Досконалість іноді є ворогом повноти. Це безумовно у випадку з особистими фінансами, страхуванням життя та плануванням майна.
Статистика показує більшість людей (54%) не мати належної останньої волі та заповіту, одного з найважливіших документів, який ви коли-небудь складатимете.
Оскільки я хотів би, щоб у вас було щось (а не нічого), я збираюся представити кроки, щоб зробити last заповіт і заповіт за допомогою форм, які можна завантажити безкоштовно.
Звичайно, я не юрист, і ніщо тут не можна вважати справжньою юридичною порадою. Але якщо вам потрібна юридична порада прямо зараз, зверніться до Just Answer — у них цілодобово доступні експерти.
Ваша воля - це остання можливість висловити свої бажання, коли справа стосується вашого майна, ваших грошей і ваших дітей, якщо вони неповнолітні, коли ви помрете. У ньому пояснюється, як ви бажаєте виділити свої активи, кому, за яких обмежень і умов і коли.
Є багато інших причин, чому вам потрібен заповіт, про які я розповім нижче. Але створення заповіту може бути дещо заплутаним, особливо якщо у вас великий маєток або багато спадкоємців.
Хоча є багато професіоналів, які готові допомогти вам виконати ваш заповіт, вони можуть бути дорогий— особливо, якщо вам потрібно його трохи налаштувати.
Хороша новина полягає в тому, що ви можете написати власний заповіт за невелику суму, використовуючи генератори безкоштовних форм. Існують десятки загальних генераторів вільних форм, які дадуть вам основу, необхідну для належної структури вашої волі.
Хоча використання форми вільного волевиявлення – ні вимагається, це значно полегшує написання заповіту, ніж спробу скласти його з нуля.
Якщо ви одружені, знайдіть форму, яка враховує ваші побажання та містить параграфи, присвячені догляду за неповнолітніми дітьми, якщо вони у вас є.
Тканина — мій рекомендований партнер, і процес може тривати лише 5 хвилин.
Law Depot — це ще один чудовий інструмент, який допоможе вам зорієнтуватися у створенні вашої останньої волі та заповіту.
Завантаживши та підготувавши форму вільного заповіту, виконайте ці сім кроків.
Знову ж таки, заповнюючи форму (форми), чим більше активів має ваша спадщина і чим більшою є ваша родина чи мережа спадкоємців, тим складнішим і трудомістким може бути це.
Ви повинні переконатися, що немає жодних сумнівів у тому, що ваша воля належить вам.
У більшості форм вільного волевиявлення ви матимете можливість заповнити своє ім’я та адресу, але ви також повинні вказати свій номер соціального страхування та/або номер водійського посвідчення.
Якщо у вас є паспорт або інше державне посвідчення особи, це також може бути чудовим доповненням.
Додавання цих ключових фрагментів інформації дає зрозуміти, що заповіт належить вам.
Якщо у вашій формі немає місця, відведеного для цієї інформації, впишіть її поруч із своїм іменем та адресою.
Знову ж таки, ваш шаблон вільного волевиявлення вже містить цю інформацію в стандартному тексті, тому вам потрібно лише підтвердити наявність цієї інформації. Зазвичай він розташований у першому абзаці після вашого імені.
Якщо у вашому шаблоні немає заяви про те, що ви досягли повноліття та перебуваєте в здоровому розумі й здоров’ї, напишіть це або завантажте нову форму.
Цей розділ означає, що ви були з чистим сумлінням, коли складали заповіт, а не під впливом, переконанням чи примусом. Якщо колись виникне підозра щодо такого роду речей, це може зробити заповіт недійсним.
Ваш виконавець - це особа, якій ви довіряєте прочитати ваш заповіт і забезпечити виконання ваших останніх бажань.
У безкоштовній формі заповіту це має бути розташовано десь у стандартному тексті та повинно містити місце для вписування імені вашого виконавця.
