Svůj životopis jsem neaktualizoval více než deset let. Dnes se to změní.
Ale nezmění se to tak, jak si myslíte - vytvořím obnovení selhání.
A obnovení selhání je to přesně to, co říká - je to, když uvedete své kariérní a osobní selhání. Není to nový nápad (mám to od Pete at Do You Even Blog’s a jeho selhání pokračuje) a je to ten, který má obrovskou hodnotu pro tvůrce i čtenáře.
Do této chvíle jsem si je nikdy nezapisoval. Byly mým palivem a v mé hlavě.
Toto také není seznam všech neúspěchů. Je jich daleko více. To jsou právě ty, které byly důležité, a ve výsledku i ty, které si dokonce pamatuji. Toto jsou selhání, která pomohla utvářet to, kým jsem dnes, a vysvětlím, proč si to jako psycholog na křesle myslím.
Můj životopis o selhání je rozsáhlý. Tady to je. Užívat si. 🙂
Obsah
- Požár poprvé
- Hledání talentů Westinghouse Science
- Jim Tau Jim
- Jedna nabídka práce
- Nikdy nebyl povýšen
- "Kolik peněz vydělává váš malý blog?"
- Mnoho selhání blogů/webových stránek
- Selhání podnikání: Microblogger
- Selhání podnikání: bílý pixel
- Investice do nemovitostí na Středozápadě
- Angel Investování do Dud
- Kasai Media
- Moje další chyba je…
Požár poprvé
Na střední škole jsem pracoval v čínském jídelně rychlého občerstvení 8 hodin týdně - čtyři v pátek, čtyři v sobotu. Dali mi 20 dolarů denně pod stůl, přímo z pokladny.
Bylo to založeno, protože jsem se zeptal rodičů, jak bych mohl získat práci. Byli jsme v restauraci, kde měli přátelský neformální vztah s majitelem, a tak se zeptali - „Hej, jste najímáni?" Na tom místě nebyli najímáni, ale potřebovali dítě, aby zvedlo telefony při jejich odjezdu kloub.
Několik let jsem pracoval v jednom z těch čínských spojů pro rychlé občerstvení, které vidíte prakticky v každém nákupním centru v Americe. (za dva roky nejedl nikdy nikdo v restaurace... ani nevím, proč mají připravené stoly).
Nakonec mě přesunuli do jiné restaurace - čínského bufetu. Tam jsem pracoval na recepci s dívkou, která bydlela poblíž jménem Becky. Trvalo to několik let, dokud podnikání nezačalo zpomalovat, takže mě chtěli přesunout zpět na čínské místo s sebou.
Nebudu lhát, Becky byla roztomilá a rád jsem si s ní povídal, takže jsem řekl, že ne. Navíc to druhé místo bylo o 15 minut dál a vy jste z toho místa voněli jako po oleji. A nemohl jsem nosit kontakty, protože olej trápil mé oči. Ale největším důvodem byla Becky.
Nechali mě tedy zůstat ještě několik měsíců, dokud nebylo zřejmé, že vepředu nepotřebují dva lidi... a tak mi řekli, že je čas jít.
Legrační je, že jsem viděl střelbu na míle daleko - myslím, že když někoho vyhodí, obvykle to ví.
(kupodivu je to jediný případ, kdy mě vyhodili)
Hledání talentů Westinghouse Science
Na střední škole, Ward Melville High School, jsme měli speciální klub/třídu s názvem West Prep vedenou paní. Krieger. V podstatě to byl klub všech chytrých vysoce úspěšných na střední škole. Nepamatuji si, jestli jste se museli hlásit nebo jste museli být pozváni, ale já ne. Byla v něm většina mých spolužáků a v juniorce jsem byl pozván (věřím, že můj přítel Gaurav to navrhl, pokud moje paměť slouží správně).
Účelem klubu bylo připravit vás k odeslání příspěvku do Westinghouse Science Talent Search. Byl to dobře prozkoumaný dokument, který jste provedli s vysokoškolským profesorem jako poradcem. Abyste měli představu, jak dobrý byl tento program a jak úžasná paní Krieger tam byl 4 finalisté mého ročníku. V celém New Yorku jich bylo 15. Maryland a Kalifornie byly druhé s pouhými 4.
