Stisni me.
Te besede natančno opisujejo, kako se počutim, ko vidim zgornjo številko.
Nikoli nisem pomislil, zakaj bi najbolj divje sanje lahko zgradile več podjetij, ki bi mi omogočila, da v enem mesecu ustvarim toliko denarja.
Nikoli.
K vragu, ko sem diplomiral na fakulteti, nisem prepričan, ali sem kdaj resnično verjel, da mi bo to uspelo v enem letu.
Nekaj stvari, ki se jih morate zavedati, je, da me otroška pot ni ravno pripravila na uspeh. Moja starša sta se spopadala z dolgom in ne enkrat, ampak dvakrat vložila stečaj. Poleg tega nobeden od njiju ni imel izkušenj z vlaganjem ali poslovanjem in nikoli me niso spodbudili, da bi bil podjetnik.
Nekateri drugi dejavniki, ki niso ravno na moji strani, vključujejo:
- V prvem semestru sem opustil fakulteto (vse zaradi Parkirna karta 75 USD) in 4 leta sem potreboval samo za pridobitev diplome sodelavca.
- Tudi jaz sem se boril z dolgom in končal sem fakulteto z več kot 20.000 USD študentskega posojila in dolga po kreditni kartici.
- V prvem letu finančnega svetovalca sem pred davki zaslužil ogromnih 24.000 dolarjev, vključno z enim mesecem, ko je bila moja plača slabih 800 dolarjev, tudi potem, ko sem delal 70 ur.
Torej ja... nikakor nisem bil pripravljen na uspeh. A tudi po naključju nisem uspel. Vsekakor je bilo vloženega veliko trdega dela in morda tudi nekaj sreče.
Kljub temu vse svoje uspehe prispevam k dvema neverjetnima stvarima v svojem življenju:
- Bog mi že zelo dolgo stoji za hrbtom.
- Nisem najpametnejši človek na svetu, vendar se najtežje trudim. To je to.
Bog + strateško vrvež = celotna serija super
Verjetno se sprašujete, zakaj si vzamem čas za pisanje te objave. Razlog, ki ga delim, je, da ponudim nekaj vpogleda v to, kar se skriva pod pokrovom mojih podjetij.
Z ženo sva na svojem starem spletnem dnevniku Dollars and Roses delila mesečna poročila o dohodkih za naša spletna podjetja. (Ogledate si lahko naše zadnje poročilo o dohodku tukaj). Napadli smo blogerji, ki so začeli ustvarjati svojo in najti način, kako svojo strast zaslužiti. Ko pa smo vzdrževali blog in podcast, smo začeli izgubljati strast do spletnega poslovanja - vsaj do poučevanja.
Takrat smo sprejeli težko odločitev, da se obrnemo na dolarje in vrtnice Poroka Več, za katere smo veliko bolj strastni. S tem novim projektom se osredotočamo na pomoč poročenim parom pri izgradnji močnejše povezave in povečanju njune poroke.
Čeprav smo ustanovili D&R, me je še vedno srbelo, da delim, kar sem se naučil v spletnem poslovanju in podjetništvu. Večinoma zato, ker vem, če to berete - ja TI - potem lahko dosežete enak uspeh kot jaz.
V redu, zato razčlenimo moje glavne vire prihodkov.
Zaradi preprostosti bom svoje podjetje razdelil na 5 različnih podjetij:
- Alliance Wealth Management - moje podjetje za upravljanje premoženja, ki sem ga ustanovil leta 2011
- Blog dobrih finančnih centrov - spletno mesto, ki ga trenutno berete, ki sem ga odprl leta 2008 🙂
- Življenjsko zavarovanje - to je kombinacija mojega drugega spletnega mesta LifeInsurancebyJeff.com (ki se je začelo leta 2012) in potencialnih strank, ustvarjenih iz GFC
- Formula rasti spletnega svetovalca - to je tečaj, ki sem ga ustvaril za pomoč finančnim svetovalcem pri razvoju njihovih podjetij s strateškim spletnim trženjem.
