Az amerikai munkavállalók nem takarékoskodnak eleget a nyugdíjhoz. A közelében sincs. Az éves nyugdíjas bizalmi felmérés (összeállította: ebri.org) megtalaltam:
Ezek aggasztó számok. De nem újak. Az elmúlt néhány évben a felmérés hasonló eredményekről számolt be.
Nyilvánvalóan az embereknek kell lenniük megtakarítás nyugdíjra, jobb? Akkor miért a kapcsolat megszakítása? Ha ez olyan egyszerű, hogy rendszeres időközönként felveszi a keresete egy részét, és nyugdíjszámlára utalja, akkor miért nem csinálják többen?
A múltban hoztam néhány kifogást, és néha hallok néhányat másoktól. Nézzünk meg néhányat ezek közül a kifogások közül, és egyenként üssük le őket.
Ez a kifogás megéget. A nyugdíjra spórolni az önzés teljes ellentéte. Ha van nyugdíjcélú megtakarítása, akkor nem függ az adófizetőktől, az egyháztól, a gyerekeitől, rokonaitól stb., hogy tápláljanak és lakjanak, amikor nem tud dolgozni.
A fenti felmérési számoknak meg kell semmisíteniük ezt a kifogást. Az emberek nem spórolnak. Miért? Leginkább azért, mert önzőek a jelenlegi dollárokkal; nem úgy döntenek, hogy odaadják jövőbeli énjüknek.
A nyugdíjcélú megtakarítás nem azt jelenti, hogy egy jachttal és személyes séffel kell visszavonulnia Balira. A nyugdíjcélú megtakarítás arról szól, hogy megengedheti magának az életet, amikor nem tud dolgozni. A nyugdíjas szakma minden bizonnyal szereti mutatósan csomagolni.
De szerintem ez a hab a tortán. 401Ks és Roth IRA-k arról szól, hogy segítsenek kielégíteni alapvető szükségleteidet. Ha van maradék, add el az egészet, ha úgy tetszik.
Ez nem igazán mentség. Ez inkább feladás, és az igazat megvallva a megjegyzést nem igazán lehet komolyan venni. Minden bizonnyal van értelme a nyugdíj-előtakarékosságnak: gondoskodni arról, hogy Ön és házastársa gondoskodjon a dolgokról, amikor már nem tud fizikailag dolgozni. ezt nem tudom eléggé hangsúlyozni.
nem kell, hogy legyen. Nyugdíjra megtakaríthat egy normál használatával ingyenes folyószámla alkalmanként 25 dolláros hozzájárulással. Nem ajánlom ezt a módszert, de biztosan használható, és egy év múlva valószínűleg jobban jársz, mint a fentebb közölt szánalmas 1000 dollár.
Íme egy ébresztő: egy kis sikerhez az életben lehet, hogy csak tanulnod kell valamit. A szép dolog a Információs kor az, hogy a legjobb befektetési tanács mindenki számára elérhető.
Látogasson el a helyi könyvtárba, vegye elő a legmagasabb minősítésű személyes pénzügyi vagy nyugdíjas könyvet, és kezdjen bele. Túl lusta egy könyvhöz? Töltse le a hangoskönyvet, vagy olvassa el ezt a blogot.
Sokan vannak olyanok, akik minden évben nyugdíjba vonulnak, és soha nem voltak alacsonyabbak vagy középosztálybeli jövedelmüknél magasabbak. Vegyük a 107 éves Leonard McCrackent, aki 1969-ben vonult nyugdíjba, miután soha nem keresett évi 10 000 dollárnál többet.
Nem kell gazdagnak lenned ahhoz, hogy megengedd magadnak a nyugdíjat. Ha bevételének mindössze 10-15%-át tudja megtakarítani, akkor valóban adhat magának némi párnát a nyugdíjas éveire.
Minél korábban kezdi el, annál könnyebben fog megfelelő nyugdíj-megtakarítást előteremteni. Fiatalon a nyugdíj még messze van, így könnyen elkerülhető a téma.
Fiatal keresőként azonban ugyanolyan lehetőségei vannak a megtakarításra, mint az idősebb munkavállalóknak, és van ideje az Ön oldalán. Még neked is van lehetőség a korai nyugdíjba vonulásra. Lépj vele.
Ez kemény. Eljön az idő, amikor már késő. De az 50-es és 60-as éveikben járó emberek számára ez nem lehet érvényes kifogás. Herkulesi erőfeszítést igényel? Valószínűleg. Csökkentenie kell a kiadásokat és növelnie kell a bevételt? Igen. De olyan dolgokkal, mint pl Az IRA felzárkóztatási hozzájárulásai és a társadalombiztosítás elhalasztásából adódó előnyök, van valami, ami hozzásegíthet oda.
Nem ér egy kis kockázatot? Lássuk, itt van a két lehetőséged: 1. menj nyugdíjba semmivel (mert nem spóroltál) és 2. nyugdíjba menni valamivel. Ez egy könnyű választás. Ennek ellenére még az egyszerű egyenlet nélkül is logikus, hogy kontrollálhatja kockázatát. Ha átveszi az irányítást nyugdíj-megtakarításai felett, bármilyen eszközbe fektethet be, amely megfelel kockázattűrő képességének.
Ha csak tud gyomra FDIC biztosított CD-k és kötvényeket, majd tegye oda az összes pénzét. A 107 éves Leonard (a fentebb említett) soha nem lépett be a tőzsdére nyugdíj-megtakarításaival. Nem ajánlom ezt a teljesen kockázatkerülő megközelítést, de meg lehet csinálni.
Ennek a cikknek nem az a célja, hogy bemutassa azt a gondolatot, hogy nincs mentség a megtakarítás elmulasztására elég. A nyugdíjba vonuláshoz vezető út sokak számára hosszú és instabil út. Orvosi problémák, válás, előre nem látható katasztrófahelyzetek; mindezek a dolgok óriási szerepet játszanak abban, hogy elrejtett pénzzel eljut-e nyugdíjba. De ez biztosan nem akadályozhatja meg a próbálkozásban.
25 000 dollár (a fenti felmérés eredményei alapján) manapság meglehetősen alacsony léc. A középosztályhoz tartozó jövedelmek és életstílusok mellett megfelelőbb megtakarításokat kellene látnunk. Mit gondolsz? Vannak más rossz kifogások arra, hogy nem spórolunk eleget nyugdíjba?
A mai epizódban barátommal és íróval, Jay Herringgel beszélgetek. Jay a szerzője a Az igazság a tengerjáró hajókról (9,95 dollárért kapható a Kindle-en). Az egyik véleményből: „ez a könyv tökéletes hivatkozást jelent mindazok számára, akik belépnek a körutazási ágazatba, vagy akár azoknak az utasoknak, akiket a spektrum másik oldala érdekel.”
Jay könyve most több mint havi 4000 dollárt termel a Kindle eladásaiból az Amazon.com-on keresztül. Hallgassa meg, ahogy Jay elmeséli történetét, amikor elhatározta, hogy könyvet ír, saját maga is kiadta, és hogy szerinte mi az oka az Amazonon keresztül elért sikerének.
Amikor az emberek megtudták, hogy Jay Herring egy tengerjáró hajón dolgozott, olyan kérdéseket vetettek fel neki, mint: „Milyen volt? †vagy “Le tudna szállni, ahol csak akar? â€
Miután Jay felmondott a Carnival Cruise Lines IT-nél végzett munkájáról, talált állást az értékesítésben, napi 4 órában, heti 20 órában óránként 10 dollárért. Felesége azonban nem volt amerikai állampolgár, ezért nem tudott munkát találni. Családjuk pénzügyei nagyon-nagyon szűkösek voltak. Minden hónapban mínuszban voltak, és csak egy kis megtakarítással bírták őket.
Jay vállalkozó szellemű volt, ezért olyan állásötleteket keresett, amelyekkel több pénzt kereshet, mint a minimálbér. Rájött, hogy egy könyvnél, ha egyszer megírod, megvan a pénzt keresni örökké. Így hát nekilátott, hogy megírja tapasztalatait egy tengerjáró hajón tisztként. Az igazság a tengerjáró hajókról egy könyv lenne mindazokról a dolgokról, amelyek a fedélzet alatt történnek, amiről az utasok soha nem tudnának, vagy más módon nem látnának.
Az önkiadás és a hagyományos publikálás közötti lehetőségek mérlegelése után. Olvasás után Az önkiadói kézikönyv Dan Pointertől Jay a saját kiadás mellett döntött. Felfedezte, hogy ez azt jelenti, hogy ő lesz a felelős a szerkesztők és a nyomdász felvételéért, és ő lesz a felelős a könyv marketingjéért. De ami a legfontosabb, Jay megtanulta, hogy egy nagy kiadó 10 vagy 15%-os jogdíjat fizet neki annak, amit a könyvből keresnek. Mivel nem akarta odaadni a nyereség 90%-át, az önkiadás tűnt a legjobb megoldásnak.
Jay szerint meglepően egyszerű összeállítani egy könyvet a Kindle értékesítéshez. Az Amazon hasznos cikkeket tartalmaz az induláshoz. Ellenőrzik, hogy ne legyen plagizált, és mindaddig, amíg a szerző saját tartalma, jóváhagyják. Ha egy írónak problémái vannak, az ügyfélszolgálata 24 órán belül válaszol. Az Amazon webhelyükön keresztül az eladások nyomon követését is kínálja, valamint lehetőséget ad a szerzőnek a borító vagy a könyv leírásának módosítására.
De másfél év telt el, mire Jay észrevette, hogy a könyveladások fellendülnek az Amazonon – vagy bármely más oldalon. Jay elmondta, hogy bár nem tudja pontosan, miért, úgy gondolja, 4 dolog járult hozzá közelmúltbeli sikeréhez:
1.Niche közönség: Évente 14 millió ember hajózik Észak-Amerikában, havonta egymillió ember. Jay könyve egy nagy rést biztosít.
2.Cím: Megosztva tesztelte címét egy másik csempével a Google AdWords segítségével. A mostani cím, a The Truth About Cruise Ships 3:1 arányban felülmúlta a másik címet.
3.Bevezető: Az Amazonon található könyvleírásában egy előzetest is tartalmaz. Az 1. fejezetből 2-3 oldalt tesz bele, és lógva hagyja az olvasókat, várva a továbbiakat.
4.Tartalom: Jay azt mondja, hogy ő írta a legjobb könyvet, amit csak tudott. Nem vágott sarkot. Majdnem 4 év telt el neki az elejétől a végéig
Mi késztette arra, hogy részmunkaidős pénzt keressen?
Mi késztetett arra, hogy könyvet írj?
Miért tartott ilyen sokáig a könyv?
Mi motivált, hogy megírd ezt a könyvet?
Más pénzkereseti ötleteket keresett, vagy csak a könyv miatt volt benne?
miről szól a könyv?
Hogyan működik az önálló közzétételi folyamat?
Mennyire könnyű önállóan publikálni?
Mikor adtad ki a Kindle vs a puhafedeles változatot?
Ki végezte a kötést és a szerkesztést?
Hol találtad a szerkesztőket?
Meséljen az Amazon Kindle árbevételéről.
Milyen formátumra van szüksége a könyvhöz?
Hogyan kerülhet a könyv az Amazonba és a Kindle-re?
Az Amazon az egyetlen értékesítési hely?
Mitől növekedtek az eladások?
Jay 4 okot ad arra, hogy miért jó a könyve.
Nőttek az eladások a vélemények miatt?
Hol tartasz a növekedésed szempontjából?
Hogyan forgalmaztad a könyvet az Amazonon kívül?
Egyéb tippek azoknak, akik önállóan szeretnének közzétenni az Amazonon?