Я також пропоную мати одну-дві резервні копії на випадок, якщо виконавець вас помре.
Якщо у вас вдома є неповнолітні діти, важливо визначити, хто буде піклуватися про них після вашої від’їзди.
Знайдіть параграф форми, який стосується догляду за неповнолітніми дітьми, і заповніть ім’я особи (осіб), яку ви призначаєте піклуватися про своїх дітей після вашої смерті.
Також важливо переконатися, що ви та ваша особа обговорювали свої бажання та досягли згоди перед тим, як назвати їх у заповіті.
Як і вище, гарною ідеєю є наявність резервної копії, щоб ви знали, з ким будуть ваші діти, якщо уповноважена особа вас помре.
У вашій безкоштовній формі заповіту ви матимете можливість вказати конкретне майно та кому отримати ці предмети, коли ви передасте.
Важливо, якщо у вас є конкретні побажання щодо певних особистих речей, перерахувати їх тут; якщо ви цього не зробите, ці речі можуть дістатися не тим людям або державі.
Багатьох сімейних сварок можна уникнути, переконавшись, що ви задокументували, які речі кому хочете передати, і що вони чітко викладені у вашому заповіті.
Якщо у вас не вистачає вільного місця, додайте другий аркуш паперу.
Це ще один дуже важливий аспект вашого заповіту, оскільки він допоможе членам вашої родини впоратися з вашими остаточними домовленостями. Це не те, з чим ви хочете, щоб ваша родина мала справу, коли їй потрібен час, щоб сумувати.
Я пропоную відвідати похоронне бюро та створити список усього, що потрібно вирішити, коли ви помрете, щоб кожну з цих речей можна було розглянути у вашому заповіті.
Це гарантує виконання ваших останніх побажань і зняття тягаря з членів вашої горе-сім’ї.
Це також можливість для вас вказати запити про кінець життя, наприклад, чи хочете ви залишитися живими штучними засобами тощо.
Це слід зробити за наявності двох свідків, оскільки вони також повинні підписати заповіт. Вам не доведеться звертатися до нотаріуса для його підписання, якщо ви не бажаєте, щоб ця особа була свідком.
Підписання заповіту у нотаріуса може бути дуже корисним у випадку, якщо ви вважаєте, що виникне конфлікт щодо ваших останніх бажань.
Майте на увазі, що ваші свідки не можуть бути названі бенефіціарами в заповіті, тому ретельно вибирайте свідків.
Іноді життя змінюється. Але не кожна окрема подія викликає потребу змінити ваш існуючий заповіт.
Ось короткий список життєвих подій, які можуть.
Я написав наш перший заповіт після народження нашої старшої дитини.
Оскільки ми живемо в декількох годинах від найближчих членів сім’ї, якщо щось трапиться з нами обома, штат Техас вирішуватиме, хто піклуватиметься про нашу дитину, навіть якщо тимчасово.
Хоча малоймовірно, що двоє батьків помруть одночасно, я краще сплю вночі, знаючи, що ми з дружиною заздалегідь вирішили, хто піклуватиметься про наших дітей у такому малоймовірному випадку.
Звичайно, коли нашій наймолодшій дитині виповнюється 18 років, така ситуація не відбуватиметься.
Загалом першим вибором буде пережитий чоловік, а потім дорослі діти чи інші члени сім’ї, якщо ви їх спочатку вказали.
Оскільки виконавчий виконавець контролює ваше майно, це може призвести до катастрофи, якщо суд призначить когось, хто не може виконати роботу—якщо обраний вами виконавець (виконавці) більше не в змозі виконати поставлене завдання, суд змушений до.
Якщо ви вказали лише одну особу, як-от свого чоловіка/дружину, і вона померла, вам потрібно переглянути. Я завжди пропоную первинну, вторинну і навіть третинну, якщо можливо.
Без заповіту держава вирішує, що станеться з вашим майном, і це, як правило, означає, що ваш найближчий родич отримає все.
