Inizia il tuo campo sportivo e il tuo programma di coaching

Phil Taylor: Sembra che siamo in diretta. Salve a tutti. Philip Taylor qui con il podcast sui soldi part-time e oggi sono qui con Jim Vitale, proprietario di Vital Hockey Skills, una delle prime scuole di hockey a Toronto e una delle più in rapida crescita nel Nord America. È un insegnante di scuola a tempo pieno e Vital Hockey Skills è qualcosa che ha sviluppato nel tempo. L'aspirazione di Jim è quella di essere in grado di gestire la scuola di hockey a tempo pieno in modo redditizio un giorno e di sfuggire all'insegnamento in silenzio, si spera. La sua azienda è passata dalla perdita di $ 3.500 nella sua prima scuola di hockey a un'attività a sei cifre. Quindi, benvenuto Jim.

Jim Vitale: Grazie mille Phil per avermi ospitato, sono sicuramente felice di essere qui.

Phil Taylor: Va bene, quindi la prima domanda che vorrei fare è cosa ti ha fatto decidere di fare soldi part-time?

Jim Vitale: Beh, ho avuto la fortuna di allenarmi con delle persone piuttosto brave. Ho passato del tempo con la squadra nazionale ucraina per un po' e ho imparato un po' di allenamento per l'hockey del blocco orientale metodi e lo insegno da quando ero giovane, principalmente per circa $ 10.00 l'ora per i clienti di mio padre e cose. Uscivo e facevo funzionare i pattini e poi, con il passare del tempo, diventava così occupato che mi faceva alzare un sopracciglio e dire: "Forse questo è qualcosa che potrebbe essere un business". E, proprio come qualsiasi altra cosa, quando ci sono i soldi ti rendi conto: "Ehi, domanda e offerta, proviamoci". Ho appena iniziato a farlo a parte, sono diventato un insegnante ed è stato fantastico Esperienza. Non ho mai guardato indietro da allora.

Phil Taylor: Quindi il tuo concerto a tempo pieno ora è ancora l'insegnamento, giusto?

Jim Vitale: Sì, sì, insegno Scienze alle superiori.

Phil Taylor: E alleni anche lì?

Jim Vitale: Io alleno qui nel GTHL a Toronto. È uno dei migliori campionati, probabilmente al mondo, per l'hockey minore.

Phil Taylor: Fantastico. Fa parte della scuola?

Jim Vitale: Sì, fa parte dello sviluppo, quindi ogni anno come parte della scuola di hockey affronterò una squadra. Lavoro con questo team da quattro anni ormai, e ci sono commissioni di sviluppo incorporate nel budget per questo, quindi funziona bene.

Phil Taylor: Quanto dura un semestre della scuola?

Jim Vitale: Abbiamo appena finito il nostro primo semestre la scorsa settimana, quindi stai guardando da settembre a gennaio e poi praticamente da febbraio a giugno.

Phil Taylor: Ok, quindi lo fai due volte l'anno con un gruppo di ragazzi completamente nuovo?

Jim Vitale: Sì, fondamentalmente. Hai i tuoi campi di Natale, i tuoi campi per le vacanze di marzo, i tuoi semi-privati ​​estivi che sono campi di un'intera giornata e poi facciamo cose pre-stagione. Poi, verso la fine di agosto, stai facendo i boot camp con le squadre e ti prepari per la prossima stagione.

Phil Taylor: Capisco. Quindi è tutto basato sul campo che stai offrendo?

Jim Vitale: Beh, sì. Ci sono un sacco di lezioni private che lo affrontano. Voglio dire, ci sono alcuni dei nostri clienti migliori, più persone VIP che si impegnano in una formazione per l'intero anno. Abbiamo un curriculum di abilità che li portiamo attraverso e livelli che vogliamo che passino.

Phil Taylor: Hai detto che la richiesta dei tuoi servizi ha aiutato a generare l'idea imprenditoriale. Quindi, avevi un background imprenditoriale o la tua famiglia era nel business? Voglio dire, cosa ti ha aiutato a spingerti oltre il limite non solo facendo il mondo dell'insegnamento, ma anche facendo questo?

