Печелене на пари като водач на услугата за доставка

instagram viewer

Подкаст за пари на непълно работно времеВ този епизод говоря с Гари Кристенсен, собственик на услугата за доставка на Кристенсен. Гари доставя всякакви неща за различни компании в районите на юг от Портланд, Орегон. Говоря с Гари за това как е започнал като шофьор, как е направил преход към шофиране за себе си (включително какви умения и ресурси той използва използван от времето си като шофьор на старата си компания), как привлича нови клиенти, рекламира, сключва договори и как максимизира усилията си.

Когато през 2003 г. Гари Кристенсен кандидатства за работа в службата за доставка, той се натъкна на компания, която веднага ще го наеме, ако сам предостави свой микробус. Така той и съпругата му намериха евтин, употребяван микробус в неговия град, осигуриха му заем и той отиде на работа. Ако имате нужда от малък заем за вашия бизнес, прочетете тази публикация.

Компанията за офис доставки предоставя на Гари от 50 до 100 пакета всеки ден за доставка. Той щеше да пристига всеки ден преди 7 часа сутринта и да завършва до 16:00 часа. Плащаха му около 1,50 долара за пакет, достатъчен да му служи като работа на пълен работен ден.

В крайна сметка обаче компанията започна да намалява ставката, която му плащат. Първоначално намалиха до 1,15 долара за пакет и след това спаднаха до 1,10 долара всеки. Тъй като това се случи, Гари започна да работи по други планове.

Тъй като вече е имал микробуса, той започва да предлага новия си страничен бизнес на компании, които биха могли се нуждаят от услугите му за доставка, като други фирми за доставка на офиси, магазини за мебели и медицина офиси. Късметът също имаше своята помощ, за да помогне на Гари да получи нови концерти, тъй като той се случи с един бизнес, който току -що беше загубил екипа си за доставка на студенти заради лятната ваканция.

В прехода към увеличаване на собствената си клиентска база, докато все още работеше за компанията за офис доставки, Гари прекарваше много време в събота и вечер. Ако някоя работа се припокриваше, той щеше да накара съпругата си да вземе местата от нейния миниван, да вземе и достави някои пакети за него. Понякога това беше семейна работа.

Когато услугите му вече не се изискваха в основната му работа, Гари беше разположен да се справи с тях преминаване сравнително лесно, въпреки че той набиваше настилката, търсейки повече маршрути за доставка в процес. Неговият маркетингов план: Гари ще отиде лично в бизнеса - както в своя град, така и в други наблизо - и ще разговаря с хората. Всеки път той им оставяше тарифа. Той също работеше по телефоните и изпращаше пощенски съобщения. Малко по малко компаниите искаха повече информация и Гари получи повече работни места. Ако обмисляте да напуснете ежедневната си работа, можете да прочетете за прехода ми към блогове на пълен работен ден тук.

Гари поддържа приблизително 5 договора за доставка с компании. Той също има своята карта на места като антикварни магазини, така че ако хората се нуждаят от еднократни доставки, той може да ги настани.

Има повече неща, отколкото просто да вземете пакети и да ги оставите. Гари трябваше да направи известно проучване на текущата тарифа за услугите за доставка, както и да научи за създаването на фактури, фактурирането на клиентите си и за различните му застрахователни нужди като собственик на бизнес. Щракнете тук, за да намерите още съвети за самостоятелно управление на малък бизнес.

Гари вярва, че в повечето градове има възможности за услуги за доставка. Това може да отнеме известна работа и дори да изисква предлагане на услуги на близките градове, но той вярва, че винаги има фирми, които търсят солидни, ориентирани към клиента услуги за доставка.

Добре дошли в подкаста за пари на непълно работно време, епизод 3: Печелене на пари с услуга за доставка на непълно работно време. Аз съм вашият домакин, Филип Тейлър, създател на PT Money Personal Finance.

Подкастът за пари на непълно работно време е предназначен да ви помогне да откриете нови и интересни начини да печелите допълнителни пари и да научете тънкостите на тези методи за печелене на пари, не от мен, а от хората, които всъщност го правят работа. Надяваме се, че по пътя можете да придобиете няколко предприемачески умения, които да ви помогнат в каквото и да е дело за печелене на пари. В днешния епизод ще говоря с Гари Кристенсен, собственик на услугата за доставка на Кристенсен. Гари споделя своята история и предоставя някои ценни прозрения за воденето на собствен бизнес.