Особи в змішаних сім’ях повинні бути особливо обережними, оскільки смерть у сім’ї часто призводить до потворних протистоянь і невиконання обіцянок. Цього можна уникнути, якщо ці обіцянки мають юридичну силу через добре написаний заповіт.
Якщо у вас є змішані сім’ї, і з будь-якої причини виникли проблеми, обов’язково врахуйте та оновіть свою волю.
Одруження є дуже поширеною подією, що спонукає до написання заповіту, але важливо пам’ятати про це розлука, повторний шлюб або купівля будинку з довгостроковим партнером, з яким ви не одружені, також є хорошим часом для написання чи переглянути заповіт.
Щоразу, коли ви змінюєте шлюб, і вам, і вашим попереднім партнерам або подружжю потрібно буде оновити (або додати) заповіт.
Переконайтеся, що про ваших дітей подбають, що б з вами не трапилося, — відмінний привід написати заповіт.
Оновлювати свій заповіт з кожним новим народженням, навіть якщо більшість шаблонних заповітів передбачає можливість мати більше дітей, також є гарною ідеєю.
Це особливо стосується випадків, коли щось розподіляється нерівномірно (прикладом цього може бути один дитина досягла повноліття, але молодша дитина (діти) не досягла повноліття), або якщо ви не мали цього раніше дітей.
Незалежно від того, як ви створили свій бізнес, це може мати серйозні наслідки для вашого майна, коли ви помрете.
Якщо у вас є бізнес, вам необхідно скласти заповіт. Якщо у вас є ділові партнери, ви всі повинні мати бажання і навіть розглянути договір купівлі-продажу.
Будинок є основним активом, і важливо, щоб ваш план нерухомості охоплював розподіл ваших основних активів.
Якщо ви купуєте або продаєте будинок, будинок для відпочинку чи навіть інші великі активи, такі як транспортні засоби, фургони чи човни, ви можете розглянути можливість перегляду.
З часом все змінюється, зокрема здоров’я, стосунки, фінанси, місцеві та національні закони.
Кожен повинен переглядати свої заповіти кожні п’ять років, щоб переконатися, що плани майна все ще відповідають його пріоритетам.
Більшість людей знають і розуміють роль останньої волі або, принаймні, так думають, але це не заважає більшості американців не мати волі.
Остання воля та заповіт є наріжним каменем і найважливішою частиною майнового плану особи. І це більше, ніж інструкції щодо того, хто отримує ваші мирські речі.
Наступним пунктом у вашому контрольному списку планування має бути а жива воля.
Ніхто не думає, що за життя стане інвалідом. Ніхто не думає, що їхні близькі будуть змушені приймати важкі рішення в лікарні, наприклад, як довго залишатися на апараті штучного дихання.
Але, якщо це все ж таки станеться, життя допоможе зняти здогади та почуття провини з рук вашого коханого.
У ньому точно вказано, яке життєзабезпечувальне лікування ви бажаєте отримати, якщо ви втратите дієздатність.
Наприклад, ви можете вимагати у заповіті про відмову від зонда для годування, якщо ви невиліковно хворі.
Або ви можете точно вказати в заповіті про те, як довго ви будете живі за допомогою апаратів життєзабезпечення.
Іншим пунктом у вашому контрольному списку планування нерухомості має бути a медична довгострокова довіреність, яку також іноді називають довіреністю на медичне обслуговування або довіреністю на медичне обслуговування.
Довгострокова медична довіреність йде рука об руку з заповітом.
Цей документ дозволяє людині приймати всі медичні рішення від вашого імені, починаючи з рутинних рішень щодо процедур, ліків і інші способи лікування, які можуть не бути конкретно зазначені у вашому житті, дозволять навіть найскладніші рішення, такі як припинення життя підтримка.
Вибір представника для видачі медичної довіреності не є вибором, до якого слід ставитися легковажно.
