Jak růst malé firmy (500 000 $ za 5 let!) • Peníze na částečný úvazek®

JáV roce 2011 měl můj konferenční podnik celkové příjmy 89 000 $ (viz můj první výkaz zisku a ztráty zde).

Do roku 2015, jen o pět let později, tržby vzrostly na 524 000 USD.

Tým a já jsme to udělali aniž by obdržel investiční peníze, bez čerpání půjčky a bez utrácení peněz za marketing.

Nepochybně jsme těžili z rozšiřujícího se trhu (více bloggerů, podcasterů atd.) A rostoucí ekonomiky (ovlivňující naši čísla vystavovatelů a sponzorů), ale rád si myslím, že jsme udělali nějaké chytré kroky, abychom ovlivnili růst nad růstem trhu ceny.

V tomto prostředí se dařilo i dalším konferencím, ale některé ztroskotaly a již nejsou. Způsoby růstu podnikání, které pokrýváme:

• Vylepšete produkt
• Vytvářejte nové produkty
• Vyvíjejte obsah a sociální média
• Rozvíjet komunitu
• Nabít více
• Najměte si talentovaný tým
• Partnerství a akvizice

Níže se podělím o to, jak jsme rostli, a podělím se o další příklady a zdroje, abyste mohli podniknout kroky také k růstu své malé firmy.

1. Vylepšili jsme produkt

Nejlepší způsob, jak rozšířit své podnikání, je zlepšit svůj produkt nebo službu. Lepší produkt může vaše současné zákazníky učinit šťastnějšími a také může přilákat k vašemu produktu více lidí, protože přináší další výhody. Dvojitá pohroma!

Ujistěte se, že neustále hodnotíte svou firmu, abyste zajistili, že nabízíte něco zvláštního. Zeptejte se běžně, „zlepšujeme se?“ Abyste se zlepšili, musíte naslouchat svým zákazníkům.

Naslouchat svým zákazníkům je těžké. Je snazší provést rychlý prodej a jít dál. Dělám to hodně. Pokud si ale najdeme čas na seznámení se zákazníkem, strávíme s ním čas a zeptáme se ho, co si myslí, řekne nám vše, co potřebujeme vědět.

"Je tu jen jeden šéf." Zákazník." - Sam Walton

Většina lidí ve skutečnosti chce, aby podnik uspěl. Chtějí vám pomoci vylepšit zážitek pro ně i pro ostatní. Pokud se odvrátíte, vycítí to a vezmou své podnikání jinam.

Pro mě to lépe znamenalo hezčí místo pro pořádání mé konference, kvalitnější reproduktory a bohatší obsah od mých reproduktory, více vzrušujících večírků, více příležitostí k vytváření sítí, užitečnější zákaznický servis a jasnější sdělení.

Tyto věci pomohly růst události a nakonec i podnikání.

Jak to můžete použít

Několik zdrojů, jak se naučit naslouchat zákazníkovi: kniha Ryana Levesqueho Dotázat se., nástroj online průzkumu SurveyMonkey.com, a tyto sociální nástroje pro poslech uvedeno podle Vyšetřovatel sociálních médií.

Můžete se také zlepšit tím, že budete mít přehled o nových možnostech nebo inovacích ve svém oboru. To může být stejně jednoduché jako přihlášení k odběru vašeho průmyslového blogu nebo podcastu. sleduji Blog manažera událostí a nechám svůj tým také zkontrolovat jejich články.

Být první, kdo přijme nové strategie a nástroje k dodání vašeho produktu nebo služby, vás může rychle oddělit od vaší konkurence.

Co je tedy „lepší“?

Poté, co si je vyslechnete, musíte se rozhodnout, co je pro vaše zákazníky lepší. Dají vám vědět.

Jak můžete zlepšit své podnikání?

2. Vytvořili jsme nové produkty

Chcete -li rozšířit své podnikání, můžete se také zaměřit na vytvoření další nabídky nebo několika nových nabídek. To má také dvojí efekt: potěšit své současné zákazníky („Hurá, větší výběr!“) A přilákat nové zákazníky („Hej, nevěděl jsem, že to udělali!“).

Jedna důležitá výhrada: nové nabídky nemusí být revoluční. Mohou to být jen malé iterace standardu. Všimnete si, že jsem nevytvořil úplně novou druhou konferenci. Udělal jsem malé změny.