Филип Тейлър: Добре, днес съм тук с Гари Кристенсен и Гари започна компания за услуги за доставка. Това е нещо, което той направи в кариерата си и след това започна да го прави на непълно работно време за други хора и след това беше в крайна сметка се отказа от основния си работодател, но след това успя да използва страничния бизнес, за да се превърне на пълен работен ден бизнес. Така че днес ще научим за компаниите за доставка, как работи този бизнес и историята на Гари. Така че, Гари, добре дошъл.

Гари Кристенсен: Благодаря.

Филип Тейлър: Радвам се, че сте тук днес. Така че предполагам, че може би добър начин да започнете би било да поговорите малко за предишната си кариера, работеща в други компании като шофьор за доставка, и може би как сте започнали да правите това.

Гари Кристенсен: Е, това беше през 2003 г. Кандидатствах за различни компании и една компания се обади и каза, че би искала да ме наеме, но трябваше да осигуря собствен микробус. По това време нямах микробус. Пазарувах и намерих микробус. Наистина, без да знам със сигурност дали ще имам работа, продължих и инвестирах във микробуса. Накараха ме да работя още на следващия ден и аз шофирах за тях. Щях да се кача до следващия град над Корвалис и да взема броя пакети, които бяха подготвили за мен. Те биха приемали поръчки по телефона и приготвяли пакетите и след това ги изпращали до този друг град. Всяка сутрин щях да карам до там, да взема асортимента си от пакети с някакъв списък с различни адресите, на които трябваше да отидат, да се насочат надолу и да започнат да ги доставят, обикновено завършват с 4 или 5 в следобед. На следващия ден щях да стана, да се кача там и да взема следващата група пакети и да ги доставя. Наслаждавах се на това, че бях на път и всъщност нямах шеф, който да ми диша по рамото, а всъщност нямах часовник като такъв. Плащаха ми около 1,50 долара за пакет. И така, всеки ден имаше доста работа за доставяне.

Филип Тейлър: Страхотно! Току -що направихте 1 основна доставка всеки ден?

Гари Кристенсен: Да. И имах някъде между 50 и 100 спирки на ден.

Филип Тейлър: Разбирам. За какъв вид бизнес доставяхте?

Гари Кристенсен: Това беше компания за офис доставки. Те биха приели поръчки и ги опаковали и след това ги приготвяли за мен всеки ден.

Филип Тейлър: Страхотно! И така, как разбрахте за работата?
Гари Кристенсен: Мисля, че това беше чрез реклама, която видях във вестника и се обадих и кандидатствах, тъй като повечето хора обикновено кандидатстват за работа. Чух по това време, че имат нужда от мен, за да имам собствен микробус, така че малко ме накара да се замисля, но след като ме наеха, казах: „Да, нека да го направим“.

Филип Тейлър: Добре. Страхотно! Имате ли нещо против да попитам как сте взели микробуса? Бил ли е употребяван микробус, който сте намерили някъде? Излязохте ли и купихте нещо ново? Взехте ли някакъв дълг? Как се случи това?

Гари Кристенсен: О, това беше употребяван микробус. Бях го виждал много тук, в Корвалис. С жена ми отидохме там. Забравям дали става въпрос за 10 000 долара или 11 000 долара.

Филип Тейлър: Добре.

Гари Кристенсен: Имаше само 1 предишен собственик и беше в добро състояние. Отидохме в нашата банка и успяхме да получим авансово плащане и да го дадем на заем. След около 3 или 4 години мисля, че се изплатихме.

Филип Тейлър: Страхотно!

Гари Кристенсен: Значи сега ни принадлежи.

Филип Тейлър: Добре. Значи това беше основната ви инвестиция отпред?

Гари Кристенсен: Това беше най -голямата инвестиция отпред, да.

Филип Тейлър: Значи дори само да работите за друга компания, първоначално трябваше да инвестирате малко пари?

Гари Кристенсен: Първоначално да.

Филип Тейлър: Значи бяхте служител на пълен работен ден в тази компания? Както казахте, те просто са ви платили за пакет, нали?

Гари Кристенсен: Току-що ми платиха за доставката на пакета и това беше доста добра работа на пълен работен ден. Обикновено бях горе до 6:30 или 7, за да получа пакетите, доставяйки по цял ден, и завърших към 4 или 5 следобед.

