivit marknadsförd
6. "Hur mycket pengar tjänar din lilla blogg?"
7. Många bloggande/webbplats misslyckanden
8. Affärsfel: Microblogger
9. Affärsfel: Vit Pixel
10. Fastighetsinvesteringar i Mellanvästern
11. Ängel som investerar i en dud
12. Kasai Media
13. Mitt nästa misslyckande är ...

Eld för första gången

I gymnasiet arbetade jag på en snabbmat kinesisk matplats i 8 timmar i veckan - fyra på fredag, fyra på lördag. De gav mig 20 dollar om dagen, under bordet, direkt ur kassan.

Det inrättades för att jag frågade mina föräldrar hur jag skulle få ett jobb. Vi var på en restaurang där de hade en vänlig avslappnad relation med ägaren och så frågade de - ”Hej, anställer du? ” De anställde inte på den platsen, men de behövde ett barn för att svara på telefonerna vid avhämtningen gemensam.

I ett par år arbetade jag på en av de kinesiska snabbmatstagen som du ser i praktiskt taget alla bandgallerior i Amerika. (på två år har inte en enda person någonsin ätit i restaurangen... Jag vet inte ens varför de har dukade bord).

Så småningom flyttades jag till en annan restaurang - en kinesisk buffé. Där arbetade jag i receptionen med en tjej som bodde i närheten som heter Becky. Det pågick i några år tills verksamheten började sakta ner så de ville flytta mig tillbaka till kinesisk avhämtningsplats.

Becky tänkte inte ljuga, hon var söt och jag njöt av att chatta med henne så jag sa nej. Plus att det andra stället var 15 minuter längre bort och du lämnade platsen och luktade olja. Och jag kunde inte bära kontakter eftersom oljan störde mina ögon. Men den största anledningen var Becky.

Så de lät mig stanna några månader till tills det blev uppenbart att de inte behövde två personer i förväg... så de sa till mig att det var dags att gå.

Det som är roligt är att jag såg skottet en mil bort - jag tror att när någon får sparken vet de oftast.

(konstigt nog är det den enda gången jag någonsin fick sparken)

Westinghouse Science Talent Search

På gymnasiet, Ward Melville High School, hade vi en speciell klubb/klass som heter West Prep under ledning av Mrs. Krieger. I grund och botten var det en klubb av alla smarta högpresterare på gymnasiet. Jag kommer inte ihåg om du var tvungen att ansöka eller bli inbjuden, men det var jag inte. De flesta av mina klasskamrater var med och under mitt yngre år blev jag inbjuden (jag tror att min vän Gaurav föreslog det om mitt minne fungerar korrekt).

Syftet med klubben var att göra dig redo att skicka in en uppsats för Westinghouse Science Talent Search. Det här var en väl undersökt uppsats du gjorde med en universitetsprofessor som rådgivare. För att ge dig en känsla av hur bra det här programmet var och hur fantastiskt Mrs. Krieger var, det fanns 4 finalister mitt år. Det var 15 i hela New York. Maryland och Kalifornien blev tvåa med bara 4.

Jag kände mig hedrad över att bli inbjuden men jag kände aldrig att jag tillhörde. I vårt skoldistrikt identifierade de högpresterande barn i 3: e klass och de tillbringade alla 4: e-6: e klass tillsammans. 7-9: e var vår mellanstadium när distriktet bröt upp igen i två gymnasieskolor. Vid 10: e klass var dessa barn alla goda vänner. Jag var bara ett barn från deras klass när jag gick i 11: e klass.

Jag var inte heller någon superstjärna. Mina betyg satte mig någonstans i de låga 30 -talen i min klass och detta program bestod av de återstående 29+ personerna som gjorde det bättre än jag i skolan. Alla var coola, jag har fina minnen men kände mig aldrig som en del av klubben. Det var ögonöppnande för mig.

Det året skrev jag ett papper för Westinghouse och fick ett artigt brev än att jag inte var semifinalist.

Jim Tau Jim

När jag går på college går jag med i ett brorskap, Delta Tau Delta.