Nové nabídky doplňků, které jsme vytvořili v našem konferenčním podnikání od roku 2011 do roku 2015:

• Rozšířili jsme náš sponzorský balíček o další sponzorované prvky.
• Přesunuli jsme se do formátu expo haly (stánky 10’x10 ′) vs stoly ve foyer.
• Vytvořili jsme nové vzdělávací kanály: pro poradce a podcastery.
• Vytvořili jsme lístek druhé úrovně („Pro Pass“), který bude sloužit profesionálněji smýšlejícímu návštěvníkovi.
• Před konferencí jsme vytvořili intimnější událost.

Ne všechno to fungovalo. Věci na balíčku sponzorů byly neprodané, některé stánky se neprodávaly a nikdy jsme na akcích nevydělali. Celkově však tyto malé iterace pomohly rozšířit naše podnikání a konečný výsledek.

Samozřejmě, kdybych byl odvážnější, rozšířil bych se do druhé události. Můžete se vsadit, že tuto myšlenku neustále vyhodnocuji.

Bonusová (částečně související) myšlenka

Jednou jemnou změnou, kterou jsem provedl po roce, kdy bylo mé podnikání, bylo změnit název události z konference Financial Blogger Conference na Fincon. Udělal jsem to, protože se objevilo více než jen bloggerů.

Jistě, bloggeři jsou naším hlavním zákazníkem. Ale poradci, podcastéři, novináři byli všichni na první akci. Moje střeva mi řekla, abych rozšířil stan, a to přirozeně přilákalo více zákazníků mimo naše původní zamýšlené publikum.

Jak to můžete použít

Řekněme, že jste spisovatel na volné noze (jako můj přítel Jason Steele). Většinou píšete články pro blogy a weby. Tentýž zákazník - majitel blogu - může také chtít vytvořit kurz nebo přepsat epizody podcastů.

Můžete začít nabízet tyto doplňkové služby (s vyšší sazbou - ahoj!) A pro svého současného zákazníka udělat více. Tyto nové nabídky by také mohly poprvé přilákat podcastery do vaší firmy.

Zde musíte být samozřejmě opatrní. Jak se říká, nechcete „vydupat pokrytí“. Stále musíte být schopni efektivně sloužit svému klíčovému zákazníkovi, udržovat vysokou kvalitu a udržovat zdravý tým. Pokud to ale dokážete zvládnout, může být expanze pro růst obrovská.

Příbuzný:7 podnikatelských nápadů, které jsou efektivně škálovatelné

Jak tedy budete růst? Malé iterativní nabídky jako já? Nebo půjdete přes noc a zdvojnásobíte své podnikání se zcela revoluční nabídkou?

3. Vytvořili jsme obsah a účastnili jsme se sociálních médií

Další způsob, jak rozvíjejte své podnikání je vytvářením nebo sdílením vzdělávacího, inspirativního nebo zábavného obsahu zaměřeného na vašeho ideálního zákazníka.

Jsem marketér obsahu. Přirozeně jsem se obrátil na obsah jako svůj první velký posun do externího marketingu.

Místo toho, abych veškerý obsah dělal sám, obrátil jsem se na své zákazníky, aby mi pomohli jej vytvořit-kombinaci placeného a generovaného uživatelem.

Blog

Blog byl způsob, jakým jsem původně sdělil aktualizace událostí. Krátce po první akci jsem pozval své zákazníky, aby napsali, pokud by chtěli, na blog. A najal jsem si oblíbeného nezávislého spisovatele z naší komunity, aby mi pomohl s budováním obsahu.

Vytvořila kombinaci návodných kousků, o kterých jsme cítili, že by se naší komunitě líbily a sdílely tento kousek o psaní příspěvků hostů pro jiné blogy.

Produkovala také komunitní záběry jako toto o zachování anonymity jako blogger.

Nakonec jsem začal znovu používat videa z rozhovorů z konference a proměnit je v blogové příspěvky. Miluji tento typ obsahu, protože je zdarma k opětovnému použití, pomáhá zákazníkovi a dává mu představu o tom, jaké to je být na akci.

To byl tedy prvotní přístup k obsahu v prvním roce.

Časopis

Před druhou akcí jsme se rozhodli vytvořit časopis, který by se mohl zdvojnásobit jako program/průvodce konference. Tento nápad jsem si vypůjčil z jiné akce, která tento časopis používá také jako propagační mailer.

Články v časopise vytvořili řečníci, sponzoři a návštěvníci nadcházející akce. Nechci předstírat, že tohle bylo snadné vyrobit. Je to medvědí projekt a můj pomocný plánovač událostí na tom pravděpodobně strávil příliš mnoho času.

