GFC 070: 평균에서 최고가 되는 방법

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"당신은 당신이 가장 많은 시간을 함께 보내는 5명의 평균입니다."

이 인용문은 Jim Rhon의 말입니다. 나이가 들면서 이 인용문에 점점 더 집중하는 법을 배웠습니다.

왜요?

더 나은 사람이 되고 싶기 때문입니다.

나는 더 나은 아버지가 되고 싶다.

나는 더 나은 남편이 되고 싶다.

가족을 위해 더 나은 지도자가 되고 싶습니다.

더 나은 기업가, 작가, 사업가가 되고 싶습니다.

배운 것이 있다면 다음과 같습니다.

주변 사람들에 대해 고의적이지 않으면 내 인생의 가장 큰 꿈과 목표를 달성하지 못할 것입니다.

당신은 누구와 함께 있습니까?

가장 많은 시간을 함께 보내는 다섯 사람에 대해 깊이 생각해 본 적이 있으며, 그 이유는 무엇입니까? 이 다섯 사람이 누구인지 생각할 때 그들은 당신이 보는 곳을 구현합니까? 그곳이 당신이 되고 싶은 곳입니까?

당신의 가장 친한 친구는 성장하고 있습니까? 그들은 당신이 성장하도록 격려하고 도전하고 있습니까? 그들은 당신 자신과 가족을 위해 진정으로 원하는 삶의 방식을 살고 있습니까?

대답이 "아니오"인 경우 이러한 관계를 재평가해야 할 때일 수 있습니다. 분명히, 이 부분은 많은 사람들에게 매우 어렵습니다.

날 믿어, 내가 거기에 있었다. 아내와 나는 우리 주변에 있는 사람과 관련하여 매우 어려운 결정을 내려야 했습니다.

이 게시물에서는 개인적인 삶에서 기준을 높인 방법에 대한 몇 가지 이야기를 공유하고 싶습니다. 이 팁을 사용하면 동일한 작업을 수행할 수 있습니다.

5명이 가족, 친구, 동료일 때

우리 중 많은 사람들이 대부분의 시간을 가족과 함께 보냅니다. 나는 여기서 당신의 배우자와 아이들에 대해 이야기하는 것이 아닙니다. 나는 당신의 다른 친척이나 친척에 대해 이야기하고 있습니다.

가족에 관해서는 몇 가지 질문을 스스로에게 해야 합니다. 이 가족 구성원들이 당신에게 지원과 격려를 제공하고 있습니까? 그들이 당신을 더 나은 사람으로 만들고 있습니까?

내 가족에 관해서도 많은 내 혈족이 원하는대로 오지 않는다는 것을 인식해야했습니다.

그렇다고 해서 우리가 그것들을 완전히 차단한 것은 아닙니다. 우리에게 그것은 단지 그들과의 시간을 제한하는 것을 의미했습니다. 이 특정 가족과 함께 우리는 가족에게 에너지를 집중할 수 있도록 한 발 물러서야 한다는 것을 배웠습니다.

한발 물러서기로 한 결정의 원동력은 전반적인 부정적인 느낌이었습니다. 부정적인 태도에 관해서, 나는 내 아이들 주위에 그것을 원하지 않았습니다. 나는 그들이 무시당하거나 결코 성공하지 못할 것이라는 말을 듣고 싶지 않았습니다.

알다시피, 우리 가족 중 일부는 자신의 삶과 선택이 통제할 수 없다고 말하는 고정된 사고 방식을 가지고 있습니다. 이 사람들은 삶이 그들에게 손을 댄 것처럼 느끼고 그것을 받아들여야 합니다. 그들은 자신이 변할 수 없고, 5년, 10년, 20년 후에도 지금의 자신이 있을 자격이 있다고 느낍니다.

결국, 우리는 우리 아이들이 그것에 노출되는 것을 원하지 않았습니다.

시간이 지남에 따라 아내와 나는 친구들과 관련하여 비슷한 선택을 해야 했습니다. 우리에게는 어울리고 싶어하는 고등학교와 대학교 친구들이 많이 있지만, 그것은 우리 인생에서 완전히 다른 시기였습니다.

우리가 부모이자 부부로서 성장하면서 우리는 그들 중 많은 사람들이 우리가 반드시 부양할 수 없는 생활 방식을 살고 있음을 알게 되었습니다. 그들은 5년 또는 10년 전에 범했던 것과 같은 실수를 하고 있거나 결혼 생활에서 좋은 위치에 있지 않습니다.

몇 년 동안 우리는 결혼에 대해 우리와 다른 가치관과 생각을 가진 부부와 시간을 보내는 것을 그만 두는 법을 배웠습니다. 그리고 우리가 부부로서 생존하고 번성하려면 결혼 생활에 똑같이 헌신하는 부부들로 둘러싸여 있어야 했습니다.