Jim Vitale: Beh, mio ​​padre è sempre stato un imprenditore. L'ho visto lanciare dal 1980 al 1990 i video store di maggior successo. Voglio dire, mi ricordo che vendeva skid di nastri VHS e nastri Beta e cose del genere. L'ho appena visto fare le sue cose e ho sempre voluto essere un uomo d'affari. Quando ho visto che c'era molto interesse per le tecniche che stavo insegnando, mi sono guardato intorno—anche ricordando da quando sono cresciuto io stesso, non c'era nessuno che lo insegnasse, quindi ho capito di avere un'esperienza davvero unica Prodotto. E, sai, alla fine della giornata non si tratta solo di fare soldi. Ho visto i progressi che stavo facendo con i bambini e la differenza che stavo facendo nel loro gioco e non potevi proprio attribuire un valore in dollari a questo. Mi piace così tanto.

Phil Taylor: Come hai iniziato a formulare l'idea della parte commerciale? Ovviamente volevi andare là fuori e insegnare ai bambini, ma come lo impacchetta in qualcosa che è vendibile e che puoi fare più e più volte?

Jim Vitale: All'inizio è stato casuale. La gente stava chiamando e io uscivo, ma poi una volta che sei troppo occupato devi dire: "Okay, dove vado da qui?" Ricordo che c'era un Un mio compagno di università che mi ha dato un libro che parlava della regola 20-80, dove il 20 percento della tua gente ti dà l'80 percento dei tuoi affari. Ho iniziato a pensarci e ho deciso che era ora di provvedere e strutturare qualcosa in modo che potessimo bloccare più di queste persone VIP e trasferirci davvero in un una cosa basata sul prodotto invece di incontrare questi ragazzi una volta ogni tanto, cercando di portarli in qualcosa a lungo termine in cui, non solo arrivano i soldi, ma sono anche migliorando molto. Quindi, potresti praticamente mettere la tua firma sulla schiena e dire: "Ehi, questo ragazzo si è allenato con Vital Hockey". È stato dopo quel punto che abbiamo iniziato a pensare a come hanno fatto la ginnastica e il nuoto curricula, quindi volevo iniziare a mettere un'idea basata sul livello in cui le persone devono davvero... beh, per arrivare alla tua sessione del giovedì sera, dovrebbero passare ciò che offri il martedì notte. Tutte queste idee hanno appena iniziato a fluire da altri modelli. Mi sono solo guardata intorno per vedere cos'altro ha avuto successo nello sport, comunque in Canada, e ho appena iniziato a fare la modella su di loro.

Phil Taylor: Va bene, quindi sei ancora sul ghiaccio a insegnare, ora?

Jim Vitale: Sì, sì, abbiamo probabilmente circa due o tre ore a notte di lezioni private. Ci sono sessioni di squadra che facciamo nei fine settimana. E, naturalmente, la mia squadra di hockey e cose del genere.

Phil Taylor: È fantastico. E hai del personale in questo momento?

Jim Vitale: Sì, abbiamo un gruppo di ragazzi. Quando sono ghiacciato loro fanno le loro cose. Di nuovo, poi inizi a portare il tuo modello in quello, giusto... Come lo ottieni da Jim Vitale is Vital Hockey a Vital Hockey is a product? È stato un grande passo che ci ha portato a tutto ciò che abbiamo fatto senza SEO e ad essere davvero notati su Google e tutto quel genere di cose.

Phil Taylor: Giusto. Facciamo il backup e parliamo di date molto velocemente. Quando hai preso la decisione di iniziare a fare impresa?
Jim Vitale: Bene, Vital, che tu ci creda o no, ero giovane ed era il 1996 e stavo facendo queste piccole sessioni da $ 10 quando mio padre disse: "Perché non apri semplicemente un conto in banca?" Quindi mi ha portato alla registrazione e ha registrato il nome Vital Hockey per me. Da lì penso di essere diventato molto serio nel 2000 circa. Sai, una volta tornato dall'università, a Toronto e mi sono reso conto che la domanda era ancora lì, ho pensato: "Wow! Queste persone stanno aspettando da un paio d'anni!” Allora sono diventata seria. Ma non mi rendevo davvero conto che si trattasse solo di branding fino a circa due anni fa. È stato allora che ho capito che potevi fare un backlink dal tuo sito. Ma finché non inizi a offrire informazioni esperte e inizi davvero a mostrare alle persone che non solo sai cosa sei parlando, ma che vuoi davvero aiutarli e vuoi diffondere la tua conoscenza, le persone non vorranno farlo ascoltare.

