Ma pole oma CV -d uuendanud üle kümne aasta. Täna muutub see.
Kuid see ei muutu teie arvates - ma loon a ebaõnnestumine jätkub.
A ebaõnnestumine jätkub see on täpselt see, mida see ütleb - see on siis, kui loetlete oma karjääri ja isiklikud ebaõnnestumised. See pole uus idee (sain selle Pete Do You Even Blogis ja tema ebaõnnestumine jätkub) ja sellel on tohutu väärtus nii looja kui ka lugeja jaoks.
Kuni selle hetkeni pole ma neid kunagi kirja pannud. Nad on olnud minu kütus ja mu peas.
See pole ka kõigi ebaõnnestumiste loend. Neid on palju rohkem. Need on just need, mis olid olulised, ja sellest tulenevalt ka need, mida ma isegi mäletan. Need on ebaõnnestumised, mis aitasid kujundada seda, kes ma täna olen, ja selgitan, miks ma tugitoolipsühholoogina arvan, et nad seda tegid.
Minu ebaõnnestumise CV on ulatuslik. Siin see on. Nautige. 🙂
Sisukord
- Tuli esimest korda
- Westinghouse'i teadustalentide otsing
- Jim Tau Jim
- Üks tööpakkumine
- Pole kunagi reklaamitud
- "Kui palju raha teenib teie väike ajaveeb?"
- Paljud ajaveebi/veebisaidi tõrked
- Äri ebaõnnestumine: mikroblogger
- Äri ebaõnnestumine: valge piksel
- Kinnisvarasse investeerimine Kesk -Läänes
- Ingel investeerib lolliks
- Kasai Media
- Minu järgmine ebaõnnestumine on…
Tuli esimest korda
Keskkoolis töötasin 8 tundi nädalas kiirtoidu Hiina toidukohas - neli reedel, neli laupäeval. Nad andsid mulle 20 dollarit päevas laua all, otse kassast.
See loodi, kuna küsisin vanematelt, kuidas ma saaksin tööd saada. Olime restoranis, kus neil olid omanikuga sõbralikud juhusuhted ja nad küsisid: "Hei, kas võtate tööle? " Nad ei võtnud sellesse kohta tööle, kuid neil oli vaja väljasaatmisel telefonidele vastavat last ühine.
Paar aastat töötasin ühes neist Hiina kiirtoidukohtadest, mida näete peaaegu igas Ameerika kaubanduskeskuses. (kahe aasta jooksul pole ükski inimene kunagi söönud sisse restoran... ma isegi ei tea, miks neil on lauad üles seatud).
Lõpuks viidi mind teise restorani - Hiina buffet. Seal töötasin vastuvõtus koos ühe lähedal elava tüdrukuga nimega Becky. See kestis paar aastat, kuni äri hakkas aeglustuma, nii et nad tahtsid mind Hiina kolimispaika tagasi viia.
Ei hakka valetama, Becky oli armas ja mulle meeldis temaga vestelda, nii et ma ütlesin ei. Lisaks oli teine koht 15 minuti kaugusel ja lahkusite õlist lõhnavast kohast. Ja ma ei saanud kontakte kanda, sest õli häiris mu silmi. Kuid suurim põhjus oli Becky.
Nii lasid nad mul veel paar kuud jääda, kuni selgus, et nad ei vaja kahte inimest ette… nii et nad ütlesid mulle, et on aeg minna.
Naljakas on see, et nägin tulistamist miili kaugusel - ma arvan, et kui keegi vallandatakse, siis ta tavaliselt teab.
(kummaline küll, see oli ainus kord, kui mind kunagi vallandati)
Westinghouse'i teadustalentide otsing
Keskkoolis, Ward Melville'i keskkoolis, oli meil spetsiaalne klubi/klass nimega West Prep, mida juhtis pr. Krieger. Põhimõtteliselt oli see kõigi keskkooli nutikate kõrgete saavutuste klubi. Ma ei mäleta, kas pidite kandideerima või pidite kutsuma, aga mina ei olnud. Enamik mu klassikaaslasi oli selles ja minu nooremas eas kutsuti mind (usun, et mu sõber Gaurav soovitas seda, kui mu mälu ei peta).
Klubi eesmärk oli valmistada teid ette Westinghouse Science Talent Searchi jaoks paberi esitamiseks. See oli hästi uuritud paber, mille tegite kolledži professori nõunikuna. Et anda teile aimu, kui hea see programm oli ja kui vinge pr. Krieger oli, oli 4 minu aasta finalistid. Neid oli kogu New Yorgis 15. Maryland ja California olid teisel kohal vaid 4 -ga.
