Žena Steva Chouja je želela zapustiti službo, da bi lahko ostala doma mama. Obstajala je le ena težava: zaslužila je več kot 100 tisoč dolarjev na leto.
Morali so najti način, kako nadomestiti njeno plačo, in to je bilo zanje ustanovitev spletne trgovine.
Imel sem priložnost intervjuvati Steva z bloga MyWife je zapustila Job.com ki, kot si lahko predstavljate, piše bloge o tem, kako je njegova žena zapustila službo, da bi postala mama doma.
Čeprav to ne zveni tako razburljivo, je njihova zgodba posebna, da se je njegova žena lahko razvila spletno podjetje od doma, ki je nadomestilo njeno nekdanjo plačo in trenutno prinaša šestmestno številko dohodek.
Če ste kdaj razmišljali o ustanovitvi spletne trgovine, vam toplo priporočam, da si ogledate njihovo spletno stran. Imajo veliko dobrih informacij za vsakogar, ki želi začeti.
Več od Steva
Poleg intervjuja za podcast je Steve odgovoril tudi na spodnja vprašanja. Zato je hvaležen za vse informacije, ki jih deli.
1. Za koga, ki še ni obiskal vašega spletnega mesta, nam povejte, kaj vas je spodbudilo, da zaženete Mojo ženo, ki je zapustila Job.com?
Ko sva z ženo še hodila, mi je vnaprej povedala, da bo takoj, ko bo rodila prvega otroka, zapustila službo. Na začetku nisem bil prepričan, ali misli resno, ker
življenjski stroški v Silicijevi dolini so izredno visoki. Večina družin potrebuje 2 dohodka, da bi preživeli s povprečnim načinom življenja.
Toda 5 let kasneje, ko sva se poročila in je končno zanosila, me je resnica, da je žena prenehala in da smo izgubili 50% prihodkov, zadela kot tono opek. Realno bi moja žena lahko obdržala službo, če bi bilo to nujno potrebno, vendar sva oba verjela, da bo starš ostal doma z otroki, zlasti v zgodnjih fazah otroštva.
Vsekakor smo se namesto, da bi odpovedali 50% svojega dohodka, odločili, da začnemo spletno podjetje s ciljem, da v enem letu nadomestimo njen dohodek. Zato naša trgovina Čmrljevo posteljnina se je rodil.
2. Kateri so bili trije največji izzivi pri postajanju internetnega podjetnika?
Največji izziv je bila verjetno krivulja učenja. Z ženo sva začela popolnoma brez znanja o spletu. Takrat nismo imeli pojma, kako pisati html ali php in smo se morali vsega naučiti od začetka. Prav tako nismo vedeli, kako voditi trgovino, kaj šele spletno podjetje. Ker je bila krivulja učenja tako visoka, je bilo težko celo začeti. Toda na srečo nam je otrok zagotovil potrebno motivacijo, da premagamo to prvo grbo.
Drugi največji izziv je bil najti čas. Ker smo želeli igrati na varno in prihraniti čim več denarja, sva z ženo ob polnem delovnem času obdržali spletno poslovanje. Običajno sva se med tednom z ženo vračala domov iz službe, se malo sprostila, pojedla večerjo in nato gledala televizijo, dokler ni prišel čas za spanje. Ker je naše podjetje dodano mešanici, smo se morali nečemu odpovedati, da bi si vzeli čas za delo v trgovini.
Odpovedati se lagodnim aktivnostim je težko, saj smo iskreno leni in se radi sprostimo. Sčasoma pa smo sčasoma prešli v to navado, da vsak večer nekaj ur delamo na svojem poslu in en dan med vikendom. Toda za umik v to rutino je bilo potrebno veliko volje.
Zadnji izziv je bil zagon trgovine, da bi ugotovili, da nihče ne obiskuje naše spletne strani. Prodaja je bila nekaj mesecev zelo počasna in že zgodaj smo bili res razočarani. Pravzaprav smo na več točkah z ženo želeli prenehati, ker nismo videli rezultatov našega poroda.
3. Na podlagi lastnih izkušenj vas in vaše žene, kaj bi rekli, da so nekateri pogosti razlogi, da ljudje s svojim spletnim poslovanjem ne uspejo?