Phil Taylor: Quindi, parla di alcuni dei modi in cui sei stato in grado di farlo per il business?

Jim Vitale: Ho un buon senso dell'umorismo e amo pubblicare cose divertenti su Pinterest, cose davvero uniche. Ho appena pubblicato qualcosa in cui questo ragazzo ha realizzato una Stanley Cup con un mucchio di mazze da hockey rotte, piccole cose così belle che non si vedono tutti i giorni. Sono un fanatico per questo personalmente. Adoro cercare cose del genere. E trovo che ci sia un gruppo di persone là fuori proprio come me, quindi ottieni più persone basate sui fan in questo modo. Quindi inizi a diffondere suggerimenti e a fare video. Ad esempio, troverò un'esercitazione NHL di cui le persone sono entusiaste e andrò sul ghiaccio e spiegherò come farlo passo dopo passo. La prossima cosa che sai, ho circa 4.000, 5.000 visite su YouTube.

Phil Taylor: Fantastico.

Jim Vitale: Quindi, piccole cose del genere hanno appena iniziato a costruire questo marchio. In questo momento siamo passati dall'avere un elenco di circa 220 persone, tutte di Toronto che speravo solo uscissero al prossimo campo. Ora, la maggior parte delle persone che stanno arrivando sono persone da fuori città. Ad esempio, un ragazzo dall'Olanda ha appena detto che vuole che due dei suoi ragazzi vengano per tre settimane quest'estate.

Phil Taylor: Wow!

Jim Vitale: Sì, stiamo ricevendo ordini da tutto il mondo ora. È ottimo. È davvero, davvero gratificante per qualcosa che non volevo davvero fare. Volevo solo ottenere informazioni là fuori.

Phil Taylor: È meraviglioso. E il sito web, quando hai avviato il sito web?

Jim Vitale: Il sito web è iniziato nel 2002, 2003 ed era—se ti mostrassi le foto del sito web saresti, come, wow… voglio dire, metà dei link non funzionavano ma ho incontrato un signore di nome Jeff che gestisce In-view Marketing e mi ha aiutato a vedere davvero il valore in quello che stava succedendo e lo ha trasformato in un sito WordPress perché era basato su Drupal ed era difficile maneggio. WordPress è molto più semplice. Poi di nuovo, ho appena preso le redini e mi sono tolto. Ho letto molto... Sai, ai ragazzi piacciono le cose di Schumacher del genere. Ho appena letto le loro storie ed è incredibile quello che puoi fare da casa.

Phil Taylor: È fantastico. Allora sei un po' un fanatico di Internet?

Jim Vitale: Lo sono diventato, sì. Perché sono il tipo di ragazzo che, se hai intenzione di pavimentare il mio vialetto, mi siedo lì e ti guardo mentre lo fai perché avrò molte domande dopo, giusto? Quindi, se ho intenzione di ottimizzare il mio sito, avremo delle buone discussioni. Penso che Jeff speri che smetterò con l'hockey e inizierò a fare le cose SEO per aiutarlo, ma probabilmente no.

Phil Taylor: Se dovessi andare sul tuo sito web e iscrivere mio figlio a un campo, proprio come il gentiluomo olandese, quanto dovrei pagare per partecipare e fare il campo?

Jim Vitale: Un campo generale, ti dirò, la tariffa corrente per le lezioni private è di circa $ 120 l'ora. La tariffa corrente per il campo è di circa $ 30 l'ora, e questo è un campo che ha circa 25 bambini. La tariffa corrente per una lezione semi-privata che ha da 4 a 6 bambini è di circa $ 40 a $ 80 l'ora. Quindi, se dovessi iscriverti a un campo regolare, sarebbe di circa $ 250 per la settimana.

Phil Taylor: Oh, suona alla grande.

Jim Vitale: Sì, sai, ottieni la maglia e alcune cose promozionali. Abbiamo grandi sponsor che ci riempiono sempre di cose. Stiamo regalando piccoli dischi, magliette e cose del genere.

