Kako razviti malo poduzeće (500 000 USD u 5 godina!) • Part-Time Money®

Ja2011. moje konferencijsko poslovanje imalo je ukupan prihod od 89.000 USD (moju prvu izjavu o dobiti i gubitku pogledajte ovdje).

Do 2015., samo pet godina kasnije, prihod je narastao na 524.000 dolara.

Tim i ja smo to učinili bez primanja novca za ulaganje, bez uzimanja kredita i bez trošenja novca na marketing.

Nema sumnje da smo imali koristi od rastućeg tržišta (više blogera, podcastera itd.) I rastuće ekonomije (što utječe na naše broj izlagača i sponzora), ali volim misliti da smo učinili neke pametne poteze kako bismo utjecali na rast iznad rasta tržišta stope.

Druge konferencije također su napredovale u ovom okruženju, ali neke su propale i više ih nema. Načini razvoja poduzeća koje pokrivamo:

• Učinite proizvod boljim
• Stvorite nove proizvode
• Razvijajte sadržaj i društvene medije
• Potaknite zajednicu
• Naplatite više
• Unajmite talentirani tim
• Partnerstva i akvizicije

U nastavku ću podijeliti više o tome kako smo rasli, te neke druge primjere i izvore kako biste i vi mogli poduzeti korake za razvoj svoje male tvrtke.

1. Učinili smo proizvod boljim

Najbolji način za razvoj vašeg poslovanja je poboljšanjem vašeg proizvoda ili usluge. Bolji proizvod može učiniti vaše trenutne kupce sretnijima, a također može privući više ljudi na vaš proizvod zbog dodatne koristi. Dvostruki udarac!

Stalno procjenjujte svoje poslovanje kako biste bili sigurni da nudite nešto posebno. Rutinski se pitajte: "je li nam bolje?" Da biste postali bolji morate slušati svoje klijente.

Teško je slušati svoje klijente. Lakše je izvršiti brzu prodaju i nastaviti dalje. Radim ovo puno. No ako možemo uzeti vremena za upoznavanje kupca, provesti vrijeme s njim i pitati ih što misle, reći će nam sve što trebamo znati.

“Samo je jedan šef. Kupac." - Sam Walton

Većina ljudi zapravo želi da posao uspije. Žele vam pomoći da poboljšate iskustvo za njih i druge. Ako se okrenete, osjetit će to i odnijeti svoje poslovanje na drugo mjesto.

Za mene je bolje značilo ljepše mjesto za održavanje moje konferencije, kvalitetnije zvučnike i bogatiji sadržaj govornici, uzbudljivije zabave, više mogućnosti umrežavanja, korisnija korisnička usluga i jasnije komunikacija.

Ove su stvari pomogle u razvoju događaja i na kraju u poslu.

Kako ovo možete primijeniti

Neki izvori za učenje slušanja vašeg kupca: knjiga Ryana Levesquea Pitajte., online alat za anketiranje SurveyMonkey.com, i ove društveni alati za slušanje navedene od strane Ispitivač društvenih medija.

Također možete postati bolji ako ostanete u toku s novim opcijama ili inovacijama u svojoj industriji. To može biti jednostavno poput pretplate na vaš industrijski blog ili podcast. Pratim Blog menadžera događaja a moj tim pregledava i njihove članke.

Prvi koji je usvojio nove strategije i alate za isporuku vašeg proizvoda ili usluge može vas brzo odvojiti od konkurencije.

Dakle, što je "bolje?"

Morate odlučiti što je bolje za vaše klijente nakon što ih poslušate. Javit će vam.

Kako možete poboljšati svoje poslovanje?

2. Stvorili smo nove proizvode

Kako biste razvili svoje poslovanje, također se možete usredotočiti na stvaranje druge ponude ili više novih ponuda. Ovo također ima dvostruki efekt zadovoljstva vaših sadašnjih kupaca ("Da, više izbora!") I privlačenja novih kupaca ("Hej, nisam znao da su to učinili!").

Jedno važno upozorenje: nove ponude ne moraju biti revolucionarne. One jednostavno mogu biti male iteracije po standardu. Primijetit ćete da nisam stvorio potpuno novu drugu konferenciju. Napravio sam male promjene.