Večini ljudi to ne uspe, ker pričakujejo takojšnje zadovoljstvo. Večina ljudi bere blog, kot je JohnChow.com, in misli, da je enostavno začeti spletno podjetje. Posledično, ko stvari ne gredo tako zgodaj, odnehajo. Za zagon podjetja sta potrebna vztrajnost in nenehno prilagajanje. Ne morete samo nekaj sprožiti, pustiti, da gre na avtopilotu, in še vedno upate, da boste konkurenčni.
Težava je v tem, da večina ljudi svojega podjetja ne obravnava kot živo bitje. Negovati ga morate in mu nenehno skrbeti, preden boste lahko videli rezultate.
4. Vidim, da ste sprejeli še enega otroka. Čestitke! Kot oče dveh otrok vem, da je težko upravljati življenje in posel. Kaj je bilo nekaj vaših težav kot lastnika podjetja in ustvarjanja družine?
Najtežji del je spanje. Hvala bogu, naš drugi zdaj spi čez noč, tako da lahko z ženo spet delava na poslu, ne da bi se počutila izčrpano. Poleg počitka je lepota poslovanja na spletu v tem, da lahko časovno premaknete urnik in na njem delate le, če je to primerno za delo. Imeti dva otroka ni bistveno spremenilo stvari. Z ženo v bistvu delava po poslu, potem ko otroci spijo okoli 20. ure.
Takrat, ko smo začeli s poslovanjem, pa je bila druga zgodba. Če si lahko pomagate, bi morali začeti svoje podjetje čim prej, preden pridejo otroci. Začeti podjetje z otroki je izvedljivo, vendar morate biti zelo disciplinirani. Nisem prepričan, da bi nam uspelo, če bi dva otroka tekla naokoli.
5. Je bil kdaj v vašem spletnem podvigu trenutek, ko ste mislili, da vam ne bo uspelo? Če je odgovor pritrdilen, kaj ste storili, da ste ga prebrodili?
Bilo je veliko primerov, ko sva oba hotela odnehati, zlasti v prvih treh mesecih. Ko smo prvič lansirali, nismo veliko prodajali, spletni promet je bil grozen in zdelo se nam je, kot da smo ves ta čas zastonj namenili svojemu poslu.
Ko na nečem tako trdo delaš, si resnično želiš videti rezultate. In ko ne dobite ničesar, je res težko. Tega občutka ne morem opisati z besedami. Na srečo sta nas vodili dve stvari.
Prvič, nisem hotel 50 -odstotnega zadetka za dohodek našega gospodinjstva. Želel sem, da žena ostane doma z našim novorojenčkom, ker je bilo za oba izjemno pomembno. Druga stvar je bila, da je za vzdrževanje podjetja potrebno zelo malo denarja. Pri približno 40 dolarjih na mesec bi lahko spletno trgovino vzdrževali v nedogled, tudi če ne bi prodali niti ene stvari.
To je ena izmed lepot spleta. Začetek in vzdrževanje podjetja je zelo poceni z zelo majhnim tveganjem.
6. Kakšen zadnji nasvet za nekoga, ki ga zanima začetek spletnega podjetja?
Najboljši nasvet, ki ga lahko ponudim, je, da začnete podjetje zdaj, še posebej, če ste mladi brez odgovornosti. Začetek podjetja je eksponentno lažji, če vam ni treba skrbeti, da boste pri naslednjem hipotekarnem plačilu ali dajali hrano na mizo svoji družini.
Stvari so se od starih časov spremenile:
- Prvič, odpiranje podjetja je poceni. Hudiča, nekaj lahko vržeš že za 5 dolarjev na mesec.
- Drugič, ker so stroški tako nizki, lahko zapustite svoje podjetje, dokler ne začne dobivati vleke.
- In tretjič, zlahka dosežete milijarde strank po vsem svetu.
Potencial ustvarjanja denarja za spletno podjetje je eksponenten, za razliko od tradicionalnega poslovanja z opeko in malto.
Če vas zanima vodenje spletne trgovine, sem napisal podrobne vaje o tem, kako začeti. Pridite jih preveriti na Vadnice za spletno trgovino.