Não atualizo meu currículo há mais de uma década. Hoje, isso vai mudar.
Mas não vai mudar na maneira como você pensa - vou criar um retomada do fracasso.
UMA retomada do fracasso é exatamente o que diz - é quando você lista sua carreira e fracassos pessoais. Não é uma ideia nova (eu a tirei de Pete no blog Do You Even e seu currículo de fracasso) e tem um valor tremendo para o criador e para o leitor.
Até este momento, eu nunca anotei isso. Eles têm sido meu combustível e na minha cabeça.
Esta também não é uma lista de todas as falhas. Existem muito mais. Esses são apenas os que foram importantes e, por isso, os que até me lembro. Essas são as falhas que ajudaram a moldar quem eu sou hoje e vou explicar por que eu, como psicólogo de poltrona, acho que sim.
Meu currículo de fracasso é extenso. Aqui está. Aproveitar. 🙂
Índice
- Fogo pela 1ª vez
- Westinghouse Science Talent Search
- Jim Tau Jim
- Uma oferta de emprego
- Nunca foi promovido
- “Quanto dinheiro seu pequeno blog está fazendo?”
- Muitas falhas de blogs / sites
- Fracasso comercial: Microblogger
- Fracasso comercial: pixel branco
- Investimento em imóveis no meio-oeste
- Anjo investindo em um fracasso
- Kasai Media
- Minha próxima falha é ...
Fogo pela 1ª vez
No colégio, trabalhei em uma loja de fast food de comida chinesa 8 horas por semana - quatro na sexta-feira, quatro no sábado. Eles me deram $ 20 por dia, debaixo da mesa, direto do caixa.
Foi armado porque perguntei aos meus pais como poderia arranjar um emprego. Estávamos em um restaurante onde eles tinham uma relação amigável e casual com o proprietário e então eles perguntaram - “Ei, você está contratando?" Eles não estavam contratando naquele lugar, mas precisavam de uma criança para atender o telefone na hora de levar articulação.
Por alguns anos, trabalhei em uma daquelas lanchonetes chinesas de fast food que você vê em praticamente todos os shoppings da América. (em dois anos, nem uma única pessoa jamais comeu no o restaurante... eu nem sei porque eles têm mesas arrumadas).
Eventualmente, fui transferido para outro restaurante - um buffet chinês. Lá, trabalhei na recepção com uma garota que morava nas proximidades chamada Becky. Isso continuou por alguns anos, até que os negócios começaram a diminuir, então eles queriam me levar de volta para uma loja de comida chinesa.
Não vou mentir, Becky era uma gracinha e eu gostava de conversar com ela, então disse não. Além disso, o outro lugar ficava 15 minutos mais longe e você deixou o lugar cheirando a óleo. E eu não podia usar lentes de contato porque o óleo incomodava meus olhos. Mas o maior motivo foi Becky.
Então, eles me deixaram ficar mais alguns meses até que ficou óbvio que eles não precisavam de duas pessoas na frente... então eles me disseram que era hora de ir.
O engraçado é que vi o tiroteio a um quilômetro de distância - acho que quando alguém é demitido, geralmente sabe.
(curiosamente, foi a única vez que fui demitido)
Westinghouse Science Talent Search
No colégio, Ward Melville High School, tínhamos um clube / classe especial chamado West Prep, dirigido pela Sra. Krieger. Basicamente, era um clube de todos os grandes empreendedores do ensino médio. Não me lembro se você teve que se inscrever ou foi convidado, mas eu não fui. A maioria dos meus colegas estava nele e no meu primeiro ano, fui convidado (acredito que meu amigo Gaurav sugeriu se minha memória não falha).
O objetivo do clube era prepará-lo para enviar um artigo para a Westinghouse Science Talent Search. Este foi um artigo bem pesquisado que você fez com um professor universitário como orientador. Para lhe dar uma noção de como este programa foi bom e quão incrível a Sra. Krieger era, havia 4 finalistas no meu ano. Foram 15 em toda Nova York. Maryland e a Califórnia ficaram em segundo lugar com apenas 4.