Jag kommer inte ihåg de exakta uppgifterna men jag kommer ihåg att jag började, blev en bror och sedan tror jag att jag skickade ut ett mejl med förslag eller idéer om hur man gör några saker annorlunda. Jag kommer ihåg att svaret var vänligt förlöjligande (dvs "vi bör döpa om brödraskapet Jim Tau Jim!") och en äldre bror som förde mig åt sidan och sa något om ”Du ändrar inte bara saker. Och om du gör det är det inte med ett mejl. ”

Vilket är 100% sant. Oavsett om organisationen är ett enormt tusenpersonsföretag eller en lös social anslutning av femtio college -killar, förändring sker inte på det sättet. Det är inkrementellt. Det är som att ändra vanor, du väljer inte bara en Nyårslöfte och det fastnar. Du justerar med små förändringar som, när de upprepas om och om igen, blir en vana.

Du måste skapa ett uppror.

Ett jobberbjudande

Jag började på college 1998 och tog en examen i början av 2001 med en examen i ekonomi och datavetenskap. jag hade sparade mig själv och mina föräldrar en termin på college, det ultimata inom college sparsamhet. Jag belönades med en hemsk arbetsmarknad.

För dem som inte visste hur världen var i december 2001 var den avskyvärd för alla, men särskilt datavetenskap.

Dot-com-bubblan sprack i mars 2001. Mina vänner som hade tagit examen hade erbjudanden som avbröts under sommaren. Sedan 9/11 och här var jag i december och letade jobb. Ingen anställde.

Med ingen menar jag ingen. Om du trodde att sommaren 2001 var dålig för jobben var vintern ännu värre eftersom ingen ens tänkte på det då.

Så jag gick direkt till forskarskolan MSIT - Software Engineering program vid CMU, genom att ta vårterminens kurser. Sedan sökte jag till programmet, hoppades att jag kom in (jag gjorde det, det här är inte en historia om det!), Och sedan gick jag höstens kurser. När jag tittar tillbaka var det sjukt helvete och jag är glad att det löste sig!

Jag lärde mig en stor lektion om regler, organisationer och människor. Min examen säger examen i december 2001 men jag tog mästarklasserna som en andra termins senior och betalade en grundutbildning för en magisterexamen. De lät mig gå kurserna eftersom jag redan var student (jag tog GRE men det var onödigt). De släppte in mig i programmet på grund av de relationer som jag knöt med mina professorer, väl vet att kommittén för att välja vem som skulle komma in bestod av professorerna själva.

Förhållanden har betydelse framför allt annat. Regler och organisationer skapas av människor, de är inte fysikens oföränderliga lagar. Regler finns i den utsträckning de verkställs och fungerar som skydd för de personer som verkställer dem. Jag kom in, tog examen, och medan det kändes väldigt mycket som att jag kom in genom bakdörren och lämnade baksidan... min examen var densamma som alla andras.

Det var bara ett ettårigt program men det var tillräckligt med andrum för icke-tekniska företag att börja överväga att anställa. Att vårjobbmässan var hälften så stor som normalt och hälften av företagen där var där för att visa stöd och ”upprätthålla en relation” med skolan. De anställde inte.

Jag hade sex intervjuer, två intervjuer på plats och ett erbjudande om jobb. Jag tog det och var tacksam.

Jag arbetade i försvar 2003-2008 - tre år med Northrop Grumman och 1,5 år med Booz Allen Hamilton - och jag har aldrig blivit befordrad. Jag har heller aldrig fått mer än 4% höjning förutom när jag lämnade NGC till BAH, där jag förhandlade om en höjning på 36%.

Som förespråkare för min företagskarriär är jag ett misslyckande.

Jag växte upp i ett akademiskt system där jag fick veta vad jag skulle göra. Det här är klasserna, ta dem, gör det bra på tentorna för att gå vidare, fortsätt med detta tills året slutar och du tar examen. Listan är enkel, du gör det, du får papperet. Nästa nivå, tack.

I företagsvärlden är det annorlunda. Arbetet är fortfarande arbetet. Du måste "få bra betyg" men din relation till dina chefer, din chefs chef, klienten etc. - de spelar också roll. Ibland spelar de mer roll.

I en värld där poängen är svåra att beräkna beror det på relationer och hur du känner för någon. Om det inte finns betyg att granska, vem är en bättre student? Den som är vänligare, mer engagerande och närvarande eller personen som kanske vet mer men inte har en solig inställning, frågar inte om din dag och går inte till de dumma lyckliga timmarna eftersom de hellre skulle göra något annat med sina tid?

"Hur mycket pengar tjänar din lilla blogg?"