Nove ponude dodataka koje smo stvorili u svom konferencijskom poslovanju od 2011. do 2015.:

• Proširili smo našu sponzorsku palubu na više sponzoriranih elemenata.
• Prešli smo u format izložbene dvorane (štandovi 10’x10 ′) u odnosu na stolove u predvorju.
• Stvorili smo nove obrazovne sadržaje: za savjetnike i podcastere.
• Izradili smo ulaznicu drugog reda ("Pro Pass") kako bismo poslužili polaznicima koji su profesionalnije usmjereni.
• Prije konferencije stvorili smo intimniji događaj.

Nije sve ovo upalilo. Stvari na sponzorskoj palubi nisu prodane, neki se štandovi nisu prodali, a mi nikada nismo zaradili na predodgađanjima. No, sveukupno, ove male iteracije pomogle su proširiti naše poslovanje i rezultat.

Naravno, da sam hrabriji, proširio bih se na drugi događaj. Možete se kladiti da konstantno ocjenjujem ovu ideju.

Bonus (polu-povezana) ideja

Jedna suptilna promjena koju sam napravio nakon godinu dana, jedan od mojih poslova bio je promijeniti naziv događaja iz The Financial Blogger Conference u samo Fincon. Učinio sam to jer se pojavilo više od blogera.

Naravno, blogeri su naš glavni kupac. No, savjetnici, podcasteri, novinari bili su na prvom događaju. Utroba mi je govorila da proširim šator i to je prirodno privuklo više kupaca izvan naše izvorne publike.

Kako ovo možete primijeniti

Recimo da ste slobodni pisac (npr moj prijatelj Jason Steele). Uglavnom pišete članke za blogove i web stranice. Ovaj isti kupac - vlasnik bloga - također bi mogao htjeti izraditi tečaj ili prepisati epizode podcasta.

Mogli biste početi nuditi ove dodatne usluge (po većoj cijeni - hej!) I učiniti više za svog trenutnog korisnika. Ove nove ponude mogle bi po prvi put privući podcastere u vaše poslovanje.

Ovdje morate biti oprezni, naravno. Ne želite "izvaditi pokriće" kako kažu. I dalje morate biti u mogućnosti učinkovito služiti svom glavnom kupcu, održavati visoku kvalitetu i održavati zdrav tim. No, ako možete upravljati njime, širenje može biti ogromno za rast.

Povezano:7 poslovnih ideja koje učinkovito skaliraju

Pa kako ćete rasti? Male male iterativne ponude poput mene? Ili ćete s velikom revolucionarnom ponudom preko noći udvostručiti posao?

3. Kreirali smo sadržaj i sudjelovali na društvenim medijima

Drugi način da razvijati svoje poslovanje je stvaranjem ili dijeljenjem obrazovnog, inspirativnog ili zabavnog sadržaja prilagođenog vašem idealnom kupcu.

Ja sam prodavač sadržaja. Naravno, okrenuo sam se sadržaju kao svom prvom velikom zamahu u vanjskom marketingu.

Umjesto da sav sadržaj radim sam, obratio sam se svojim klijentima da mu pomognu u stvaranju-mješavini plaćenog i generiranog od strane korisnika.

Blog

Blog je bio način na koji sam u početku komunicirao o ažuriranjima događaja. Ubrzo nakon prvog događaja, pozvao sam svoje klijente da pišu za blog ako žele. I angažirao sam popularnog slobodnog pisca iz naše zajednice koji mi je pomogao u izgradnji sadržaja.

Proizvela je mješavinu uputstava za koja smo smatrali da će se našoj zajednici svidjeti i podijeliti ovaj komad o pisanju postova gostiju za druge blogove.

Također je proizvodila okupljanja u zajednici poput ovaj o ostajanju anonimnim kao bloger.

Na kraju sam počeo prenamjenjivati ​​videozapise s konferencije i pretvarati ih u postove na blogu. Volim ovu vrstu sadržaja jer je besplatna za prenamjenu, pomaže korisniku i daje im osjećaj kako je biti na događaju.

Dakle, to je bio početni pristup sadržaju prve godine.

Časopis

Pred drugi događaj odlučili smo stvoriti časopis koji bi mogao poslužiti kao dnevni red konferencije. Ovu sam ideju posudio od drugog događaja koji ovaj časopis koristi i kao promotivni mail.

Članke u časopisu napisali su govornici, sponzori i sudionici nadolazećeg događaja. Ne želim se pretvarati da je ovo bilo lako proizvesti. To je medvjed projekta i moj pomoćnik planera događaja vjerojatno je previše vremena proveo radeći na ovome.

