Jeg hader virkelig ordet "budget".
Naturligvis, som så mange ting i livet, har min modvilje mod ordet budget mere at gøre med min egen personlige bagage, derefter ethvert reelt problem med selve ordet.
I tilfælde af ordet budget er min personlige finansbagage ret tung.
Når jeg taler om, hvordan jeg forvalter mine penge, foretrækker jeg at bruge udtrykket "udgiftsplan".
Det synes, jeg synes, at formidle en bedre følelse af kontrol og formål. Jeg ved, at en udgiftsplan egentlig bare er en anden budgetteringsteknik, men jeg har det bedre med det alligevel.
Budget = Begrænsninger
Et af de største problemer, jeg har med begrebet budgetter, er begrænsningsfaktoren. Jeg ved, at jeg som personlig finansblogger skulle være ok med at skære ned, men jeg kan virkelig ikke lide det tanken om håndhævede restriktioner på mine udgifter - selv når det er mig, der opretter begrænsningerne med en budget. Min personlig pengestil er en forbrugers, og et budget kramper min stil.
Svar fra Facebook
For mig handler budgetter om begrænsninger. Med et budget forsøger jeg at sætte en grænse for forskellige udgiftskategorier. Når jeg når den grænse, skal jeg være færdig. Der er ingen spontanitet. Medmindre jeg selvfølgelig også budgetterer med det. Men det virker lidt meningsløst at budgettere i det, der skulle være sjove, spontane udgifter.
Efter et stykke tid begynder budgettet at ødelægge, du føler dig begrænset, og du begynder at føle dig en smule forhastet, tvunget til at tælle hver en krone - og muligvis også knibe hver krone. Det er udmattende, og i mit tilfælde suger det glæden lige ud af at bruge penge.
Forbrugsplan: Fleksibilitet efter at have mødt finansieringsprioriteter
I stedet finder jeg med en udgiftsplan lidt mere fleksibilitet. Bare fordi jeg ikke kan lide at budgettere, og jeg kan lide at bruge, betyder det ikke, at jeg ignorerer det grundlæggende i god økonomisk praksis. I stedet planlægger jeg nogle af mine udgifter på forhånd for at sikre, at mine vigtigste finansieringsprioriteter opfyldes.
Inden jeg bruger på underholdning, rekreation, spisning og rejser, sørger jeg for, at det væsentlige er dækket. Mine finansieringsprioriteter omfatter:
- Tiende til min kirke
- Velgørende donationer
- Månedlige forpligtelser (realkreditlån, forsikringspræmier, forsyningsselskaber, dagligvarer osv.)
- Pensionistkonto
- Nødfond
- Anstrengelse for at bygge udbytteindkomstportefølje
- Langsigtede forbrugsmål (ferie, biludbetaling, forbedring af hjemmet osv.)
For mig er andre udgiftskategorier ligegyldige, når disse finansieringsprioriteter er opfyldt. Jeg automatiserer de fleste af mine finansieringsprioriteter, så det hele bliver taget hånd om uden bevidst indsats og registreret i min personlige økonomisoftware.
Der er ingen grund til at forud planlægge, hvor mange penge jeg kan bruge på at spise ude eller gå i biografen. Jeg behøver ikke holde ud med at købe campingudstyr til salg, bare fordi det ikke er i budgettet for måneden. Så længe jeg ikke går ud over mine midler, er der ikke behov for en formaliseret begrænsning af udgiftskategorier.
Reaktiv vs. Proaktiv økonomisk planlægning
En anden forskel, jeg ser mellem budgetter og udgiftsplaner, er, at den ene virker reaktiv, mens den anden er mere proaktiv. For mig virker et budget reaktivt. Det er som om du er i økonomisk defensiv, skære udgifter og forsøger at undgå "overforbrug" i hver kategori.
Det er en holdning, der synes at tilskynde til mangel på kontrol. I mit sind er det at have et budget meget som at være prisgivet over dine penge.
Budgetterer du?
På den anden side fremkalder en udgiftsplan følelser af målrettet udgifter. I mit sind handler en udgiftsplan om at tage ansvar for min økonomi og styre mine penge. Jeg kan vælge den måde, jeg leder mine ressourcer på, og planlægger at finansiere mine vigtigste prioriteter.
Det virker bare mere positivt at fokusere indsatsen på at lave en udgiftsplan, der sætter dig helt i spidsen for din økonomiske skæbne. I stedet for at tænke: ”Jeg kan ikke kun så meget denne måned, ”som et budget tilskynder dig til at tænke, giver en udgiftsplan dig mulighed for at sige:” Jeg vil gøre dette med mine penge. ” Måske er det ikke den store forskel, men det afslører meget om tankegangen.
Med budget -tankegangen er penge altid knappe. Selvom penge ikke er knappe i din situation, synes budgetindstillingen at skabe økonomisk knaphed, da du ved, at der er et loft over, hvad du kan bruge i bestemte kategorier.
Din udgiftsplan indikerer dog, at du har en slags retning og formål med (i det mindste nogle af) dine udgifter. Det indebærer, at du har penge til at nå dine mål, og at du har ansvaret for dine penge vaner, beslutter hvor dine ressourcer derefter skal bruges.
Hvad synes du?
Mange vil måske sige, at der er lidt at vælge mellem et budget og en udgiftsplan. For mig er udgiftsplan dog at foretrække.
Hvad synes du? Tror du, at der er en psykologisk forskel mellem at sige "budget" og "udgiftsplan?" Hvad tror du, den forskel er?
Miranda Marquit er forfatter, journalist og prisvindende freelance skribent inden for personlig økonomi. Hendes arbejde kan findes på The Hill, Investopedia, Student Loan Hero, US News & World Report, The Huffington Post og mange andre forretninger.