Phil Taylor: Sembra molto ragionevole. Ora, se non ti dispiace condividere, quali entrate totali hai fatto nel 2012?

Jim Vitale: Nel 2012, probabilmente vicino a $ 140.000.

Phil Taylor: E porta a casa da quello, se non ti dispiace condividere?

Jim Vitale: Porta a casa probabilmente stai guardando da $ 105.000 a $ 110.000 perché, voglio dire, c'è, perché stai mescolando insieme un sacco di servizi diversi. Abbiamo anche partnership di affiliazione. Quindi, in cima alla mia testa... sto cercando di guardare come tutte queste cose si uniscono nel crogiolo. Ma, sì, probabilmente stai cercando: ho liquidato poco più di $ 100.000 l'anno scorso.

Phil Taylor: Fantastico!

Jim Vitale: Sì, era irreale. Sai, integrare uno stipendio da insegnante con una grande pensione e con qualcosa che amo fare. Non c'è niente di meglio che vedere un bambino cadere 100 volte e poi vederlo sorridere l'unica volta che lo fa bene. Ad esempio, non puoi mettere un cartellino del prezzo su questo.

Phil Taylor: È fantastico. Quindi finanziariamente questo è stato fantastico per te nella tua vita?

Jim Vitale: Sì, è semplicemente pazzesco come— Quando guardo indietro, è divertente perché alcuni dei ragazzi con cui ho iniziato, i loro figli sono tutti più grandi ora, ma stanno ancora facendo coaching, ancora in giro dicendo: "Ehi, Vitale, vieni fuori e fai la mia pratica per $ 10?" e mi metto a ridere, Giusto. È solo divertente il modo in cui va. Il primo campo che ho corso, penso di aver perso $ 3,500, $ 3,600. Si sono presentati solo tre bambini e ho noleggiato un'intera settimana di ghiaccio. Avevo ancora una pila di maglie - le vedo ancora sul tavolo - e si sono presentati solo tre bambini!

Phil Taylor: Wow, allora cosa ti ha fatto andare avanti?

Jim Vitale: Beh, penso di aver avuto dei genitori davvero bravi all'inizio che credevano in me. Ragazzi come il papà di Mike Cammalleri. Quando ho iniziato, sono rimasti al mio fianco. Adesso gioca per il Calgary. E ragazzi come PK Subban, questi ragazzi sono rimasti davvero al mio fianco e hanno portato i ragazzi fuori. Sono stati solo ragazzi così che mi hanno fatto dire: "Sai una cosa? I soldi arriveranno». Non sono troppo preoccupato per questo. Devo solo restare fedele al motivo per cui lo sto facendo. È divertente, vai a questi discorsi su TED TV e leggi tutto sul "perché" e mi sono reso conto che lo stavo facendo per tutte le giuste ragioni. Penso che stavo proiettando quel "perché" e penso che sia per questo che molte persone sono venute. Mi è capitato di imbattermi in persone con la stessa mentalità che erano d'accordo con la mia filosofia di coaching e i soldi sono arrivati ​​solo dopo.

Phil Taylor: Fantastico, fantastico. Questa è una prospettiva meravigliosa su questo. Sono sicuro che quei tre ragazzi che sono venuti a quel primo campo, probabilmente è stata un'esperienza epica per loro.

Jim Vitale: Beh, uno di questi funziona per me ora. Uno di loro sta giocando nell'OHL e uno di loro ha lasciato l'hockey. Ma è così divertente, il ragazzo che lavora per me, sto pattinando accanto a lui e ricordo quando questo ragazzo era, sai, quando lo spingevo su una sedia, giusto? E ci sono altri ragazzi con cui ho pattinato lungo la strada che hanno aperto le loro scuole di hockey.

Phil Taylor: È fantastico. Allora, quando hai formalizzato l'attività? Bene, sei a Toronto, quindi forse non capisco forse la struttura aziendale lì ...

Jim Vitale: Come ho detto, mio ​​padre mi ha aiutato a registrarmi quando ero giovane, ma onestamente non l'ho ancora incorporato. Questo è il mio prossimo passo. Ma tutto il resto, come avere un codice fiscale e cose del genere, è arrivato poco prima del 2000. In Canada, a meno che tu non stia guadagnando più di $ 30.000, un'azienda sostiene sostanzialmente una perdita. Una volta che ho iniziato a guadagnare più di $ 30.000, è arrivato il momento di assicurarmi che tutto fosse registrato nel modo giusto.