- Sponzorstva medijev/blagovnih znamk - govorne in druge možnosti sponzorstva blagovne znamke
Tukaj je videoposnetek, v katerem podrobneje preučim svoje vire več dohodkov:
Junijsko poročilo o prihodkih
Zdaj, ko razumete moje poslovanje, si poglejmo podrobneje številke.
Alliance Wealth Management
- Bruto prihodek: $57,164.10
Moja praksa finančnega načrtovanja je bila moj otrok že več kot 5 let (leta 2011 sem ustanovil lastno podjetje in od leta 2002 pridno delal z javnostjo). V veliko čast mi je pomagati ljudem pri doseganju finančnih ciljev in pri tem zelo dobro preživeti. Lansko leto je bilo ključno v mojem poslu, ko sem v ekipo dodal Andrewa Rogersa, direktorja finančnega načrtovanja.
Skoraj sem mislil, da nikoli ne bom našel "mini-ja", ki bi bil tako motiviran in strasten za finančno načrtovanje kot jaz. Potem sem spoznal Andrewa. Bil je velik razlog za rast podjetja, saj svoj čas porabi za ustvarjanje finančnih načrtov za stranke, pri čemer veliko dela portfelja rentgenskih žarkov, vodenje sej strategije načrtovanja upokojitve za nove stranke in dostavljanje vsebin spletnih seminarjev našim strankam in GFC bralci. Vi poimenujte, to je storil.
Imeti zaposlenega je bilo ogromno, ker mi je dalo dovolj prostora, da sem se osredotočil na večje projekte za podjetje in druga moja podjetja.
Dobri finančni centi
- Bruto prihodek - $48,697.38
- Zaslužek podružnic - 39 888,47 USD
- Oglasna omrežja - 8.808,91 USD
Ko sem leta 2008 odprl svoj blog, nikoli nisem razumel, da bi lahko z njim zaslužil dodaten denar. Izraz "zaslužek na spletu" sploh ni bil v mojem domačem jeziku. Hitro naprej do danes in moje spletno poslovanje mi je prineslo več kot milijon dolarjev.
Bolj nora tabletka, ki jo še vedno težko pogoltnem, je, da moja spletna podjetja dosegajo točko, ko mi bodo v enem letu ustvarili več kot milijon dolarjev prihodkov.
Vem. To je noro. Za real ...
To je resnično opomnik, da lahko kdorkoli... da, Kdorkoli... lahko ustanovi spletno podjetje in zasluži, če se mora za to držati.
Zakaj to verjamem?
Zdravo!?
Poglej me!
Ko sem začel, nisem nič vedel o bloganju in še danes nisem mogel kodirati HTML -ja, če ste mi za to plačali 5000 USD.
Vedno sem ugotavljal, kaj lahko naredim, in se naučil, kolikor se je dalo, medtem ko sem ostalo počasi prepustil zunanjim izvajalcem. Na tej točki lahko iskreno rečem, da strategija deluje.
Življenjsko zavarovanje
- Bruto prihodek - $18,321.53
- Zavarovalne provizije - 8.854,58 USD
- Vodilna prodaja: 9.500 USD
Eden najboljših pogojev, ki sem jih pridobil s programom strateškega coachinga, so »strateški stranski proizvodi«. Strateški stranski proizvodi so nepričakovana presenečenja, na katera naletimo po raziskovanju in izvajanju novih zamisli. Po objavi bloga sem naletel na veliko strateških stranskih produktov. Eden od njih je ustvarjal precejšen znesek prihodkov iz življenjskih zavarovanj.
Veliko verjamem v življenjsko zavarovanje (zlasti izraz) in zaradi tega prepričanja imam a Politika termina 2,5 milijona dolarjev zame. Če torej lahko družini pomagam pri pridobivanju cenovno ugodne police življenjskega zavarovanja, sem vse v redu.
Ko sem na svojem drugem spletnem mestu LifeInsuranceByJeff.com prvič začel ponujati življenjsko zavarovanje na spletu, sem imel svetovalca, ki je vse lastnike vodil interno. Na žalost se je preselil v nov poklic in imel sem težave pri iskanju agenta, ki bi obvladal delovno obremenitev.