Ali evo ga u punom sjaju: Časopis Fincon

Podcast

Sljedeća velika igra za nas bila je stvaranje podcasta. U početku se podcast zvao financijski blogerski podcast. Jednostavno sam intervjuirao uspješne financijske blogere i natjerao ih da podijele svoju priču o uspjehu.

Godinu dana kasnije emisiju smo ponovno brendirali u The Money & Media Podcast u nastojanju da proširimo privlačnost. Doveo sam suvoditelja-popularnog podcastera u našoj industriji-i uspjeli smo producirati oko deset emisija koje su vodile do konferencije.

Cvrkut

Twitter je odličan za naše poslovanje. Prvo, jer smo događaj, a hashtagovi i događaji idu samo ruku pod ruku. I drugo, imam B2B ponudu. Drugi vlasnici blogova nalaze se na Twitteru i tu se svakodnevno druže radi malo zajednice i vijesti.

Pitamo svakog novog sudionika koji je njegov zadatak na Twitteru i pratimo ih s računa naše robne marke. Također sudjelujemo u nekoliko chatova na Twitteru prije događaja.

Kako ovo možete primijeniti

Jedan od najboljih načina za to je okrenuti fokus na uspješne klijente i natjerati ih da podijele ono što ih čini uspješnima. To bi moglo biti u obliku intervjua za Youtube/iTunes ili jednostavnog prijepisa teksta za vaš blog.

Druga metoda stvaranja sadržaja koja mi se sviđa je dokumentirati vaše putovanje kao tvrtke. Ova vrsta sadržaja može biti izuzetno korisna i zabavna za kupce, a također može pomoći u definiranju vašeg brenda u umu vašeg kupca.

Konačno, mogli biste stvoriti sadržaj koji odgovara vašim klijentima na goruća pitanja i nedoumice. Vjerojatno ćete uvijek čuti ista pitanja; stvoriti sjajan sadržaj odgovaranjem na ova pitanja u obliku postova na blogu, postova na društvenim mrežama, podcasta itd.

Ne morate sve raditi poput nas (ipak smo događaj sadržajnog marketinga). Počnite s malim i odatle proširite.

Povezano:Kako započeti posao bez novca

Koji biste sadržaj mogli redovito stvarati za razvoj svog poslovanja?

4. Stvorite (ili potaknite) zajednicu

U poslovima konferencija kažu: "Ljudi prvi put dolaze na vaš događaj radi predavača, ali se vraćaju radi zajednice."

Istina, sjajan način za stvaranje lojalnosti i ljepljivosti prema vašem brendu je stvaranje (ili poticanje) okruženja zajednice u koje se vaši kupci moraju vratiti ne samo zbog vašeg proizvoda. Vraćaju se vidjeti svoje prijatelje.

Dopuštanje zajednici da bude dio procesa

U slučaju mog konferencijskog poslovanja, prije moje prve konferencije postojala je posebna zajednica (blog o o-sferi osobnih financija).

Ono što sam dao ovoj zajednici, međutim, bilo je osobnije, intimnije mjesto za zajedničko druženje u stvarnom životu.

Koliko god je to bilo moguće, dopustio sam (i dopuštam) ovoj zajednici da mi pomogne u stvaranju događaja. Uzeo sam ankete i usput tražio povratne informacije.

Pozvao sam utjecajne članove zajednice da vode ključne aspekte događaja.

Uveo sam postojeće elemente zajednice, poput Nagrade Plutus i naš mentorski program, kako bi moj događaj učinio boljim iskustvom.

Poticanje zajednice izvan godišnjeg događaja FinCona

Ali nisam tu stao. Učinio sam više za njegovanje osjećaja zajedništva sa svojim klijentima. Uz pomoć člana zajednice pokrenuo sam Facebook grupu u kojoj su posjetitelji mogli razgovarati međusobno tijekom cijele godine.

Također sam ohrabrivao lokalna okupljanja tijekom cijele godine kako bi se članovi zajednice mogli redovitije sastajati s ljudima u svom gradu.

Ovaj pristup izgradnje zajednice nosimo sa sobom sa svime što radimo.

Na primjer, kada izlažemo na drugim konferencijama, napravimo štand o članovima zajednice - mi pozovite ih u govornicu da naprave sadržaj (na primjer u svojim podcastima) i da se nađu.

Kako ovo možete primijeniti

Kao i ja, vaše poduzeće možda služi zajednici koja već postoji. U tom slučaju vaš je posao prepoznati tu skupinu i pronaći načine za njegovanje odnosa koji već postoje.