Tud bármilyen információt e-könyvvé alakítani a Kindle számára?
Hogyan segít ez önnek anyagilag?
Hol látod ezt?
Üdvözöljük a Részmunkaidős Money Podcast 15. részében: Keressen extra pénzt könyvek önálló kiadásával az Amazon Kindle számára. Én vagyok a házigazdád, Philip Taylor, a PT Money Personal Finance megalkotója.
Philip Taylor: Rendben, ma itt vagyok a barátommal, Jay Herringgel. Jay a The Truth About Cruise Ships (Igazság a tengerjáró hajókról) című könyv szerzője, ezért ha valaha is tudni akarta, hogy mi történik a kulisszák mögött egy tengerjáró hajón az ott dolgozókkal, nézze meg emlékiratát. Korábban tengerjáró hajón dolgozott, van némi tapasztalata ebben, és könyvet írt. A történet itt nem ér véget. Úgy döntött, ahogy mondtam, papírra veti a történetét, majd áthelyezi egy digitális termékre amit az Amazonon tárol, a Kindle-n keresztül értékesíti, és most körülbelül 4000 dollárt keres havonta értékesítés. Szóval kíváncsian várom, hogy van Jay. Valójában egy barátom a korábbi vállalati pályafutásomból, ezért kíváncsian várom, hogyan fejlődtek a dolgok életének ezen a területén.
Jay Herring: Igen, még mindig a vállalati karrierben vagyok. Tegyük ezt világossá. Még nem sikerült kiszabadulnom.
Philip Taylor: Hé, havi 4000 dollár jó kezdet.
Jay Herring: Lehet, hogy úton vagyok. Meglátjuk.
Philip Taylor: Nos, Jay, üdv a podcastban.
Jay Herring: Köszönöm, Phil. Örülök, hogy itt lehetek.
Philip Taylor: Igen. Szóval, egy kicsit alátámasztva, sok mindent elmondtam a történelmedről és arról, hogy mit csinálsz most, de egy kicsit alátámasztva, mi késztette arra, hogy elkezdj egy kis részmunkaidős pénzt keresni? Azt hiszem, tényleg az a kérdés, hogy mi késztetett arra, hogy könyvet írj?
Jay Herring: Igen, azt hiszem, mindig is volt vállalkozói szellemem, mindig kerestem a módját, hogy pénzt keressek, de soha nem találtam rá módot arra, hogy ezt nagyon jól csináljam. Miután a hajón dolgoztam, azt tapasztaltam, hogy még amikor a hajón dolgoztam, az utasok, amikor hazajöttem nyaralni, és még a távozásom óta eltelt évben is, amikor az emberek megtudják, hogy egy tengerjáró hajón dolgoztam, rengeteg kérdést tesznek fel: mi volt az mint? Le tudna szállni a kikötőben? És mindezek a dolgok. Ezért azt gondoltam: „Ember! Ez olyasminek hangzik, ami talán sok embert érdekel, és talán ez egy olyan téma, ami bevált egy könyv esetében.â€
Philip Taylor: Melyik évben volt ez? Melyik évben döntöttél úgy, hogy megírod a könyvet?
Jay Herring: 2005-ben döntöttem. Körülbelül 4 évbe telt mire befejeztem.
Philip Taylor: Oké. Oké.
Jay Herring: Elég nagy odaadás volt.
Philip Taylor: Oké. Mi tartott ilyen sokáig?
Jay Herring: Tudod, részben ez csak a saját motivációm volt. Még soha nem írtam könyvet. Ha 10 évvel ezelőtt megkérdezték volna, hogy azt hiszem, írok-e valaha egy könyvet, azt mondanám, hogy nem tehetek róla. Nem tartom magam szerzőnek. Amit tettem, az az volt, hogy felkaptam egy csomó könyvet arról, hogyan írjak, hogyan legyek szerző, és hogyan írjam meg a lehető legjobbat. Tényleg belefektettem az időt. Látni fog néhány információs terméket, és néhány tanácsot fog hallani a jövő szerzői számára, hogy azt mondják: „Ó, 30 nap alatt megírhat egy könyvet! Kövesse rendszerünket. Talán megteheti. Lehet, hogy lehet szavakat papírra vetni, de szerintem nem lesz semmi érték, legalábbis nem teljes formátumban, a teljes könyvformátumban. Tudod, ha egy kis e-könyvet vagy valami hasonlót készítesz, az teljesen kivitelezhető. 300 oldal van a könyvem puhakötésű formájában. Tehát egy ilyen hosszú dolgot összehozni nem lehet 30 nap alatt. Azt tapasztaltam, hogy csak sok nyomon követést igényelt részemről. Elkezdtem nyomon követni az írással töltött időt, és azt tapasztaltam, hogy néhány hónapban összesen csak 4-5 órát töltök írással. Úgy döntöttem: „Rendben, ha ez valaha is megvalósul, el kell köteleznem magam a cél mellett, hogy 2 órát nap, amit ennek összerakásával töltök. Miután ezt megtettem, kezdett egy kicsit összeállni jobb.
Philip Taylor: Oké. Imádom, hova tart ez. Köszönjük, hogy betekintést nyújtott a folyamatba. Szeretnék egy kicsit mélyebbre ásni benne. Először is szeretnék egy kicsit visszamenni, és beszélni arról, hogy hol voltál pénzügyileg 2005-ben, és a könyv csak egyfajta volt. „Hé, csak ki kell vennem ezt a történetet, vagy szó szerint volt ez: „Ezt azért csinálom, hogy vállalkozói tevékenységet folytassak. dolog itt. Keresek egy kis pénzt ebből a könyvből.â€?
Jay Herring: Igen, mindennél többet mondanék az elején, ezért kezdtem el – reméltem, hogy pénzt keresek. Hogy visszavigyem 2005-be, otthagytam a Carnivalt, és az informatikában dolgoztam. Ezt tettem a fedélzeten; IT vezető voltam. tiszt voltam. Fel kell vennem a tiszti egyenruhát.
Philip Taylor: Szép!
Jay Herring: A fehérbe öltözött srác – én voltam a hajón. Amikor visszatértem, úgy döntöttem, hogy nem akarok többé IT-vel foglalkozni, és úgy döntöttem, hogy értékesítéssel szeretnék foglalkozni. Nos, az értékesítést nehéz betörni. Mirka és én (a feleségem. A hajón találkoztam vele.) összeházasodtunk, és ideköltöztünk. Nem tudott dolgozni, mert nem volt amerikai állampolgár. Az egyetlen állás, amit az értékesítésben találtam, az az volt, hogy napi 4 órát dolgoztam, és óránként 10 dollárt kerestem, és ennyi. Heti 20 óra volt, így a pénzügyek nagyon-nagyon szűkösek voltak. Minden hónapban mínuszban voltunk. Volt egy kis megtakarításunk, hogy eltartsunk. Innen főállásba kerültem, majd egy cégtől másik állást vállaltam. Tehát a vállalati fizetés nőtt az évek során, de amikor először elkezdtem írni ezt a könyvet, alig vártuk.
Philip Taylor: Értem. Látom. És más módokat keresett, hogy részmunkaidőben is pénzt keressen, vagy minden energiáját ebbe fektette bele?
Jay Herring: Volt néhány más ötletem is, amelyekről úgy gondoltam, hogy tehetnek valamit. Most már egyikre sem emlékszem. Volt egy listám a dolgokról. Ez nem volt olyan, mint a részmunkaidős pizzaszállítás vagy az órabéres munkák bármelyike. Valóban olyasmit kerestem, ami túlmutat az időm pénzért való kereskedésén.
Philip Taylor: Hm hmm. Mm hmm.
Jay Herring: Oké? Tehát az a nagyszerű egy könyvben, hogy egyszer megírod, és örökre eladod.
Philip Taylor: Igaz. Igen.
Jay Herring: Ugye? Szóval ez az egyik dolog, ami igazán vonzott erre. Amikor belejöttem, bizonyos mértékig beleszerettem a folyamatába. Ez amolyan kétélű kard volt – nagyon élveztem a folyamatot, de ugyanakkor óriási időráfordítás volt. Ha arra gondol, hogy alapképzést szeretne szerezni, ez hatalmas időbefektetés. Legalábbis nekem valahogy így volt ezt a könyvet írni, mert még soha nem írtam könyvet, és nem is írtam soha semmiféle írást. Szóval nagyon sok munka volt számomra, talán néhány embernek kevesebb, de számomra nagyon sok munka volt.
Philip Taylor: Rendben. Szóval, csak hogy egy kis hátteret adjak az embereknek, a könyv, mint mondtam, egyfajta visszaemlékezés a hajón szerzett tapasztalatairól?
Jay Herring: Igen, ez alapvetően minden olyan dologról szól, ami egy tengerjáró hajó fedélzetén történik. Ez nem egy könyv az utasok élményeiről. Jobb? Úgy értem, egyszerűen hajókázhat, hogy megtudja, milyen utasnak lenni.
Philip Taylor: Igaz.
Jay Herring: Ez a könyv mindazokról a dolgokról szól, amelyek a fedélzet alatt történnek, és amelyekről az utasok soha nem tudnának, vagy más módon nem látnának.
Philip Taylor: Hm hmm.
Jay Herring: Ez egyfajta előfeltétele a könyvnek.
Philip Taylor: Félelmetes, fantasztikus!
Jay Herring: Igen.
Philip Taylor: Úgy tűnik, te voltál a szakértő. Ezt a könyvet kevesen tudják megírni, így némileg niche.
Jay Herring: Igen, és ez vicces, mert végül önállóan publikáltam.
Philip Taylor: Oké.
Jay Herring: Amikor először eldöntöttem, hogy megírom ezt a könyvet, utánanéztem, mit is jelent az önálló kiadás a hagyományos módszerrel szemben? Alapvetően ez annyit jelent, hogy önkiadóként Ön a felelős a szerkesztők bérbeadásáért és a nyomtatásért, illetve felvesz valakit a könyvek kinyomtatására és bekötésére. Ön felelős az összes marketingért.
Philip Taylor: Hm hmm.
Jay Herring: Ez alapvetően csak egy kis vállalkozás. Lényegében erről van szó. Minden marketinget maga csinál. Semmilyen segítséget nem kapsz attól, amit egy nagy kiadó normális esetben tenne.
Philip Taylor: Hm hmm.
Jay Herring: Vicces, mert ha egy nagy kiadóhoz akarsz menni, az egyik első dolog, amit mondanak neked, hogy írj egy kérdő levelet. Alapvetően el kell adnia a könyvötletét ennek a kiadónak.
Philip Taylor: Értem. Látom.
Jay Herring: Oké, meg kell győznöd őket arról, hogy ezt a könyvet meg kell venniük, és pénzt fognak vele keresni.
Philip Taylor: Igaz.
Jay Herring: Szóval kutattam egy kicsit a körutazások piacáról és arról, hogy mekkora ez a piac. Nos, havonta 1 000 000 ember hajózik. Szóval, összeraktam ezt a kérdőívet. Ez egy 1 oldalas dolog, és arról beszélek, hogy megpróbálom eladni ezt annak, akinek el akarom adni, a kiadónak. Elolvastam a levelet, amikor végeztem, és azt hiszem: „Ez teljesen eladható. Ez nagyon jó ötlet. Nincs ok arra, hogy ez miért ne kelne el. Szóval ez volt az egyik olyan dolog, ami miatt egyszerűen publikáltam magam.
Philip Taylor: Értem. Szóval nagyon bíztál abban, hogy ha személyesen fekteted be a pénzt és az időt, mindent visszakapsz magadnak?