Ko smo dosegli to točko, smo se odločili za prodajo potencialnih strank (opazili smo precej velik porast potencialnih strank pri obeh moje zavarovalno mesto in na GFC) agentu, ki lahko opravi delo in to vidite v prihodkih nad.
Mislim, da me pri mojem življenjskem zavarovanju najbolj navdušuje to, da to smatram za svojo "muzo". Tim Ferriss, avtor ene izmed mojih najljubših knjig 4 -urni delovni teden, opredeljuje muzo kot »podjetje z nizkimi stroški vzdrževanja, ki ustvarja pomemben dohodek“.
No, ta posel je vsekakor muza, ker za upravljanje porabim manj kot 4 ure na teden. Bil bi presenečen, če bi v povprečju en teden delal na tem celo uro.
Želim si le, da bi lahko podvojil ta uspeh! =)
Formula rasti spletnega svetovalca
- Bruto prihodek: $14,485.00
Torej, to je zame zabavno ...
Več kot pet let sem sanjal o tem, da bi ustvaril tečaj in ga prodal na spletu.
Največji problem je bil, da se nisem mogel v celoti zavezati, kakšen bo tečaj. Razmišljal sem o tečajih o ustvarjanju bogastva, bloganju, ustvarjanju blagovne znamke, finančni svobodi in še in še in še ...
Nato sem videl, kako je s kolegom Grantom Baldwinom uspelo pri njegovem govornem tečaju in kako ga moj novi kolega Brian Harris iz Video Fruit lomi s spletnimi tečaji. Potem sem vedel, da se moram spopasti.
Velik vzklik do Granta, ker mi je pomagal, kaj bo tema mojega tečaja (več o tem v nekaj sekundah). Prav tako se želim zahvaliti John Corcoran (skupaj smo v skupini mastermind), ki mi je pomagal opisati gradivo tečaja in me zadolžil za dokončanje. In končno, hvala Bryanu Harrisu za ustvarjanje tega epskega prispevka kako začeti spletni tečaj ki sem jih zaznamoval in prebral najmanj 37 -krat.
Kako sem torej izbral tečaj tečaja?
Vse se je začelo z vprašanjem: "Kaj je vprašanje #1, ki ga največkrat vprašaš?" Medtem ko si na tone ljudi želijo "pobrati moje možgane" o vlaganju, finančnem načrtovanju, bloganju in spletnem poslovanju ni dvoma, kaj me najbolj vprašajo in kdo vpraša to.
Največkrat me finančni svetovalci sprašujejo, kako sem svojo spletno platformo razvil tako, kot sem. Pogovarjal sem se s številnimi svetovalci, ki so odkrili moj blog in me kontaktirali, češ, "želim biti naslednji Jeff Rose".
Resno, ljudje, tako sem kul! Haha…
V preteklosti so mi finančni svetovalci plačali do 500 USD/uro, da bi povedali, kako sem svoj blog razvil v to, kar je danes. Takrat sem vedel, da imam potencial tečaja.
Prvi korak je bil preveriti, ali lahko zbudim zanimanje. Z majhnim seznamom svetovalcev po e -pošti sem lahko dokaj enostavno predstavil koncept svojega tečaja. Da bi se žogica začela premikati, sem dobro opisal, kaj bi tečaj pokrival, in jim ponudil popoln dostop do tečaja po znižani ceni, če bi jih to zanimalo.
Ulov je bil, smer še niti ni bila ustvarjena.
Zato sem v bistvu prosil svetovalce, naj za koncept plačajo 500 dolarjev. Ker v resnici to ni bila nič drugega kot ideja in izkušnje, ki sem jih imel v glavi pri ustvarjanju bloga, ki vsak dan ustvari 30-40 novih potencialnih strank z več kot 400.000 novimi obiskovalci moje spletne strani.
Bi ugriznili? Edini način, da sem izvedel, je bil vprašati.
No, to skupino 180 -ih svetovalcev sem vprašal, če jih zanima, in kupil sem 28 svetovalcev.
Vau.
Bil sem navdušen.