Филип Тейлър: Добре. Значи тази работа на пълен работен ден беше достатъчна, за да издържа финансово вас и вашето семейство, или се случваше нещо друго? Жена ти работи ли?

Гари Кристенсен: Е, имах бизнес на непълно работно време, който изтичах от дома си. Продавах неща по пощата.

Филип Тейлър: Добре.

Гари Кристенсен: Така че, това беше добра работа, но цената на пакет или сумата, която спечелих на пакет, просто не беше толкова голяма. И тогава започнаха да намаляват. Той спадна до $ 1,15 на пакет и след това до $ 1,10 на пакет. Казах: „Това е лудост! Просто продължаваме да правим същото за все по -малко пари. "

Филип Тейлър: Точно така. Сигурен съм, че и цените на газа не ви помогнаха.

Гари Кристенсен: Не. Не. Цените на бензина все още бяха високи, така че просто търсех каквото и да било друго.

Филип Тейлър: Добре. И така, как направихте прехода от работа само с 1 компания в този бизнес, след което го издигнахте на по -голямо ниво, търсейки повече клиенти и подобни неща?

Гари Кристенсен: Е, знаех, че ако продължа да вървя с тази скорост, ако продължат да намаляват цената на пакет, който аз доставях, скоро щях да остана без работа или щях да стигна дотам, че просто не можех да си позволя да го направя вече. Така че това ме насърчи да се огледам наоколо. И, разбира се, казах: „Е, аз имам собствен ван и ако тази компания просто не работи и трябва да тръгна в някое точка, аз наистина имам своя микробус, така че какво мога да направя с него? ” Затова се замислих за няколко минути и казах: „Е, вече съм доставяне. Защо просто не направя моите собствени доставки, не се опитам да намеря клиенти, които се нуждаят от мен, за да доставя неща вместо тях? ” Така че дори тогава имах отпечатани някои карти и вече започнах да ги раздавам. Веднага щом работата ми свърши, щях да се отбия и да посетя с бъдещи клиенти и да им кажа, че започвам собствен бизнес за доставка и търся работа.

Филип Тейлър: Добре. И как беше приет този подход, този подход? Очевидно сте успели да вземете няколко клиенти по този начин?

Гари Кристенсен: Да. Всъщност, едно от първите места, в които влязох, предполагам, че имаха няколко студенти, които имаха камион. Беше около март или април, училището излизаше и те решиха да се разпуснат, затова току -що бяха уведомили, че петък ще бъде последният ден. Влязох в четвъртък и казах: „Да, започвам собствен бизнес за доставка и исках да разбера дали мога да ви помогна.“ И те казаха: „Уау! Просто губим шофьора си. Можеш ли да започнеш утре? ”

Филип Тейлър: Перфектен момент.

Гари Кристенсен: Така че беше просто перфектен момент, да.

Филип Тейлър: Така че, не знам дали сте го казали или не, но това бяха ли други фирми за доставки на офиси или към какъв тип бизнес сте ходили?

Гари Кристенсен: Току -що започнах да си мисля: „Е, какви бизнеси извършват доставки? Какви бизнеси биха имали нужда някой да им доставя неща? " Е, като разсъждавах в тази насока, казах: „Е, мебелните компании, вероятно се нуждаят от някой, който да им достави мебели. Хората влизат и купуват нещо и нямат начин да го занесат в къщата си. Може би ще се нуждаят от мен, за да им помогна да донесат този артикул от магазина в дома им. ” Както се оказа, тази компания беше компания за употребявани мебели. Те казаха: „Е, не само, че трябва да извършвате доставки, но често получаваме обаждания от хора, които казват:„ Имаме нещо, което искаме да дарим на вашата компания, използвани мебели. Бихте ли могли също да излезете и да вземете тези предмети? " Така че, това беше нещо като двоен удар. Той не само получаваше доставки, но и извършваше пикапи.

Филип Тейлър: Добре. И така, само за да поясня, все още работите за компанията за офис доставки, но тогава започнахте да правите тези други концерти отстрани, нали?

Гари Кристенсен: Да.

Филип Тейлър: Добре. Така че компанията за офис доставки, те сякаш някак ви диктуваха какъв би бил вашият лихвен процент. Когато излязохте сами, как решихте как да зададете тарифите си по отношение на доставката?

