Nisam ažurirao svoj životopis više od desetljeća. Danas će se to promijeniti.
Ali to se neće promijeniti na način na koji mislite - stvorit ću nastavak kvara.
A nastavak kvara upravo to kaže - to je kad nabrajate svoje karijere i osobne neuspjehe. To nije nova ideja (ja sam je dobio Pete na Do You Even Blog's i njegov neuspjeh se nastavlja) i to je ono što ima ogromnu vrijednost i za tvorca i za čitatelja.
Do ovog trenutka ovo nikad nisam zapisao. Oni su mi bili gorivo i u glavi.
Ovo također nije popis svih grešaka. Ima ih daleko više. Ovo su samo oni koji su bili važni i, kao rezultat toga, onih kojih se i sjećam. Ovo su neuspjesi koji su pomogli u oblikovanju onoga što sam danas, a ja ću objasniti zašto ja, kao psihologinja iz naslonjača, mislim da jesu.
Moj neuspjeh životopisa je opsežan. Evo ga. Uživati. 🙂
Sadržaj
- Vatra po prvi put
- Westinghouse Science Talent Search
- Jim Tau Jim
- Ponuda za jedan posao
- Nikada nije promovirano
- "Koliko novca zarađuje vaš mali blog?"
- Mnogi blogovi/web stranice neuspjesi
- Poslovni neuspjeh: Microblogger
- Poslovni neuspjeh: White Pixel
- Ulaganje u nekretnine na srednjem zapadu
- Anđeo ulaže u dud
- Kasai Media
- Moj sljedeći neuspjeh je…
Vatra po prvi put
U srednjoj školi radio sam 8 sati tjedno u kineskoj kuhinji brze hrane - četiri u petak, četiri u subotu. Davali su mi 20 dolara dnevno, ispod stola, odmah iz blagajne.
Postavljen je jer sam pitao roditelje kako mogu doći do posla. Bili smo u restoranu gdje su imali prijateljski ležeran odnos s vlasnikom pa su pitali - “Hej, zapošljavate li? " Nisu zapošljavali na tom mjestu, ali im je trebalo dijete da se javi na telefon prilikom preuzimanja zglob.
Nekoliko sam godina radio u jednom od onih kineskih zalogajnica za brzu hranu koje vidite u gotovo svim tržnim centrima u Americi. (u dvije godine niti jedna osoba nije jela u restoran... čak ni ne znam zašto imaju postavljene stolove).
Na kraju sam premješten u drugi restoran - kineski švedski stol. Tamo sam radio na recepciji s djevojkom koja je živjela u blizini po imenu Becky. To je trajalo nekoliko godina sve dok posao nije počeo usporavati pa su me htjeli vratiti na kinesko mjesto za hranu.
Neću lagati, Becky je bila slatka i uživao sam razgovarati s njom pa sam rekao ne. Osim toga, drugo mjesto bilo je udaljeno 15 minuta i napustili ste mjesto s mirisom ulja. I nisam mogao nositi kontakte jer mi je ulje smetalo očima. No, najveći razlog bila je Becky.
Dopustili su mi da ostanem još nekoliko mjeseci dok nije postalo očito da im ne trebaju dvije osobe unaprijed... pa su mi rekli da je vrijeme za odlazak.
Smiješno je to što sam vidio pucnjavu milju daleko - mislim da kad netko dobije otkaz, obično to znaju.
(čudno, to je jedini put da sam otpušten)
Westinghouse Science Talent Search
U srednjoj školi, Ward Melville High School, imali smo poseban klub/razred pod nazivom West Prep koji je vodila gđa. Krieger. U osnovi, to je bio klub svih pametnih uspjeha u srednjoj školi. Ne sjećam se jeste li se morali prijaviti ili ste morali biti pozvani, ali ja nisam. Većina mojih kolega iz razreda bila je u njemu, a u mlađoj sam godini bio pozvan (vjerujem da je moj prijatelj Gaurav to predložio ako me sjećanje dobro služi).
Svrha kluba bila je pripremiti vas za podnošenje rada za Westinghouse Science Talent Search. Ovo je bio dobro istražen rad koji ste radili s profesorom fakulteta kao savjetnikom. Da vam dam dojam koliko je ovaj program bio dobar i kako je gospođa sjajna. Krieger je bio, bilo je 4 finalista moje godine. U cijelom New Yorku bilo ih je 15. Maryland i California bili su drugi sa samo 4.