Tundsin au, et mind kutsuti, kuid ma ei tundnud end kunagi kuulununa. Meie koolipiirkonnas selgitasid nad välja 3. klassi õpilased ja nad kõik veetsid koos 4.-6. 7.-9. Oli meie keskkool, kui ringkond jagunes uuesti kaheks gümnaasiumiks. 10. klassiks olid need lapsed kõik head sõbrad. Olin alles laps nende klassist, kui liitusin 11. klassiga.
Ma ei olnud ka mingil moel superstaar. Minu hinded panid mind kuskile minu klassi madalale 30ndale ja see programm koosnes ülejäänud 29+ inimesest, kellel läks koolis paremini kui minul. Kõik olid lahedad, mul on meeldivad mälestused, kuid pole kunagi tundnud end klubi osana. See oli minu jaoks silmi avav.
Sel aastal tegin Westinghouse'ile paberi ja sain viisakalt kirja, kui ma polnud poolfinalist.
Jim Tau Jim
Ülikooli ajal liitun vennaskonnaga Delta Tau Delta.
Ma ei mäleta täpseid üksikasju, kuid mäletan, et algatasin, hakkasin vennaks ja siis arvan, et saatsin e -kirja ettepanekute või ideedega, kuidas mõnda asja teisiti teha. Mäletan, et vastus oli sõbralik naeruvääristamine (st „me peaksime vennaskonna ümber nimetama Jim Tau Jimiks!”) ja vanem vend tõi mu kõrvale ja ütles midagi selle kohta: „Sa ei muutu lihtsalt asju. Ja kui te seda teete, pole see meiliga kaasas. ”
Mis on 100% tõsi. Ükskõik, kas organisatsioon on tohutu tuhande inimese ettevõte või viiekümne kolledžipoisi lõbus sotsiaalne side, muutusi nii ei juhtu. See on järkjärguline. See on nagu harjumuste muutmine, sa ei vali ainult a Uusaasta lubadus ja see jääb külge. Kohaned väikeste muudatustega, mis korduvalt kordudes muutuvad harjumuseks.
Peate looma mässu.
Üks tööpakkumine
Alustasin kõrgkooli 1998. aastal ja lõpetasin ühe semestri 2001. aasta alguses majanduse ja arvutiteaduse erialal. mul oli päästsin endale ja oma vanematele kolledži semestri, ülim kolledži kokkuhoidlikkus. Mind premeeriti kohutava tööturuga.
Neile, kes ei teadnud, milline maailm 2001. aasta detsembris oli, oli see kõigile, kuid eriti informaatika erialadele, kurnav.
Dot-com mull lõhkes 2001. aasta märtsis. Minu lõpetanud sõpradel langesid suvel pakkumised tagasi. Siis 11. september ja siin olin detsembris tööd otsimas. Keegi ei võtnud tööle.
Mitte kellegi all, ma ei mõtle kedagi. Kui arvasite, et 2001. aasta suvi on töökohtade jaoks halb, siis talv oli veelgi hullem, sest keegi ei mõelnud toona isegi sellele.
Nii läksin otse aspirantuuri MSIT - tarkvaratehnika programm CMU -s, läbides kevadsemestri kursused. Siis kandideerisin programmi, lootsin, et saan sisse (sain, see pole lugu sellest!), Ja siis võtsin sügiskursused. Tagantjärele mõeldes oli see hulljulge ja mul on hea meel, et see õnnestus!
Sain suure õppetunni reeglite, organisatsioonide ja inimeste kohta. Minu kraad ütleb, et lõpetasin detsembri 2001. aasta, kuid võtsin magistriõppe teise semestri vanemana, makstes magistri semestri eest bakalaureuseõppe. Nad lubasid mul kursustel osaleda, sest olin juba üliõpilane (võtsin GRE -i, kuid see oli ebavajalik). Nad lubasid mind programmi oma suhete tõttu, mis mul oli oma professoritega, teades hästi, et komisjon, kes valib sisse, koosnes professoritest endist.