Eu me senti honrado por ser convidado, mas nunca me senti como se pertencesse. Em nosso distrito escolar, eles identificaram crianças de alto desempenho na 3ª série e todos passaram da 4ª à 6ª série juntos. A 7ª e a 9ª foi a nossa escola secundária quando o distrito se dividiu novamente em duas escolas secundárias. No 10º ano, essas crianças eram todas boas amigas. Eu era apenas um garoto da classe deles quando entrei na 11ª série.
Eu também não era um superstar, de jeito nenhum. Minhas notas me colocaram em algum lugar na casa dos 30 anos da minha classe e este programa era composto pelas 29+ pessoas restantes que se saíram melhor do que eu na escola. Todo mundo foi legal, eu tenho boas lembranças, mas nunca me senti parte do clube. Foi uma revelação para mim.
Naquele ano, fiz um artigo para a Westinghouse e recebi uma carta educada informando que não era semifinalista.
Jim Tau Jim
Enquanto estava na faculdade, entrei para uma fraternidade, Delta Tau Delta.
Não me lembro dos detalhes exatos, mas me lembro de iniciar, me tornar um irmão, e então acho que enviei um e-mail com sugestões ou ideias sobre como fazer algumas coisas de forma diferente. Lembro que a resposta foi ridículo amigável (ou seja, "devemos renomear a fraternidade Jim Tau Jim!") e um irmão mais velho me trazendo de lado e dizendo algo no sentido de "Você não apenas muda coisas. E se você fizer isso, não é com um e-mail. ”
O que é 100% verdadeiro. Quer a organização seja uma grande empresa de mil pessoas ou uma conexão social frouxa de cinquenta universitários, a mudança não acontece dessa forma. É incremental. É como mudar hábitos, você não apenas escolhe um Resolução de Ano Novo e pega. Você se ajusta com pequenas mudanças que, quando repetidas continuamente, se tornam um hábito.
Você tem que criar uma insurgência.
Uma oferta de emprego
Comecei a faculdade em 1998 e me formei um semestre no início de 2001 com um diploma em Economia e Ciência da Computação. eu tinha salvei a mim e aos meus pais um semestre de faculdade, o máximo em frugalidade universitária. Fui recompensado com um mercado de trabalho horrível.
Para aqueles que não sabiam como era o mundo em dezembro de 2001, era péssimo para todos, mas especialmente para os formadores de ciência da computação.
A bolha das pontocom estourou em março de 2001. Meus amigos que se formaram tiveram ofertas rescindidas no verão. Então, 11 de setembro e lá estava eu em dezembro procurando emprego. Ninguém estava contratando.
Por ninguém, quero dizer ninguém. Se você pensou que o verão de 2001 foi ruim para os empregos, o inverno foi ainda pior porque ninguém estava pensando nisso naquela época.
Então fui direto para a pós-graduação, o MSIT - Programa de Engenharia de Software na CMU, fazendo os cursos do semestre da primavera. Então eu me inscrevi no programa, esperava ter entrado (eu fiz, esta não é uma história sobre isso!), E então fiz os cursos de outono. Olhando para trás, isso foi corajoso como o inferno e estou feliz que funcionou!
Aprendi uma grande lição sobre regras, organizações e pessoas. Meu diploma diz graduação em dezembro de 2001, mas eu fiz as aulas de mestrado como um veterano do segundo semestre, pagando uma mensalidade de graduação para um semestre de mestrado. Eles me deixaram fazer os cursos porque eu já era aluno (fiz GRE mas não era necessário). Eles me deixaram entrar no programa por causa das relações que formei com meus professores, sabendo muito bem que a comissão para selecionar quem entra era composta pelos próprios professores.