Na primjer, lokalna trgovina obućom mogla bi se obratiti lokalnim klubovima za trčanje i ponuditi svoj prostor kao mjesto za okupljanje grupa za trčanje prije ili poslije trčanja na kavu i istezanje u udobnom okoliš.

Ako ne postoji posebna zajednica oko vašeg proizvoda ili usluge, imate priliku sami je stvoriti.

U slučaju trgovine obućom, ako ne postoje klubovi za trčanje, stvorite je. Također biste mogli pokrenuti nekoliko lokalnih zabavnih trčanja te registraciju domaćina i preuzimanje paketa u trgovini.

Od tada vaša trgovina obućom nije samo još jedna trgovina obućom, ona je mjesto gdje idem vidjeti svoje prijatelje U subotu prije našeg treninga, i gdje se sljedećeg mjeseca sastajem sa svojim trenerom za trčanje kako bih se prijavio za nadolazeća utrka.

Na neke načine možete stvoriti ili poticati zajednicu u svom poslu:

• Ugostite događaj ili (još bolje) niz događaja.
• Partner s utjecajnim članom zajednice.
• Formirajte klub ili se sastanite.
• Izradite Facebook grupu, forum i/ili hashtag zajednice.

Kako ćete stvoriti zajednicu?

5. Naplatite više

Evo jedne lake. Samo naplatite više od svog proizvoda ili usluge.

U redu, nije tako lako. Ovo ne razvija automatski vaš posao, ali moglo bi. Mogli biste biti podcijenjeni, a isti skup kupaca mogao bi biti spreman platiti više za ono što nudite.

Možda ipak ne bi. Povećanje cijene moglo bi vam nauditi.

Testiranje cijena

Prvo isprobajte povećanje cijena na podskupu svojih kupaca kako biste vidjeli kako reagiraju.

Ako ne vidite pad prodaje, znate da možete podići cijene na svim mjestima. Nastavite dizati cijene dok ne dođete na slatko mjesto.

Cijene vjernosti

Jedan od načina za povećanje cijena bez utjecaja na postojeće kupce je održavanje cijena lojalnosti. Vas samo podižu cijene novim kupcima. Ovo je pristup koji sam zauzeo.

Danas imam jednu od najpristupačnijih marketinških konferencija. U prvoj godini sam naplatio samo 99 USD za dolazak, bez obzira na to kada ste se prijavili! Cijene su od te prve godine polako rasle kako bi bile u korak s inflacijom i poboljšanim, duljim događajem.

Ipak, svojim posjetiteljima koji se vraćaju nudim ulaznicu <200 USD (ako se prijave za sljedeću konferenciju dok su na događaju).

Za sve ostale, moraju platiti više u skladu s cijenama drugih događaja. Naše pune cijene su oko 500 USD, ali imaju daljnji popust što dalje kupujete od datuma događaja.

Povezano: Kako za vas pronaći najisplativije poslovanje zasnovano na uslugama

Kako ovo možete primijeniti

Ako tražite načine za poboljšanje percipirane vrijednosti svojih proizvoda ili usluga, ovaj komad iz QuickSprouta prepun je sjajnih ideja.

Potaknuo bih vas da pročitate cijeli članak, ali evo sažetka strategija o kojima se govori.

Ograničite linije proizvoda

Možda ste čuli za poznati eksperiment s džemom koji su dva psihologa dovršila 2000. godine.

Tijekom dva odvojena 5-satna eksperimentalna razdoblja, kupci su prolazili pored stola sa šest ili 24 džema. Gotovo 30% kupaca koji su posjetili stol s ograničenim izborom kupilo je staklenku džema, dok je samo 3% kupaca koji su zastali za stolom s velikim izborom kupilo.

To pokazuje da više nije uvijek bolje. Stvaranje novih proizvoda definitivno može biti izvrstan način za poticanje rasta. Ali nemojte pretjerivati. Mogu li ponuditi osam različitih varijacija karte za FinCon ili šest zasebnih događaja za FinCon tijekom cijele godine? Naravno.

No, u jednom trenutku, počeo bih uviđati sve manje povrata svojih napora da stvorim smorgasbord mogućnosti.

Ograničavanje ponude

Još jedna ideja koju možete isprobati ako želite naplatiti više je ograničavanje vaše ponude ili koliko dugo će određeni proizvod biti dostupan. Kafići ovu strategiju do savršenstva koriste sa svojim sezonskim pićima.