Гари Кристенсен: Да, трябваше да се опитам да разбера нещо ново, а хубавото беше, че предишната компания, която се занимаваше с доставки за тях, те някак ми дадоха представа за цените, които таксуваха, така че този вид ми даде основна идея отправна точка какво мога зареждане. Те таксуваха на хората 25 долара за доставки, затова казах: „Да, мога да го направя за 25 долара“. И тогава през следващата година, 1 януари 2011 г., ще го повдигна до 30 долара, но това беше добър начин да започна, защото имах някой, на когото мога да се облегна, някой, на когото мога да задавам въпроси, а след това някак си отивам от там.

Филип Тейлър: Точно така. И така, колко време направихте основния концерт с компанията за офис доставки, като същевременно се занимавахте и с други клиенти?

Гари Кристенсен: Е, това не беше прекалено дълъг преход, защото както казах, те продължиха да намаляват лихвите ни и това беше близо до началото на годината. Мисля, че беше март. Някак си видях на хоризонта, че няма да издържи още дълго. Или щяха да ме уволнят, или щях да се откажа. Просто усетих в костите си, че няма да издържи още дълго, затова по -добре да изляза и да направя някои неща сам.

Филип Тейлър: Разбирам. Ами чудесно. И така, как бихте казали, че страничният бизнес е помогнал финансово на вас и вашето семейство? С други думи, вие правехте някакъв постоянен курс там с компанията за офис доставки, но след това започнахте да излизате сами. Видяхте ли значителни печалби финансово или някак си поддържахте? Предполагам, че финансово ви се отрази?

Гари Кристенсен: Е, имах втори доход от тази една компания, която се нуждаеше от мен, за да поема и предоставете им услуга за доставка, тъй като току -що бяха загубили камиона и шофьорите, така че това е средство за секунда доход. Не бяха много пари, но ми показа номер едно, че ако загубя работата си, поне имам на какво да се върна. Това не беше длъжност на пълен работен ден, но ми показа, че мога да си намеря работа сама и предполагам, че ми даде увереност вярвам, че ако нещо се случи, ако загубя работата или реша да напусна, вероятно ще мога да започна този нов бизнес отстрани. Мога да го превърна в бизнес на пълен работен ден.

Филип Тейлър: Разбирам. Така че, що се отнася до времето на деня, в който трябваше да извършите тези доставки, аз просто се опитвам да мисля по отношение на някой, който може да има нормален 8-5 работа, това е страничен бизнес, който би бил добър за някой с нормална работа 8-5, или наистина не би работил за този тип човек?

Гари Кристенсен: Е, зависи от това дали имате допълнително време през деня. Може би имате обеден час, можете да излезете да раздадете карти и да говорите с хора. Възможно е, ако имате почивен ден през седмицата или може би дори в събота, ако не работите в събота, излезте там и се популяризирайте. Излезте и раздайте още карти. Говори с хора. Обадете се на фирми по телефона. Представи се. Кажете им какво можете да направите за тях. Всичко, което можете да правите настрани допълнителни часове, работа на непълно работно време, всичко, което можете да направите, за да изградите бизнеса си, ще ви помогне в дългосрочен план.

Филип Тейлър: Точно така. Това е от страна на промоцията. Но когато всъщност извършвате доставките, повечето компании изискват ли да доставяте през нормалното работно време?

Гари Кристенсен: О, да.

Филип Тейлър: Добре.

Гари Кристенсен: Жена ми беше от голяма помощ, защото когато получих доставка и ако вече бях на път с другата компания доставки и аз не можех да направя тази доставка, щях да се обадя на жена си и да кажа: „Хей, можеш ли да отидеш да вземеш този пакет и да го доставиш?“ Тя имаше а ван също. Това беше семеен микробус. Разбира се, в него имаше места, но ние извадихме седалките, така че тя имаше място да носи по -големи пакети и тя извършваше някои от тези доставки отстрани, докато аз бях навън в камиона и вършех нормалното неща.

Филип Тейлър: Това има смисъл. Добре. Така че, може би ако някой е имал вечерна работа на непълно работно време или вечерна работа на пълен работен ден, това може да е нещо, което би могло да им свърши работа, защото биха могли да доставят през нормалното работно време?