Jay Herring: Igen, feltétlenül. Ha egy nagy kiadóhoz csatlakozol, akkor nekik van egy marketingmotorjuk, ha úgy döntenek, hogy rád használják, ami valóban elindíthatja a nagy piacra. de legtöbbször még akkor is, ha egy nagy kiadónál dolgozol, a szerzőként továbbra is te vagy az, aki valóban felelős a könyv. Csak a háttérben lévő üzleti dolgokról gondoskodnak. Az egyik könyvem egy Dan Pointer nevű fickó könyve. A könyv a The Self-Publishing Manual nevet viseli.
Philip Taylor: Oké.
Jay Herring: Csak azt írja le, hogyan adjon ki magának egy könyvet. Amikor elolvastam, az egyik dolog, amit ott mondott, az az, hogy ha önállóan publikál, általában több pénzt fog keresni, mintha egy nagy kiadónál venne részt.
Philip Taylor: Igaz.
Jay Herring: Mert egy nagy kiadó 10% vagy 15% jogdíjat fizet neked annak, amit a könyvön keres. Ön csak a nyereség 90%-át adja oda, szóval ez az egyik olyan dolog, ami miatt önkiadni kezdtem.
Philip Taylor: Igen, és úgy tűnik, hogy minden típusú kiadói tevékenységben egyfajta elmozdulás történik a független fickó felé.
inkább az a képesség, hogy többet érjen előre, és sok dolgot maga végezzen.
Jay Herring: Igen, persze, és most még könnyebb, mint 5 évvel ezelőtt.
Philip Taylor: Hm hmm.
Jay Herring: A Kindle megjelenésével csak egy rakás nyomda létezik. Bármely szolgáltatást, amire szüksége van, nagyon könnyű megtalálni az interneten, így minden eddiginél könnyebben megteheti.
Philip Taylor: Rendben, akkor beszéljünk 2009-ről, ami azt hiszem, amikor először befejezte az igazságot a tengerjáró hajókról. Igazam van?
Jay Herring: Igen, ez így van. Ez 2009 februárjában jelent meg a Kindle-n, majd pár hónappal később elkészült a papírkötés.
Philip Taylor: Oké, akkor elég korán kiadtad a Kindle-re?
Jay Herring: Igen, mert készen volt az összes szöveg, és miután készen volt, leellenőriztem, és kész volt, kitehetem a Kindle-re, miközben vártam, hogy kinyomtassák, bekötessék, elküldjék nekem, és minden hogy.
Philip Taylor: Oké. Szóval, gyors kérdés, kinek adtad ki a kötést és mindent?
Jay Herring: Ez egy Seattle-i cég volt. Gorham Printingnek hívják.
Philip Taylor: Oké.
Jay Herring: Gorham Printing, igen.
Philip Taylor: Rendben.
Jay Herring: És most találtam rájuk az interneten. Csak keresgéltem és megtaláltam őket. Jó társaságnak tűntek, úgyhogy velük mentem.
Philip Taylor: Rendben. Nagyon cool. Szerkesztés? Kiket szerkeszthettél?
Jay Herring: 2 szerkesztőm volt. Az egyik egy lány volt, Dorrie O’Brien néven. Egy másik srác megkért, hogy távolítsam el a nevét, valamiért nem tudom. Azt hiszem, el akart menni, és saját könyveket akart írni, és nem akart szerkesztővel vagy ilyesmivel kapcsolatba kerülni.
Philip Taylor: Értem.
Jay Herring: Végül 2 szerkesztőm volt.
Philip Taylor: Szóval most találtad meg ezeket az embereket?
Jay Herring: Igen, mit csináltam? Volt egy Book-Editing.com weboldal. Ha csak a Google-ban keresi a könyvszerkesztést, az az 1. vagy 2. hely volt.
Philip Taylor: Rendben.
Jay Herring: Egyfajta szerkesztői konzorcium. Ez úgy működik, hogy beküldöd nekik a kéziratodat, visszakapsz egy csomó ajánlatot azokra az emberekre, akik azt mondják, hogy neked fognak dolgozni, majd kiválasztod a kívántat.
Philip Taylor: Hm hmm. Rendben. Nos, mindenképpen szeretnék veled beszélni a Kindle részről, mert úgy tűnik, hogy ez az a része a vállalkozásodnak, amely igazán fellendült. A Kindle-t és más e-olvasókat használó emberek valóban…
Jay Herring: Igen, ez érdekes – valószínűleg a bevételem 95%-a, ez a havi 4000 dollár, mind Kindle, majd a puhakötésű iBookstore és az Apple, valamint a Barnes és a Noble Nook iBookstore, ami további 200-300 dollár nyereséget jelenthet teljes.
Philip Taylor: Szóval, milyen formátumban kell elhelyezni a könyvet, és hogyan lehet eljuttatni az Amazonhoz, hogy elfogadják a Kindle-be?
Jay Herring: Valójában meglepően egyszerű. Az Amazon nagyszerű modell a könyvek közzétételéhez, mert ha csak felkeresi az Amazont, és csak keresni kezd, mindenféle cikket és segítséget talál az induláshoz. Alapvetően csak létrehoz egy fiókot velük, majd felteszi a könyvét. Valahogy átnézik, és megbizonyosodnak arról, hogy nem valami nem helyénvaló, vagy valaki másnak engedélyezett, vagy valami hasonló. Mindaddig, amíg ez a saját anyagod és nem valami oda nem illő dolog, addig ez megy tovább. Minden utasítást megkapnak, hogyan kell csinálni. Ez tényleg nem olyan nehéz. Ha beállíthat egy iTunes-fiókot, és vásárolhat dalokat online az Apple-nél, akkor ezt megteheti a Kindle-en, a könyvet pedig beállíthatja a Kindle-en. Remek súgófórumuk van, így e-mailben felteheti kérdéseiket, és 24 órán belül válaszolnak. Ez egy igazán nagyszerű rendszer. Nyomon követheti eladásait online a webes felületükön keresztül, és módosíthatja a borítót vagy a könyv leírásában szereplő szöveget. Ez egy fantasztikus rendszer. Ez nagyon-nagyon könnyű megtenni a Kindle-en.
Philip Taylor: Értem, és az Amazon nagyjából a tulajdonosa az online kiadóknak. Ők a könyvek piaca, igaz?
Jay Herring: Tudod, azt hiszem. Szerintem övék az oroszlánrész. Ha valaki el akar olvasni egy könyvet, azt hiszem, az Amazon az a hely, ahová először megy, ha felkeresi az internetet, nem igaz? Úgy értem, létezik az iBookstore, és akiknek iPadjük van, talán odamennek, de úgy gondolom, hogy általában az Amazon a király. Legalábbis nekem ez volt a tapasztalatom a könyvemmel. A Barnes és Noble-ról szóló könyvem az e-olvasójukon van, és havonta 10 példányt adok el belőle.
Philip Taylor: Hm hmm.
Jay Herring: Az Amazonon árulok – azt hiszem, a múlt hónapban 670 példányt készítettem.
Philip Taylor: Oké. Azta! Az nagyszerű! Gratulálunk!
Jay Herring: Igen, igen, köszönöm. Ami érdekes, hogy a mai napig valamivel több mint 3000 könyvet adtam el, és annak a felét, ami 2011 első 3 hónapjában történt.
Philip Taylor: Értem. Szóval, beszéljünk erről egy kicsit. Már megállapítottuk a könyv megírásának motivációját, hogy milyen tapasztalatokat szereztél, hogyan sikerült az írás, a szerkesztés és a puhakötésű kiadás terén. Úgy tűnik, hogy az Amazonra való bejuttatás meglehetősen egyszerű volt. Úgy hangzik, mintha csaknem másfél év telt volna el az Amazon Kindle-jén anélkül, hogy…
Jay Herring: – Mielőtt bármit is csinált volna.
Philip Taylor: Igen. Szóval, beszéljen nekem a különbségről az adott időszak és a mostani között.
Jay Herring: Tudod, ez érdekes. Szinte nem is tudom, miért sikerült ilyen jól. Bárcsak megtenném. Az Amazonon nehéz nyomon követni, honnan érkeznek kattintásai, vagy hányan nézik meg a könyv leírását. Ezt nem lehet megszerezni az Amazon-tól. Úgy gondolom, hogy ha 4 okot kellene megindokolni, miért jó a könyvem, akkor az 1 lenne a közönség. Ismét egy hatalmas közönség; Évente 14 000 000 ember hajózik Észak-Amerikában, havonta egymillió ember. Ez lenne az 1. A 2-es szám lenne a címem. Valójában a címem megosztott tesztelése során egy másik címmel végeztem, nem tudom, ismeri-e, de a Google AdWords használatával végzett osztott tesztelést.
Philip Taylor: Oké.
Jay Herring: Szóval a könyvem eredeti címe a Behind the Crew Only Doors volt, aztán olvastam valahol egy ingyenes online marketinges e-könyv, vagy valami, ami azt mondja, hogy Az igazság arról, hogy ez egy igazán fülbemászó cím, amely vonz emberek.
Philip Taylor: Igen. Ez tetszik.
Jay Herring: Arra gondoltam: „Rendben, akkor teszteljük ketté.” Feltettem a 2-t a Google AdWords-re, és a The Truth About Cruise Ships 3:1 arányban felülmúlta a másikat.
Philip Taylor: Hm hmm.
Jay Herring: Szóval egyértelmű volt, hogy ez egy sokkal jobb cím, szóval ezzel jártam. A harmadik dolog, aminek tulajdonítanám, az az előzetes, ami a könyv leírásában található az Amazonon. Ha felkeresi az Amazont, és rákeres a The Truth About Cruise Ships (Igazság a tengerjáró hajókról) című könyvemre, ott közzéteszem az 1. fejezetet. Összesen 2-3 oldal. Ez olyan, mint egy teaser. Olyan ez, mint az a szikla, amikor napközben szappanokat nézel, és mindig lógva hagynak, várva a továbbiakat. Valahogy ez van az első fejezetben. Tehát, ha valaki ezt olvassa, látni akarja, mi történik ezután.
Philip Taylor: Értem.
Jay Herring: Szóval ez lenne a harmadik dolog. A negyedik dolog az, hogy én írtam a legjobb könyvet, amit tudtam, hogyan kell írni. Nem vágtam le egyetlen sarkot sem. Nem csak próbáltam összerakni.
Philip Taylor: Oké.
Jay Herring: Ez lenne az a 4 dolog, amit mondanék. Az történt, hogy az eladások miért nőttek fel igazán, ha felkeresi az Amazont, és rákeres a „cruise” vagy a „cruise ships” kifejezésre, akkor az 1. helyen állok.
Philip Taylor: Nagyszerű!
Jay Herring: Mint mondtam, ez körülbelül 8 hónapig tartott, mire ez megtörtént.
Philip Taylor: Értem.
Jay Herring: Ha ez megtörtént, az eladások felpörögtek.
Philip Taylor: Gondolod, hogy ennek köze van ahhoz, hogy az emberek véleményt írnak?
Jay Herring: Hagytak néhány véleményt. Ismét azt gondolom, hogy csak a közönség volt ott, és a könyv megfelelő minőségű volt ahhoz, hogy az emberek élvezzék.
Philip Taylor: Értem.
Jay Herring: Szóval az összes darab a helyére kerülhetne, de ha a könyv csak egy szar, akkor az emberek beszélni fognak róla, és ez nem fog jól menni. Ha ránézel a neten, vannak ott más könyvek is. Van még egy szerző, aki írt egy könyvet Cruise Confidential címmel. Nagyon jól csinálja. Vannak még párok, akiknek nem megy olyan jól, és ezeket is a legénység tagjai írták.
Philip Taylor: Hm hmm.
Jay Herring: Azt hiszem, a különbség az lehet, hogy egyszerűen nem volt benne a könyv lényege.