Prijatelji, to običajno imenujemo "dokaz koncepta". Preden sem v ustvarjanje tega tečaja vložil veliko časa in sredstev, sem lahko naročil, da so moje stranke vnaprej plačane. Mislim, da ne bo nič bolje od tega.
Od takrat sem potreboval več kot 4 mesece, da sem ustvaril tečaj z neverjetno platformo, imenovano Učljivo.
Ko je bil tečaj zaključen, je bil čas, da ga prodamo svetovalcem s povišano ceno 2500 USD.
Če pogledam nazaj, se moram nasmejati nekaterim pomislekom, ki sem jih imel pred začetkom tečaja. Nekaj misli, ki so mi padle na pamet:
- "Kdo so ti ponuditi tečaj spletnega trženja? "
- "Ali res mislite, da vam bodo ljudje plačali ta tečaj?"
- "Če nihče ne bo kupil, boš videti neumno."
Tudi po tem, ko je plačalo 28 svetovalcev in je bil koncept dokazan, so se ti isti dvomi prikradli, ko sem začel z zaključenim tečajem:
- "Seveda... .plačali so 500 USD za tečaj, vendar nikoli ne bodo plačali 2500 USD!"
- "Obstaja toliko drugih tečajev o spletnem trženju, zakaj bi kupili vašega?"
- "Videli vas bomo kot še enega neželenega spletnega tržnika, ki prodaja nekaj lažne sheme za hitro obogatitev."
Takšni dvomi so lahko strupeni. Hvaležen sem, da imam dobro skupino prijateljev in mentorjev, ki so me spodbudili, da sem napredoval.
Odkar sem tečaj uradno začel aprila, sem dodal 21 novih svetovalcev. Med to prodajo in predprodajo sem ustvaril več kot 66.000 dolarjev prihodka. Ta posnetek zaslona je iz prodaje prejšnjega meseca.
Zdaj, ko so ti dvomi popolnoma odpravljeni, imamo nekaj velikih načrtov, da bi tečaj uvedli v še večjem obsegu. Komaj čakam, da vidim, kako bo!
- Bruto prihodek: $12,500
To je zame še ena zabava. Tovrstne priložnosti se ne pojavljajo prepogosto, ko pa se pojavijo, je zelo zabavno.
Letos sem lahko sodeloval z dvema velikima znamkama in bil plačan več kot kdaj koli prej (del tega plačila je odražen zgoraj).
Čeprav zaradi pogodb ne morem razkriti blagovnih znamk, lahko rečem, da sem navdušen nad sodelovanjem z obema.
En projekt vključuje veliko videa in komaj čakam, da ga delim s skupnostjo GFC, ko bo v živo.
Lani sem imel priložnost sodelovati z Johnom Hancockom, ko sta izdala partnerstvo z Vitality pri revolucionarnem novem produktu življenjskega zavarovanja.
Prav tako sem imel priložnost spoznati igralca Chrisa O'Donnella, kar je bilo popolnoma kul.
Kul pri vseh teh priložnostih je, da so me vsi našli zaradi moje prisotnosti na spletu. Pa naj bo to moj blog ali Youtube kanal. To je le opomnik, da če se potrudiš in se postaviš ven, te lahko najdejo dobre stvari.
Dolgo je prihajalo do tako uspešnega meseca. Tukaj je 7 ključnih spoznanj, ki jih pripisujem rekordnemu mesecu.
1. 10x miselnost
Strateški trener mi je prvi predstavil ta koncept. Osnovno izhodišče je pogled na vašo trenutno poslovno strukturo in spraševanje, kaj bi bilo potrebno, da jo pomnožite z 10.
Kar pa ne pomeni, je, da tudi delate 10 -krat toliko.
Ta vaja je bila močna iz dveh razlogov:
- Dovolil sem si sanjati o možnostih, da bi dejansko povečal svoje podjetje 10x, kar je zame pomenilo velik premik v miselnosti.
- To mi je omogočilo, da sem razmišljal o tem, kaj bi se moralo spremeniti, da bi lahko svoje podjetje 10 -krat povečal. Katere naloge zdaj opravljam in jih lahko izboljšam? Katere ključne dodatke v svoji ekipi bi moral ustrezno razvijati? Ta del vaje mi je bil zelo zabaven.