Na neki način i ja koristim ovu strategiju ograničavajući vremenski okvir u kojem su karte s popustom dostupne.

Izbjegavajte prečesto snižavanje proizvoda ili usluge

Ako vaš kupac zna da redovito prodajete ili šaljete kupone, manja je vjerojatnost da će ikada biti spremni platiti punu cijenu.

Ako želite naplatiti više za svoj proizvod ili uslugu, jedan od najjednostavnijih načina mogao bi biti samo ograničenje učestalosti „prodaje“.

Što možete učiniti da dodate vrijednost svom proizvodu da opravdate povećanje cijene?

6. Unajmite talentirani tim

Ako želite rasti, pomaže vam imati talentirane ljude oko sebe koji donose svježe ideje i realiziraju ih.

Prepoznajte slabosti u svom skupu vještina (a također i područja u vašem poslu na kojima ne biste trebali raditi) i zaposlite ih u skladu s tim. Pronađite ljude koji su pametniji i talentiraniji od vas u tim područjima i dovedite ih.

Zašto je talentovani tim bitan

Čvrsti članovi tima pomažu u razvoju vašeg poslovanja na nekoliko načina.

Prvo, uzimaju vam stvari iz ruku, oslobađajući vas da planirate rast vašeg poslovanja.

Drugo, dodaju vrijednost tamo gdje je nije bilo.

Traženje talenta

Talente koje možete dodati svom timu možete pronaći u svojoj zajednici, ili ih možete odnijeti na otvoreno tržište i na taj način unajmiti.

Talente možete angažirati na ugovor, na određeno ili puno radno vrijeme. Iako bi mješavina svega mogla biti najbolja.

U mom slučaju, zaposlio sam četiri izvođača prije svog prvog događaja. Netko za cjelokupnu koordinaciju događaja, a/v koordinator, prodavač i netko za izradu svih vizuala.

Zaposlila sam ljude kojima vjerujem i za koje sam znala da su mi lojalni (svi su bili prijatelji, a troje su radili sa mnom u drugom poslu) i služila bih zajednici onako kako sam htjela da budu usluženi.

Kako ovo možete primijeniti

Ako želite izgraditi svoj tim, evo nekoliko ideja koje vam mogu pomoći da pronađete vrhunske talente.

Potaknite preporuke zaposlenika

Poluga to kaže gotovo polovica svih zaposlenja proaktivno se nalazi ili upućuje. Obratite se sadašnjim zaposlenicima i tražite prijedloge.

Također biste mogli stvoriti program za upućivanje zaposlenika koji uključuje bonuse za preporuke koje se na kraju zaposle.

Koristite ploče za posao

Ako niste u mogućnosti pronaći odgovarajuće za svoje poslovanje putem preporuka, možete iskoristiti jednu od brojnih online oglasnih ploča dostupnih danas. ZipRecruiter, LinkedIn, Monster i zaista su neki od najpopularnijih, ali ima ih još mnogo.

Jedna od lijepih stvari o ZipRecruiteru je to što šalje vaše oglase za posao na više od 100+ stranica za posao odjednom. I njihova usklađena tehnologija prilično je nevjerojatna. Kažu da 80% poslodavaca koji objave posao na ZipRecruiteru dobiju kvalitetnog kandidata putem web stranice u prvom danu.

Napravite atraktivnu stranicu „Karijere“ na svojoj web stranici

Pogledajte svoju stranicu Karijere kao način da prikažete kulturu svoje tvrtke. Razgovarajte o tome što vaše poslovanje čini jedinstvenim, o nevjerojatnom poslu koji vaš tim obavlja i zašto ste zabavno mjesto za rad.

Nemojte samo koristiti riječi. Koristite i fotografije i video zapise. I ogroman bonus ako možete uključiti izjave zaposlenika!

Povezano:8 pogrešaka malih poduzeća koje treba izbjegavati

Bi li vaš posao rastao da imate više talenta?

7. Tražite partnerstva (ili akvizicije)

Moj posljednji prijedlog za rast su partnerstva i akvizicije.

Moje pravilo broj jedan za poslovna partnerstva: pobrinite se da iz njih lako izađete. Stvari se stalno mijenjaju i želite biti u mogućnosti nastaviti dalje ako stvari ne funkcioniraju.