Ale tady je v celé své kráse: Časopis Fincon

Podcast

Dalším velkým hraním obsahu pro nás bylo vytvoření podcastu. Původně byl podcast nazýván finančním bloggerem. Jednoduše jsem udělal rozhovor s úspěšnými finančními blogery a přiměl je, aby se podělili o svůj úspěch.

O rok později jsme přeřadili pořad na The Money & Media Podcast ve snaze rozšířit přitažlivost. Přivedl jsem spoluhostitele-oblíbeného podcastera v našem oboru-a byli jsme schopni vyrobit asi deset show, které vedly ke konferenci.

Cvrlikání

Twitter je pro naše podnikání skvělý. Za prvé, protože jsme událost a hashtagy a události jdou ruku v ruce. A za druhé, mám nabídku B2B. Jiní majitelé blogů jsou na Twitteru a každý den se zde setkávají s komunitou a novinkami.

Každého nového účastníka se zeptáme, jaké je jeho ovládání na Twitteru, a sledujeme jej z účtu naší značky. Před akcí se také účastníme několika chatů na Twitteru.

Jak to můžete použít

Jedním z nejlepších způsobů, jak toho dosáhnout, je zaměřit se na své úspěšné zákazníky a přimět je, aby se podělili o to, co je činí úspěšnými. Může to mít formu rozhovoru vytvořeného pro Youtube/iTunes nebo jednoduchého přepisu textu pro váš blog.

Další způsob vytváření obsahu, který mám rád, je zdokumentovat vaši cestu jako společnosti. Tento typ obsahu může být pro zákazníky velmi užitečný a zábavný a také může pomoci definovat vaši značku v mysli vašeho zákazníka.

Konečně můžete vytvořit obsah, který odpovídá na vaše pálčivé otázky a obavy. Pravděpodobně slyšíte stejné otázky znovu a znovu; vytvářejte skvělý obsah odpovídáním na tyto otázky ve formě blogových příspěvků, příspěvků na sociálních médiích, podcastů atd.

Nemusíte to všechno dělat jako my (jsme přece akce pro obsahový marketing). Začněte v malém a odtud pokračujte.

Příbuzný:Jak začít podnikat bez peněz

Jaký obsah byste mohli pravidelně vytvářet pro růst svého podnikání?

4. Vytvořte (nebo podporujte) komunitu

V konferenčním byznysu mají přísloví: „Lidé přicházejí na vaši akci poprvé kvůli řečníkům, ale vracejí se pro komunitu.“

Je pravda, že skvělý způsob, jak vytvořit loajalitu a přilnavost ke své značce, je vytvořit (nebo podpořit) komunitní prostředí, ve kterém vaši zákazníci mají více než jen váš produkt, pro který se rádi vracejí. Vracejí se, aby viděli své přátele.

Nechat komunitu být součástí procesu

V případě mého konferenčního podnikání existovala odlišná komunita (blog o osobní sféře osobních financí), než jsem uspořádal svou první konferenci.

To, co jsem této komunitě dal, však bylo osobnější a intimnější místo, kde se můžeme setkat společně v reálném životě.

Co nejvíce jsem umožnil (a nadále povoluji) tuto komunitu, aby mi pomohla tuto akci skutečně vybudovat. Udělal jsem průzkumy a cestou jsem požádal o zpětnou vazbu.

Klepl jsem na vlivné členy komunity, aby vedli klíčové aspekty akce.

Přinesl jsem existující prvky komunity, jako je Ceny Plutus a náš mentorský program, abychom pomohli udělat z mé akce lepší zážitek.

Podpora komunity mimo výroční událost FinCon

Ale nezastavil jsem se tam. Udělal jsem více, abych posílil pocit komunity se svými zákazníky. S pomocí člena komunity jsem založil skupinu na Facebooku, kde si účastníci mohli po celý rok povídat.

Také jsem povzbudil místní setkání po celý rok, aby se členové komunity mohli ve svém městě pravidelněji setkávat s lidmi.

Tento přístup budování komunity bereme s sebou, ať děláme cokoli.

Když například vystavujeme na jiných konferencích, vytváříme stánek o členech komunity - o nás pozvěte je do stánku, aby vytvořili obsah (například na jejich podcastech) a setkali se navzájem.