Гари Кристенсен: О, вярвам.

Филип Тейлър: Или може би просто биха могли да започнат със събота и да направят доставки за мебелна компания или някой, който просто се нуждаеше може би от доставчик веднъж седмично?

Гари Кристенсен: Да, вероятно съм работил повече в събота, отколкото всеки ден през седмицата, защото това беше единственият ден, в който можех да си свърша работата притежавам собствени доставки и се опитвам да допълня доходите си и да се опитам да изградя клиентска база, така че ако загубя тази позиция, щях да имам нещо веднага да отида в. И точно това се случи, когато забелязах, че услугите ми вече не се изискват. Веднага на следващия ден излязох, биейки още повече настилката и раздавайки повече карти и разговаряйки с повече хора, така че преходът беше доста лесен.

Филип Тейлър: И така, за някой нов в тази идея, казахте, че раздавате картите. Как стигнахте до собствениците на бизнеса? Току -що ходихте за един ден или си уговорихте среща? Как работи този процес, когато продавате себе си на тези фирми?

Гари Кристенсен: О, беше малко и от двете. Докато бях там, щях да раздам ​​един флаер, в който имаше някои от моите тарифи и цени за артикули, които отиват до местната област или до следващия град на 10 мили или друг град, който е на 30 мили. Имах различни тарифи за тези за доставки. Така че се срещах с хора, разговарях с хора, раздавах този флаер и раздавах картите си, където можех, а след това също беше разговарям с хора по телефона след работно време и им изпращам пощенски съобщения и ги уведомявам какво съм направил и какво мога да предложа тях. Малко по малко друга компания искаше информация. Изпратих им информацията по пощата, а след това ми се обадиха и казаха: „Бихме искали да започнете да работите за нас.“ И така, тогава имах друг договор. Малко по -късно ми се обади друга компания и те искаха да им доставя, затова имах трети договор.

Филип Тейлър: Разбирам.

Гари Кристенсен: Толкова малко по малко се натрупа.

Филип Тейлър: Добре. И така, как изглеждат тези договори за продажба или договори за услуги?

Гари Кристенсен: Е, втората, в която работех, беше компания, която като спешна помощ щеше да приема пациенти и да направи предварителен изпит и след това, ако са взели кръвна картина или някакъв вид остъргване или някакъв образец, те нямат собствена лаборатория, така че трябваше да го изпратят до нашата местна болница, която беше на около 5 или 6 мили, така че аз щях да взема пробата и да я занеса до болница. Те ми предоставиха договор. Те казаха: „Е, можеш ли да направиш това, това и това, и ние ще ти платим това за всяко едно от тези и това за всеки един от тези?“

Филип Тейлър: Разбирам.

Гари Кристенсен: Така че те отпечатаха договора, аз го прегледах и го подписах. Така официално получих втория договор.

Филип Тейлър: Добре страхотно. Ще има ли период от време, свързан с договорите?

Гари Кристенсен: Първата, тази компания за образци, първоначалният договор беше за 2 години.

Филип Тейлър: О, страхотно.

Гари Кристенсен: От октомври 2008 г. до октомври 2010 г. Тогава те подновиха договора само преди няколко месеца.

Филип Тейлър: О, това е страхотно. Така че това може да ви даде известна увереност във вашия бизнес и донякъде усещане за стабилност, предполагам, че можете да разчитате на този клиент и да продължите напред с него. Това е добре.

Гари Кристенсен: Да, и вие се опитвате, разбира се, да вършите най -добрата работа, която можете, и винаги, когато ви се обадят да се покажете като възможно най -бързо, за да доставите нещата ефективно, да получите подпис или каквото е необходимо, за да имате доказателства доставка. Те просто бяха страхотни. С тях беше чудесно да се работи и както казах, те наскоро подновиха договора ни на по -висока цена, така че предполагам, че са доволни.

Филип Тейлър: Страхотно! И така, с колко компании работите в момента, за да извършвате услуги за доставка?