Bio sam počašćen što sam pozvan, ali nikada nisam osjetio da pripadam. U našem školskom okrugu identificirali su djecu s visokim uspjehom u 3. razredu i svi su zajedno proveli 4. do 6. razred. 7-9. Bila je naša srednja škola kada se okrug ponovno podijelio u dvije niže srednje škole. Do 10. razreda sva su ta djeca bila dobri prijatelji. Bio sam samo klinac iz njihovog razreda kad sam se pridružio 11. razredu.
Ni ja nisam bio superzvijezda. Moje ocjene su me svrstale negdje na 30 -ak godina u razredu, a ovaj program činilo je preostalih 29+ ljudi koji su u školi bili bolji od mene. Svi su bili super, imam lijepe uspomene, ali nikad se nisam osjećao kao dio kluba. To mi je otvorilo oči.
Te sam godine napravio članak za Westinghouse i primio ljubazno pismo nego da nisam bio polufinalist.
Jim Tau Jim
Dok sam na fakultetu, pridružujem se bratstvu, Delta Tau Delta.
Ne sjećam se točnih podataka, ali sjećam se da sam inicirao, postao brat, a onda mislim da sam poslao e -poruku s prijedlozima ili idejama kako učiniti neke stvari drugačije. Sjećam se da je odgovor bio prijateljski podsmijeh (tj. "Trebali bismo preimenovati bratstvo u Jim Tau Jim!") i stariji brat koji me dovodi sa strane i govori nešto u smislu „Ne mijenjaš se samo ti stvari. A ako to učinite, to nije s e -poštom. ”
Što je 100% istina. Bilo da je organizacija ogromna tvrtka od tisuću ljudi ili labava društvena veza od pedeset studenata s fakulteta, promjene se ne događaju na taj način. Postepeno je. To je kao da mijenjate navike, ne birate samo Novogodišnja rezolucija i lijepi se. Prilagođavate se malim promjenama koje, kad se uvijek iznova ponavljaju, postanu navika.
Morate stvoriti pobunu.
Ponuda za jedan posao
Fakultet sam započeo 1998. godine, a jedan semestar početkom 2001. godine diplomirao sam ekonomiju i računarstvo. imao sam uštedio sam sebi i roditeljima semestar fakulteta, vrhunska na fakultetu štedljivost. Bio sam nagrađen užasnim tržištem rada.
Za one koji nisu znali kakav je svijet u prosincu 2001., to je bilo užasno za sve, ali posebno za smjerove informatike.
Mjehurić dot-com pukao je u ožujku 2001. Moji prijatelji koji su diplomirali prekinuli su ponude tijekom ljeta. Zatim 11. rujna i evo bio sam u prosincu u potrazi za poslom. Nitko nije zapošljavao.
Nitko, mislim nitko. Ako ste mislili da je ljeto 2001. loše za poslove, zima je bila još gora jer o tome tada nitko nije ni razmišljao.
Pa sam otišao ravno na postdiplomski studij MSIT - program za softversko inženjerstvo na CMU -u, polaganjem kolegija u proljetnom semestru. Zatim sam se prijavio na program, nadao se da sam ušao (jesam, ovo nije priča o tome!), A zatim sam pohađao jesenske tečajeve. Gledajući unatrag, to je bilo pakleno i drago mi je da je uspjelo!
Naučio sam veliku lekciju o pravilima, organizacijama i ljudima. Moja diploma kaže da je matura u prosincu 2001., ali magistrirao sam kao student drugog semestra, plaćajući osnovnu školarinu za magistarski semestar. Dopustili su mi da pohađam tečajeve jer sam već bio student (položio sam GRE, ali to nije bilo potrebno). Pustili su me u program zbog odnosa koje sam uspostavio sa svojim profesorima, dobro znajući da su povjerenstvo za odabir tko će ući sastavljeni od samih profesora.