Philip Taylor: Nem töltöttek 4 évet az írással, tudod?
Jay Herring: Lehet, hogy nem, igen.
Philip Taylor: Ez nagyszerű, ember! Szóval, van valami érzéke arra, hogy hol tart ennek a dolognak a bővítése terén?
Jay Herring: Tudod, én nem. Ezen jobban át kell gondolnom. Az egyik ötletem az volt, hogy van egy ingyenes e-könyvem, amelyben körutazási tippeket adok.
Philip Taylor: Hm hmm.
Jay Herring: És észrevettem az Amazonon az elmúlt néhány hónapban, hogy számos ember tesz közzé könyveket arról, hogyan kell sétahajózás, és úgy tűnik, minden rendben van velük, úgyhogy azt hiszem, megpróbálhatom kihasználni a teljes hosszúságú könyvem sikerét, és feltehetem a körutazási tippjeimet. 1 dollárért. Ez lehet az egyik módja a méretezésnek. Szívesen bekerülnék például a The Today Show-ba. Talán nyilvánosságot kaphatok néhány online dologban, például az msnbc.com utazási rovatában, vagy valami hasonló.
Philip Taylor: Hm hmm.
Jay Herring: Meglátjuk, hová vezet.
Philip Taylor: Igen. Láttam, hogy ez történik veled, Ember. Ez jó. Ez jó cucc. Szóval, hogyan forgalmaztad a könyvet az Amazon Marketplace-en kívül?
Jay Herring: Elmentem egy reklámcsúcsra. Ez egy olyan konferencia, amelyet egy srác szervez, aki a szerzőkre szabja. Az egész arról szól, hogyan szerezzünk ingyenes reklámot, hogyan kapjunk rádióinterjúkat, hogyan kerüljünk be a tévébe. Elmentem erre a konferenciára, és ebből kb 10-15 rádióinterjút készítettem. Nem vettem észre óriási különbséget az eladások között ezek alapján. Ez más lehet, ha TV-közvetítést kapok (azt hiszem, ez egy kicsit nagyobb közönség), vagy ha esetleg néhány nagyobb állomáson vagyok a főműsoridőben. Sok műsorom hajnali 5-kor volt, és ki hallgatja a rádiót hajnali 5-kor, igaz? Nem annyi ember.
Philip Taylor: Igaz.
Jay Herring: Szóval, ezt tettem. Ez az egyik dolog, amit tettem. A másik dolog, hogy van egy YouTube videóm. Ha felkeresed a YouTube-ot, és rákeresel a hurrikános tengerjáró hajóra, én ott az 1. helyen állok. Az egyik történet, amelyről a könyvemben beszélek, az, amikor hurrikánban hajóztunk. Készítettem néhány videót a hajó sérüléseiről, az áradásról a kabinomban, és a kinti hullámokról, és feldobtam. Nem tudom, de talán 85 000 találatom volt ezen. A videóból (megemlítem, hogy eladó a könyv) azt hiszem kapok néhány slágert. Ez egy nagyon jó módja a marketingnek, és ingyenes, igaz? A YouTube ingyenes.
Philip Taylor: Igen.
Jay Herring: Szóval szerencsém volt, hogy rendelkeztem néhány felvétellel.
Philip Taylor: Zseniális kihasználni azt, ami ott volt!
Jay Herring: Igen, és tényleg erről van szó. Odaadom az ingyenes körutazási tippeket e-könyvet. Ingyen adtam el, hogy piacra dobjam. Ezen belül vannak linkjeim és beszélek az eladó szokásos könyvről. Nagyjából ennyi.
Philip Taylor: Oké. Szóval, van valami tippje az utolsó pillanatban azoknak, akiknek esetleg van ötlete, és szeretnének papírra vetni vagy digitális terméket készíteni, és bevinni az Amazon Marketplace-re, hogy eladják? Van valami tipp ezeknek az embereknek?
Jay Herring: Igen, tudod, azt mondanám, ha van egy téma a fejedben, próbálj elgondolkodni azon, hogy esetleg (a teljes hosszúságú könyv helyett, mert ez óriási elkötelezettség, és hacsak nem közönség számára, lehet, hogy sok időt töltesz nagyon kevés hozamért), hogy a lábujjadat a vízbe merítsd, néhány rövidebb könyvet 99 centért, és nézd meg, milyen választ kapsz. kap. Mint mondtam, azok a körutazási tippek könyvei, amelyek ott vannak, néhányan (az enyémhez viszonyított eladási számok alapján) valószínűleg havi 400 vagy 500 dollárt keresnek. Ez egy olyan könyv, amit egy hétvégén meg tudnának írni.
Philip Taylor: Értem.
Jay Herring: Mert ez nem is könyv. Ez olyan, mint egy cikk. Ez egy rövid kis semmi. Ez majdnem olyan, mint a hagyományos értelemben vett információs termék, de az Amazon Kindle egy teljesen új módja annak, hogy olyan digitális e-könyveket értékesítsenek, amelyeket az embereknek meg kell vizsgálniuk.
Philip Taylor: Hmm. Tehát azt mondod, hogy tényleg mindenki, akinek van információja, még ha csak kisebb szinten is – például az én „52 pénzkereseti módszerem” –, ezt valamiféle e-olvasóvá alakíthatnám?
Jay Herring: Igen, és ez valójában nagyon egyszerű. Ezt bedobhatod egy Kindle-be, eladhatod 99 centért, és amit ingyen adtál el, megnézheted, hogyan működik a Kindle-en. Ingyenesen elérhető – letöltheti a webhelyéről, de talán az embereknek tetszik, hogy kényelmes a Kindle-jükön – repülőn vannak, vagy bármit csinálnak, és egyszerűen szeretik a Meggyújt. Az az érdekes, amikor a Kindle eladásokról beszélek (múlt hónapban 670 könyvet adtam el a Kindle-en, és körülbelül 50-et adtam el. a puhakötésű Amazon – ugyanaz a webhely), azt hiszem, az egyik nagy különbség az, hogy a puhakötés 16,95 dollár, a Kindle pedig $9.95. Biztos van valami varázslat abban a 10 dolláros küszöbben, ahol az emberek gondolkodnak. – Ó, milyen rossz lehet? Csak 10 dollár. Arra gondolok, hogy játszom az Angry Birds-t az iPademen, és szeretnék frissíteni az eagle-re, a hatalmas sasra – ó, ez csak 99 cent, kit érdekel? Vagy az Angry Birds megvásárlásával kezdjük: ó, csak 4,99 dollár, vagy bármi is volt. Ez egy olyan alacsony ár, hogy a kockázat egyszerűen nincs meg, így az emberek talán hajlamosabbak a vásárlásra.
Philip Taylor: Hm hmm. Ez nagyszerű, Ember! Tehát anyagilag hol marad ez? Ha továbbra is a havi 4000 dolláros szinten folytatja, az nyilvánvalóan jó bevétel a vállalati fellépésen felül. De talán kifejleszthetnéd ezt a dolgot valamivé, amivel teljes munkaidőben ezt csinálhatod. Ez a jövőben?
Jay Herring: Igen, láttam. Ismét 1 000 000 ember hajózik havonta, és én csak 600-700-at csaptam le egy hónap alatt. Annyi ember van ott, hogy azt hiszem, élvezné ezt a könyvet, akik vagy nem tudnak róla, vagy csak valamilyen okból nem találták meg. Igen, ez tényleg beindulhat. Még nem vagyok egészen biztos benne, hogyan jutok el oda.
Philip Taylor: Nos, remélem, rájöttél, ember!
Jay Herring: Igen, tovább fogom húzni magam.
Philip Taylor: Igen. Ez egy érdekes interjú volt. Hol tudhatnak meg az emberek többet rólad és a könyvedről?
Jay Herring: Ahogy mondtam, ha csak az Amazonra mennek, keressenek a „cruise” vagy a „cruise tips” kifejezésre, a könyv címe: Az igazság a tengerjáró hajókról. Ezt kereshetik. Így is megtalálhatják. Felkereshetik a webhelyemet, amely a TheTruthAboutCruiseShips.com. Ez egy másik dolog volt – felhívott az ABC Nightline, miután meglátták a YouTube-videómat, és megkérdezték, felhasználhatják-e a felvételeimet egy klipben, amelyet tengerjáró hajókról készítettek.
Philip Taylor: Nagyon klassz.
Jay Herring: Azt mondtam: „Természetesen! Igen kérem!â€
Philip Taylor: „Ha megemlíti a könyvemet!”
Jay Herring: Megkérdeztem, megtennék-e, és nem. Az a vicces, hogy kint vagyok a hullámokat filmezve. A sós víz csobban rajtam. Elővettem a fényképezőgépet, és valahogy elfordítottam, hogy az objektívbe nézzek, így az orrlyukaimat 3 900 000 ember látta a nemzeti televízióban – nem én, nem a könyvem, csak az orrlyukaim.
Philip Taylor: Nagyszerű!
Jay Herring: Igen, szép időket!
Philip Taylor: Nos, jó üzlet, Jay. Nagyra értékelem, hogy ott vagy, Ember!
Jay Herring: Rendben, köszönöm, hogy velem voltál, Phil.
Philip Taylor: Rendben, jól hangzik.
Jay Herring: Találkozunk.
Ez megfelel az e heti epizódnak. Köszönöm szépen, hogy meghallgattál. További epizódokat találhat a ptmoney.com oldalon vagy az iTunes-on a Part-Time Money Podcast alatt. Jövő héten találkozunk.
Aszerint a a Bankrate legutóbbi felmérése, 5 amerikaiból 1 jelenleg nem takarít meg pénzt nyugdíjra. A tanulmány azt is feltárta, hogy a válaszadók mindössze 14%-a költi el éves szinten jövedelmének több mint 15%-át nyugdíjba.
A Federal Reserve legutóbbi kiadásában a Az amerikai háztartások gazdasági jólétéről szóló jelentésAzt találta, hogy a 45 év alatti nem nyugdíjasok közül 10-ből mindössze 2 érzi úgy, hogy nyugdíjcélú megtakarítása jó úton halad afelé, ahol korában kellene lennie.
Mindezek a statisztikák egyértelművé teszik, hogy sok amerikai küszködik a nyugdíjcélú megtakarítással, és segítséget keres. Ma megosztom a gondolataimat arról, hogy miért és hogyan érdemes elkezdenie pénzt befektetni a nyugdíjba.
Meg kell takarékoskodnia a nyugdíjra, mert Ön az egyetlen személy, akire számíthat, ha gondoskodik a jövőbeli pénzügyi biztonságáról, és általában van szabad pénze is. A Roth IRA-k és a 401(k) a két legjobb hely a nyugdíjmegtakarításra. További erős lehetőségek közé tartozik a hagyományos IRA, a SEP IRA, az egészségügyi megtakarítási számla (HSA), az adóköteles brókerszámla és a saját otthona.
Ha fiatal, és nem számít hosszú időre nyugdíjba vonulásra, előfordulhat, hogy most nem érzi úgy, hogy a nyugdíj-megtakarítást prioritásként kezelje. De itt van két ok, amiért mindenkinek érdemes legalább egy kicsit megtakarítania nyugdíja felé, ha teheti.
Te vagy az egyetlen, aki biztosíthatja, hogy készen állsz a nyugdíjra. Természetesen nem számíthat a kormányra. Meg fogja kérni a barátait és a családját, hogy támogassanak? Tudsz majd hitelt felvenni?
Nem. Fel kell készülnie magának. Senki nem fogja megtakarítani neked ezt a sok pénzt. És nem akar mások jótékonyságára támaszkodni, hogy segítsen boldogulni. Képzelje el, hány utazást vagy golf green fee-t szeretnének finanszírozni Önnek.