Phil Taylor: Molte persone che avviano attività come te, dove sei l'artista vero o il persona sul pavimento con i bambini o con qualunque cosa sia, le cose di back-end forse non piacciono tu? Il lavoro amministrativo, la contabilità dell'azienda... Fai tutto da solo o lo esternalizzi? Come lo gestisci?

Jim Vitale: La pianificazione e il calendario sono gestiti da qualcun altro. Continuo a mantenere il controllo dei numeri in termini di fondi e cose del genere e per le entrate, sono il contabile, immagino. Ma a parte questo, abbiamo fondamentalmente degli istruttori che lavorano nei campi, un ragazzo che sta lavorando alla programmazione e poi persone che stanno lavorando alla SEO con me. Quindi, come ho detto, per un ragazzo che si presentava a una pista solo con la sua borsa da hockey, all'improvviso ho avuto questo genere di cose. Ed è stato tutto part-time. Insegno dal 2001, 2002, quindi è tutto da un lato.

Phil Taylor: Cosa ti ha impedito di fare il salto a questo punto? Sembra che il tuo reddito sia a un livello in cui potresti potenzialmente fare il salto.

Jim Vitale: Beh, ci sono due cose. Nella mia situazione, una è che mi piace insegnare. Ad esempio, quando sono di fronte a quei ragazzi che insegnano scienze, fa parte del problema. Ma la seconda cosa è, cosa fai quando i bambini sono a scuola? Voglio dire, dalle 9:00 alle 3:00 i bambini non sono comunque in grado di pattinare, quindi non voglio essere uno di quei ragazzi che si sveglia a mezzogiorno per andare in pista con il muschio. Voglio dire, l'uccellino mattiniero prende il verme. Sono sveglio, sto facendo il mio allenamento e mi sto dirigendo verso qualcosa. Ed è anche un'ottima pensione alla fine della giornata. È sempre qualcosa su cui ripiegare. Penso che una parte di me, come con l'attività di mio padre, ha finito per prendere l'epilessia quando ero più giovane e l'ho visto attraversare l'intero crollo di quell'attività. Non sono sicuro che abbia gestito correttamente i fondi, ma non era rimasto molto considerando quanto fosse redditizio. Avere una pensione per me significa anche molto. Quindi, penso che parte di esso sia assicurarmi di avere qualcosa su cui fare affidamento.

Phil Taylor: Sembra perfetto. Se sei felice di farlo e crea la diversità, come hai detto, e non interferisce con la tua attività, suona eccellente. Immagino che questo spieghi parte dell'atto di bilanciamento che sei stato in grado di fare. Ma ovviamente con un'attività in crescita come quella, forse le tue notti e i tuoi fine settimana stanno iniziando a diventare sempre più occupati. Quindi, come sei stato in grado di gestire sia un lavoro a tempo pieno con l'insegnamento che il tentativo di far crescere questo business?

Jim Vitale: Inizia con una moglie fantastica, te lo dico! Ho una moglie molto comprensiva. Ma quando la campanella suona alle 2:15, alle 4:00 sono sul ghiaccio. Penso che molto sia venuto dal reddito supplementare che è arrivato dalle nostre partnership di affiliazione e cose del genere. Questo mi ha davvero permesso di ridurre la necessità di dire "sì" a ogni singola lezione. Ora ci concentriamo sul 20 percento che sarà lì per svilupparsi effettivamente. Sai, queste persone che chiamano dicendo: "Ehi, posso avere una lezione questa settimana?" e non li vedi per 4 settimane— non posso mettere il mio nome di quel ragazzo è tornato perché non rappresenta ciò che stiamo insegnando perché non c'è abbastanza ripetizione perché lui impari davvero qualcosa, Giusto? Quindi tendo a rifuggire da quel tipo di persone. Ne ho solo alcuni e ora libero le mie notti per la mia famiglia. Come ho detto, tutto ha funzionato davvero bene da quando ci siamo concentrati su joint venture e partnership di affiliazione. Uno dei ragazzi ha un enorme seguito sull'hockey, Jeremy Rocky. Lui ed io lavoreremo su una serie di DVD, una serie di DVD How-to Hockey e la metteremo in vendita. Sono sicuro che andrà molto bene perché sarà solo caricato.

