비즈니스 멘토를 찾는 방법

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멘토를 찾는 것이 경력을 돕기 위해 할 수 있는 가장 큰 단계 중 하나라고 들었을 것입니다. 에 따르면 한 연구, 5년 동안 회사가 후원하는 멘토링 프로그램에 참여한 멘티는 5배 더 자주 승진하고 5배 더 높은 급여를 받을 가능성이 있습니다.

그러나 치과에 가는 것과 마찬가지로 대부분의 기업가들이 가치 있는 단계라는 것을 알고 있지만 무기한 연기되는 경우가 많습니다. 결국 멘토를 찾는 방법은 무엇입니까? 다음은 귀하의 비즈니스에 의미 있는 멘토를 찾기 위한 몇 가지 팁입니다.

멘토를 찾을 수 있는 곳

멘토링에 대해 알아야 할 가장 중요한 것은 관계라는 것입니다. 잘하면 무엇보다 우정에 가깝습니다. 그리고 모든 사람이 아직 우정을 나눌 준비가 된 것은 아닙니다. 즉, 올바른 멘토를 찾기 위해 많은 사람들에게 다가갈 준비가 되어 있어야 합니다.

공식 멘토링 프로그램

또한 두 가지 일반적인 유형의 멘토링이 있습니다. 첫 번째이자 가장 사용하기 쉬운 방법은 공식 멘토링 프로그램입니다. 다음과 같은 곳에서 공식 멘토링 프로그램을 찾을 수 있습니다.

  • 회사
  • 회의
  • 동창회
  • 당신의 직장
  • 산업 또는 무역 조직 
  • 교육 및 직업 지원을 전담하는 비영리단체

이러한 프로그램은 사람들이 이미 사전 심사를 받았고 기꺼이 멘토 역할을 할 의향이 있기 때문에 멘토를 찾기가 특히 쉽습니다. 단점은 목표 달성을 가장 잘 도울 수 있는 사람과 짝을 이룰 것이라는 보장이 없다는 것입니다.

비공식 멘토링 기회

최고의 멘토링 중 일부는 외부 개입 없이 "유기적으로" 발생합니다. 이것은 귀하와 장기간에 걸쳐 귀하를 돕기로 동의한 다른 사람 사이의 공식 여부에 관계없이 합의입니다.

이러한 유형의 멘토링은 귀하의 특정 목표를 도울 수 있는 가장 좋은 사람을 찾을 수 있기 때문에 가장 가치 있는 것 중 하나일 수 있습니다(그들이 기꺼이 도와줄 의향이 있다고 가정할 때). 그들은 또한 최고의 관계 중 일부가 될 수 있습니다. 멘토가 준비되어 있다면 매우 오래 지속될 수 있습니다.

그러나 그들은 공식적인 프로그램의 일부가 아니기 때문에 찾기 힘든 멘토링 관계 중 일부일 수도 있습니다. 비공식 멘토를 찾을 수 있는 곳은 다음과 같습니다.

  • 링크드인
  • 동문 네트워크
  • 무역 단체 또는 비영리 단체
  • 지역 비즈니스 조직

요컨대, 공식 멘토와 거의 같은 장소에서 비공식 멘토를 찾을 수 있습니다. 사람들에게 개별적으로 접근하고 그들이 당신을 도울 의향이 있는지 확인하는 기술만 있으면 됩니다.

멘토링 관계를 시작하는 방법

누군가에게 다가가 비즈니스 멘토가 되어 달라고 요청하는 것은 신경이 쓰일 수 있습니다. 결국, 그것은 큰 시간 약속이 될 수 있으며 모든 사람이 그런 종류의 자유 시간을 갖는 것은 아닙니다. 그러나 잠재적인 멘토에게 다가가는 데 자신감을 높이기 위해 할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다.

원하는 것이 무엇인지 명확히 하십시오

당신이 할 수 있는 가장 큰 일 중 하나는 당신의 목표를 정말 명확하게. 당신은 당신의 경력에서 어떤 일반적인 방향으로 가고 있는지 알아야 할 것입니다. 야생 동물 연구 팀, 국제 뉴스 기사를 다루거나 빅 테크에서 컴퓨터 소프트웨어를 더 안전하게 만드는 단단한. 이것이 시간이 지남에 따라 발전해도 괜찮고 건강하지만 어딘가에서 시작해야 합니다.

구체적으로 어떤 도움을 원하는지 아는 것도 좋은 생각입니다.