Jutalmat kapnak azok, akik nyugdíjra takarékoskodnak. A kormány hajlandó ingyenes pénzt adni adómegtakarításként, ha Ön hozzájárul az IRA-hoz vagy a munkáltató által támogatott nyugdíjakhoz.
És lehet, hogy a munkaadójának is van szabad pénze a 401(k) befizetések formájában azok számára, akik részt vesznek a tervben.
Az ilyen típusú „ingyenes pénz” juttatások tovább növelik a nyugdíjazási dollárt. Megkapod a részed?
Sokan azt mondják neked, hogy meg kell találnod egy konkrét számot, amelyre nyugdíjba vonulhatsz. Valamikor ez igaz lehet, és van néhány nagyszerű nyugdíjkalkulátor, amelyek segítenek ennek meghatározásában Bloom és Erősítse meg.
De először csak el kell kezdeni. Mint a legtöbb pénzügyi kérdésnél, a kezdet jelenti a legnagyobb különbséget. Egy szám ismerete és az összes probléma teljes megértése másodlagos a kezdethez képest. De ha csak egy számot kell megadnia, itt van néhány százalék.
A 30-as éveim közepén járok, és tavaly a jövedelmem körülbelül 25%-át megtakarítottam nyugdíjba.
Az Egyesült Államokban élők körülbelül fele nem fér hozzá a 401K-hoz. Ez szégyen, mert a 401K megfelelő járulékokkal az egyik legjobb módja a nyugdíjmegtakarításnak.
Ha Ön önálló vállalkozó vagy mellékes, akkor nagy valószínűséggel képes lesz Solo 401(k) nyitására. De a W-2-es alkalmazottak, akiknek nincs mellékhatása, nem vehetik igénybe a 401(k) kedvezményeket, hacsak nem férnek hozzá a munkáltató által támogatott tervhez.
Ezért sokan a Roth IRA-hoz fordulnak, hogy nyugdíjra takarékoskodjanak. Jó lépés ez is! De van egy maximális korlátja annak, hogy mennyit fizethet évente egy Roth IRA-hoz. 2022-ben ez a határ 6000 USD (7000 USD az 50 év felettiek számára).
Ezenkívül van egy jövedelemkorlát, amely nem teszi lehetővé egyes keresők számára, hogy még Roth IRA-t is használjanak. 2022-ben, ha korrigált bruttó jövedelme 144 000 USD (magánszemélyek) vagy 214 000 USD (párok), akkor nem járulhat hozzá a Roth IRA-hoz.
Most, hogy ez már nincs az útból, nézzünk meg néhány legjobb módszert a nyugdíjmegtakarításra a 401K-n és a Roth IRA-n kívül. Ezek nincsenek különösebb sorrendben.
A Roth és a hagyományos IRA-hozzájárulások éves limitje megegyezik. Tehát, ha már kapott 6000 dollárt egy Rothhoz, akkor nem veheti figyelembe az adóból levonható hozzájárulásokat a hagyományos IRA-hoz. Gyerünk tovább. Nincs itt semmi látnivaló.
Sokan azonban azért jönnek a Traditional IRA-hoz, mert túl sokat tettek ahhoz, hogy hozzájáruljanak a Rothhoz. Ha Ön az, akkor tekintse a hagyományos IRA-t a nyugdíj-megtakarítás következő állomásának.
Ha Ön önálló vállalkozó, vagy ha van némi mellékjövedelme, akkor érdemes a SEP IRA-t keresnie, mint a következő logikus nyugdíjcélú megtakarítási lehetőséget. Az egyszerűsített munkavállalói nyugdíj (SEP) IRA célja, hogy lehetővé tegye a kisvállalkozások tulajdonosai és alkalmazottaik számára, hogy bekapcsolódjanak a halasztott nyugdíj-előtakarékossági játékba.
A SEP úgy működik, mint egy hagyományos IRA, mivel a számlára befizetett befizetések után nem kell adót fizetni. Csak nyugdíjas korában adóztatják a kiosztásait.
A HSA hatékony megtakarítási eszköz. A számlát adózás előtti pénzeszközökből finanszírozzák, és a számláról befolyt összegeket nem kell megadóztatni mindaddig, amíg azokat orvosi költségek fedezésére használják fel.
Íme, a csapás: évente több ezer dollárral járulhat hozzá a HSA-hoz, de nem kell azonnal felhasználnia. Valójában mindezt megtakaríthatja, és büntetésmentesen használhatja nyugdíjba.
Sokan ezt teszik a HSA-jukkal. Alapvetően nyugdíj-egészségügyi megtakarítási számlává alakították át.
Ha kihasználta egyéb adókedvezményes nyugdíjazási lehetőségeit, nincs semmi baj, ha hagyományos befektetési brókerszámlát használ. Akár 5 perc alatt nyithat brókerszámlát valamelyik kedvezményes online brókernél.
Ezekkel a számlákkal sokféle eszközosztályba és olyan opciókba fektethet be, amelyekkel nem rendelkezik adókedvezményes fiókkal. Az adóköteles számlák annak a befektetőnek is jók, aki nem 100%-ig biztos abban, hogy nyugdíjazásra akarja felhasználni az alapokat.
Nem tudom, miért alkalmazná bárki is ezt a megközelítést, azon kívül, hogy a pénzével maximálisan rugalmasan kezelhető. De biztosan lehet spóroljon a nyugdíjára megtakarítási számlával vagy CD-vel az IRA-n kívül. Tudd, hogy ha akarod, rendelkezhetsz CD-vel és megtakarítási számlával az IRA-n belül.
Egy másik lehetőség, hogy az összes pénzt az otthonába önti. Ha van jelzáloghitele, használja fel felesleges pénzeszközeit, hogy a lehető leghamarabb fizesse ki. Ez nem a legváltozatosabb stratégia, mivel az összes pénzét egyetlen, nem likvid eszközbe helyezi.
Ennek ellenére egyesek úgy találják, hogy érdemes befektetni arra a helyre, amelyet otthonuknak neveznek. Végül is nem lehet befektetési alapban élni.
Ha nem biztos abban, hogy melyik részvényekbe vagy alapokba fektessen be, a legegyszerűbb egy robo-tanácsadóval kezdeni, mint pl. Javulás vagy M1 Pénzügy.
Ahogy érlelődik a tudása, és kényelmesebben ringatja magát a nyugdíj-előtakarékossági rutin mellett, különböző lehetőségek felé haladhat. Például érdemes lehet megfontolni egy önirányító IRA vagy 401(k) megnyitását egy olyan szolgáltatónál, mint rakéta dollár vagy Alto IRA így több eszközosztályba fektethet be, például ingatlanokba, startupokba és nemesfémekbe.
A legfontosabb, hogy ne ragadjon bele az elemzés bénulásába. A nyugdíjcélú megtakarítás első pillantásra zavaró lehet, mert úgy tűnik, túl sok a választási lehetőség. De ne hagyd, hogy a válaszod tétlenség legyen. Csak kezdj valamivel.
A mai epizódban David Weliver látható, aki már korán tudta, hogy a lehetőségein túl él, és túl sok adósságot vállal fel. Megoldása: éjszakai részmunkaidőben a Starbucksban dolgozom, mint barista.
Ebben az interjúban David arról beszél, hogy mi motiválta őt, hogy elmenjen és részmunkaidős állást szerezzen, miért választotta a Starbucksot (nagyszerű részmunkaidős állás juttatásokkal), és hogyan tudott ott sikeres lenni, és végül kifizetni adósságait.
David történetesen személyes pénzügyi blogger is. Pénzügyi tanácsait és kommentárjait a 30 év alattiak számára találhatja meg MoneyUnder30.com.
David Weliver 25 éves volt, és őrült adósságokkal küzdött. A diákhitel és a hitelkártya-tartozás megviselte a hatását.
A főiskola után New Yorkban élt – az Egyesült Államok egyik legdrágább helyén –, és újságíróként dolgozott, és nem éppen arról híres, hogy jól fizet. Ironikus módon David egy pénzügyi magazin újságírója volt.
David semmit sem tudott a pénzkezeléséről, és elvárta, hogy ugyanazt az életmódot tudja élni, mint amilyenhez felnőttkorában hozzászokott. Számos hitelkártyát maximálisan kihasznált, és a bevétele nem engedett mást, mint a számláit.
Egy nap, miközben áttekintette a havi költségvetését, David rájött, hogy kifizeti a lakbért, a számlákat és a minimális hitelkártya-fizetést, nem maradt semmi – nem maradt semmi, amit kifizethetne az adósságára, semmi vészhelyzetre, még semmi sem maradt, amivel szórakozhatna. barátok. Ha támpontokat keres saját költségvetésének elindításához, nézze meg ezt a bejegyzést.
David tudta, hogy tennie kell valamit. Ekkor még nem rendelkezett a jobban fizető álláshoz szükséges tapasztalattal, így a leggyorsabb módja annak, hogy több pénzt keressen, az volt, hogy részmunkaidős állást szerez.
Végül egy alapvető részmunkaidős állásba került, egy Starbuck baristájaként. Megnyílt egy új Starbucks, amely nem volt éppen kényelmes a munkahelyre vagy otthonra, de nem volt rossz.
Dolgozhatott a szükséges órákban, hétvégén és hétköznap 17 óra után. Lábon is dolgozott, és emberekkel foglalkozott, ezért vállalta.
Nem a Starbucks volt az egyetlen dolog, amit David tett, hogy kifizesse az adósságát. Valamivel jobban fizetett marketinges munkát vállalt vissza szülőföldjén, Massachusetts-ben, és elköltözött a szüleivel, hogy elvehesse azt a pénzt, amit általában bérleti díjra költene, és az adósságára fordíthassa.
Az emberek gyakran úgy érzik, hogy a kiskereskedelmi munkák – különösen az élelmiszer-szolgáltatási ágazatban – nyomorúságos és alacsony fizetésűek. De a Starbucks tisztességes bért fizet a szükséges munkáért, és aki 20 óránál többet dolgozik, egészségbiztosítást kap.
David azt mondta, hogy a Starbucksban dolgozni volt a legszórakoztatóbb a munkahelyén. Munkatársai vidám és érdekes emberek voltak, az üzlet hangulata is hasonló volt.
Abban az időben a Starbucks 10 dollárt fizetett az alkalmazottainak óránként. David később műszakvezetővé léptették elő, és a fizetése óránként 11,50 dollárra emelkedett.
A borravalókkal együtt (az alkalmazottak minden nap felosztották, ami megmaradt), David körülbelül 800 dollárt keresett havonta. Hat hónap telt el, mire elkezdte látni, hogy adósságai jelentősen csökkentek, de ez történt.
David azt tanácsolja mindenkinek, aki részmunkaidős állást keres a Starbucksnál, hogy emlékezzen a következő két dologra:
1.Ismerje meg a kávéját. Interjújában rengeteg kérdést tettek fel neki a kávéval kapcsolatban. Nem zárja ki az embert, ha nem tud semmit, de mindenképpen lenyűgözi a kérdezőt, ha tudja.
2.Legyen megnyerő. Ez emberek munkája. Az emberek nem térnek vissza, ha nem bánnak velük jól, akármilyen jó is a kávé, ezért mutasd meg a kérdezőnek, hogy emberek ember vagy.
Mi késztette arra, hogy elkezdjen részmunkaidős pénzt keresni?
Mitől került adósságbajoba?
Mi volt akkoriban a főállású fellépésed?
Miért a Starbucksot választottad?
Tényleg jó munkahely?
Hogyan talált időt az ütemtervében, hogy részmunkaidőben dolgozzon a Starbucksnál?
Segített a munka anyagilag?
Mennyit kerestél Starbucks Baristaként?
Mi a legjobb tanácsod, ha állást akarsz szerezni a Starbucksban?
