Hoeveel banen de gemiddelde werknemer heeft en wat het voor u betekent?

instagram viewer

Pop quiz hot shot –

Kunt u het mediane aantal jaren raden dat een werknemer (loon & salaris) in januari 2020 bij zijn huidige werkgever is geweest?

4,1 jaar.

DAT IS HET.

De dagen van tientallen jaren in een baan blijven is voorbij. Al lang weg.

Die statistiek komt van onze vrienden bij het Bureau of Labor Statistics. “Persoonlijk dienstverband” is de officiële term en ze volgen dat aantal al geruime tijd. (gegevens in dit artikel zijn afkomstig van hun gegevens die in september 2020 zijn vrijgegeven)

(voor wat het waard is, in januari 2016 en januari 2018 was de gemiddelde diensttijd ook 4,2 jaar)

Om wat kleur aan de statistieken toe te voegen, is het belangrijk om twee dingen te weten:

  • 4,1 jaar lijkt kort, maar het is eigenlijk ongeveer de middenmoot vergeleken met de afgelopen tien jaar. Het was zo hoog op 4,6 voor 2012 en 2014, zo laag als 4,0 in 2006.
  • De mediaan verandert op basis van leeftijdsgroep. 55-65+ medewerkers zijn er 9,9 jaar mee bezig. Die 25-35 hebben een mediane ambtstermijn van slechts 2,8 jaar.

Het baanverloop is dus het meest acuut voor jongere werknemers, zoals je zou verwachten bij zomer- en eerste banen, maar de meeste mensen houden nog steeds niet 40 jaar dezelfde baan.

Wat betekent dit voor het aantal banen dat een gemiddeld werk heeft? Als je elke 4 jaar van baan verandert, zijn dat veel banen!

Inhoudsopgave
  1. Hoeveel banen heeft de gemiddelde werknemer?
  2. Verlaat de mythe van de eeuwige baan
  3. Inkomensverzekering opbouwen
  4. Behoud financiële flexibiliteit
  5. Verbeter je vaardigheden
  6. Focus op jezelf, je familie, je vrienden

Hoeveel banen heeft de gemiddelde werknemer?

Gelukkig hoeven we niet te raden met vage wiskunde. De BLS heeft die gegevens ook, maar deze is gebaseerd op een veel kleinere gegevensset, omdat je individuen een leven lang moet volgen!

De BLS publiceerde in 2015 een studie waarin werd gekeken naar het aantal banen dat werd bekleed door mensen die tussen 1957 en 1964 zijn geboren en van 18 tot 48 jaar oud waren. Het provocerend genoemde artikel, “Aantal banen, arbeidsmarktervaring en winstgroei onder Amerikanen op 50: resultaten van een longitudinaal onderzoek” was gebaseerd op een enquête onder 9.964 mensen.

Klaar voor het antwoord?

  • De gemiddelde werknemer had 11,9 banen in de leeftijd van 18 tot 50 jaar.
  • De gemiddelde 5,5 banen tussen 18-24, 4,5 banen van 25-34, 2,9 banen van 35-44 en 1,7 banen van 45-50 (er is enige overlap tussen leeftijdsgroepen)
  • Bijna de helft van de banen werd vervuld voor de leeftijd van 25 jaar.

Er waren ook veel andere fascinerende statistieken, zoals individuen die gemiddeld 78% van de weken van 18 tot 50 in dienst waren. Het persbericht doet geweldig werk door de bevindingen samen te vatten.

Persoonlijk heb ik veel banen gehad (die in blauw waren banen die ik had voordat ik 25 werd):

  1. Expediter & orderafnemer bij een afhaalrestaurant voor Chinees eten
  2. Banketkelner bij Three Village Inn
  3. Zomerstagiair bij Periphonics, een IT-telefoniebedrijf
  4. Zomerstagiair bij Intelligenesis, een ter ziele gegane startup in New York
  5. TA voor een handvol cursussen bij Carnegie Mellon
  6. Software engineer bij Northrop Grumman, defense contractor
  7. Software engineer bij Booz Allen Hamilton, defense contractor
  8. Zelfstandig of bij een bedrijf waar ik een aanzienlijk (30%+) eigen vermogen bezit – sinds 2008

Dus als ik terugkijk op mijn banen, heb ik er nogal wat gehad.

Verlaat de mythe van de eeuwige baan

De gegevens laten twee zeer voor de hand liggende dingen zien: heel weinig mensen hebben één baan voor hun hele werkende volwassen leven. In feite lijkt het patroon veel banen te zijn vóór je 25e en dan een handvol verhuizingen totdat je op zoek gaat naar pensioen.