Bargaineering var en liten ingentingburger innan det blev en stor någotburger. I början berättade jag för alla att jag hade den här bloggen. Jag började med det för att jag försökte förstå min ekonomi, särskilt min arbetsgivares pensions- och hälsoplaner, och mina vänner arbetade på samma företag. Så jag berättade för dem att jag hade skrivit ett inlägg om det, bla bla, och de brydde sig inte.

Det var min hobby så det skulle komma upp i en vardaglig konversation, hur det var upplagt, hur det gjorde cent per klick på Adsense (det borde verkligen kallas Adcents för det är hur mycket du tjänar), och jag antar att vissa var trötta på att höra om den. 🙂

En av dessa dagar frågade en av mina vänner på ett godmodig sätt hur mycket den lilla bloggen tjänade denna månad. Det störde mig inte då men det var som ett litet nick som skulle bli ett mycket större sår. Det fick mig att bli lite pigg, men på ett bra sätt. Det blev bränsle för mig att pressa ännu hårdare och "visa honom" att det kan vara en riktig grej.

Det lärde mig också en mycket viktig lektion - ingen bryr sig lika mycket om dina projekt som du gör.

Detta gäller vare sig de är anställda du betalar eller dina vänner och familj som säger att de kommer att stödja dig. De är inte elaka eller otrevliga, det är att de har sina egna saker att oroa sig för. Om du vill växa ett företag måste du göra det med främlingar... vänner och familj som stöttar dig ska vara pricken över i: et. (det är därför jag hatar MLM -program och alla de företag som förlitar sig på "parter" för att sälja produkten)

Många bloggande/webbplats misslyckanden

Precis som många andra bloggare registrerade jag många domäner med framtidsplaner för att bygga in dem till något stort. Jag hade till och med köpt en domän på andrahandsmarknaden ($ 300 för SECFraud dot com).

Jag såg dem som att köpa frön. Jag skulle plantera dem och se om någon rotade sig.

Väldigt få gjorde det. Jag kommer inte att lista alla deras namn här, förutom det ovanstående att jag betalade mer än registreringsavgifter, men jag kommer att dela med mig av en nyckelidé som jag lärde mig - frön växer inte till planer utan omsorg och uppmärksamhet (och näringsämnen).

Jag gav inte någon av dessa webbplatser tillräckligt med omsorg och uppmärksamhet för att få dem att blomstra. Jag tänkte att jag skulle publicera några inlägg med jämna mellanrum, kanske göra lite lätt marknadsföring, och sedan kan de som blev populära bli något.

Jag gjorde samma sak som att lägga till några droppar vatten varje vecka och tänkte att det var nog.

Om du vill att något ska lyckas måste du ge det så mycket omsorg och uppmärksamhet att du är rädd att du kanske drunknar det. Några av dina ansträngningar kan vara bortkastade eftersom företaget inte är redo för det än, men det är bra, du ska ge allt du kan. Om det fungerar, bra. Om det inte gör det är det inte av bristande ansträngning.

Affärsfel: Microblogger

Efter Bargaineering tyckte jag att det skulle vara kul att jobba på en blogg om bloggande!

Jag kallade det Microblogger, en domän jag hade sedan 2005 när jag började Bargaineering.

Jag hade sett den stora framgången Pat Flynn hade med smart passiv inkomst så jag ville efterlikna det och dela min uppfattning om att blogga. Jag gjorde en podcast, som publicerade 36 avsnitt, och hade mycket roligt att lära sig mycket av bloggtaktiken jag hade missat.

Jag fastnade för det ungefär ett år innan jag gav upp, efter att ha gjort några värdprovisioner men inget ekonomiskt viktigt, eftersom jag insåg att jag inte gillade att blogga om att blogga. Det är samma anledning till att jag skulle göra en fruktansvärd matbloggare (förutom att jag inte vet hur man tar bra matbilder).

Jag trivs med arbetet. Jag tyckte om forskningen. Jag tyckte inte om att dokumentera. Jag ville inte sluta skriva om det eftersom det inte gjorde något för mig.

Folk säger att det är skit att jaga din passion (och det är som en förutsättning). Det kan vara sant för ditt dagliga jobb, men om det är ett sidoprojekt som har en lång ledtid tills du kommer att lyckas med ekonomisk framgång, är det bättre att åtminstone njuta av det.

Affärsfel: Vit Pixel

White Pixel var ett företag som jag och några vänner lagade mat på när vi satt på uteplatsen i L’Auberge i Del Mar, Kalifornien. Jag skulle fortsätta göra några saker med dessa vänner, som alla slutade i olika nyanser av positivt, men det här var ett misslyckande utan betydande ekonomiska straff (den bästa typen av misslyckande!).