Mi történik a MoneyUnder30.com blogoddal?
David ezt azért tette, hogy segítse a családját anyagilag, és a jövedelmét más célok elérése érdekében növelje. Már alig várom, hogy ma cseveghessek Daviddel.
Philip Taylor: David, üdvözöllek.
David Weliver: Köszönöm, Phil.
Philip Taylor: Jó, hogy ma itt vagy. Úgy gondolom, hogy a Starbucks barista az alapvető részmunkaidős állás, ha a részmunkaidős kiskereskedelmi munkákra gondolok, ezért alig várom, hogy beszélhessek Önnel erről a lehetőségről. Az első kérdés, amit mindig felteszek az embereknek: „Mi késztette arra, hogy elkezdjen részmunkaidős pénzt keresni?”
David Weliver: Igen feltétlenül. Nos, Phil, még egyszer köszönöm, hogy velem voltál. Egyetértek veled abban, hogy a Starbucks baristának lenni, ahogy mondtad, valószínűleg az alapvető részmunkaidős munka. Nekem bevált, mert őrülten eladósodtam.
Körülbelül 25-26 éves voltam, és rengeteg hitelkártya-tartozást halmoztam fel, mind az egyetemen, mind az egy-két évben. Követem az egyetemet, mert nem tudtam semmit a pénzem kezeléséről, és jó életmódot akartam élni fiatal.
Ez tényleg elkezdett megviselni. Eljutottam arra a pontra, ahol kimerítettem egy csomó hitelkártyát, és nem kerestem sok pénzt, mert újságírásra mentem. iskola után, nem egy jól fizető területen, és megpróbálja leélni az első évet a főiskolán New Yorkban, újságíróként dolgozni, adósság. Katasztrófa volt!
Szóval 1 nappal munka után az asztalomnál ültem, átnéztem a havi költségvetésemet, és rájöttem, hogy ha kifizettem a lakbért, kifizettem a szükséges számláimat, és a hitelkártyáimra fizettem a minimális befizetéseket, nem volt semmim bal. Nem volt már semmi, amivel többletet kellett volna fizetni az adósságomat.
Nem maradt más hátra, hogy kimenjen szórakozni a barátokkal. Nem maradt semmi, ne adj isten, ha vészhelyzet jött volna, mert akkor nem volt semmim a bankban.
Tudtam, hogy tennem kell valamit. Egyszerűen nem tudtam tovább vágni, és akkor még nem volt olyan tapasztalatom, hogy jobban fizető napi munkát kapjak, legalábbis nem egyik napról a másikra.
Ez volt az a valami, amiért talán dolgozhatnék, és elkezdtem is csinálni, de azt mondtam: „Alapvetően több pénzt kell keresnem, hogy megélhessem és elkezdhessem. kifizetni ezt az adósságot.” Ennek leggyorsabb módja az volt, hogy részmunkaidős állást kapjak.
Philip Taylor: Oké.
David Weliver: Szóval, ezt tettem. Körülnéztem, mit tehetnék, és valójában egy új Starbucks nyílt meg. Nem volt kényelmes számomra; igazából egy kicsit messze volt az a hely, ahol laktam és ahol napközben dolgoztam, de nem volt rossz.
Megnyíltak, és embereket vettek fel, hogy képezzék ki magukat, és legyenek új baristák. Jó volt, mert a szükséges órákat le tudtam dolgozni, alapvetően 5 óra után, amíg be nem zárnak 9:30-kor vagy este 10-kor, majd hétvégén.
Nem bánták, hogy elvállaltak ezekre az órákra. A lábamon volt. Az emberekkel való foglalkozás volt. Nem tűnt túl rossznak. Szóval, vettem.
Philip Taylor: Fantasztikus!
David Weliver: Így kezdtem.
Philip Taylor: Fantasztikus! Egy kicsit hátrálva, mi ütött igazán adósságbajoba? Szerintem említetted a hitelkártyákat. Ez csak a lehetőségeidet meghaladó élet volt, vagy valami konkrét dolog?
David Weliver: Nem, amikor erről beszélek, mindig azt mondom, bárcsak jó történetem lenne. Bárcsak valami vészhelyzet lenne, hogy szükségem lenne egy rakás pénzre, vagy bárcsak egy éven át a világot járva költöttem volna el az egészet.
De tényleg túl sokáig éltem túl a lehetőségeimet. Nem tudom, felnőttem és megszoktam a családom normáit, aztán amikor egyedül voltam, arra gondoltam, hogy 22 éves gyerekként továbbra is így élhetek.
Ez egyszerűen nem így van. Volt valami diákhitel tartozásom. Szerencsém volt, hogy nem volt egy tonna. Alapvetően hitelkártyákkal ástam meg a síromat. Egyszerűen a lehetőségeim felett éltem. Ez a klasszikus történet.
Philip Taylor: Hm, hm, hmm. Tehát az ön munkája az újságírás volt. Milyen konkrét munkát végzett?
David Weliver: Újságírással kezdtem, New Yorkban dolgoztam szerkesztői asszisztensként, ami elég ironikus egy pénzügyi magazin számára.
Philip Taylor: Szép!
David Weliver: Napközben olyan történeteket szerkesztettem, amelyek arról szóltak, hogyan lehet okoskodni a pénzzel, és közben buta voltam a pénzzel. De mire elhatároztam, hogy a Starbucks-nál kapok állást, valójában otthagytam az újságírást, hogy marketinggel foglalkozzam.
Elmentem egy kiadóhoz, amely a marketing osztályukon dolgozott, mert az egy kicsit több pénz volt, és meg kellett előlegeznem a bevételemet. Még mindig elég szerény volt a fizetéseket illetően, a terület miatt, ahol dolgoztam. Ekkor azt mondtam: „Többet kell tennem”, és ezért részmunkaidős munkát kerestem.
Philip Taylor: Látom. Most tényleg New Yorkban voltál, igaz?
David Weliver: Akkoriban az első munkahelyem az iskolán kívül New Yorkban volt egy évig. Visszatértem Massachusettsbe, ahonnan eredetileg származtam.
Philip Taylor: Látom. Szóval, itt kaptad a Starbucks állást Massachusettsben?
David Weliver: Igen, itt kaptam a Starbucks állást.
Később belevághatunk, de a Starbucks munka azzal járt, hogy visszaköltöztünk New Yorkból, elköltöztünk New Yorkból (ami egy nagyon drága város), újat szereztünk. napi munka, ami egy kicsit többet fizetett, munkát kaptam a Starbucksnál, hogy egy kicsit több pénzt keressek, majd végül hazaköltöztem a szüleimmel, hogy megszüntessem. bérlés.
Philip Taylor: Látom.
David Weliver: Ez egy sor döntés volt, amely végül lehetővé tette számomra, hogy megszabaduljak az adósságtól.
Philip Taylor: Látom. Tehát a távozás, Massachusettsbe való visszatérés egy része azért volt, mert ott voltak a szüleid, és akkor az egész pénzügyet könnyebben lehetett kezelni, mert nem kellett lakbért fizetni, igaz?
David Weliver: Jó jó. Pontosan! Voltak más dolgok is, például a mostani feleségem is Massachusettsben volt, szóval sokféle tényező közrejátszott, de ez minden bizonnyal segített, hogy olcsóbb volt megélni.
Philip Taylor: Szerintem ez elég gyakori a keleti parton, amikor a főiskola után New Yorkban töltenek egy kis időt, majd visszatérnek a környékre. Ez egy általános lépés a fiatal szakemberek részéről?
David Weliver: Azt hiszem az. Szerintem sokan maradnak New Yorkban, ha szeretik. Nem utáltam, de nem is voltam különösebben szerelmes belé.
A helyzet az, hogy ez egy nagyon drága hely az élethez. Ha például a Wall Streeten kapsz munkát, vagy ha ott van a családod, akivel együtt tudsz élni, az megoldható, de ha megpróbálsz élni egyedül béreljen helyet, még akkor is, ha szobatársakkal van, ami az én esetemben így volt, nehéz jól csinálni, ha nincs otthon. iskola.
Philip Taylor: Hmm, hmm. Fantasztikus! Nos, beszéljünk többet a Starbucksról. Mi a helyzet a Starbucks-szal? Csak szereted a kávét?
David Weliver: A kávét szerettem. Még mindig nagy kávéivó vagyok. A Starbucks kávét különösen szerettem. Szeretem az erős kávét. Szóval ez is része volt.
Egy dolog vonzott a Starbuckshoz, különösen annak idején, és különösen az a bizonyos Starbucks, ahová végül elmentem. nagyon fiatal és energikus volt-e az ott dolgozó személyzet, beleértve a menedzsert is, szóval ez egy nagyon szórakoztató munkahely volt, higgyétek el vagy nem.
Sok kiskereskedelmi munkára gondolsz, különösen mindenre, ami az élelmezési munkával foglalkozik, mivel az emberek nyomorúságosak és alulfizetett, de a Starbucksban az emberek nem kerestek sok pénzt, de tisztességes bért fizettek, azt gondoltam, munka.
Akkoriban nem volt rá szükségem, mert teljes munkaidőben dolgoztam, de bárkit átadtak, aki dolgozott 20 órás egészségbiztosítás, amit szerintem még mindig csinálnak, ami elképesztő, ha belegondolunk azt. Valójában azt hiszem, hallottam, hogy cégként többet költenek egészségbiztosításra, mint kávébabra, ami elképesztő.
Philip Taylor: Azta!
David Weliver: Összességében ez egy igazán jó és szórakoztató munkahely volt.
Philip Taylor: Ez jól hangzik. Tudom, hogy a vállalati világban, ha arra gondol, hogy másodállást vegyen fel, vagy ilyesmi, mindig reméli vagy képzeli. valamivel izgalmasabb vagy másabb, mint amit a vállalati munkád során megszoktál nap.
David Weliver: Igen, és soha nem voltam az a személy, aki szerette a vállalati munkáimat. Rendben szeretem őket, de úgy gondolom, hogy egy nap más elhívások is várhatnak rám.
Valójában azt kell mondanom, hogy a Starbucksban dolgozni valószínűleg a legszórakoztatóbb volt, amit valaha is éreztem a munkahelyemen, ami őrülten hangzik. Félreértés ne essék, rengeteg rossz dolog is volt benne – a durva ügyfelekkel való foglalkozás, akik elégedetlenek a kávéjukkal vagy bármi mással, soha nem szórakoztató. Elég hamar szarként kezelhetik.
De nagyon szórakoztató volt. talpon vagy. Az idő gyorsan telik. Jó emberekkel dolgoztam. A vállalati munkával járó stresszhez képest valóban jó volt elmenni, és nem kellett semmi több miatt aggódnia, mint ami a következő percekben vár rád.
Mindkét típusú munka megterhelő lehet, de ez másfajta stressz volt, így ez időnként megkönnyebbülést jelentett. Tudtad, hogy a műszak végén hazamehetsz, és ennyi volt holnapig.
Philip Taylor: Az érdekes. Nálunk valahogy hasonló a történet, hogy az egyetem után egy ideig a céges dolgokat csináltam, aztán tényleg otthagytam azt a világot, és egy időre visszaköltöztem a szüleimhez.
Én is vártam az asztalokkal egy darabig. Valahogy értem, mit értesz egy másfajta stressz alatt. Bár valahányszor bementem egy Starbucksba, úgy tűnik, hogy jól érzik magukat.
Valójában ez az egyik legszórakoztatóbb foglalkoztatási környezet számomra, kiskereskedelmi szinten, szóval értem, mire gondolsz, hogy ez egyfajta szórakoztató munkahely.