2. Sestavljanje prave ekipe
Omenil sem že, kako integralno je bilo dodajanje Andrewa v AWM. Poleg njega imam tudi morilskega direktorja za odnose s strankami. Skupaj lahko svojim strankam ponudimo storitve rock zvezd in tudi povečamo poslovanje.
Z blogom sem se končno moral zavedati, da se držim pred resničnim potencialom prihodkov, ki ga ima moje spletno mesto.
Skozi medsebojno povezavo sem spoznal Jasona Pattersona, ki vodi agencijo za SEO Rast 360. Jasonu je bilo všeč moje spletno mesto in moje sporočilo, vendar se je zgrozil, ko sem mu povedal, da moje spletno mesto zasluži le okoli 16 tisoč dolarjev na mesec (to je bilo konec leta 2014).
Z avtoriteto moje strani in prometom, ki sem ga imel, je menil, da bi moral zaslužiti še veliko več.
Nisem se mogel prepirati z njim.
Resnica je bila, da sem na spletnem mestu, ko sem zelo dobro zaslužil, nisem imel strasti do iskanja načinov za optimizacijo svojega potenciala prihodkov.
Tako sem januarja 2015 pripeljal Jasona in njegovo ekipo, da bi izboljšali optimizacijo spletnega mesta za optimizacijo spletnih strani in opredelili tudi strateške priložnosti za zaslužek.
Tu je pogled na rast prometa na mojem blogu:
Kot dohodek odraža zgoraj, je to opravil precej dobro.
3. Ustvarjam svoj prvi izdelek.
Kot sem že povedal zgoraj, je bilo ustvarjanje formule rasti spletnega svetovalca zame velik mejnik. Ne samo, da sem izbrisal vse tiste dvome, ki sem jih imel o ustvarjanju izdelka, za katerega bi ljudje dejansko plačali, pridobil sem občutek zaupanja, ki sem ga iskal že kar nekaj časa.
Ko se dolgo časa pogovarjate o tem, da boste nekaj naredili, pa pri tem ne ukrepate, se boste morda počutili neprimerne.
Ko rečem, da že več kot pet let govorim o ustvarjanju tečaja, ne pretiravam. Neprestano sem govoril o tem in govoril o tem in govoril o tem, vendar nisem storil ničesar. Samo zaključek tečaja je bil mejnik sam po sebi. Dejstvo, da so ljudje zanj plačali denar, je le češnja na torti.
S tem novim občutkom zaupanja in dejstvom, da sem se zavezala dokončati ta tečaj, imam zdaj sposobnosti, ki jih prej nisem imela.
100% sem prepričan, da to ne bo zadnji tečaj, ki ga bom ustvaril.
Imam že veliko idej o tečajih, za katere vem, da jih lahko uresničim, a ker ideje niso nič brez ukrepanja, vem, da moram izbrati eno od teh idej in se zavezati, da jo bom uresničil.
Če želite malo skrivnosti, že vem, kakšna bo ideja naslednjega tečaja. Želim si, da bi vam zdaj povedal, vendar vas bom moral držati v napetosti.
4. Ustvarjanje prostora.
To je izraz, ki sem ga pobral od Stua McClarena, podjetnika, ustvarjalca vtičnika besede press WishList in vodilnega strokovnjaka za izgradnjo članskih skupnosti. Stu sem spoznal skozi Michael Hyatt saj je Stu pripomogel k eksponentno rastoči Michaelovi članski skupnosti Platform University.
Stu se je oddaljil od tega poslovnega odnosa in ni bil v slabih odnosih. Odmaknil se je, ker je po lastnih besedah rekel, da mora "ustvariti prostor". Stu dela na svoji naslednji zamisli in celo čeprav je imel rad odnos med njim in Michaelom, je vedel, da je prostor potreben, če se bo potopil v glavo prvi.