Har du någonsin gått till Home Depot för att titta på något och sedan upptäcka annonser som följer dig på andra webbplatser i reklam? Det är omriktning. Home Depot vet att du är intresserad av spaden så de visar dig annonser med spaden. Förhoppningen är att du klickar igenom och köper spaden.

Vår idé var liknande genom att vi trodde att vi skulle kunna rikta om folk som besökte vissa typer av webbplatser med reklam för liknande tjänster. Så om du besöker Wallet Hacks är du antagligen intresserad av pengar och privatekonomi. Så vi skulle annonsera kreditkort, banker, etc. Vi betalar en webbplats för att vara värd för pixeln, sedan debiterar vi en klient för att använda den för att visa retargeting -annonser.

Vi hade ett par klienter, varav en var ett stort företag som du skulle känna till, och utmaningen var att få dem att köpa sig in i tanken på ominriktning. Detta var för nästan 10 år sedan. Idag är det enkelt att sälja, men nu går folk bara till Facebook för den informationen (som många nu lär sig!).

Fastighetsinvesteringar i Mellanvästern

Jag ville diversifiera mig till fastigheter. Jag kunde inte göra det i Washington DC -området eftersom det är för dyrt. Och detta var år innan företag gillar stREITwise, Fundrise, och andra RE crowdfunding -webbplatser dök upp.

Planen var att arbeta med några personer jag litade på i Mellanvästern, särskilt Kansas City, MO; att köpa småhus i industriområden. Dessa var relativt små, 2 sovrum 1,5 badrum, hem som vi kunde köpa direkt, förbättra och hyra ut. Så småningom skulle vi samla ihop några av dessa för att få ett lån och upprepa.

En av oss bodde i det området och kunde fungera som fastighetsförvaltare och spanare. De andra två skulle inte vara lokala och ge den likviditet som behövs för att göra dessa affärer.

Det gick bra en liten stund men små saker bubblade upp för att göra hela affären mer krånglig än den var värd. Den verkliga utmaningen var att hitta tilltalande fastigheter när områdena förbättrades. Vi kunde inte hitta bra enheter att investera i. Vår lokala person gjorde inte detta på heltid och jag tror att han blev distraherad av andra projekt.

Vi bestämde oss för att stänga av det. Den stora planen att göra den enorm skulle inte hända så att ha en mindre oro verkade inte som att det var värt ansträngningen. Bättre att misslyckas snabbt än att vandra längs som en zombie, eller hur?

Jag tror att fastigheter är ett bra investeringsområde att komma in på men jag är det lutar åt crowdfunding fastighetsinvesteringar snarare än direkta investeringar. De två jag är mest intresserad av är stREITwise (läs min fullständiga recension av stREITwise) och Fundrise (läs min Fundrise granskning).

Ängel som investerar i en dud

Jag har gjort några ängelinvesteringar och det blev några vinster, några mindre förluster och en fullständig förlust.

Den fullständiga förlusten var den mest intressanta eftersom den speglar många misslyckanden i livet - en av kommunikation.

Den grundläggande inriktningen är att jag, tillsammans med andra, investerade i ett företag som skulle förändra hur folk redigerade sina WordPress -bloggar. Tekniken var ganska bra, de hade partnerskap i horisonten, och du kan se deras konkurrenter blomstra på marknaden idag.

Detta misslyckande förändrade mitt tänkande på ängelinvestering. Jag kan inte säga varför själva verksamheten misslyckades men kommunikationen om det misslyckandet var det som störde mig. Grundaren, som verkade tekniskt skicklig, var öppen och ivrig att nå innan han fick pengar och blev svårare att nå. Det var sällsynta uppdateringar och när det fanns var det alltid "hej vi behöver pengar" eller "kan du skicka affärer på vårt sätt?" typer av förfrågningar.

Så småningom slutade han svara helt och än idag har jag ännu inte fått en sista K-1 så jag kan till och med kräva förlusten på mina skatter!

När VC säger att du investerar i människor, är de 100% korrekta.

Jag utökade det mer i det här inlägget om vad vi lärde oss att stänga av Kasai Media, inklusive varför det misslyckades, men huvudorsaken är att det slutade vara ett intressant företag att vara involverad i.

Mitt nästa misslyckande är ...

… Att vara bestämd. 🙂

Nu är det din tur - hur har dina misslyckanden format dig?