Relacionamentos são importantes acima de tudo. Regras e organizações são criadas por pessoas, não são as leis imutáveis da física. As regras existem na medida em que são aplicadas e atuam como cobertura para as pessoas que as aplicam. Eu entrei, me formei e, embora pareça que entrei pela porta dos fundos e saí pelos fundos... meu diploma era o mesmo de todos os outros.
Foi um programa de apenas um ano, mas foi suficiente para as empresas não tecnológicas começarem a considerar a contratação. Aquela feira de empregos da primavera tinha metade do tamanho normal e metade das empresas lá estavam para mostrar apoio e “manter um relacionamento” com a escola. Eles não estavam contratando.
Tive seis entrevistas, duas entrevistas no local e uma oferta de emprego. Eu peguei e agradeci.
Trabalhei na defesa de 2003 a 2008 - três anos na Northrop Grumman e 1,5 anos na Booz Allen Hamilton - e nunca fui promovido. Eu também nunca recebi um aumento de mais de 4%, exceto quando deixei a NGC para a BAH, onde negociei um aumento de 36%.
Como defensor da minha carreira corporativa, sou um fracasso.
Eu cresci em um sistema acadêmico onde me disseram o que fazer. Essas são as aulas, faça, vá bem nos exames para seguir em frente, continue fazendo isso até o final do ano e você se formar. A lista é simples, você faz, você pega o papel. Próximo nível, por favor.
No mundo corporativo, é diferente. O trabalho ainda é o trabalho. Você precisa "tirar boas notas", mas seu relacionamento com seus gerentes, o gerente de seu gerente, o cliente, etc. - eles também importam. Às vezes, eles importam mais.
Em um mundo onde a pontuação é difícil de calcular, tudo se resume a relacionamentos e como você se sente em relação a alguém. Se não há notas para revisar, quem é o melhor aluno? Aquele que é mais amigável, mais envolvente e presente ou aquele que pode saber mais, mas não tem um temperamento alegre, não pergunta sobre o seu dia e não vai para as estúpidas happy hours porque preferem estar fazendo outra coisa com seus Tempo?
“Quanto dinheiro seu pequeno blog está fazendo?”
Pechinchar era um pequeno nothingburger antes de se tornar um grande somethingburger. No começo, eu disse a todos que tinha esse blog. Comecei porque estava tentando entender minhas finanças, especialmente a aposentadoria e os planos de saúde do meu empregador, e meus amigos trabalhavam na mesma empresa. Então eu disse a eles que havia escrito um post sobre isso, blá, blá, e eles não ligaram.
Era meu hobby, então surgiu em uma conversa casual, como foi configurado, como ganhava centavos por clique no Adsense (deveria realmente ser chamado de Adcents porque é quanto você ganha), e eu acho que alguns estavam cansados de ouvir sobre isto. 🙂
Um dia desses, um dos meus amigos, bem humorado, perguntou-me quanto estava ganhando o pequeno blog neste mês. Não me incomodou na hora, mas era como um pequeno corte que se tornaria uma ferida muito maior. Isso me deixou um pouco entusiasmado, mas de um jeito bom. Tornou-se combustível para mim empurrar ainda mais forte e “mostrar a ele” que poderia ser uma coisa real.
Também me ensinou uma lição muito importante - ninguém se preocupa com seus projetos tanto quanto você.
Isso é verdade, sejam eles funcionários que você paga ou seus amigos e familiares que dizem que irão apoiá-lo. Eles não estão sendo maldosos ou indiferentes, é que eles têm suas próprias coisas com que se preocupar. Se você quer crescer um negócio, você tem que fazê-lo com estranhos... amigos e familiares que te apoiam deve ser a cereja do bolo. (é por isso que odeio programas de MLM e todas as empresas que dependem de "festas" para vender o produto)
Aqui está o Linha de barganha:
Tudo acima desta caixa verde aconteceu antes do sucesso da Bargaineering, que foi um grande problema pessoal e vitória financeira. Uma vez que muitas dessas coisas abrangem uma ampla gama, esta linha atua como uma forma de saber onde tudo se encaixa em torno do sucesso de sustentação que foi meu primeiro blog de finanças pessoais. Isso coloca todo o resto em um pouco de contexto.