Suhted on ennekõike olulised. Reeglid ja organisatsioonid on inimeste loodud, need ei ole muutumatud füüsikaseadused. Reeglid eksisteerivad niivõrd, kuivõrd neid jõustatakse, ja toimivad nende täitmist tagavate inimeste kaitsena. Sain sisse, lõpetasin ja kuigi tundus väga, et sain tagauksest sisse ja jätsin tagant välja... minu kraad oli sama mis kõigil teistel.
See oli vaid üheaastane programm, kuid see oli piisavalt hingamisruumi, et mittetehnoloogilised ettevõtted saaksid tööle võtta. See kevadine töömess oli poole väiksem kui tavaliselt ja pooled sealsed ettevõtted olid kohal, et toetust näidata ja kooliga “suhet hoida”. Nad ei võtnud tööle.
Mul oli kuus intervjuud, kaks kohapealset intervjuud ja üks tööpakkumine. Võtsin kätte ja olin tänulik.
Töötasin kaitses aastatel 2003–2008 - kolm aastat koos Northrop Grummaniga ja 1,5 aastat koos Booz Allen Hamiltoniga - ja mind pole kunagi edutatud. Samuti ei ole ma kunagi saanud rohkem kui 4% tõusu, välja arvatud siis, kui lahkusin NGC -st BAH -le, kus pidasin läbirääkimisi 36% -lise tõstmise üle.
Oma ettevõtte karjääri pooldajana olen ebaõnnestunud.
Olin üles kasvanud akadeemilises süsteemis, kus mulle öeldi, mida teha. Need on klassid, võtke need vastu, tehke eksamitel hästi, et edasi liikuda, tehke seda kuni aasta lõpuni ja lõpetate. Nimekiri on lihtne, teete seda, saate paberi. Järgmine tase, palun.
Ettevõtlusmaailmas on see teisiti. Töö on ikka töö. Peate saama häid hindeid, kuid teie suhted juhtide, juhi juhi, kliendiga jne. - need on ka olulised. Mõnikord on need tähtsamad.
Maailmas, kus skoori on raske arvutada, taandub see suhetele ja sellele, kuidas te kedagi tunnete. Kui hindamiseks hindeid pole, siis kes on parem õpilane? See, kes on sõbralikum, kaasahaaravam ja kohalolev, või inimene, kes võib rohkem teada, kuid kellel pole päikeselist meelt, ei küsi teie päeva kohta ega lähe rumalatele õnnelikele tundidele, sest nad tahaksid oma asjaga midagi muud teha aega?
"Kui palju raha teenib teie väike ajaveeb?"
Läbirääkimised olid väike mitte -burger, enne kui sellest sai suur midagi. Alguses rääkisin kõigile, et mul on see blogi. Alustasin sellega, sest üritasin aru saada oma rahaasjadest, eriti tööandja pensionile minekust ja terviseplaanidest, ning mu sõbrad töötasid samas ettevõttes. Nii et ma ütlesin neile, et kirjutasin sellest postituse, blah blah, ja nad ei hoolinud sellest.
See oli minu hobi, nii et see kerkis esile juhuslikus vestluses, kuidas see üles seati, kuidas teeniti sente kliki eest Adsense'is (seda tuleks tõesti nimetada Adcentsiks, sest nii palju te teenite), ja ma arvan, et mõned olid väsinud sellest kuulmisest seda. 🙂
Ühel neist päevadest küsis üks mu sõpradest heasüdamlikult, kui palju väike blogi sel kuul teenib. See mind sel ajal ei häirinud, kuid see oli nagu väike nikkel, millest sai palju suurem haav. See ajas mind natuke põlema, kuid heas mõttes. Mulle sai kütuseks veelgi tugevamalt suruda ja talle „näidata”, et see võib olla tõeline asi.
See õpetas mulle ka ühe väga olulise õppetunni - keegi ei hooli teie projektidest nii palju kui teie.
See on tõsi, olenemata sellest, kas nad on teie palgatöötajad või teie sõbrad ja perekond, kes ütlevad, et toetavad teid. Nad ei ole kurjad ega hoolimatud, vaid neil on oma asjad, mille pärast muretseda. Kui soovite äri kasvatada, peate seda tegema võõrastega... sõbrad ja pere, kes teid toetavad peaks olema kirsiks tordil. (sellepärast ma vihkan MLM -programme ja kõiki neid ettevõtteid, kes loodavad toote müümisel „osapooltele”)
Siin peitub Läbirääkimiste liin:
Kõik selle rohelise kasti kohal toimus enne läbirääkimiste edu, mis oli tohutu isiklik ja rahaline võit. Kuna paljud neist asjadest hõlmavad laias valikus, toimib see rida viisina teada, kus kõik sobib minu esimese isikliku rahanduse ajaveebi telgikaare eduga. See paneb kõik muu natuke konteksti.