Als dit het geval is, waarom zijn er dan zoveel experts die ons vertellen dat we bij één carrière moeten blijven? Geen enkele groep heeft ooit 40 jaar lang een carrière 'vastgehouden'. Geen babyboomers, niet Gen X, niet Gen Y, niet millennials - geen enkele leeftijdscohort die u wilt kiezen.

Toen ik in de defensie-industrie werkte, werkte ik voor twee bedrijven: Northrop Grumman en Booz Allen Hamilton. Toen ik bij Northrop Grumman was, begon ik met $ 60.000 per jaar en ontving ik elk jaar 3-4% verhoging. Ik was daar drie jaar voordat ik naar Booz Allen Hamilton vertrok, waar ik meteen een verhoging van 36% genoot tot $ 90.000 per jaar.

Het duurt 12 jaar van 3,5% verhogingen om van $ 60.000 naar $ 90.000 te komen. Of een.

Toen ik de overstap maakte, kreeg ik te horen dat je niet te vaak van baan moet wisselen, anders ontwikkel je een 'reputatie'. Die uitspraken helpen alleen bedrijven en managers, die er niet van houden om nieuwe mensen te vinden ter vervanging van oude mensen die goed bezig waren functie.

Voor wat het waard is, het andere waar mensen je voor waarschuwen, is om ergens anders te solliciteren en een baanaanbieding terug te nemen naar je werkgever. Ze zeggen dat uw bedrijf uw loyaliteit, uw toewijding, wat dan ook in twijfel zal trekken. Een plek die dat zou doen, is het niet waard om bij te werken, want dat is dezelfde plek die zal proberen je minder te betalen en op dezelfde loyaliteit leunt.

Bedrijven die uw talent en uw bijdrage waarderen, zullen u dienovereenkomstig betalen. Ik heb verschillende vrienden interview gehad, aanbiedingen gekregen, terug gebracht, meer betaald gekregen en hun carrière is zelfs beter dan voorheen. Er zijn twee kanten aan alles.

Wat als de situatie omgekeerd was? Als er een economische neergang is, zal uw werkgever u dan in de buurt houden omdat ze bang zijn om de reputatie te krijgen mensen te laten gaan als ze niet genoeg geld verdienen? Nee. Ze laten je gaan, want als ze dat niet doen, gaan ze ten onder. Als ze ten onder gaan, valt er geen reputatie te beschermen.

Er zijn geen banen voor altijd.

We zijn allemaal freelancers, of we het nu herkennen of niet.

We moeten onze carrières gaan behandelen zoals freelancers optredens en klanten behandelen. We moeten stappen zetten om ons werk anders aan te pakken.

Hoe ziet dat eruit?

Inkomensverzekering opbouwen

Freelancers weten dat de optredens die tegenwoordig de rekeningen betalen niet voor altijd zijn. Projecten zullen eindigen. Klanten vertrekken of gaan failliet. Onregelmatig inkomen maakt deel uit van het leven.

We hebben een inkomensverzekering nodig. U koopt een verzekering voor alles wat belangrijk voor u is, van uw auto tot uw huis tot uw huisdieren (kan zijn).

Maar hoe verzeker je je baan? (vooral als het een goedbetaalde baan waarvoor geen hbo-opleiding vereist is)

Passief inkomen is uw verzekering tegen uw baan. Je. ontwikkelen inkomstenstromen zal je op zoveel manieren beschermen. Een van de dingen waar mensen over praten is 'F U Money', of het idee dat als je genoeg geld had, je je baas kon vertellen dat hij zand moest stampen als je dat echt wilde.

Ze zien dat geld als een grote loterij-esq-som, maar zoveel heb je niet nodig. Je hebt nodig wat dat geld vertegenwoordigt, wat een inkomstenstroom is die je primaire inkomen (baan) kan vervangen.

U kunt een niet-W2-inkomen opbouwen door: geld sparen en het in passieve bronnen te investeren. Of je kunt een side hustle ontwikkelen (die je ook kunt investeren in passieve inkomstenbronnen).

Het doel is om je los te maken van je werk, zodat je slimmere en betere beslissingen kunt nemen. Je bent dus niet verplicht aan die werkgever. Je kunt dus op interviews gaan zonder angst voor represailles omdat je een aparte, onaantastbare stream hebt.

Behoud financiële flexibiliteit

Als je al tientallen jaren wist dat je ergens aan het werk was, is het heel logisch om je "te settelen" en een huis te kopen.

En een huis kopen is geweldig. We bezitten ons huis, we wonen er graag, maar we zijn niet van plan om de komende decennia te verhuizen.