Muitas falhas de blogs / sites
Como muitos outros blogueiros, registrei muitos domínios com planos futuros de transformá-los em algo grande. Eu até comprei um domínio no mercado secundário ($ 300 para SECFraud ponto com).
Eu os via como compradores de sementes. Eu os plantaria e veria se algum criaria raízes.
Muito poucos o fizeram. Não listarei todos os seus nomes aqui, exceto o acima, que paguei mais do que as taxas de registro, mas eu vou compartilhar com você uma ideia-chave que aprendi - as sementes não crescem em planos sem cuidado e atenção (e nutrientes).
Eu não estava dando a nenhum desses sites cuidado e atenção o suficiente para fazê-los florescer. Pensei em publicar alguns posts de vez em quando, talvez fazer algum marketing leve, e então os que se tornaram populares poderiam se tornar algo.
Eu estava fazendo o equivalente a adicionar algumas gotas de água a cada semana e pensar que era o suficiente.
Se você quer que algo dê certo, você tem que dar tanto cuidado e atenção que você tem medo de estar se afogando. Alguns de seus esforços podem ser desperdiçados porque o negócio ainda não está pronto para isso, mas tudo bem, você deve dar tudo o que puder. Se funcionar, ótimo. Se não, não é por falta de esforço.
Fracasso comercial: Microblogger
Depois da barganha, achei que seria divertido trabalhar em um blog sobre blogs!
Eu chamei Microblogger, um domínio que tenho desde 2005, quando comecei a Bargaineering.
Eu tinha visto o enorme sucesso que Pat Flynn estava tendo com Smart Passive Income então eu queria imitá-lo e compartilhar minha opinião sobre blogs. Fiz um podcast, que publicou 36 episódios, e me diverti muito aprendendo muitas das táticas de blog que eu perdi.
Eu continuei com isso cerca de um ano antes de desistir, tendo feito algumas comissões de hospedagem, mas nada financeiramente significativo, porque percebi que não gostava de fazer blogs sobre blogs. É o mesmo motivo pelo qual eu faria um péssimo blogueiro de comida (além de não saber tirar boas fotos de comida).
Eu gosto do trabalho Eu gostei da pesquisa. Não gostei de documentar. Eu não queria parar de escrever sobre isso porque não estava fazendo nada por mim.
As pessoas dizem que perseguir sua paixão é uma besteira (e é uma pré-condição). Isso pode ser verdade para o seu trabalho diário, mas se for um projeto paralelo que tem um longo tempo de espera até que você tenha sucesso financeiro, é melhor você pelo menos aproveitá-lo.
Fracasso comercial: pixel branco
White Pixel era um negócio que eu e alguns amigos inventamos enquanto estávamos sentados no pátio do L'Auberge em Del Mar, Califórnia. Eu continuaria fazendo algumas coisas com esses amigos, que terminaram em vários tons de positivo, mas esse foi um fracasso sem nenhuma penalidade financeira significativa (o melhor tipo de fracasso!).
Você já foi ao Home Depot para olhar algo e descobrir anúncios que o seguem em outros sites de publicidade? Isso é redirecionamento. A Home Depot sabe que você está interessado nessa pá, então eles mostram a você anúncios com ela. A esperança é que você clique e compre essa pá.
Nossa ideia era semelhante, pois pensamos que poderíamos redirecionar as pessoas que visitavam certos tipos de sites com publicidade de serviços semelhantes. Portanto, se você visitar o Wallet Hacks, provavelmente está interessado em dinheiro e finanças pessoais. Portanto, anunciaríamos cartões de crédito, bancos, etc. Pagamos um site para hospedar o pixel, então cobramos de um cliente para usar esse pixel para mostrar anúncios de retargeting.