Čeprav sem se s tem konceptom seznanil šele na začetku, sem spoznal, da sem ustvaril prostor, ki je omogočil veliko rast, ki sem jo videl v zadnjih nekaj letih. Ena izmed zavez, ki sem jih sprejel lani, je bil na primer načrt za zmanjšanje časa, ki sem ga preživel v pisarni, na 16 ur na teden.
Moj razlog za to je bil, da sem bil toliko bolj produktiven, ko sem delal od doma ali v kavarni. Med pisarno se je pojavilo toliko različnih motenj; Nenehno sem čutil, da bi lahko bil, če bi le ustvaril prostor, veliko bolj produktiven. Imel sem prav, zato sem se med letom 2016 odločil, da bom s 16 ur na teden padel na le 12. Verjemite ali ne, postalo je veliko lažje, kot sem si sanjal.
Naslednji cilj je bil skrajšati moj čas na osem ur na teden. S ponosom lahko rečem, da je v letu 2016 povprečen čas, ki sem ga preživel v pisarni, 7,94 ure na teden. Štiriurnega delovnega tedna nisem ravno dosegel kot Tim Ferris, vendar sem precej blizu.
Ne razumite me narobe. Če sem v pisarni le osem ur na teden, ne pomeni, da ne delam. Še veliko stvari moram paziti. Pravkar sem lahko skrajšal čas v svoji pisarni in ga optimiziral samo za srečanja ekipe in strank.
Zaradi tega prostora sem se lahko tako izgubljen čas osredotočil na dokončanje tečaja. Vse to mi je dalo več časa za strateško obravnavo tega bloga in za začetek novih projektov, kot so TV z dobrimi finančnimi sredstvi. Vsekakor je bilo vsekakor vsestransko koristno.
5. Prosti čas
Bi radi spoznali mojega ljubljenčka - še posebej, če gre za podjetnike, ki obožujejo vrvež?
To je, ko fotografirajo svoj prenosni računalnik na plaži ali na kakšni zunanji lokaciji in se hvalijo, kako je to tako super mesto za delo. Ne razumite me narobe. Če imate lokacijsko neodvisno podjetje, se lahko s tem pohvalite. Toda kot nekdo, ki ceni trdo delo, a se je tudi boril, da bi vedel, kdaj prenehati, se zavedam, da ga morate odklopiti.
Vaše podjetje ni vse. Vzeti si morate nekaj časa in ta čas nameniti prijateljem, družini in sebi.
Ko sem se prvič pridružil programu strateškega coachinga, se je postavilo eno vprašanje, koliko prostih dni je vsak izmed nas preživel v zadnjem letu. Prosti dnevi so opredeljeni kot 24-urno obdobje, v katerem ne delate nič v zvezi z delom. To pomeni, da brez raziskav, brez branja, brez elektronske pošte, ničesar. Takrat sem bil ob petkih precej dober, da sem zaprl prakso finančnega načrtovanja. Ne spomnim se, kdaj sem se nazadnje po 17. uri srečal s stranko. ali med vikendi.
S čimer sem se boril, sem zaprl in se odstranil iz svojega spletnega podjetja. Ne glede na to, ali sem pisal objavo v spletnem dnevniku, preverjal e -pošto, uporabljal družbena omrežja ali kaj drugega, sem to počel. Zato sem moral resnično odgovoriti na vprašanje, koliko prostih dni sem preživel v zadnjem letu. Odgovor je bil nič.
[Tweet "Kdaj ste nazadnje za 24 ur res izključili svoje podjetje?"]
V zadnjem letu ni bilo niti enega dneva, ko ne bi preveril e -pošte ali kaj naredil s svojim blogom. In samo misel, da ne bi vsak dan naredila nekaj s svojim blogom, je bila težka tableta, ki jo je treba pogoltniti. Hitro naprej do danes in zdaj vem, kako pomembno je odklopiti napajanje. Zdaj vem, kako pomembno je priti domov iz službe in se odstraniti, odklopiti od svojega podjetja.