Odnosi su važni iznad svega. Pravila i organizacije stvaraju ljudi, oni nisu nepromjenjivi zakoni fizike. Pravila postoje u mjeri u kojoj se provode i služe kao pokriće za ljude koji ih primjenjuju. Ušao sam, diplomirao i iako mi se činilo kao da sam ušao na stražnja vrata i izostavio stražnja... moja diploma je bila ista kao i kod svih ostalih.
Bio je to samo jednogodišnji program, ali bio je to dovoljan prostor za netehnološke tvrtke da počnu razmišljati o zapošljavanju. Taj proljetni sajam zapošljavanja bio je upola manji nego inače, a polovica tamošnjih tvrtki iskazala je podršku i "održala odnos" sa školom. Nisu zapošljavali.
Imao sam šest intervjua, dva razgovora na licu mjesta i jednu ponudu za posao. Uzeo sam ga i bio zahvalan.
Radio sam u obrani od 2003. do 2008. - tri godine s Northropom Grummanom i 1,5 godina s Boozom Allenom Hamiltonom - i nikad nisam unaprijeđen. Također nikada nisam dobio povećanje od 4% osim kad sam napustio NGC u BAH, gdje sam pregovarao o povećanju od 36%.
Kao zagovornik svoje korporativne karijere, nisam uspio.
Odrastao sam u akademskom sustavu gdje su mi govorili što da radim. Ovo su satovi, polažite ih, dobro položite ispite da biste napredovali, nastavite to raditi do kraja godine i dok ne diplomirate. Popis je jednostavan, učinite to, dobijete papir. Sljedeću razinu, molim.
U korporacijskom svijetu je drugačije. Rad je i dalje rad. Morate “dobiti dobre ocjene”, ali vaš odnos s vašim menadžerima, menadžerom vašeg menadžera, klijentom itd. - i oni su važni. Ponekad su važniji.
U svijetu u kojem je rezultat teško izračunati, to se svodi na odnose i osjećaje prema nekome. Ako nema ocjena za provjeru, tko je bolji učenik? Onaj koji je prijateljskiji, privlačniji i prisutniji ili osoba koja bi mogla znati više, ali nema sunčano raspoloženje, ne pita za vaš dan i ne ide na glupe sretne sate jer bi radije radili nešto drugo sa svojim vrijeme?
"Koliko novca zarađuje vaš mali blog?"
Cjenkanje je bilo mali ništaburger prije nego što je postalo veliki nešto. Na početku sam svima rekao da imam ovaj blog. Počeo sam s time jer sam pokušavao razumjeti svoje financije, posebno mirovinske i zdravstvene planove svog poslodavca, a moji su prijatelji radili u istoj tvrtki. Pa sam im rekao da sam napisao post o tome, bla bla, i nije ih bilo briga.
To mi je bio hobi pa se pojavio u ležernom razgovoru, kako je postavljen, kako je zarađivao cente po kliku na Adsenseu (stvarno bi se trebao zvati Adcents jer toliko zarađujete), a pretpostavljam da je nekima dosadilo slušati to. 🙂
Jednog od tih dana jedan od mojih prijatelja me na dobrodušan način upitao koliko mali blog zarađuje ovog mjeseca. Tada mi to nije smetalo, ali bilo je to kao mali nadimak koji će postati puno veća rana. Malo me to zapalilo, ali na dobar način. To mi je postalo gorivo za još jači pritisak i "pokazati mu" da bi to mogla biti prava stvar.
Naučila me i jednoj vrlo važnoj lekciji - nikome nije toliko stalo do vaših projekata kao vama.
To je istina bez obzira jesu li zaposlenici koje plaćate ili vaši prijatelji i obitelj koji kažu da će vas podržati. Nisu zli ili bezbrižni, već da se brinu o svojim stvarima. Ako želite razviti posao, morate to učiniti sa strancima... prijatelji i obitelj koji vas podržavaju trebao bi biti šlag na tortu. (zato mrzim MLM programe i sve one tvrtke koje se oslanjaju na "stranke" za prodaju proizvoda)
Ovdje leži Linija za ugovaranje:
Sve iznad ove zelene kutije dogodilo se prije uspjeha Bargaineeringa, koji je bio ogroman osobni i financijski dobitak. Budući da mnoge od ovih stvari obuhvaćaju široke raspone, ova linija služi kao način da saznate gdje se sve uklapa u uspjeh tentpolea koji je bio moj prvi blog o osobnim financijama. Sve ostalo stavlja u malo konteksta.