Гари Кристенсен: Редовно имам 5 договора. Това е от 2007 г., така че в рамките на 3 години имам 5 договора. Освен това получавам обаждания и от други компании. Имам картата си на няколко места. Има собственик на антикварен магазин, който каза: „Е, мога ли да взема някои от вашите карти?“ Затова ги сложих там. Клиентите винаги ще влизат и казват: „О, кой е това?“ Затова той им даде копие от моята карта и каза: „Да, този човек го прави доставки ”, а след това щяха да занесат картата вкъщи и да ми се обадят след няколко дни:„ Да, получих картата ти на такъв и такъв местоположение. Можете ли да направите това или онова или другото? " И бих им дал цена. Така че, помага да има карти навън на различни места. Хората могат да ги вземат и да ви се обадят.

Филип Тейлър: Страхотно! Това е основната ви маркетингова техника, която звучи като местни карти.

Гари Кристенсен: Да, това и жълтите страници и, разбира се, излизането и разговорите лично. Нищо не превъзхожда личния контакт.

Филип Тейлър: Точно така. Страхотно! И така, ние говорихме за маркетинговия край на вашия бизнес, но кои са някои от другите технически аспекти на управлението на бизнес в сравнение с първоначалния работите за някой друг, който извършва 1 доставка на ден, но тъй като бизнесът ви се разраства и сега имате договори, трябва ли да се съсредоточите върху счетоводството и фактурирането на тези клиенти? Фактурирате ли тези клиенти веднъж месечно? Колко често ги фактурирате?

Гари Кристенсен: Повечето от тях са веднъж месечно. Компанията за образци просто следя всяка доставка. Имам лист с маршрут, който успях да взема. Същата компания за офис доставки, за която доставях, имаше тази конкретна брошура като книжка за доставка. На всяка страница имаше няколко реда. Те имаха дата и час, имаха от и до, така че това беше просто перфектна малка книжка, която да вземете. Така че всеки път, когато правя доставка, я записвам и поставям референтния номер в реда с референтния номер и това е просто красива малка книжка за доставка. Що се отнася до фактурирането, току -що създадох собствена бланка и собствени сметки на моя компютър и след това просто въведох как много доставки и казват, че листата за доставка са включени и им изпращат сметка, а те ми изпращат чек веднъж месечно. Така че, това беше нещо, което никога не съм правил досега. Никога не съм правил собствено фактуриране или счетоводство, но това е нещо, което научаваш, докато вървиш.

Филип Тейлър: Това е страхотно. И така, какво ще кажете за застраховка или друг вид необходимост за този тип бизнес? Предполагам, че трябва да излезете и да получите някаква специализирана застраховка, за да бъдете услуга за доставка?

Гари Кристенсен: Да, има нещо, което се нарича, не мога да се сетя за думата, това е професионална застрахователна компания за бизнеса и имам застраховка в случай, че нещо се случи. Да, трябва да разберете от какво се нуждаете, ако има лицензи, ако има други неща, от които се нуждаете, за да сте сигурни, че работите легално. Разбира се, трябва да вземете тези неща. Отнема малко проучване и трябва да задавате въпроси и да разберете от какво имате нужда. Няма никой, който да дойде: „О, забелязах, че започвате бизнес. Това е, от което се нуждаете... бла, бла, бла, бла, бла. " Трябва да излезете и да направите проучване.

Филип Тейлър: Точно така. И така, какви грешки бихте казали, че хората правят, когато се опитват да правят пари като шофьор за доставка?

Гари Кристенсен: Грешки... Вероятно съм направил някои грешки; разбира се, в момента няма грешки. Сигурен съм, че направих някои грешки по пътя. Просто правиш най -доброто, което можеш. Получих няколко жалби. Разбира се, ако управлявате собствен бизнес, парите спират дотук; оплакванията идват точно при мен. Трябва да се справя с жалбите. Ако човек каже, че не е оценил начина, по който се справям с техните стоки, се извинявате и се опитвате да го направите направи каквото можеш да направиш хората щастливи, да направиш хората доволни, защото всичко зависи от клиента обслужване. Ако угодиш на клиента, той ще каже на други хора, а ако не угодиш на клиента, трябва да направиш нещо, за да го направиш щастлив. Имах много малко оплаквания. Както казах, аз съм човек, който се опитва да свърши най -добрата работа, която мога да направя, и да впечатля хората, защото знам, че се е говорило много пъти. Имах много хора да се обаждат и да казват: „Да, говорих с моя приятел, така и така, и те казаха, че сте свършили чудесна работа за доставка. Можете ли да направите един за нас? ” Така че от уста на уста е всичко. Ако не удовлетворявате клиентите, няма да имате много реклама от уста на уста.