Zdaj razumem, kaj pomeni iti na dopust in biti resnično prisoten. Da mi telefon ne bo obtičal, da bom lahko neprestano preverjal svojo e-pošto. Zdaj lahko samozavestno rečem, da se lahko dejansko odklopim. Seveda so dnevi, ko se moram še spomniti, da ni treba vsega narediti danes. Kljub temu je tako dobro pobegniti pred stresom mojega nekdanjega, deloholičnega načina življenja.
6. Izpusti
Zaradi strateških stranskih produktov ustvarjanja prostora in več časa sem lahko imel 1000 metrov pogled na svoje podjetje. Kot podjetnik, ki je tako samozavesten kot jaz, se je tako enostavno ujeti, da počneš nekaj stvari, ki jih res ne bi smel početi. Ko sem se odločil, da bom manj časa preživel v pisarni, sem moral resno pogledati vse stvari, za katere sem se posvečal.
In ko nisem bil v pisarni, da bi skrbel za te stvari, sem moral nato Andrewa ali svojega direktorja za odnose s strankami usposobiti, kako to narediti. Postalo je očitno, koliko nalog vsak dan zaseda moj čas, ki jih ne bi smel opravljati. Nato sem iste koncepte uporabil pri svojem spletnem poslovanju. Bilo je noro, ko sem spoznal, koliko nepotrebnih opravil mi zamaši dan. Odpisanih je bilo toliko malenkosti, ki sem jih moral »narediti«. Resnica pa je, da mi jih ni bilo treba dokončati 95%.
Mnogi se ujamejo v prepričanje, da je lažje narediti vse sami, v primerjavi s tem, da si vzamejo čas, da koga drugega naučijo. Tako dolgo sem bil kriv ravno za to. Da, traja nekaj časa, da nekoga naučite dokončati nalogo, ki ste jo opravljali že vrsto let, toda ko jim enkrat pokažete, kako to storiti, potem vam jih nikoli več ne bo treba pokazati.
Eno orodje, ki sem ga začel uporabljati, je bilo Sladki proces. Sweet Process je neverjetno orodje, ki vam omogoča dokumentiranje vseh postopkov, ki vodijo vaše podjetje. To uporabljam tako za prakso finančnega načrtovanja kot za svoja spletna podjetja. Enako lahko storite v Googlovem dokumentu ali Microsoft Wordu. Pri Sweet Process me je navdušila preprostost dodajanja vsakega koraka za vsak proces, ki ga imate.
Prihranil je tudi čas, ko sem posnel videoposnetek, ki se je sprehajal po osnovnem postopku, ki bi ga opravil sam. En primer je bil prenos moje vsebine na Huffington Post. To je naloga, ki sem jo pravkar odpisal, da "moram opraviti sam", vendar sem se končno moral vprašati, zakaj. Ko sem ustvaril Sweet Process in to delil s svojim izvršnim asistentom, mi je ta naloga za vedno padla s krožnika. Isti koncept sem lahko uporabil pri več kot treh ducatih nalogah, za katere sem se že prej prepričal, da jih moram opraviti.
V bistvu sem se z vsemi svojimi podjetji odrekel. Enako je bilo z možnostmi zaslužka, ki jih imam s svojim spletnim dnevnikom. Globoko v sebi sem vedel, da moram pripeljati koga drugega, če želim večjo rast, kot sem jo trenutno videl. Ker pa sem v njegovo gradnjo vložil skoraj osem let, se je pojavil strah pred tem, da nekomu drugemu omogočim dostop, ki morda nima iste strasti in zagona, kot sem ga jaz naredil za svojega otroka.
Bilo je očitno, da se moram odreči. S tem sem osvobodil svoje življenje na toliko načinov, kot sem si kdajkoli predstavljal.
Ne samo, da mi je to omogočilo, da svoj čas osredotočim na tisto, kar je najpomembnejše v mojem poslu, ampak mi je omogočilo tudi svobodo, da se osredotočim na družino. Najbolj zanimivo je, da je junij moj mesec z največ prihodki (vsaj do te točke je nebo omejitev) je, da sem v tem mesecu verjetno delal najmanj, kar imam v zadnjem letu in a pol.