Mnogi blogovi/web stranice neuspjesi
Kao i mnogi drugi blogeri, registrirao sam mnogo domena s budućim planovima da ih pretvorim u nešto veliko. Čak sam i kupio jednu domenu na sekundarnom tržištu (300 USD za SECFraud dot com).
Gledao sam na njih kao na kupnju sjemena. Posadio bih ih i vidio je li se koji ukorijenio.
Vrlo malo njih je to učinilo. Ovdje neću navesti sva njihova imena, osim onog iznad kojeg sam platio više od kotizacije, ali ja podijelit ću s vama jednu ključnu ideju koju sam naučio - sjeme ne prerasta u planove bez brige i pažnje (i hranjive tvari).
Nijednoj od ovih web stranica nisam poklanjao dovoljno brige i pažnje da bi one procvjetale. Mislio sam da ću s vremena na vrijeme objaviti nekoliko postova, možda napraviti lagani marketing, a onda bi oni koji su postali popularni mogli postati nešto.
Radila sam ekvivalent dodavanja nekoliko kapi vode svaki tjedan i mislila da je to dovoljno.
Ako želite da nešto uspije, morate mu posvetiti toliko brige i pažnje da se bojite da biste ga mogli utopiti. Neki od vaših napora mogli bi biti uzalud potrošeni jer posao još nije spreman za to, ali to je u redu, trebali biste dati sve od sebe. Ako radi, super. Ako se to ne dogodi, to nije nedostatak truda.
Poslovni neuspjeh: Microblogger
Nakon cjenjkanja, mislio sam da bi bilo zabavno raditi na blogu o bloganju!
Ja sam to nazvao Mikroblog, domenu koju sam imao od 2005. godine kada sam započeo cjenkanje.
Vidio sam ogroman uspjeh Pat Flynn je imao pametan pasivni prihod pa sam ga htio oponašati i podijeliti svoje mišljenje o bloganju. Radio sam podcast, koji je objavio 36 epizoda, i bilo mi je jako zabavno naučiti mnogo taktika blogova koje sam propustio.
Zadržao sam se na tome otprilike godinu dana prije nego što sam odustao od toga, nakon što sam napravio nekoliko provizija za hosting, ali ništa financijski značajno, jer sam shvatio da ne volim bloganje o bloganju. To je isti razlog zašto bih bio užasan bloger o hrani (osim što ne znam napraviti dobre fotografije hrane).
Uživam u poslu. Uživao sam u istraživanju. Nisam uživao u dokumentiranju. Nisam htio prestati pisati o tome jer mi ništa nije pomoglo.
Ljudi kažu da je baviti se svojom strašću sranje (a to je preduvjet). To bi moglo biti točno za vaš svakodnevni posao, ali ako je to sporedni projekt koji dugo traje dok ne postignete financijski uspjeh, bolje je da barem uživate u njemu.
Poslovni neuspjeh: White Pixel
White Pixel sam ja i nekoliko prijatelja kuhali dok smo sjedili na terasi L’Auberge u Del Maru u Kaliforniji. Napravio bih nekoliko stvari s tim prijateljima, a sve je završilo u raznim nijansama pozitivnog, ali ovaj je bio neuspjeh bez značajnih financijskih kazni (najbolja vrsta neuspjeha!).
Jeste li ikada otišli u Home Depot da biste pogledali nešto, a zatim otkrili oglase koji vas prate na drugim web stranicama u oglašavanju? To je ponovno ciljanje. Home Depot zna da ste zainteresirani za tu lopatu pa vam s tom lopatom prikazuju oglase. Nadamo se da ćete kliknuti i kupiti tu lopatu.
Naša ideja bila je slična po tome što smo mislili da bismo mogli ponovno ciljati ljude koji su posjetili određene vrste web stranica s oglašavanjem za slične usluge. Dakle, ako posjetite Wallet Hacks, vjerojatno vas zanima novac i osobne financije. Tako bismo oglašavali kreditne kartice, banke itd. Plaćamo web mjestu da ugosti piksel, a zatim naplaćujemo klijentu da koristi taj piksel za prikazivanje oglasa za ponovno ciljanje.