David Weliver: Igen, szerintem határozottan jó munkát végeztek, amikor megteremtették ezt a környezetet az alkalmazottaik számára. Nyilvánvalóan, ha észrevetted, az a vásárlókat is megviseli.
Philip Taylor: Igen igen. Mindenki szereti – ha szereti a kávét.
David Weliver: Ha szereted a kávét!
Philip Taylor: Oké, jó szó az egészségbiztosításról is. Valójában van egy blogbejegyzésem a webhelyemen, amely megemlíti a legjobb részmunkaidős kiskereskedőket vagy munkáltatókat fizet majd neked egészségbiztosítást, csak ha esetleg heti 20 órát dolgozol, ahogy említetted, szóval ez jó pont.
Ha kint tartózkodik, és szeretne részmunkaidős lehetőségeket igénybe venni, gondoljon egy olyanra, amely további előnyökkel járhat, mint például az egészségbiztosítás.
David Weliver: Teljesen!
Philip Taylor: Igen, az ingyenes kávé mellett, igaz?
David Weliver: Jobb. Volt olyan is. Rengeteg ingyenes kávé volt. Hetente kaptál egy fontot ingyen, és az összes kávét, amit meg tudtál inni, miközben az órát nézted, szóval nagyon jó volt. nem sokat aludtam.
Philip Taylor: Szóval igen, beszélj a menetrendről. Hogyan dolgoztad fel mindezt?
David Weliver: Nos, ez volt a legnehezebb. Körülbelül 8:30-5-ig dolgoztam a napi munkámban, és szerencsére elég alacsony volt a beosztásom ahhoz, hogy nagyjából kibírjam ezeket az órákat – nem volt elvárható, hogy elkéssek.
Tehát azokon a napokon, amikor dolgoztam, 5-kor indulhattam, és valószínűleg heti 3 vagy 4 hét éjszakát dolgoztam. 5-kor indultam volna, és körülbelül másfél órába 35 percbe telt, míg eljutottam a boltba. Általában 6-ig tartok.
Szóval, ha bepakoltam valami ennivalót, akkor ezalatt bekaptam egy falatot, vagy néha nem, és nem ettem, amíg jóval később este nem értem haza. Tehát 6-kor dolgoztam, és alapvetően 4 órás műszakban dolgoznék.
Elfelejtettem, hogy az üzlet 9-kor vagy 9:30-kor bezárt, majd fél órába telhet, amíg bezárták az üzletet, és mindent elvégeztek. Tehát alapvetően 4 órát fektettem a második munkahelyre.
1/2 órát autóznék haza, 10:30-ra vagy 11-re értem haza, lenne 1/2 órám magamra, lefeküdnék, és újra csinálnám az egészet. És akkor valószínűleg hétvégén műszakot csinálnék. Ennek hátulütője nyilvánvaló, hogy nem könnyű. Minden idejét munkával tölti.
Philip Taylor: Majdnem ez lett a társasági órád is?
David Weliver: Igen, sikerült, és szerencsére vidám emberekkel dolgoztam, ahol a dolog társasági jellegűvé vált, és ez jó volt.
Volt, hogy még péntek este is kimentünk, vagy ilyesmi; A Starbucks után elmentem azokkal az emberekkel, szóval szórakoztató volt. De a munka volt az életem. Tévedés ne essék, amikor elvállalja ezt a második munkát, sok szabadidőt veszít.
Philip Taylor: Házasságot kötött, amikor ott dolgozott, vagy korábban volt házas?
David Weliver: Nem, valójában csak ezután mentem férjhez.
Philip Taylor: Ez egy teljesen új elemet ad hozzá.
David Weliver: Ez teljesen új dinamikát adott volna. Egyedülálló voltam ez idő alatt. Nyilvánvalóan kapcsolatban voltam, bár őszintén szólva feszült volt ez idő alatt.
Abban a pár évben a 2 munkát végeztem, talán ez volt a legkeményebb kapcsolatom, mert nem volt rá idő.
Philip Taylor: De te ragaszkodtál hozzá. Miért ragaszkodtál hozzá?
David Weliver: Azért ragaszkodtam hozzá, mert meg akartam szabadulni az adósságoktól, és közben (egy része az volt, hogy az iskolán kívül az első munkahelyemen dolgoztam a pénzügyi magazinnál, és egy része csak egy kis élettapasztalat szerzése volt) rájöttem, mennyire fontos kiszabadulni az adósságból, mekkora kárt okoztam magamnak azzal, hogy adósság.
Valahogy ez lett az egyetlen fókuszom. Megtettem, ami kellett. Említettem, hogy 1 alkalommal egyik munkahelyről a másikra költöztem, ami egy kicsit többet fizetett. Igazából ezt még kétszer megtettem pár éven belül.
Otthagytam azt az állást, ahol a Starbucksnál kezdtem dolgozni, a teljes munkaidős állást, egy másik teljes munkaidős állásért, ami egy kicsit többet fizetett, és néhány hónappal később már tényleg vissza toboroztam a régi munkaadómhoz valamivel magasabb fizetésért, ami a korábban jól végzett munka jele volt, és véletlenül, hogy ennyire vissza akartak kapni. segített.
Számos dolog volt. Arra kell gondolnom, hogy néha rászánja magát valamire, és azt hiszem, jó dolgok történnek. Határozottan elköteleztem magam, hogy mindent megteszek, hogy javítsam az anyagi helyzetemet, hogy kifizessem az adósságomat, sürgősségi alapot építsek fel, mindazokat a dolgokat, amelyekről a blogjainkon olvashatunk.
Apránként megcsináltam. Azt hiszem, amikor megteszed az első lépést, amikor azt mondod,
"Oké. Tudom, hogy szívás lesz. Tudom, hogy némi áldozatot kell hoznom, de kapok egy másik munkát. Növelni fogom a bevételemet. És tudod mit, ugyanakkor talán jobban teljesíthetem a napi munkámat. Talán kérhetek fizetésemelést, ha megérdemlem, vagy találhatok jobban fizető állást.”
Hajtsd rá a fejed, tegyen lépéseket, tegyen lépéseket annak érdekében, hogy megtegye ezeket a dolgokat, jó dolgok történnek, és el fog jutni oda, ahová akar.
Philip Taylor: Ez nagyszerű tanács, nagyszerű tanács. Taktikai szinten szó szerint elvetted a pénzt, amit a Starbucksban kerestél, és az adósság ellen dobtad dollárért dollárért?
David Weliver: Igen, nagyjából az voltam. Az egyetlen kivétel az, hogy valóban kap néhány készpénzes tippet a Starbuckstól. Tudod, az emberek kidobják a dollárjukat vagy az aprópénzüket a kávéjukból, és ezt szétosztják mindenki között.
Ez, bevallom, inkább olyan volt, mintha a zsebembe került volna, és azonnal kijött volna. Jobban kellett volna ezt is félretennem. Alapvetően a Starbucks-ban szerzett fizetésemet félreteszem, és minden hónapban külön csekket írok a legmagasabb hitelkártyámra.
Valahogy hógolyóztam őket. Volt egy hatalmas egyenleggel, aminek örökké kellett, hogy megtérüljön, és ez volt az, amitől elkalandoztam, amíg ott voltam.
Philip Taylor: Fantasztikus! Szóval, mennyi időbe telt, mire valódi pénzügyi előrelépést tapasztalt ezzel a részmunkaidős munkával?
David Weliver: Eltartott egy ideig. Ez volt az egyik frusztráló dolog. Valóban nem egyik napról a másikra történt.
Amikor elvállaltam az állást a Starbucksnál, mint mondtam, olyan súlyos pénzügyi nehézségekbe kerültem, hogy A költségvetés olyan volt, hogy a hónap végén nem maradt semmi, még egy csésze kávéra sem példa.
Szóval ez adott nekem egy kis párnát, hogy így tudjak lenni: „Rendben, tudom, hogy nem ások. egy mélyebb gödörbe kerülök többé.” amiben ha ilyen helyzetben vagy, jó érzés maga.
Azt mondod: "Rendben, itt taposom a vizet." De ehhez tényleg kellett: „Rendben, most néhány hónap elteltével elkezdhetem ezt a pénzt az adósságra fordítani.”
A kamat miatt és ami nem, amikor nagyok az adósságok, eltart egy ideig, amíg elkezdenek fogyni, úgyhogy azt mondják, valószínűleg 6 hónap telt el, mire tényleg láttam, hogy a számok elkezdtek csökkenni, és azt mondták: „Rendben, csinálom előrehalad."
Philip Taylor: Látom. Fantasztikus! Még néhány kérdés konkrétan a Starbucks munkával kapcsolatban, mielőtt a különböző témákra térnénk át: mennyit kapsz Starbucks baristaként?
David Weliver: Azt hiszem, 10 dollárról indultam óránként. Ez 2006-ban volt. Aztán tényleg előléptek, ami egyfajta vicces történet volt. Mivel ez egy új üzlet volt, néhány meglévő üzletben oktattunk, majd megnyitottuk ezt az új üzletet.
Ez egy nagyon fiatal csapat volt, mindenki, aki ott dolgozott, beleértve a menedzsert is. Szerintem a menedzser fiatalabb volt nálam, és akkor még csak 25-26 éves voltam. Akkoriban további műszakfelügyelőket keresett, azt hiszem, hívják őket.
Annak ellenére, hogy részmunkaidős voltam, és sok más főállású ember volt, ő azt akarta, hogy műszakvezető legyek, ezért végigcsináltam a képzést. Megtehetném hétvégén, vagy mi nem. Műszakfelügyelő lettem, és azt hiszem, akkor 11 vagy 11,50 dollárt kaptam.
Philip Taylor: Látom. Ez nem rossz a kiskereskedelmi munkához.
David Weliver: Tényleg nem. Ezután borravalót kap, ami néha további 1 dollárt tesz ki óránként. A legtöbb kiskereskedelmi üzletben leverné a nadrágot, azt hiszem, mit lehetne ott fizetni.
Philip Taylor: Tehát havi 1000-1500 dollár pluszt hozott a fizetésére?
David Weliver: Igen, azt hiszem, ez közelebb volt az 1000 dollárhoz a ledolgozott órák miatt. Nem hiszem, hogy tényleg annyi órát dolgoztam volna. Közelebb volt az 1000 dollárhoz. Ha emlékszem, talán egy kicsit több volt ennél, mert azt hiszem, havonta körülbelül 800 dollárt kerestem a munkából.
Philip Taylor: Nagy!
David Weliver: Ez minden bizonnyal nagy különbséget jelent az adósságában.
Philip Taylor: A fene igen! Ez jó cucc! Utolsó kérdés a Starbucksszal kapcsolatban: ha valaki holnap el akar menni a Starbucksba, és munkát szeretne kapni, mit tanácsolna neki? A stílus megközelítése? Hozzáállás? Tök mindegy.
David Weliver: Először is ismerje meg a kávéját, mert legalábbis amikor felvettek, rögtön sok kérdést tettek fel a kávéval kapcsolatban. Természetesen nem zár ki, ha nem ismeri, de lenyűgözi őket, ha ismeri a kávéját.
Másodszor, csak azt mondanám, hogy legyen vonzó, mert ez emberek munkája. Az emberek fogadásáról és a nagyszerű szolgáltatásról szól. A nap végén az emberek nem fognak visszamenni, ha nem bánnak velük jól, akármilyen jó is a kávé, ezért úgy gondolom, hogy ha ezt meg tudnád mutatni nekik, az nagyon jó lenne.
Philip Taylor: Fantasztikus! Jó tanács!
David Weliver: Kösz.
Philip Taylor: Oké, feltételezem, hogy már nem vagy barista.
David Weliver: Nem vagyok, nem.