Phil Taylor: Giusto, giusto.

Jim Vitale: Piccole cose del genere.

Phil Taylor: Giusto. Quindi, parlami un po' di più delle relazioni di affiliazione per le persone che potrebbero non capire cosa intendi con questo.

Jim Vitale: Fondamentalmente, poiché pubblichiamo così tanti video sulle abilità, le aziende iniziano a inviarci email dicendo: "Sai una cosa? Stai facendo quella svolta di potenza con quei piloni che sono un po' croccanti. Perché invece non usi questo prodotto?" E lo mandavano e io lo provavo, un paio di loro erano un po' troppo ingannevoli e non vorrei essere associato, ma alcuni di loro sono davvero buoni, quindi ho detto va bene. Non avevo idea di cosa stessi facendo. Sto solo realizzando questi video e poi li mando a queste aziende e loro li pubblicano sul loro sito. La prossima cosa che sai, il mio traffico è aumentato di 600 persone a settimana e mi chiedo cosa sta succedendo. Poi mi sono reso conto che se sto ottenendo i click-through su quell'8%, il 10% più tardi, sai, sto mostrando come usare il prodotto, quindi è davvero convincente la gente a voler uscire e comprarlo. Quindi, perché non dovrei essere ricompensato per aver guidato quella canalizzazione verso quell'azienda? Ne prendi uno a bordo e all'improvviso sta al passo con i Jones. La società successiva dice: "Beh, se lo fa per loro, facciamolo fare per noi". Finché sei producendo per loro e tu stai guidando loro il traffico e possono vedere un aumento verificabile, in un certo senso si prende cura di si.

Phil Taylor: vedo, vedo. Quindi, sono le relazioni con i prodotti di affiliazione che funzionano bene con i video dimostrativi che stai già facendo?

Jim Vitale: Sì, tra questo e le joint venture con i ragazzi, il labirinto di persone che stanno già ottenendo migliaia di follower e cose del genere, si sostengono a vicenda in quel modo. Voglio dire, non è un modo finanziario, ma è un modo per generare traffico. Alla fine della giornata si tratta di incanalare le persone attraverso un prodotto. Voglio dire, chiunque può andare a vedere un video ma devi fargli desiderare di comprarlo.

Phil Taylor: Quindi questo è un modo effettivo per ampliare la tua attività senza dover fare e un numero X di più campi, giusto? Voglio dire, puoi solo fare: puoi essere solo in così tanti campi e mantenere ancora il marchio.

Jim Vitale: L'unica cosa è che a circa 30 anni di età posso solo fare uno squat completo, fare un 360 e atterrare sui miei bordi esterni per tanti altri anni, giusto? Sto iniziando a farmi male qui, ragazzi. Ma devi ancora essere in grado di trovare un modo per fornire e produrre nel settore senza dover uscire e strappare tutti i legamenti dalle ginocchia.

Phil Taylor: Giusto. Lo adoro. Questo è un ottimo take-away per le persone nella stessa situazione. Lungo la strada, alcune delle chiavi del tuo successo sono state?

Jim Vitale: Avere lungimiranza. Non aver paura di ascoltare i feedback. Sono sempre stato il tipo di persona che con qualsiasi relazione che finisce, voglio riprendere come ne facevo parte, sai. Non voglio mai dire: "Ehi, quella persona è semplicemente stupida". Cerco sempre di trovare un mio difetto su cui posso migliorare. Guardando sempre ciò che stanno facendo i ragazzi migliori e cercando di modellare ciò che stanno facendo, cercando di estendere ciò che stanno facendo. E penso che in generale, preoccuparsi abbastanza delle persone, volerlo fare per la giusta ragione. Come ho detto, il "perché" è molto importante. So che sembra una specie di cliché con tutti i discorsi TED e cose del genere, ma hanno ragione al 100%. Qualsiasi imprenditore di successo che non ha idea di quel piccolo discorso sul "perché" rispetto al "cosa" può guardare indietro e dire: "Ho successo perché sono stato proiettando più del "perché" che del "cosa". Penso che se le tue intenzioni sono giuste, sei disposto a lavorare abbastanza duramente e ami quello che stai facendo, le persone lo faranno Ti trovo. Lascia l'erba verde quando ti allontani da qualcosa e ti rendi conto che è verde solo se la innaffi, giusto?