우리가 제한해야 했던 또 다른 영역은 동료와의 거래였습니다. 우리는 모두 고용주에게 암이 되고 주변에 절대적으로 해로운 사람들과 함께 일했습니다. 이 사람들은 모든 것에 대해 불평하고, 험담을 하고, 다른 모든 사람에 대해 부정적으로 말하는 것을 좋아합니다. 다른 때는 그저 게으르고 의욕이 없을 뿐입니다.

내가 재정 고문으로 시작했을 때 나는 반드시 성장하려고 노력하지 않는 고문 그룹과 함께 일했습니다. 그들은 자신의 위치에 만족하여 사무실에서 멀리 떨어진 긴 점심을 보냈습니다.

시간이 지남에 따라 나는 하루를 정리하기 위해 그들과 함께 점심을 먹기 시작했습니다. 내가 발견한 것은 그들의 게으르고 무자비한 태도가 나에게 영향을 미치기 시작했다는 것입니다. 성장 의욕이 없는 사람들과 내 주변을 둘러싸고 있었기 때문에 내 성장이 더디기만 했다.

잠시 후 나는 그들과 점심을 먹지 않고 바빴다. 나 자신과 내 사업에 일하기. 그런 결정을 내리고 우리 사이에 약간의 거리를 두자, 나는 내 사업을 더 성장시키고 내 목표와 야망에 집중할 수 있었습니다.

커리어 코치 및 마스터마인드 그룹

가족, 직장 동료, 친구와의 관계를 분석하는 것 외에도 동기를 부여하는 사람들을 찾아야 합니다. 내 인생에서 나는 Dan Sullivan이 설립한 Strategic Coaching Program에 참여하게 되었습니다.

나는 내 경험에 대해 여러 번 이야기했지만 이 프로그램은 저에게 게임 체인저였습니다.

이 한 번의 움직임으로 나는 나와 같은 방식으로 성장하고 변화하기를 희망하는 다른 기업가들과 함께 했습니다. 이 기업가들은 성별과 사회경제적 배경이 다양했지만 모두 이 그룹에 제공할 수 있는 것이 있었습니다.

이것은 저에게 엄청난 금전적 투자였습니다. 그러나 저는 솔직히 그것이 효과가 있었다고 말할 수 있습니다.

이 움직임에 더하여, 나는 또한 몇 개의 마스터마인드 그룹에 합류했습니다. 당신이 이것을 알지 못한다면, 이들은 꿈과 목표를 논의하기 위해 정기적으로 만나는 기업가 또는 사업가 그룹입니다.

이것은 저에게 놀라운 일이었습니다. 온라인 기업가로서 저는 다른 디지털 기업가와 연결하는 것이 매력적이라는 것을 알았습니다. 기억하십시오. 저는 일리노이 시골에 살고 있기 때문에 제 분야에서 다음과 같은 다른 사람들을 찾기가 쉽지 않습니다. 내 수준에서 작동.

이 그룹의 사람들은 전국에 살았기 때문에 Google 행아웃이나 Skype와 같은 서비스를 통해 온라인으로 만났습니다. 이것은 우리 모두가 우리의 고충을 털어놓고 서로 아이디어를 공유할 수 있는 좋은 기회를 제공했습니다. 또한 실시간으로 협업할 수 있는 비공개 Facebook 그룹을 개설했습니다.

저에게 특히 도움이 된 한 가지 마스터마인드 그룹은 Michael Hyatt의 Inner Circle 마스터마인드 그룹입니다. 이 그룹은 나에게 단순한 기업가가 아니라 삶에서 적절한 균형을 유지하는 가장으로서 나를 확립할 수 있는 도구를 주었습니다.

이 내부 서클 그룹에는 더 나은 아버지, 남편, 리더 및 CEO가 되기 위해 헌신하는 10명의 남자가 있습니다. 나는 내 가장 큰 어려움을 이 그룹과 공유하고 거대하고 실행 가능하게 만드는 데 필요한 피드백을 받았습니다. 변경. 그리고 내가 미친 꿈과 목표에 대해 이야기하면 그들은 웃지 않습니다.

마무리

자신의 삶과 가장 많은 시간을 함께하는 다섯 사람을 볼 때, 당신은 최선을 다하고 있습니까? 자신의 목표와 꿈을 이루기 위해 노력하는 긍정적인 사람들로 둘러싸여 있습니까? 당신은 당신과 비슷한 가치와 헌신을 가진 사람들과 시간을 보내고 있습니까?

그렇지 않다면 다른 학습 경험과 도전에 노출될 수 있도록 새로운 관계와 기회를 찾아야 할 때일 수 있습니다.

이것은 힘들지만 성장하고 최고의 자신이 되고 싶다면 필수적입니다. 여기에서 내가 제공한 팁이 길을 찾는 데 도움이 되기를 바랍니다.

가장 많은 시간을 함께하는 다섯 사람에 대해 어떻게 생각하세요?

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