Paljud ajaveebi/veebisaidi tõrked
Nagu paljud teisedki blogijad, registreerisin ma palju domeene tulevikuplaanidega, et need millekski suureks ehitada. Ostsin isegi järelturult ühe domeeni (300 dollarit SECFraud dot comi eest).
Ma pidasin neid seemnete ostmiseks. Ma istutaksin need ja vaataks, kas mõni juurdus.
Väga vähesed tegid seda. Ma ei loetle siin kõiki nende nimesid, välja arvatud ülaltoodud, mille eest maksin rohkem kui registreerimistasud, kuid ma jagan teiega ühte olulist ideed, mille olen õppinud - seemned ei kasva plaanideks ilma hoole ja tähelepanuta (ja toitaineid).
Ma ei andnud ühelegi neist veebisaitidest piisavalt hoolt ja tähelepanu, et need õitseda. Mõtlesin, et avaldan iga natukese aja tagant mõned postitused, võib -olla mõne kerge turunduse ja siis saavad populaarseks saanud neist midagi.
Ma tegin samaväärselt iga nädal paar tilka vett ja mõtlesin, et sellest piisab.
Kui soovite, et midagi õnnestuks, peate sellele nii palju hoolt ja tähelepanu pöörama, et kardate, et võite selle uputada. Mõned teie jõupingutused võivad raisku minna, sest ettevõte pole selleks veel valmis, kuid see on hea, peaksite andma endast kõik, mis võimalik. Kui see töötab, suurepärane. Kui ei, siis pole see pingutuste puudumise tõttu.
Äri ebaõnnestumine: mikroblogger
Pärast läbirääkimisi arvasin, et oleks tore ajaveebi käsitleva ajaveebi kallal töötada!
Ma helistasin sellele Mikroblogijadomeen, mis oli mul alates 2005. aastast, kui alustasin läbirääkimistega.
Ma nägin seda tohutut edu Pat Flynnil oli nutikas passiivne sissetulek nii et ma tahtsin seda jäljendada ja jagada oma arvamust ajaveebi pidamisest. Tegin podcasti, mis avaldas 36 osaja mul oli väga lõbus õppida palju blogimistaktikaid, millest ma ilma jäin.
Ma jäin selle juurde umbes aasta enne loobumist, olles teinud mõned hostimistellimused, kuid pole rahaliselt midagi märkimisväärset, sest mõistsin, et mulle ei meeldi ajaveebi pidamine. See on sama põhjus, miks ma teeksin kohutava toidublogija (pealegi ei tea, kuidas häid toidupilte teha).
Naudin tööd. Mulle meeldis uuring. Ma ei nautinud dokumenteerimist. Ma ei tahtnud sellest kirjutamisest loobuda, sest see ei teinud minu jaoks midagi.
Inimesed ütlevad, et oma kirge ajada on jama (ja see on eeltingimus). See võib kehtida teie igapäevatöö puhul, kuid kui tegemist on kõrvalprojektiga, millel on pikk kulumisaeg, kuni rahalise edu saavutate, siis nautige seda vähemalt.
Äri ebaõnnestumine: valge piksel
White Pixel oli minu jaoks äri ja mõned sõbrad valmistasid süüa Californias Del Maris L'Auberge'i terrassil istudes. Ma teeksin koos nende sõpradega paar asja, mis kõik lõppesid positiivse varjundiga, kuid see oli ebaõnnestumine ilma märkimisväärse rahalise karistuseta (parim ebaõnnestumine!).
Kas olete kunagi läinud Home Depo'sse midagi vaatama ja seejärel avastama reklaame, mis jälgivad teid teiste reklaamide saitidel? See on ümbersuunamine. Home Depot teab, et olete sellest labidast huvitatud, nii et nad näitavad teile selle labidaga reklaame. Loodetavasti klõpsate läbi ja ostate selle labida.
Meie idee oli sarnane, kuna arvasime, et saame sihtida uuesti inimesi, kes külastasid teatud tüüpi saite sarnaste teenuste reklaamimisega. Nii et kui külastate Wallet Hacksit, olete arvatavasti huvitatud rahast ja isiklikest rahandustest. Seega reklaamiksime krediitkaarte, panku jne. Maksame saidile piksli majutamise eest, seejärel võtame kliendilt tasu selle piksli kasutamise eest uuesti sihtivate reklaamide näitamiseks.