Tínhamos alguns clientes, um dos quais era uma grande empresa com a qual você está familiarizado, e o desafio era fazer com que eles aderissem à ideia de retargeting. Isso foi há quase 10 anos. Hoje, é uma venda fácil, mas agora as pessoas apenas vão ao Facebook para obter esses dados (o que muitas pessoas estão aprendendo agora!).
Investimento em imóveis no meio-oeste
Eu queria diversificar para o mercado imobiliário. Eu não poderia fazer isso na área de Washington D.C. porque é muito caro. E isso foi anos antes de empresas como stREITwise, Arrecadação de fundos, e outro Sites de crowdfunding de RE apareceu.
O plano era trabalhar com algumas pessoas em quem eu confiasse no meio-oeste, especificamente em Kansas City, MO; para comprar casas unifamiliares em áreas industriais. Eram casas relativamente pequenas, com 2 quartos e 1,5 banheiro, que poderíamos comprar, melhorar e alugar. Eventualmente, agruparíamos alguns deles para obter um empréstimo e repetir.
Um de nós morava naquela área e poderia atuar como administrador da propriedade e olheiro. Os outros dois não seriam locais e forneceriam a liquidez necessária para fazer esses negócios.
As coisas correram bem por um tempo, mas pequenas coisas surgiram para tornar o negócio mais complicado do que valia a pena. O verdadeiro desafio era encontrar propriedades atraentes à medida que as áreas melhoravam. Não conseguimos encontrar boas unidades para investir. Nosso residente local não estava fazendo isso em tempo integral e acho que ele se distraiu com outros projetos.
Decidimos encerrá-lo. O grande plano para torná-lo enorme não iria acontecer, então ter uma preocupação menor não parecia valer o esforço. Melhor para falhar rápido do que vagar como um zumbi, certo?
Eu acho que o mercado imobiliário é uma boa área de investimento para entrar, mas estou inclinado para o financiamento coletivo, investimento imobiliário em vez de investimentos diretos. Os dois nos quais estou mais interessado são stREITwise (leia minha crítica completa sobre stREITwise) e Arrecadação de fundos (Leia meu Revisão do levantamento de fundos).
Anjo investindo em um fracasso
Eu fiz alguns investimentos angelicais e houve algumas vitórias, algumas perdas menores e uma perda completa.
A perda total foi a mais interessante porque reflete uma série de falhas na vida - uma de comunicação.
O ponto principal é que eu, junto com outras pessoas, investimos em uma empresa que mudaria a maneira como as pessoas editavam seus blogs WordPress. A tecnologia era muito boa, eles tinham parcerias no horizonte e você pode ver seus concorrentes florescendo no mercado hoje.
Esta falha mudei meu pensamento sobre o investimento anjo. Não posso dizer por que o próprio negócio falhou, mas a comunicação desse fracasso foi o que me incomodou. O fundador, que parecia tecnicamente hábil, era aberto e pronto para entrar em contato antes de conseguir dinheiro e então se tornar mais difícil de alcançar. Havia atualizações raras e, quando havia, era sempre do tipo "ei, precisamos de dinheiro" ou "você pode enviar negócios para nós?" tipos de solicitações.
Eventualmente, ele parou de responder completamente e até hoje, eu ainda não consegui um K-1 final, então posso até reivindicar o prejuízo em meus impostos!
Quando os VCs dizem que você investe nas pessoas, eles estão 100% corretos.
Eu expandi mais neste post sobre o que aprendemos a fechar o Kasai Media, incluindo o motivo do fracasso, mas o principal motivo é que deixou de ser um negócio interessante para se envolver.
Minha próxima falha é ...
… Estar determinado. 🙂
Agora é sua vez - como suas falhas moldaram você?