Als je misschien om de vier jaar van baan verandert, is dat minder logisch.

Een huis bindt je financieel en fysiek aan elkaar. U bent een hypotheeklast verschuldigd, die vaak hoger is dan vergelijkbare huren, en u kunt niet gemakkelijk verhuizen. De verkoop van het huis is een langdurig proces, met zijn eigen financiële kosten, en die traagheid kan goede langetermijnbeslissingen in de weg staan. U kunt ook minder risico's nemen omdat uw maandlasten ook hoger zijn. Als je een aantal inkomstenstromen hebt ontwikkeld, wordt meer van dat vangnet opgeslokt door de hypotheek- en onroerendgoedbelasting.

Heb je ooit van de term gehoord? gouden handboeien? Het is wanneer uw vergoeding zo is opgezet dat het voor u erg moeilijk wordt om uw werkgever te verlaten. Als je hoge maandlasten hebt en geen risico kunt nemen, is dat een soort handboei. Vermijd die en geef jezelf de flexibiliteit, vooral als je jonger bent.

De frequentie van baanwisselingen neemt af na 25 jaar. Als u een huis wilt kopen, moet u dat na die tijd doen. Er is geen haast. Er zullen nog woningen zijn. 🙂

Verbeter je vaardigheden

Als u een zakelijke baan heeft, zijn er een heleboel voordelen buiten compensatie. Bij Northrop Grumman zouden ze betalen voor een master en zelfs een doctoraat. Hetzelfde bij Booz Allen Hamilton. Dat is misschien ook voor jou het geval. Gebruik die kansen om je loopbaantraject naar een hoger niveau tillen op andermans cent.

Voor het bedrijf was het zakelijk zinvol. Ze wisten dat als je meer referenties zou krijgen, als je nieuwe vaardigheden zou leren, je tegen een hoger tarief op contracten kon worden gefactureerd. Een masterdiploma was 3-5 jaar professionele werkervaring op contract waard.

Als uw vakgebied niet om certificeringen of graden geeft, zijn er andere vaardigheden die u kunt leren en ontwikkelen die van grote waarde zijn. Probeer die te verhogen terwijl je aan het werk bent en misschien kun je dat omzetten in compensatie in de volgende baan.

Bovendien blijven die vaardigheden en diploma's je bij. U moet met uw tijd "betalen", maar de voordelen zijn voor altijd van u, ongeacht voor wie u werkt.

Focus op jezelf, je familie, je vrienden

U moet een gezonde levensstijl aanhouden met betrekking tot uw lichaam, uw geest en uw relaties. Het is heel gemakkelijk om al die dingen op te offeren voor je werk.

Toen ik bij Northrop Grumman was, maakte ik deel uit van een 'leiderschapsprogramma' dat extra 'ontwikkelings'-evenementen hield. Ik herinner me een evenement waar een panel van managers sprak over hun loopbaan, wat ze anders zouden doen en andere onderwerpen die bedoeld waren om ons over de toekomst te informeren.

Een van hen vertelde een klassieke allegorie, toegeschreven aan Bryan Dyson (voormalig president en CEO van Coca-Cola Enterprises) van zijn openingstoespraak op Georgia Tech in 1996:

Stel je het leven voor als een spel waarin je met zo'n vijf ballen in de lucht jongleert. Je noemt ze - werk, familie, gezondheid, vrienden en geest... en je houdt dit allemaal in de lucht.

Je zult al snel begrijpen dat werk een rubberen bal is. Als je het laat vallen, zal het terugveren. Maar de andere vier ballen – familie, gezondheid, vrienden en geest – zijn van glas. Als je een van deze laat vallen, worden ze onherroepelijk geschaafd, gemarkeerd, ingekerfd, beschadigd of zelfs verbrijzeld. Ze zullen nooit meer hetzelfde zijn. Je moet dat begrijpen en streven naar Balans in je leven.

Het is gemakkelijk om uw werk uw tijd, energie en emotie te laten domineren. Het is heel gemakkelijk als je van je werk houdt, van je collega's houdt en denkt dat je dat werk nog tientallen jaren zult doen. Het geeft je een gevoel van vervulling, een van de hoogste niveaus van De behoeftehiërarchie van Maslow.

De realiteit is dat je van alles aan je baan kunt houden... maar besef dat je baan niet voor altijd zal zijn. De statistieken bevestigen dat.

Offer je familie, je gezondheid, je vrienden of je geest niet op voor een baan die je zonder kwade bedoelingen in een oogwenk zal laten vallen.

Hoeveel banen heb je gehad? Hoe is uw relatie met werk door de jaren heen veranderd?

click fraud protection