Филип Тейлър: Това е отличен съвет. И така, какво следва за вас и вашия бизнес?

Гари Кристенсен: Е, търся още договори, разбира се. Току -що започнах през октомври и това вероятно ще бъде най -големият договор, който някога съм имал. Работи с фирма за матраци. Те търсеха нещо друго, защото имаха камион, който щеше да дойде от съседен град. Веднага щом влязоха в Корвалис, това беше фиксирана такса от 80 долара. Не бяха доставили нищо, но таксуваха 80 долара само за да дойдат от другия град до Корвалис, за да извършат доставки, и след това те биха им таксували 40 долара за всеки матрак, който доставиха, когато ги взеха, така че те търсеха нещо иначе. Той ми се обади един ден и каза: „Хей, можеш ли да дойдеш да поговорим? Бих искал да разбера за вашия бизнес и какво таксувате. " Затова отидох и седнах с него, той ми разказа ситуацията. Той каза: „Ние просто плащаме твърде много за доставките. Тези момчета ни таксуват тази фиксирана такса и след това $ 40 за всяка доставка. " Затова го погледнах в очите и казах: „Мога всеки доставка за $ 35 и няма да ви таксувам фиксирана такса. " Той каза: „Ще правим много бизнес заедно.“ Така че някои от тях са просто късмет. Някои от тях просто имат вашата информация там, така че когато някой се нуждае от вас, той ще може да ви намери. Когато се обадят, ако има някакъв начин да надвиете цената на другия човек, направете го, дори ако трябва да подбиете цените им и да направите малко по -малко. Ако можете да вкарате крака във вратата и можете да задоволите клиента с това, което можете да направите за по -малко, вашето бизнесът може да продължи дълго време, защото отново е там, задоволявайки клиента, отговаряйки на неговия нужди. Това е първично.

Филип Тейлър: Човече, това е толкова добър съвет. Благодаря, че сподели това с мен, Гари.

Гари Кристенсен: Добре дошли.

Филип Тейлър: Последен въпрос и това е някакъв конкретен съвет, различен от това, за което вече говорихме за някой, който би искал да започне този тип бизнес от самото начало?

Гари Кристенсен: Конкретно свързано с бизнес за доставка?

Филип Тейлър: Да, ако искаха да започнат бизнес за доставка днес, какво е вашето мнение за тези хора?

Гари Кристенсен: Е, мисля, че има възможност за добър бизнес за доставка в почти всеки град. Ако разгледате наоколо, непременно ще разберете, че няколко бизнеса вероятно вече работят във вашия град. Погледнете в жълтите страници. Погледнете онлайн. Проверете малко, за да разберете кои са вашите конкуренти. Ако вършат чудесна работа, ако няма отваряне и ако няма шанс, огледайте се за съседни градове. Със сигурност ще има някой, който се нуждае от услуга за доставка, добра, качествена, ориентирана към клиента услуга за доставка или какъвто и да е вид бизнес. Ако не сте сигурни какво искате да направите, започнете да спестявате малко пари. Започнете да отделяте малко пари настрана. Започнете да се оглеждате. Започнете да разследвате. Разберете какъв бизнес искате да управлявате и се заемете с него. Пробвам. Какво можете да загубите?

Филип Тейлър: Страхотно! Е, Гари, много ти благодаря, че беше тук с мен днес. Наистина оценявам съвета и знам, че другите, които слушат това, също ще го оценят, така че много ви благодаря.

Гари Кристенсен: Добре дошли. Благодаря ти, Филип.

Това го прави за подкаста за тази седмица. Това е Фил Тейлър от подкаста за пари на непълно работно време. Можете да се свържете с мен на pt [at] ptmoney [dot] com или просто да ме посетите онлайн на ptmoney.com. Отново, благодаря за изслушването и ще се видим следващата седмица.

Филип Тейлър, известен още като "PT", е CPA, блогър, подкастър, съпруг и баща на три деца. PT също е основател и главен изпълнителен директор на конференцията и търговското изложение в индустрията за лични финанси, FinCon.

Той създава „Непълно работно време“ през 2007 г., за да сподели съветите си относно парите, да се държи отговорен (докато изплащане на над 75 000 щатски долара в дълг) и да посрещнат други, запалени по отношение на преминаването към финансови независимост.

click fraud protection