V mesecu juniju smo odšli na Filipine po hčerko, ki smo bili v postopku posvojitve več kot štiri leta in pol. Vendar se je potovanje zgodilo teden dni kasneje, kot smo sprva načrtovali, kar je pomenilo, da so se urniki obrnili na glavo. Izkazalo se je, da sem si prejšnji teden že načrtoval čas odhoda iz pisarne. Poleg tega sem, ko sem prišel domov, počistil koledar, da sem lahko preživel čas s svojo novo hčerko in bil tudi tam za družino.
Skoraj tri tedne glede dela nisem bil zelo produktiven. Toda družinsko sem bil super produktiven. In zaradi ključnih postopkov, ki sem jih vzpostavil skozi leta, se moje podjetje ni samo vzdržalo, ampak je tudi raslo. To je lepa stvar.
7. Več denarja, več vpliva
Krivda.
Čeprav vem, da mi niso dali ničesar, še vedno doživljam krivdo.
Ko vidite ljudi okoli sebe, ki se finančno spopadajo ali imajo težave pri sestavljanju koncev, se s to vrsto dohodka neizogibno pojavi občutek krivde.
Mnogi ljudje pogledajo 1% in domnevajo, da so pohlepni in da jim ni mar za nikogar drugega kot zase. Ta fiksna miselnost se ponavadi prikrade in bi lahko bila nevarna.
Na tej stopnji moje kariere ni dvoma, da mi ni treba več zaslužiti. Kljub temu je tu iskrena resnica: zelo zabavno. Zelo zabavno je malo spreminjati svoje podjetje in videti rezultate. Primerjam ga s kmetom, ki v zemljo ali novo gnojilo prilagodi majhne spremembe, sedi in gleda, kako se vnašajo novi pridelki. Čeprav je zelo zabavno, mora biti večji namen. Zasluževanje več denarja ne bi smelo biti le zaslužek, kajti priznajmo, ni tako, da ga po smrti vzamete s seboj.
Ko sem se tega zavedal in spoznal, da se bodo moji prihodki še naprej povečevali, sem začel razmišljati o načinih, kako bi lahko vplivali na druge. Najprej je bilo pri naši cerkvi. Desetina je bila preprost prvi korak. Naša cerkev prav tako odlično opravlja pošiljanje cerkvenih načrtov po Združenih državah, kar je super. Za kateri koli od teh cerkvenih načrtov potrebujejo veliko denarja, da bodo uspešni. Tako smo poleg desetine lahko ponudili daritev vsakemu od teh cerkvenih načrtov.
Še ena neverjetna izkušnja za nas je bila posvojitev hčerke s Filipinov. Posvojitev, zlasti na mednarodni ravni, je velika finančna obveznost, ki si je mnogi ne morejo privoščiti. Tako sem hvaležen, da smo v finančnem položaju, da bi lahko posvojili in odprli svoj dom in družino tej neverjetni deklici.
Poleg tega, da smo jo posvojili, smo lahko zbrali tudi več kot 28.000 dolarjev za njeno sirotišnico. Takšne stvari so me navdušile nad idejo več denarja je enako impact.
Z ženo trenutno razmišljamo o drugih ljudeh in vzrokih, na katere lahko pozitivno vplivamo s svojim denarjem, zato se počutim dobro in samozavestno, ko vidim, da se bodo moji prihodki povečali.
Uživajte v potovanju
Ko zaključim, vam želim zagotoviti, da se še vedno ščepam. Še bolj noro je, da so moji julijski prihodki presegli te številke, avgust pa je videti tudi dober.
Za tiste, ki menijo, da tega nikoli ne bi mogli doseči, vas želim spomniti, da se je ta rast zgodila v zadnjih nekaj letih. vložiti 13 ur na uro trdega dela v prvih 13 letih rasti svoje prakse finančnega načrtovanja in 6 let rasti na spletu poslovno.
Z lahkoto se ujameš v uspeh drugih in se prepričaš, da nisi sposoben doseči podobnih rezultatov. Skozi leta sem večkrat padel v to pohabljeno umsko past. Vedno znova sem se spominjal, naj uživam na poti in se osredotočim na majhne zmage. Če pa želite proslaviti zmago, morate najprej začeti.