Cítil jsem se poctěn, že jsem byl pozván, ale nikdy jsem neměl pocit, že patřím. V našem školním obvodu identifikovali vysoce výkonné děti ve 3. třídě a všichni společně strávili 4.-6. třídu. 7. – 9. Byla naše střední škola, když se okres znovu rozpadl na dvě střední školy. V desáté třídě byly všechny tyto děti dobrými přáteli. Když jsem nastoupil do 11. třídy, byl jsem ještě dítě z jejich třídy.
V žádném případě jsem nebyl ani superstar. Moje známky mě zařadily někam do třicátých let mé třídy a tento program byl složen ze zbývajících 29+ lidí, kteří si ve škole vedli lépe než já. Všichni byli skvělí, mám hezké vzpomínky, ale nikdy jsem se necítil jako součást klubu. Bylo to pro mě otevření očí.
Ten rok jsem udělal papír pro Westinghouse a dostal jsem zdvořilý dopis, než jsem nebyl semifinalistou.
Jim Tau Jim
Zatímco jsem na vysoké škole, připojuji se k bratrství, Delta Tau Delta.
Nepamatuji si přesné údaje, ale pamatuji si, že jsem zahájil, stal se bratrem, a pak si myslím, že jsem poslal e -mail s návrhy nebo nápady, jak udělat pár věcí jinak. Pamatuji si, že reakce byla přátelským výsměchem (tj. „Měli bychom přejmenovat bratrství Jim Tau Jim!“) a starší bratr mě přivedl stranou a řekl něco ve smyslu „Neměníš se jen tak věci. A pokud ano, není to s e -mailem. “
Což je 100% pravda. Ať už je organizace obrovskou společností pro tisíce lidí nebo volným sociálním spojením padesáti vysokoškolských studentů, změna se tak neděje. Je to přírůstkové. Je to jako změna návyků, nevyberete si jen a Novoroční předsevzetí a drží se. Upravujete se malými změnami, ze kterých se při opakování znovu a znovu stane zvyk.
Musíte vytvořit povstání.
Jedna nabídka práce
V roce 1998 jsem nastoupil na vysokou školu a na začátku roku 2001 jsem absolvoval jeden semestr v oboru ekonomie a informatika. měl jsem zachránil jsem sobě a svým rodičům semestr vysoké školy, nejvyšší šetrnost k vysoké škole. Byl jsem odměněn strašným trhem práce.
Pro ty, kteří nevěděli, jaký je svět v prosinci 2001, to bylo propastné pro všechny, ale zejména pro obory počítačové vědy.
Dot-com bublina praskla v březnu 2001. Moji přátelé, kteří promovali, měli nabídky v létě zrušené. Pak 11. září a tady jsem v prosinci hledal práci. Nikdo se nezamlouval.
Nikoho, myslím nikoho. Pokud jste si mysleli, že léto 2001 je špatné pro zaměstnání, zima byla ještě horší, protože na to tehdy nikdo ani nepomyslel.
Šel jsem tedy rovnou na postgraduální studium MSIT - Software Engineering program na CMUabsolvováním kurzů jarního semestru. Potom jsem se přihlásil do programu, doufal, že jsem se dostal (udělal jsem, tohle není příběh o tom!), A pak jsem absolvoval kurzy podzimu. Když se podívám zpět, bylo to pekelné a jsem rád, že to vyšlo!
Naučil jsem se velkou lekci o pravidlech, organizacích a lidech. Můj titul říká promoce v prosinci 2001, ale kurzy magisterského studia jsem absolvoval jako senior ve druhém semestru a platil jsem bakalářské studium na magisterský semestr. Nechali mě absolvovat kurzy, protože už jsem byl student (vzal jsem GRE, ale bylo to zbytečné). Pustili mě do programu kvůli vztahům, které jsem vytvořil se svými profesory, a dobře věděl, že výbor, který měl vybrat, kdo se dostane, byl složen ze samotných profesorů.