Jak to můžete použít

Stejně jako já může vaše firma sloužit komunitě, která již existuje. V takovém případě je vaší úlohou tuto skupinu rozpoznat a najít způsoby, jak posílit již existující vztahy.

Například místní obchod s obuví může chtít kontaktovat místní běžecké kluby a nabídnout jim prostor jako místo pro setkání běžeckých skupin před nebo po běhu na kávu a pohodlné se protáhnout životní prostředí.

Pokud kolem vašeho produktu nebo služby neexistuje žádná odlišná komunita, máte příležitost si ji vytvořit sami.

Pokud v případě obchodu s obuví neexistují žádné běžecké kluby, vytvořte si jej. Můžete také spustit několik místních zábavných běhů a registraci hostitele a vyzvednutí paketu v obchodě.

Od té doby není váš obchod s obuví jen dalším obchodem s obuví, je to místo, kam chodím vidět své přátele V sobotu před naším tréninkem a tam, kde se příští měsíc setkám se svým běžeckým trenérem, abych se zaregistroval nadcházející závod.

Některé způsoby, jak byste mohli vytvořit nebo podporovat komunitu ve svém podnikání:

• Pořádejte událost nebo (ještě lépe) sérii akcí.
• Spolupracujte s vlivným členem komunity.
• Založte si klub nebo se sejděte.
• Vytvořte facebookovou skupinu, fórum a/nebo hashtag komunity.

Jak vytvoříte komunitu?

5. Nabít více

Tady je to snadné. Stačí nabít více ze svého produktu nebo služby.

Dobře, není to tak snadné. Vaše podnikání tím automaticky neroste, ale mohlo by. Mohli byste být podhodnoceni a stejná skupina zákazníků by mohla být ochotna zaplatit více za to, co nabízíte.

Možná ale ne. Zvýšení ceny by vám mohlo nakonec uškodit.

Testování cen

Nejprve vyzkoušejte zvýšení cen na podskupině svých zákazníků, abyste zjistili, jak reagují.

Pokud nevidíte žádný pokles tržeb, pak víte, že můžete zvýšit ceny plošně. Pokračujte ve zvyšování cen, dokud nenarazíte na sladké místo.

Ceny za věrnost

Jedním ze způsobů, jak zvýšit ceny, aniž byste ovlivnili své stávající zákazníky, je zachování věrnostních cen. Vy pouze zvýšit ceny pro nové zákazníky. To je přístup, který jsem použil.

Dnes mám jednu z nejdostupnějších marketingových konferencí. V prvním roce jsem účtoval pouhých 99 $ za účast, bez ohledu na to, kdy jste se zaregistrovali! Ceny se od prvního roku pomalu plížily nahoru, aby udržely krok s inflací a vylepšenou, delší událostí.

Přesto nabízím lístek <200 $ mým vracejícím se účastníkům (pokud se přihlásí na další konferenci během akce).

Za všechny ostatní musí zaplatit více v souladu s cenami jiných akcí. Naše úplné ceny se pohybují kolem 500 USD, ale s dalším nákupem od data akce má odstupňovanou slevu.

Příbuzný: Jak pro vás najít nejvýnosnější podnikání založené na službách

Jak to můžete použít

Pokud hledáte způsoby, jak zlepšit vnímanou hodnotu vašich produktů nebo služeb, tento kousek od QuickSprout je plný skvělých nápadů.

Chtěl bych vás povzbudit, abyste si přečetli celé dílo, ale zde je souhrn strategií, o nichž pojednává.

Omezte své produktové řady

Možná jste slyšeli o slavném džemovém experimentu, který dva psychologové dokončili v roce 2000.

Během dvou oddělených 5hodinových experimentálních období prošli zákazníci kolem stolu buď se šesti džemy, nebo s 24 džemy. Skoro 30% zákazníků, kteří navštívili stůl s omezeným výběrem, si koupilo sklenici džemu, zatímco pouze 3% zákazníků, kteří se zastavili u stolu s rozsáhlým výběrem, nakoupili.

To ukazuje, že více není vždy lepší. Vytváření nových produktů může být rozhodně skvělý způsob, jak stimulovat růst. Ale nepřehánějte to. Mohu během roku nabídnout osm různých variant lístku na FinCon nebo šest samostatných akcí FinCon? Tak určitě.

Ale v určitém okamžiku bych začal vidět klesající návratnost mého úsilí o vytvoření smorgasbord možností.