Partnerstva

Partnerstva mogu biti zeznuta. Pogotovo ako uživate u potpunoj kontroli nad svim aspektima korisničkog iskustva. Željeli biste da dožive istu razinu skrbi koju im pružate. I željeli biste ispuniti očekivanja svojih kupaca.

U nekim slučajevima, udružio sam se s organizacijama čiji su nas članovi razočarali jer nismo ponudili razinu usluge na koju su navikli. I obrnuto. Ponekad klijente prepuštamo partnerima i njihova očekivanja nisu ispunjena.

Već sam spomenuo nekoliko svojih partnerstava - dodjelu nagrada i program mentorstva. Također sam se udružio sa:

• Udruga mladih financijskih savjetnika koja nam je pomogla izgraditi posebnu novu pjesmu na događaju i stvorila vlastiti događaj prije konferencije, dovodeći mnoge nove posjetitelje savjetnike
• Mrežni forum blogera o osobnim financijama koji su nam pomogli da se povežemo s novim, nadolazećim blogerima koji bi mogli biti zainteresirani za naš događaj
• Mrežna zajednica i tvrtka za događaje usmjerena je na blogerice koje su na kraju preuzele naš kamp prije konferencije/mastermind iskustvo i dovele više blogerica

Tim partnerstvima nije uvijek lako upravljati, ali neto učinak je pozitivan za rezultate događaja - više posjetitelja i bolje iskustvo za te sudionike.

Stjecanja

Još nisam stekao druge tvrtke, pa ne mogu osobno govoriti o rastu akvizicijom.

Međutim, za nas bi imalo smisla razmotriti stjecanje drugih konferencija i sajmova kao način za brzi rast našeg poslovanja. Ovaj posao radimo već za vlastiti događaj i naš bi se tim lako mogao proširiti na druge događaje.

Stjecanje posla može biti opasno ako niste oprezni. Evo nekoliko stvari koje mogu poći po zlu.

• Počinjete tražiti ponude umjesto da se fokusirate na svoje poslovanje.
• Niste spremni donositi teške odluke
• Precjenjujete sinergiju koja će se stvoriti između dvije tvrtke

Mislim da je ta posljednja točka posebno važna. Kad dvije tvrtke udruže snage, njihovi rezultati mogu biti ILI manji od zbroja obaju dijelova, ovisno o tome koliko dobro surađuju.

Kako ovo možete primijeniti

Bez obzira tražite li partnerstvo ili steknete drugu tvrtku, nemojte se opterećivati ​​slijedećim dogovorom. Umjesto toga, strpljivo pričekajte da pronađete tvrtke koje su u skladu s vrijednostima i kulturom koje ste uspostavili u svom poslu. Drugo, potražite tvrtke koje to već ubijaju u svom prostoru.

Na primjer, Disney je jedna tvrtka koja je ovladala umijećem stjecanja identificirajući tvrtke koje su blizu vrha svoje industrije (pomislite na Pixar, Marvel, Star Wars). S operativnog stajališta, te tvrtke u osnovi ostavljaju na miru. Oni samo posuđuju svoju financijsku moć i moć robne marke.

To je potpuno drugačije od pokušaja pronalaska klizne ili neuspješne tvrtke koju možete kupiti s popustom. To bi vam moglo uštedjeti novac, ali je i rizično.

Ne budite previše samopouzdani i pretpostavite da ste nevjerojatni procesi tvrtke i da će kultura "popraviti" inherentne probleme tvrtke koju razmišljate o stjecanju.

S kim možete biti partner u razvoju vašeg poslovanja? Koje biste poslovanje mogli steći da biste razvili vlastiti?

Zaključak o rastu malog poduzeća

Što se tiče razvoja vašeg malog poduzeća, imate puno mogućnosti. Naravno, ne morate sve ovo raditi odjednom. No, neka kombinacija gore navedenog trebala bi vam pomoći da razvijete bilo koji posao koji vodite. Ako morate odabrati jednu, odaberite prvu na popisu. Samo učinite proizvod boljim.

Upamtite, za rast poduzeća može trebati vremena. U našem slučaju, trebalo nam je pet godina da dosegnemo granicu od pola milijuna prihoda. Sigurno nismo uspjeli preko noći. No, nastavljamo povlačiti svaku od ovih poluga rasta i naše poslovanje nastavlja eksponencijalno rasti.

Koju gore navedenu metodu koristite za razvoj svog poslovanja? Razvijate li svoje poslovanje na drugačiji način? Podijelite ga u komentarima ispod.