Na vztazích záleží nade vše. Pravidla a organizace vytvářejí lidé, nejedná se o neměnné fyzikální zákony. Pravidla existují do té míry, do jaké jsou vymáhána, a slouží jako zástěna lidem, kteří je vymáhají. Vstoupil jsem, promoval, a přestože to vypadalo, že jsem se dostal dovnitř zadními dveřmi a vynechal zadní část... můj titul byl stejný jako u všech ostatních.
Byl to jen roční program, ale byla to dostatečná dýchací místnost pro netechnické společnosti, aby mohly začít uvažovat o najímání. Jarní veletrh pracovních příležitostí měl poloviční velikost než obvykle a polovina společností tam byla, aby projevila podporu a „udržovala vztah“ se školou. Nenajali.
Měl jsem šest pohovorů, dva pohovory na místě a jednu pracovní nabídku. Vzal jsem to a byl jsem vděčný.
V letech 2003 až 2008 jsem pracoval v obraně - tři roky u Northrop Grumman a 1,5 roku u Booza Allena Hamiltona - a nikdy jsem nebyl povýšen. Také jsem nikdy nezískal více než 4% navýšení, kromě případů, kdy jsem odešel z NGC do BAH, kde jsem vyjednal 36% navýšení.
Jako obhájce své firemní kariéry jsem neúspěch.
Vyrostl jsem v akademickém systému, kde mi bylo řečeno, co mám dělat. Toto jsou třídy, udělejte je, udělejte si dobře na zkouškách, abyste se posunuli nahoru, pokračujte v tom, dokud neskončí rok a nebudete maturovat. Seznam je přímočarý, uděláte to, dostanete papír. Další úroveň, prosím.
Ve firemním světě je to jiné. Práce je stále práce. Musíte „získat dobré známky“, ale váš vztah s vašimi manažery, manažerem vašeho manažera, klientem atd. - na nich také záleží. Někdy na nich záleží více.
Ve světě, kde je těžké skóre vypočítat, záleží na vztazích a na tom, co k někomu cítíte. Pokud neexistují známky ke kontrole, kdo je lepší student? Ten, kdo je přátelštější, poutavější a přítomnější, nebo člověk, který by mohl vědět více, ale nemá slunné dispozice, nezeptá se na váš den a nechodí do hloupých šťastných hodin, protože by s nimi raději dělali něco jiného čas?
"Kolik peněz vydělává váš malý blog?"
Bargaineering byl malý nicburger, než se z něj stalo něco velkého. Na začátku jsem všem řekl, že mám tento blog. Začal jsem to, protože jsem se snažil porozumět svým financím, zejména zaměstnaneckému důchodu a zdravotním plánům, a moji přátelé pracovali ve stejné společnosti. Tak jsem jim řekl, že o tom napíšu příspěvek, bla bla, a bylo jim to jedno.
Byl to můj koníček, takže se objevil v neformální konverzaci, jak byl nastaven, jak vydělal centy za kliknutí na Adsense (opravdu by se tomu mělo říkat Adcents, protože to je to, kolik vyděláváte), a myslím, že někteří byli unavení slyšet o tom to. 🙂
Jednoho dne se mě jeden z mých přátel v dobré náladě zeptal, kolik tento měsíc blog vydělává. V tu chvíli mi to nevadilo, ale bylo to jako malý nick, ze kterého se stane mnohem větší rána. Trochu mě to nabudilo, ale v dobrém slova smyslu. Stalo se pro mě palivem k ještě většímu tlaku a „ukázat mu“, že to může být skutečná věc.
Také mě to naučilo jednu velmi důležitou lekci - nikdo se o vaše projekty nestará tolik jako vy.
To platí, ať už jsou to zaměstnanci, kterým platíte, nebo vaši přátelé a rodina, kteří říkají, že vás budou podporovat. Nejsou zlí ani bezstarostní, jde o to, že si mají dělat starosti o své vlastní věci. Pokud chcete rozvíjet podnikání, musíte to dělat s cizími lidmi... přátelé a rodina, kteří vás podporují by měla být třešnička na dortu. (to je důvod, proč nesnáším programy MLM a všechny ty společnosti, které při prodeji produktu spoléhají na „strany“)
Zde leží Bargaineering Line:
Všechno nad touto zelenou skříňkou se odehrálo před úspěchem Bargaineeringu, což byla obrovská osobní a finanční výhra. Protože mnoho z těchto věcí pokrývá široký rozsah, tato řada funguje jako způsob, jak zjistit, kde se vše vejde kolem úspěchu chapadla, který byl mým prvním blogem o osobních financích. Všechno ostatní zasazuje do trochu kontextu.