Omezení nabídky

Další myšlenkou, kterou můžete vyzkoušet, pokud chcete účtovat více, je omezení dodávky nebo jak dlouho bude konkrétní produkt k dispozici. Kavárny používají tuto strategii k dokonalosti se svými sezónními nápoji.

Svým způsobem tuto strategii také používám omezením časového rámce, kdy jsou k dispozici zlevněné lístky.

Vyhněte se příliš častému slevování produktů nebo služeb

Pokud váš zákazník ví, že pravidelně prodáváte nebo posíláte kupóny, může být méně pravděpodobné, že budou někdy ochotni zaplatit plnou cenu.

Pokud chcete za svůj produkt nebo služby účtovat více, jedním z nejjednodušších způsobů může být omezit četnost „prodeje“.

Co můžete udělat pro to, abyste svému produktu přidali hodnotu, abyste zdůvodnili zvýšení ceny?

6. Najměte si talentovaný tým

Pokud chcete růst, pomůže vám mít kolem sebe talentované lidi, kteří jim přinášejí nové nápady a realizují je.

Identifikujte slabiny ve své dovednosti (a také oblasti ve vašem podnikání, na kterých byste neměli pracovat) a podle toho najměte. Najděte lidi, kteří jsou v těchto oblastech chytřejší a talentovanější než vy, a přiveďte je.

Proč záleží na talentovaném týmu

Solidní členové týmu pomáhají rozvíjet vaše podnikání několika způsoby.

Nejprve vám sundají věci z rukou a uvolní vás, abyste mohli plánovat růst svého podnikání.

Za druhé, přidávají hodnotu tam, kde žádná nebyla.

Hledání talentu

Talent, který můžete přidat do svého týmu, můžete najít ve své komunitě, nebo jej můžete vzít na otevřený trh a najmout tak.

Můžete najmout talent na smlouvu, na částečný nebo plný úvazek. I když kombinace všeho by mohla být nejlepší.

V mém případě jsem před svou první akcí najal čtyři dodavatele. Někdo, kdo provede celkovou koordinaci událostí, koordinátor A/V, prodejce a někdo, kdo sestaví všechny vizuály.

Najal jsem lidi, kterým jsem věřil a o kterých jsem věděl, že jsou mi loajální (všichni byli přátelé a tři se mnou pracovali v mém dalším podnikání) a budou sloužit komunitě tak, jak bych chtěl, aby jim sloužili.

Jak to můžete použít

Pokud chcete vybudovat svůj tým, zde je několik nápadů, které vám mohou pomoci najít špičkové talenty.

Podporujte doporučení zaměstnanců

Páka to říká téměř polovina všech zaměstnanců najímá nebo proaktivně získává. Oslovte své současné zaměstnance a požádejte o návrhy.

Můžete také vytvořit program doporučení zaměstnanců, který bude obsahovat bonusy za doporučení, která budou nakonec přijata.

Použijte Job Boards

Pokud se vám nedaří najít doporučení vhodného pro vaši firmu prostřednictvím doporučení, můžete využít jednu z mnoha online pracovních nabídek, které jsou dnes k dispozici. ZipRecruiter, LinkedIn, Monster a Indeed jsou některé z nejpopulárnějších, ale existuje mnoho dalších.

Jedna z hezkých věcí na ZipRecruiteru je, že odesílá vaše pracovní nabídky najednou na více než 100 pracovních míst. A jejich technologie shody je docela úžasná. Říká se, že 80% zaměstnavatelů, kteří zveřejní práci na ZipRecruiter, získá prostřednictvím tohoto webu kvalitního kandidáta během prvního dne.

Vytvořte na svém webu atraktivní „stránku o kariéře“

Podívejte se na svou stránku Kariéra jako způsob, jak předvést kulturu vaší společnosti. Mluvte o tom, čím je vaše firma jedinečná, o úžasné práci, kterou váš tým dělá, a proč jste zábavným místem pro práci.

Nepoužívejte jen slova. Používejte také fotografie a videa. A obrovský bonus, pokud můžete zahrnout posudky zaměstnanců!

Příbuzný:8 Chyby drobného podnikání, které je třeba se vyvarovat

Rozrostlo by se vaše podnikání, kdybyste měli větší talent?

7. Hledat partnerství (nebo akvizice)

Můj konečný návrh na růst je partnerství a akvizice.

Moje pravidlo číslo jedna pro partnerství v podnikání: zajistěte, aby bylo snadné se z nich dostat. Věci se neustále mění a chcete, abyste mohli jít dál, pokud se něco nepovede.