  • 정기적으로 만날 수 있는 사람을 원하십니까?
  • 질문이 올 때 올 수 있는 사람을 찾고 있습니까?
  • 새로운 기술을 배우는 데 도움이 필요하거나 제품 아이디어에 대한 피드백이 필요하거나 익숙하지 않은 새로운 비즈니스 벤처에 대한 조언이 필요하십니까?

찾고 있는 것이 무엇인지 명확하다면 앞으로 나아갈 수 있는 자신감을 얻을 수 있습니다.

멘토는 ~ 아니다 반드시 코치. 멘토가 도와주는 일에 전념해야 합니다. 그러나 그들은 당신에게 숙제를 주고 당신을 붙잡아 두는 사람들이 아닙니다.

멘토는 스스로를 도울 수 있는 도구를 제공하며, 스스로 이를 수행하기 위해 주도적으로 나서야 하는 사람은 바로 멘토입니다. 멘토는 당신이 진지하고 스스로 동기 부여가 되어 있다는 것을 알 수 있다면 당신을 도울 가능성이 더 큽니다.

사람들과 만나기 시작

어디로 가고 있는지 알게 되면 그곳에 가는 데 가장 도움이 될 수 있는 잠재적인 멘토를 찾을 수 있습니다. 한 번에 한두 명에게 연락하여 설명회를 요청하십시오.

아이디어에 대해 생각 중이거나 X, Y, Z 비즈니스를 시작하고 있다고 말하고 시간을 할애할 수 있다면 감사할 것입니다. (평소에) 만나기 좋은 곳은 '커피 잡담'을 할 수 있는 카페인데, 커피값을 지불하는 것도 좋다.

요즘은 확대/축소 통화가 허용되지만 Venmo를 통해 5달러를 보내는 것은 여전히 ​​친절한 제스처입니다. 수정할 수 있는 샘플 빠른 이메일 템플릿은 다음과 같습니다.

안녕하세요,

제 이름은 ___이고 간단한 인사를 전하고 싶었습니다. 저는 ____에 사업을 하고 있고 이미 _____을(를) 했습니다.

나는 당신이 이 업계에 잠시 동안 있었고 ____ 하고 있다는 것을 알았습니다. 저도 관심이 있습니다.

언젠가 만나서 커피 채팅을 할 의향이 있습니까? Venmo가 귀하의 시간 동안 "가상 커피"에 대해 5달러를 지불하게 되어 기쁩니다. 나는 당신의 시간과 전문성을 매우 소중하게 생각합니다.

알려 줘요. 감사합니다. 멋진 하루 보내세요!

일단 회의에 참석했다면 이 시간을 통해 그들을 알아가는 것이 좋습니다. 이상하게 생각하지 말고 바로 "M" 단어를 꺼내세요. 특히 그들이 당신을 모른다면 큰 질문입니다.

당신이 겪었던 비즈니스 문제 한두 가지를 제기하고 조언을 구하십시오. 이 시점에서 무엇보다 네트워킹입니다. 이 사람이 멘토가 되지 않더라도 네트워크에 포함할 다른 사람이 있기 때문에 여전히 승리입니다.

관계 확장

회의가 끝나면 그 사람에게 앞으로 다시 비즈니스 조언을 받을 수 있는지 물어보십시오. 정기적으로 만날 사람을 찾고 있고 그 사람이 열려 있는 것처럼 보인다면 지금 물어볼 수 있습니다.

종종, 당신은 정기적으로 예정된 회의에 앉아 있기보다 질문이 올라올 때 미래에 올 수 있는 멘토를 찾고 있을지도 모릅니다. 그것도 괜찮습니다. 어느 쪽이든, 지금은 미래 회의를 위한 문을 열기에 좋은 시간입니다.

당신이 테이블에 가져 오는 것에 집중하십시오

멘토링 관계를 시작하는 것은 종종 어색합니다. 당신과 당신의 미래 사업의 열쇠를 쥐고 있는 누군가 사이에는 이상한 힘의 역학이 있습니다. 이것을 인정하는 것은 괜찮지만 멘토에게 연락하는 데 방해가 되지 않도록 하십시오.

결국 멘토링은 일방통행이 아닙니다. 당신의 멘토도 그것으로부터 무언가를 얻습니다. 한 달에 한 번 무료로 제공되는 커피일 수도 있고 흥미로운 아이디어를 가진 사람을 돕는 보상일 수도 있습니다. 어쨌든, 비즈니스 우정으로 더 생각하십시오. 그것이 진정한 의미이기 때문입니다.

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