Mnoho selhání blogů/webových stránek
Stejně jako mnoho jiných bloggerů jsem zaregistroval mnoho domén s plány do budoucna, aby se z nich stalo něco velkého. Dokonce jsem koupil jednu doménu na sekundárním trhu (300 $ za SECFraud dot com).
Považoval jsem je za nákup semen. Zasadil jsem je a zjistil, zda se nějaké zakořenily.
Jen málokdo to udělal. Nebudu zde uvádět všechna jejich jména, kromě výše uvedeného, za které jsem zaplatil víc než registrační poplatky, ale já podělí se s vámi o jednu klíčovou myšlenku, kterou jsem se naučil - semena nerostou do plánů bez péče a pozornosti (a živiny).
Žádnému z těchto webů jsem nevěnoval dostatečnou péči a pozornost, aby mohly vzkvétat. Myslel jsem, že budu publikovat několik příspěvků tak často, možná udělám nějaký lehký marketing, a pak ty, které se staly populární, se mohou stát něčím.
Dělal jsem ekvivalent přidání několika kapek vody každý týden a myslel jsem si, že to stačí.
Pokud chcete, aby něco uspělo, musíte tomu věnovat tolik péče a pozornosti, až se bojíte, že to utopíte. Některá vaše úsilí mohou být zbytečná, protože firma na to ještě není připravena, ale to je v pořádku, měli byste do toho dát vše, co můžete. Pokud to funguje, skvělé. Pokud ne, není to kvůli nedostatku úsilí.
Selhání podnikání: Microblogger
Po Bargaineeringu jsem si řekl, že by bylo zábavné pracovat na blogu o blogování!
Nazval jsem to Mikroblogger, doménu, kterou mám od roku 2005, kdy jsem začal s Bargaineeringem.
Viděl jsem ten obrovský úspěch Pat Flynn měl Smart Passive Income tak jsem to chtěl napodobit a podělit se o svůj názor na blogování. Udělal jsem podcast, který publikoval 36 epizod, a užil jsem si spoustu zábavy, když jsem se naučil spoustu taktik blogování, které mi chyběly.
Vydržel jsem to asi rok, než jsem to vzdal, udělal jsem několik provizí za hostování, ale nic finančně významného, protože jsem si uvědomil, že nemám rád blogování o blogování. Je to stejný důvod, proč bych udělal hrozného bloggera o jídle (kromě toho, že nevím, jak fotit dobré jídlo).
Práce mě baví. Výzkum mě bavil. Dokumentování mě nebavilo. Nechtěl jsem o tom přestat psát, protože to pro mě nic neudělalo.
Lidé říkají, že věnovat se své vášni je kecy (a je to jako předpoklad). To může platit pro vaši každodenní práci, ale pokud je to vedlejší projekt, který má dlouhou dodací lhůtu, než dosáhnete dobrého finančního úspěchu, raději si to alespoň užijte.
Selhání podnikání: bílý pixel
White Pixel byl obchod, který jsem já a několik přátel vařili, když jsme seděli na terase L’Auberge v Del Mar v Kalifornii. S těmito přáteli bych pokračoval v pár věcech, které všechny skončily různými odstíny pozitivity, ale tohle byl neúspěch bez významné finanční pokuty (nejlepší druh selhání!).
Už jste někdy navštívili Home Depot, abyste se na něco podívali a pak objevili reklamy, které vás sledují po jiných webech v reklamě? To je retargeting. Home Depot ví, že vás tato lopata zajímá, takže vám s touto lopatou zobrazí reklamy. Doufáme, že se proklikáte a koupíte si tu lopatu.
Naše myšlenka byla podobná v tom, že jsme si mysleli, že bychom mohli přesměrovat na lidi, kteří navštívili určité typy stránek s reklamou na podobné služby. Pokud tedy navštívíte Hacks Wallet, pravděpodobně vás zajímají peníze a osobní finance. Takže bychom inzerovali kreditní karty, banky atd. Platíme webu za hostování pixelu, poté účtujeme klientovi poplatek za použití tohoto pixelu k zobrazování reklam s retargetingem.