Imali smo nekoliko klijenata, od kojih je jedno bilo veliko poduzeće s kojim ste bili upoznati, a izazov je bio natjerati ih da kupe ideju ponovnog ciljanja. To je bilo prije skoro 10 godina. Danas se to lako prodaje, ali sada ljudi samo idu na Facebook radi tih podataka (koje mnogi ljudi sada uče!).
Ulaganje u nekretnine na srednjem zapadu
Htio sam se diverzificirati u nekretnine. Nisam to mogao učiniti na području Washington DC -a jer je preskupo skupo. I to je bilo godinama prije nego što su se tvrtke svidjele stREITwise, Prikupljanje sredstava, i druge RE web stranice za crowdfunding pojavio.
Plan je bio raditi s nekoliko ljudi kojima sam vjerovao na srednjem zapadu, točnije u Kansas Cityju, MO; za kupnju obiteljskih kuća u industrijskim područjima. To su bile relativno male kuće s 2 spavaće sobe i kupaonicom od 1,5 kupaonice koje smo mogli potpuno kupiti, poboljšati i iznajmiti. Na kraju bismo ih spojili zajedno kako bismo dobili kredit i ponovili.
Jedan od nas živio je u tom području i mogao je djelovati kao upravitelj imanja i izviđač. Druga dva ne bi bila lokalna i osiguravala bi likvidnost potrebnu za sklapanje ovih poslova.
Neko vrijeme su stvari išle dobro, ali sitnice su se pojavile kako bi cijeli posao bio gnjavaža nego što je vrijedilo. Pravi izazov bio je pronaći privlačna svojstva kako se područja poboljšavala. Nismo uspjeli pronaći dobre jedinice za ulaganje. Naš mještanin nije radio ovo puno radno vrijeme i mislim da je bio ometen drugim projektima.
Odlučili smo ga zatvoriti. Veliki plan da se to učini ogromnim se neće dogoditi pa se činilo da se zbog manje brige nije isplatilo potruditi. Bolje da brzo propasti nego lutati poput zombija, zar ne?
Mislim da su nekretnine dobro područje za ulaganje, ali jesam naginjući crowdfundingu ulaganja u nekretnine nego izravna ulaganja. Dvije koje me najviše zanimaju su stREITwise (pročitajte moju cijelu recenziju stREITwise) i Prikupljanje sredstava (čitaj moju Pregled Fundrise).
Anđeo ulaže u dud
Uradio sam nekoliko anđeoskih ulaganja i bilo je nekoliko pobjeda, nekoliko manjih gubitaka i jedan potpuni gubitak.
Potpuni gubitak bio je najzanimljiviji jer odražava mnogo životnih neuspjeha - jedan od komunikacija.
Osnovna suština je da sam, zajedno s drugima, uložio u tvrtku koja bi promijenila način na koji ljudi uređuju svoje WordPress blogove. Tehnologija je bila prilično dobra, imali su partnerstva na pomolu, a možete vidjeti kako njihovi konkurenti danas cvjetaju na tržištu.
Ovaj neuspjeh promijenio je moje razmišljanje o anđeoskom ulaganju. Ne mogu reći zašto je sam posao propao, ali komunikacija tog neuspjeha bila je ono što me mučilo. Osnivač, koji se doimao tehnički vještim, bio je otvoren i spreman doći prije nego što je došao do novca, a zatim je postao teže dostupan. Bilo je rijetkih ažuriranja, a kad je bilo, uvijek je bilo pitanje "hej, trebamo novac" ili "možete li nam poslati posao?" vrste zahtjeva.
Na kraju je u potpunosti prestao reagirati, pa čak i danas još nisam dobio konačni K-1 pa mogu čak i potraživati gubitak poreza!
Kad VC kažu da ulažete u ljude, oni su 100% u pravu.
Proširio sam to više u ovom postu o čemu naučili smo gašenje Kasai Medije, uključujući i zašto nije uspjelo, ali glavni razlog je taj što je prestao biti zanimljiv posao u koji se treba uključiti.
Moj sljedeći neuspjeh je…
… Biti odlučan. 🙂
Sada je na vas red - kako su vas neuspjesi oblikovali?