Meil oli paar klienti, kellest üks oli teile tuttav suurfirma, ja väljakutseks oli lasta neil uuesti sihtimise idee sisse osta. See oli peaaegu 10 aastat tagasi. Täna on seda lihtne müüa, kuid nüüd lähevad inimesed nende andmete jaoks lihtsalt Facebooki (mida paljud inimesed nüüd õpivad!).
Kinnisvarasse investeerimine Kesk -Läänes
Tahtsin mitmekesistada kinnisvara. Ma ei saaks seda Washingtoni piirkonnas teha, sest see on liiga kallis. Ja see oli aastaid enne selliseid ettevõtteid VÄGA, Raha kogumine, ja muud RE ühisrahastamise saidid ilmus.
Plaan oli töötada koos mõne inimesega, keda usaldasin kesk -läänes, täpsemalt Kansas City, MO; osta ühepereelamuid tööstuspiirkondades. Need olid suhteliselt väikesed, 2 magamistoaga 1,5 vanniga kodud, mida saime otse osta, parandada ja välja üürida. Lõpuks koondasime mõned neist kokku, et saada laenu ja korrata.
Üks meist elas selles piirkonnas ja võis tegutseda kinnisvarahalduri ja skaudina. Ülejäänud kaks ei oleks kohalikud ja tagaksid nende tehingute tegemiseks vajaliku likviidsuse.
Asjad läksid mõneks ajaks hästi, kuid pisiasjad mullitasid, et kogu tehing oleks rohkem tülikas, kui see väärt oli. Tõeline väljakutse oli atraktiivsete omaduste leidmine piirkondade paranedes. Me ei suutnud leida häid ühikuid, millesse investeerida. Meie kohalik inimene ei teinud seda täiskohaga ja ma arvan, et ta hajus teiste projektidega.
Otsustasime selle kinni panna. Suurt plaani selle tohutuks muutmiseks ei juhtunud, nii et väike mure ei tundunud olevat seda vaeva väärt. Parem siis kiiresti ebaõnnestuda kui rännata mööda nagu zombi, eks?
Ma arvan, et kinnisvara on hea investeerimisvaldkond, kuhu siseneda, aga olen kaldudes kinnisvarainvesteeringute ühisrahastamise poole mitte otseinvesteeringuid. Need kaks, mis mind kõige rohkem huvitavad, on VÄGA (loe minu täielikku ülevaadet stREITwise'ist) ja Raha kogumine (loe minu Fundrise ülevaade).
Ingel investeerib lolliks
Olen teinud mõned ingelinvesteeringud ja mõned võidud, mõned väikesed kaotused ja üks täielik kaotus.
Täielik kaotus oli kõige huvitavam, sest see peegeldab paljusid ebaõnnestumisi elus - suhtlemist.
Põhiline on see, et investeerisin koos teistega ettevõttesse, mis muudaks viisi, kuidas inimesed oma WordPressi ajaveebe redigeerisid. Tehnoloogia oli päris hea, neil olid silmapiiril partnerlussuhted ja näete, et nende konkurendid õitsevad täna turul.
See ebaõnnestumine muutis mu mõtteid inglite investeerimisest. Ma ei oska öelda, miks äri ise ebaõnnestus, kuid selle ebaõnnestumise kommunikatsioon häiris mind. Asutaja, kes tundus tehniliselt vilunud, oli enne raha saamist avatud ja lihtne jõuda. Värskendusi tehti harva ja kui seda tehti, oli see alati "hei, me vajame raha" või "kas saate oma äri saata?" taotluste tüübid.
Lõpuks lakkas ta täielikult reageerimast ja isegi täna pole mul veel lõplikku K-1 saada, et saaksin isegi oma maksude kahjumit nõuda!
Kui riskikapitalid ütlevad, et investeerite inimestesse, on neil 100% õigus.
Laiendasin seda selles postituses rohkem selle kohta, millest õppisime Kasai Media sulgema, sealhulgas miks see ebaõnnestus, kuid peamine põhjus on see, et see lakkas olemast huvitav äri.
Minu järgmine ebaõnnestumine on…
… Kindlaks teha. 🙂
Nüüd on teie kord - kuidas teie ebaõnnestumised on teid kujundanud?