Měli jsme několik klientů, z nichž jedním byla velká společnost, se kterou jste se dobře znali, a výzvou bylo přimět je, aby si koupili myšlenku retargetingu. Bylo to téměř před 10 lety. Dnes se to snadno prodává, ale teď lidé prostě chodí na Facebook kvůli těmto datům (což se teď mnoho lidí učí!).
Investice do nemovitostí na Středozápadě
Chtěl jsem diverzifikovat do realit. V oblasti Washingtonu D.C. jsem to nemohl udělat, protože je to příliš drahé. A to bylo roky, než se společnostem líbilo STREITwise, Fundrise, a další RE crowdfundingové stránky objevil se.
Plán byl pracovat s několika lidmi, kterým jsem věřil na středozápadě, konkrétně v Kansas City, MO; na nákup rodinných domů v průmyslových oblastech. Byly to relativně malé, 2 ložnice se 1,5 vanou, domy, které jsme mohli rovnou koupit, vylepšit a pronajmout. Nakonec bychom několik z nich spojili dohromady, abychom získali půjčku a opakovali.
Jeden z nás žil v této oblasti a mohl působit jako správce nemovitosti a průzkumník. Ostatní dva by nebyli místní a poskytovali by likviditu potřebnou k provádění těchto obchodů.
Věci se na chvíli dařilo, ale bublinky drobnosti bublaly, aby celá dohoda byla více nepříjemná, než by stálo za to. Skutečnou výzvou bylo najít atraktivní vlastnosti, jak se oblasti zlepšovaly. Nepodařilo se nám najít dobré jednotky, do kterých bychom mohli investovat. Náš místní člověk to nedělal na plný úvazek a myslím, že se rozptyloval jinými projekty.
Rozhodli jsme se to vypnout. Velký plán na to, aby byl obrovský, se neuskutečnil, takže mít menší obavy nevypadalo, že by to stálo za tu námahu. Raději rychle selhat než bloudit jako zombie, že?
Myslím si, že nemovitosti jsou dobrou investiční oblastí, do které se lze dostat, ale jsem přiklání k crowdfundingu investování do nemovitostí spíše než přímé investice. Nejvíc mě zajímají dva STREITwise (přečtěte si moji úplnou recenzi na stREITwise) a Fundrise (přečtěte si můj Recenze Fundrise).
Angel Investování do Dud
Udělal jsem několik andělských investic a došlo k několika vítězstvím, několika drobným ztrátám a jedné úplné ztrátě.
Úplná ztráta byla nejzajímavější, protože odráží mnoho životních selhání - komunikačních.
Základní podstatou je, že jsem spolu s ostatními investoval do společnosti, která by změnila způsob, jakým lidé upravují své blogy WordPress. Technologie byla docela dobrá, na obzoru měli partnerství a dnes můžete vidět, jak jejich konkurenti na trhu rostou.
Toto selhání změnilo mé myšlení na andělské investování. Nedokážu říci, proč samotný obchod selhal, ale komunikace o tomto selhání mě trápila. Zakladatel, který vypadal technicky zdatně, byl otevřený a ochotný dosáhnout, než dostal peníze, a pak se stal obtížněji dosažitelným. K aktualizacím docházelo jen zřídka, a když k nim došlo, vždy se jednalo o „hej, potřebujeme peníze“ nebo „můžete nám poslat podnikání?“ typy požadavků.
Nakonec úplně přestal reagovat a i dnes musím ještě získat konečnou K-1, abych mohl dokonce uplatnit ztrátu na svých daních!
Když VC říkají, že investujete do lidí, mají 100% pravdu.
Více jsem to rozšířil v tomto příspěvku o tom, co naučili jsme se vypnout Kasai Media, včetně toho, proč se to nepovedlo, ale hlavním důvodem je, že to přestalo být zajímavé podnikání, do kterého se zapojit.
Moje další chyba je…
… Být odhodlán. 🙂
Nyní jste na řadě vy - jak vás vaše neúspěchy formovaly?