Phil Taylor: Sì. È fantastico, è un ottimo consiglio. Quindi, che dire di alcuni degli errori che forse hai commesso lungo la strada. Puoi condividere alcuni di quelli?

Jim Vitale: A volte, dal punto di vista finanziario, lo trovo, sai, all'inizio, soprattutto da quando avevo 20 anni quando stavo facendo un un sacco di soldi— sai, davvero non avevo il mutuo e tutto il resto con la famiglia ora, quindi forse non gestisco i soldi correttamente. All'inizio ammetto che non avevo nemmeno intenzione di fare nessuna delle cose sul web. Non ho avuto affatto la lungimiranza. Stavo solo pensando: "Ehi, sono il ragazzo" e le persone scopriranno cosa faccio basandomi sul passaparola. Ma, al giorno d'oggi, il passaparola è Internet. È il veicolo. E, specialmente con cose come questa, Google Talks e cose del genere, quindi, non essere disposto a usare la tecnologia e istruirmi nella tecnologia era una delle cose più grandi che avrebbe potuto portare a una grande delusione nel settore, perché un elenco locale ti richiederà solo così tanto tempo e così lontano. Sono stato contento di essere salito a bordo perché la proliferazione di scuole di hockey, specialmente a Toronto, è ridicola. Le persone non sanno nemmeno più da chi andare perché ce ne sono così tante quindi avere quell'esperto guarda là fuori e la consapevolezza che stai aiutando le persone consolida davvero il tuo posto nel attività commerciale. Direi sicuramente, tieni d'occhio la tecnologia e assicurati di guardare sempre cosa sta succedendo intorno a te e prova a estrapolare qualsiasi dato che mostri quale tendenza sta avvenendo nella tua attività. Perché, prima che tu te ne accorga, qualcosa di successo può andare giù per i tubi con un cambiamento nell'ambiente.

Phil Taylor: Esatto, hai ragione. Questa è roba buona. Allora, qual è il prossimo passo per te?

Jim Vitale: Penso proprio di continuare con l'ottimizzazione per i motori di ricerca. Per me è solo molto divertente vedere salire le classifiche. È anche bello vedere sempre più persone che mi fanno domande e diventare un po' più un esperto del settore. Questo significa molto per me perché so che sto ricevendo il mio messaggio là fuori. Inoltre, una delle cose che mi piacerebbe davvero, davvero fare è portare questo in un'area in cui forse posso aiutare altri ragazzi, signore o signori a lanciare le proprie attività sportive. E, da zero a eroe, essere in grado di mostrare loro i passi lungo la strada.

Phil Taylor: Beh, è ​​fantastico. Allora, c'è qualcosa che ho dimenticato di chiedere?

Jim Vitale: No, non credo. Questa è stata una grande intervista. Mi aiuta davvero a riflettere personalmente e in realtà lo faccio davvero— a chiunque stia ascoltando, lo consiglio davvero che ti fermi e affili la sega di tanto in tanto perché devi prenderti del tempo per riflettere su dove ti trovi sono. Nel trambusto di tutto ciò che a volte rimani coinvolto nell'ego, e pensi che tutto stia andando così bene che non vedi il pianoforte appeso sopra la tua testa. Quindi, assicurati di fermarti e annusare le rose di tanto in tanto e assicurati di dormire sempre con un occhio aperto perché c'è sempre qualcuno là fuori che cerca di assicurarsi che ti stia superando. Certamente!

Phil Taylor: Bene, Jim. Lo apprezzo. La tua storia è fantastica e apprezzo che tu la condivida con il pubblico dei soldi part-time e ti auguro buona fortuna con il business per il prossimo anno. Immagino che ti parlerò più tardi?

Jim Vitale: Sì. Scrivimi il tuo indirizzo, ti mando un cappello. Mi piacerebbe che tu ne prendessi uno.

Phil Taylor: Va bene. Grazie, Jim.

Jim Vitale: Ok.