Partnerství

Partnerství může být složité. Zvláště pokud vás baví mít úplnou kontrolu nad všemi aspekty zkušeností vašich zákazníků. Chtěli byste, aby zažili stejnou úroveň péče, jakou jim věnujete. A vy byste chtěli být schopni splnit očekávání jejich zákazníků.

V některých případech jsem uzavřel partnerství s organizacemi, jejichž členové byli v nás zklamaní, protože jsme nenabídli úroveň služeb, na kterou jsou zvyklí. A naopak. Někdy předáváme zákazníky partnerům a jejich očekávání nejsou splněna.

Už jsem zmínil pár svých partnerství - předávání cen a program mentoringu. Také jsem uzavřel partnerství s:

• Sdružení mladých finančních poradců, kteří nám pomohli vybudovat speciální novou trať na akci a vytvořili vlastní předkonferenční akci, která přivedla mnoho nových účastníků poradců
• Online komunitní fórum bloggerů osobních financí, kteří nám pomohli spojit se s novými, začínajícími blogery, které by naše akce mohla zajímat
• Online komunitní a eventová společnost zaměřená na ženské blogerky, které nakonec převzaly naši zkušenost s předkonferenčním táborem/duchovním duchem a přivedly další bloggerky

Řízení těchto partnerství není vždy snadné, ale čistý efekt je pozitivní pro výsledky akce - více účastníků a lepší zážitek pro tyto účastníky.

Akvizice

Ještě musím získat jakékoli další podnikání, takže nemohu mluvit osobně o růstu akvizicí.

Dávalo by nám však smysl uvažovat o akvizici dalších konferencí a veletrhů jako o způsobu, jak rychle rozvíjet naše podnikání. Tuto práci děláme již pro vlastní akci a náš tým by se mohl snadno rozšířit o další akce.

Pokud si nebudete dávat pozor, získání firmy může být spojeno s nebezpečím. Zde je několik věcí, které se mohou pokazit.

• Místo toho, abyste se soustředili na své podnikání, začnete honit obchody.
• Nejste ochotni dělat těžká rozhodnutí
• Nadhodnocujete synergii, která mezi těmito dvěma společnostmi vznikne

Myslím si, že poslední bod je obzvláště důležitý. Když dvě společnosti spojí své síly, jejich výsledky mohou být více NEBO menší než součet obou částí, v závislosti na tom, jak dobře spolupracují.

Jak to můžete použít

Ať už hledáte partnera nebo si pořídíte jinou firmu, nenechte se pohltit honbou za další dohodou. Místo toho trpělivě vyčkejte, až najdete firmy, které budou v souladu s hodnotami a kulturou, kterou jste si ve svém podnikání vybudovali. Za druhé, hledejte společnosti, které to již zabíjejí ve svém vlastním prostoru.

Například Disney je jedna společnost, která zvládla umění akvizic identifikací společností, které jsou blízko vrcholu svých oborů (myslím Pixar, Marvel, Star Wars). Z provozního hlediska v zásadě nechávají tyto společnosti na pokoji. Jen propůjčují svou finanční a značkovou sílu.

To je úplně jiné, než se snažit najít klouzající nebo selhávající společnost, kterou můžete získat se slevou. To vám může ušetřit peníze, ale je to také riskantní.

Nebuďte přehnaně sebevědomí a předpokládejte, že jste úžasné procesy a kultura společnosti, která „vyřeší“ inherentní problémy společnosti, o jejímž získání uvažujete.

S kým se můžete spojit, pomůže vám růst vaše podnikání? Jaké podnikání byste mohli získat, abyste mohli růst vlastní?

Sečteno a podtrženo při růstu malého podniku

Pokud jde o růst vaší malé firmy, máte spoustu možností. To vše samozřejmě nemusíte dělat najednou. Nějaká kombinace výše uvedených by však měla pomoci růst jakémukoli podnikání, které provozujete. Pokud si musíte vybrat, vyberte první v seznamu. Jen vylepšit produkt.

Pamatujte, že růst firmy může nějakou dobu trvat. V našem případě nám trvalo pět let, než jsme dosáhli půlmilionové hranice příjmů nejvyšší linie. Rozhodně jsme nebyli přes noc úspěch. My ale nadále taháme za každou z těchto růstových páček a naše podnikání nadále exponenciálně roste.

Jakou výše uvedenou metodu používáte k rozvoji svého podnikání? Rozvíjíte své podnikání jiným způsobem? Podělte se o to v níže uvedených komentářích.