Philip Taylor: Tehát más dolgokra tértél át. Beszéljen nekem néhány más projektről és/vagy dologról, amelyeket az élet hozott neked, miközben folytattad az adósságból való kilábalást.
David Weliver: Igen, nos, az egyik dolog, amit említettem, hogy ugyanekkor a Starbucksban dolgoztam, valahogy előrébb vittem a karrieremet, és néhány műszakot csináltam.
Ez növelte a bevételemet is, de akkoriban elindítottam a Money Under 30 blogomat is, mert éppen ennek a teljes erőfeszítésnek a közepén voltam, hogy megszabaduljak az adósságtól, és a pénzügyi területen dolgoztam. magazint, és csalódott voltam, mert a 20-as éveim közepén járó koromban nem tudtam olyan pénzügyi információkat találni, amelyeket nekem írtak, és olyan emberek írtak, mint én, a 20-as éveikben.
A folyóiratok közül oly sok a fősodratú pénzügyi média online része olyan embereknek íródott, akik közel állnak a nyugdíjhoz, és akiknek van egy csomó 401 ezres pénzük, és vagyonról beszélnek. kiutalással, arról beszélve, hogy mennyivel kell még hozzájárulniuk nyugdíjba vonulásuk előtt, de hol vannak azok a dolgok, amiket írnak annak a srácnak, aki most végzett az egyetemről, és 100 000 dollár diákhitellel rendelkezik, és nincs munkája?
Philip Taylor: A srác, aki régen volt.
David Weliver: A srác, aki voltam, vagy aki nem tudott jobbat 22 évesen, ezért évente 10 000 dollárt tett fel hitelkártyákra. Szóval elkezdtem ezen gondolkodni, és elkezdtem gondolkodni: „Nos, most már írhatnék a tapasztalataimról. Tudod, egy keveset tudok a weboldal készítésről, és egy kicsit a pénzügyi cikkek írásáról. Miért nem indítasz blogot?”
Így hát megtettem, és eltartott egy ideig, amíg felépültem, mert elfoglalt voltam, ahogy képzelheti, a 2 munka elvégzésével. Valószínűleg egy évig tartott. 2006-ban kezdtem el, de igazából csak 2007-ben kezdtem el kellő erőfeszítéseket tenni azért, hogy elkezdett szerezni néhány olvasót, és kezdett egy kicsit felkapaszkodni.
Egyszerre csak keveset csináltam, és az évek során csak nőtt és nőtt, és egyre többet tettem bele. Ma arra gondolok, hogy egyszer teljes munkaidőben dolgozom, és ez a vállalkozásom lesz, szóval ez nagyon izgalmas volt.
Philip Taylor: Az nagyszerű! Ez önmagában egy egész podcast.
David Weliver: Persze, persze.
Philip Taylor: Gratulálok ehhez a sikerhez.
David Weliver: Köszönöm, és neked is. Te is remek munkát végzel.
Philip Taylor: Nos, köszönöm, hogy eljöttél ma. Van még valami, amit elfelejtettem megkérdezni, vagy szeretne beszélni?
David Weliver: Nem én nem hiszem. Összefoglalva, úgy gondolom, hogy ha több pénzt szeretne keresni, akkor valószínűleg a leggyorsabban új bevételi forrást találhat egy másodállásban.
Kimehetsz, és találhatsz kiskereskedelmi munkát; találsz valamit, amit szabadidődben is csinálhatsz. Ennek ellenére nem hiszem, hogy ez a legegyszerűbb út. Ez a leggyorsabb módja annak, hogy új bevételi forrást találjon.
Idővel töltöd ezeket az órákat, és ez megvisel, de ez egy jó módszer, ha meg kell boldogulnod vagy ha rövid távon további adósságot kell letörölnie, akkor ez biztosan működik, ha hajlandó megtenni, amit kell. Ez az, amiből kiderül.
Philip Taylor: Jó perspektíva. Nos, David, nagyon köszönöm, hogy itt vagy. Ez egy nagyszerű interjú volt. Sok sikert neked a jövőben, haver.
David Weliver: Köszönöm, Philip. Igen, neked is. Értékelem ezt.
Ez megteszi az e heti podcastot. Köszönöm szépen, hogy meghallgattál. További epizódokat találhat a ptmoney.com oldalon vagy az iTunes-on a Part-Time Money Podcast alatt. Jövő héten találkozunk.
A fogyatékossággal élő emberek gyakran képesek saját döntéseiket meghozni, és hozzájárulnak a munkaerőhöz, illetve a társadalom egészéhez.
Sajnos néhány fogyatékossággal élő ember nem tud önállóan élni, vagy önállóan dönteni. Az ebbe a kategóriába tartozó egyének szüleinek meg kell védeniük őket, amikor elérik a tizennyolc éves felnőttkort.
Védelmet kell nyújtaniuk arra az időszakra is, amikor már nem tudnak gondoskodni gyermekük szükségleteiről. Gondoskodniuk kell arról, hogy gyermekük anyagi és felügyeleti szükségletei mindig biztosítottak legyenek.
A Lifeinsurance.com szerint MetLife speciális szükségletek tervezése nemrég végzett egy felmérést, amely elképesztő statisztikákat közölt. A felmérés szerint a fogyatékos gyermeket gondozó szülők hatvan százaléka nem számított arra, hogy a jövőben képes lesz önálló életvitelre.
Mégis, ugyanezek a szülők nem végrendeletet írt. A szülők 29 százaléka semmilyen intézkedést nem tett annak biztosítására, hogy gyermekükről gondoskodjanak a jövőben, amikor nem tud rá. A szülők 88 százaléka még nem alapított bizalmat. A szülők 84 százaléka nem írt szándéknyilatkozatot.
Hetvenkét százalékuk nem jelölt ki vagyonkezelőt kezelni a pénzügyeket fia vagy lánya, és 53 százalékuk nem jelölt ki gyámot gyermekének. Ezek olyan dolgok, amelyeken a fogyatékkal élő gyermekek szüleinek időt kell fordítaniuk a gondolkodásra, majd cselekedniük kell.
Egyetlen cselekvési terv sem lesz pontosan ugyanaz, mert minden helyzet más; ezért egyetlen gyermeknek sincs teljesen egyforma szükséglete.
Elsősorban a szülőknek kell keressen egy ügyvédet, aki speciális igényeket kielégítő trösztökre szakosodott és aki érti a csínját-bínját annak jogi biztosításának, hogy egy fogyatékos vagy fogyatékos személy jogait védik, hogy továbbra is megfelelően gondoskodhassanak róluk egyéni és egyedi jellegük alapján igények.
Ezek az ügyvédek gyakran nevezik magukat speciális szükségleteket tervezőknek. Országos Mentális Betegségek Szövetsége, (NAMI) szükség esetén segíthet a szülőknek ügyvédet találni. A szülőknek le kell ülniük a speciális szükségletek tervezőjével, hogy megteremtsék a család helyzetének legjobban megfelelő speciális szükségletek iránti bizalmat.
Bár minden tröszt más, mert minden ember szükségletei mások, minden speciális szükségletű tröszt azért van kialakítva, hogy a fogyatékossággal élő személyeknek legyen pénzük támogatásukra.
A bizalomnak lehetővé kell tennie számukra, hogy továbbra is jogosultak legyenek bizonyos állami juttatásokra, mint pl Társadalombiztosítás jövedelem (SSI), amely elveszne, ha további bevételeket, például öröklési pénzt nem helyeznének el egy speciális szükségleteket kielégítő alapon.
A jelenleg létező három leggyakoribb speciális igényű tröszt a következő:
Általában az SSI beszedéséhez egy személynek legfeljebb 2000 dollárja lehet. A belső vagyonkezelőt szülő, nagyszülő vagy bíróság hozhatja létre. Lehetővé teszi, hogy egy speciális igényű személy 2000 dollár feletti vagyonnal rendelkezzen, mivel mindaddig, amíg ezek az eszközök a First Party Special Needs Trust-ban vannak, nem számítanak bele a bevételbe.
Abban az esetben, ha a különleges szükségletekkel rendelkező személy meghal, a fennmaradó pénz az illető bizalmában a kormányhoz kerül. Egyszerűen fogalmazva, egy non-profit szervezet létrehozhat egy egyesített speciális szükségletű tröszt, amely lehetővé teszi a személyek számára speciális igényű emberekkel, hogy egyesítsék erőforrásaikat másokkal, akiknek szintén speciális szükségleteik vannak rendelni befektetni a pénzüket.
Minden olyan személynek, aki részesül az ilyen típusú bizalomból, saját fiókja van. Abban az esetben, ha az ilyen típusú bizalomból hasznot húzó személy meghal, az illető számláján fennmaradó pénz a számlájára kerül az állam gondozási költségtérítésként, ennek egy része azonban a vagyonkezelőt létrehozó nonprofit szervezethez kerül.
Végül, sok esetben a Third-Party Special Needs Trust a legjobb. Ez a fajta vagyonkezelés magában foglalhat minden olyan eszközt, amelyet a család vagy más személy a fogyatékkal élő személy használatára vagy gondozására bocsát, például házat vagy egyéb ingatlant és befektetést.
Az ilyen típusú bizalommal rendelkező személy SSI-t is kaphat, és ezen felül a kormány nem kap költségtérítést egy harmadik fél speciális szükségleteit kielégítő tröszttől. Az ilyen bizalomból megmaradt pénz más családtagokhoz kerülhet. Jótékony célra is felajánlható.
Az ABLE számlák szintén egy lehetőség, és lehetővé teszik a fogyatékkal élők számára, hogy akár 100 000 USD-t is megtakarítsanak anélkül, hogy ez befolyásolná a társadalombiztosítási juttatásokat. További információért tekintse meg az ABLEnow-ról szóló áttekintésünket.
Terri Mauro cikkében az About.com címmel Az első öt tennivaló: Ingatlantervezés, ügyvéd, Mary Browning arról beszél, hogy a szülőknek kötelező szándéknyilatkozatot kell írniuk gyermekük számára, amely felvázolja a speciális igényű gyermek/felnőtt sajátos és egyedi szükségleteit.
Ezt a levelet át kell adni az érintett gondozójának, miután a szülők már nem tudják ellátni lányukat vagy fiukat. Fontos, hogy ne feledje, hogy a fogyatékossággal élő személy nevét törölje az eszközök közül, és érdemes megvizsgálni a teljes életbiztosítást is.
Létfontosságú, hogy amint egy speciális szükségletű gyermek eléri a tizennyolcadik életévét, a szülők maguk nevezzék ki fiuk vagy lányuk törvényes gyámját, ha nem tudja pénzügyi és/vagy orvosi döntéseket hozzanak maguknak, és hogy a szülők ezt a felelősséget olyan személyre bízzák, akiben jól megbíznak és rátermettek, miután nem tudnak gondoskodni a sajátjukról. gyermek.
A fogyatékkal élő gyermek jövőjére való felkészülés előbb-utóbb kellemetlen és eleinte kellemetlen lehet kényelmetlen, de a jövőre való felkészülés előbb-utóbb nyugalmat biztosít a szülők és a többi család számára tagjai.
A gyermek/felnőtt érdekében tett lépések lehetővé teszik, hogy a gyermek/felnőtt bizonyos biztonságot kapjon, ami hosszú távon jobb az egyén életminősége szempontjából.
Közreműködő: Lauren Rosenberg szabadúszó író, 29 éves fogyatékossággal élő együttélési tapasztalattal; New Yorkban született cerebrális bénulással. Ő egy szószóló, aki első kézből érti meg, hogy vannak problémák a fogyatékkal élők közösségében, és szeretne segíteni ezek megoldásában.
A legnagyobb probléma, amelyet Lauren a közösségben az, ahogyan a fogyatékkal élőkkel bánnak, és hogyan látják őket a társadalomban.