Довіреність дозволяє призначити особу, яка представлятиме вас.
Поки а генеральна довіреність має такі самі повноваження в більшості випадків, як і за фізичної присутності, ви також можете охопити конкретні чи визначені довіреності для певних ситуацій.
Довіреність є великою повноваженням і повинна бути призначена лише довіреній особі.
Наприклад, ваш представник, який має вашу довіреність, має повноваження укладати контракти від вашого імені, позичати гроші та приймати важливі фінансові рішення за вас.
Довіреність дозволяє вашому подружжю або родині приймати швидкі та ефективні рішення від вашого імені без зволікання отримати дозвіл суду на ведення вашої фінансової та особистої діяльності операції.
А довіра є одним із найкращих і найкреативніших інструментів планування нерухомості, створених для передачі власності та збереження сімейних активів.
Існує багато різних типів трастів, і вони призначені не тільки для багатих і знаменитих і для їх розбещених дитячі трасти почали проникати в основне фінансове планування та контрольний список планування майна більш американці.
Використання трасту у вашій нерухомості має багато переваг.
Трасти дозволяють вам встановлювати умови щодо того, як і коли розподілятимуться ваші активи після вашої смерті, і ви можете приймати ці рішення задовго до своєї смерті.
Вони також можуть допомогти вам зменшити податки на майно та дарування.
Це особливо корисно, коли вам потрібно ефективно розподілити майно спадкоємцям без великих витрат, затримок і/або розголосу в суді спадщини.
Трасти також допоможуть вам захистити свої активи від кредиторів і судових позовів.
Якщо ви нічого не виключаєте з цього контрольного списку планування нерухомості, вам слід піти та отримати останню волю та заповіт сьогодні. Це найважливіший інструмент у цьому контрольному списку планування нерухомості.
Це міський міф — думати, що у вас недостатньо активів, щоб мати заповіт.
Наявність заповіту також дозволить вам призначити виконавця, подбати про своїх дітей і позбавити сім’ю від головного болю та горя.
Через три роки після народження нашої першої дитини ми нарешті сформували останню волю та заповіт, заповіт і довгострокову довіреність.
Якби ви переглядали будь-який контрольний список планування нерухомості, це були б три найкращі пункти списку.
Тому що вони допомагають прийняти деякі дійсно важливі рішення, про які варто подумати зараз, а не тоді, коли буде надто пізно.
Такі речі, як: що відбувається з вашими дітьми, коли ви помрете?; що відбувається з вашими активами, коли ви помрете?; і що відбувається, коли ви перебуваєте на апаратах життєзабезпечення і не можете самостійно приймати рішення?
Я дуже радий, що це зроблено. Такими неробами ми були найдовше.
Минулого року я поділився публікацією про те, як деякі люди вирішують безкоштовно виконати свою волю та заповіт. Це не те, що ми вирішили зробити. Також ми не вирішили скористатися юридичними онлайн-сервісами (наприклад, LegalZoom.com).
У нас є друг а адвокат тут, у Техасі і ми вирішили скористатися його послугами.
Я радий, що ми це зробили, тому що я справді не знав, що пов’язано з комплексним процесом планування нерухомості тут, у Техасі.
Директива для лікарів, або Living Will, — це документ, у якому викладено ваші побажання, якщо ви коли-небудь у «термінальному» стані та/або «необоротному» стані ТА не в змозі зробити власне лікування рішення. Особисто мені найважче було з цим документом.
Ми також заповнили медичну довіреність і дозвіл на випуск HIPAA. Це призначає агента для допомоги у виконанні вашого заповіту Living Will і прийняття додаткових медичних рішень за вас.
«Остання воля і заповіт» — це головне, чого ми хотіли від цього процесу, тому що ми хотіли визначити, хто піклуватиметься про наших дітей, якщо з нами щось трапиться. Заповіт також визначає, що станеться з нашими активами.
Ми тут не дуже прискіпливі. Нарешті, нам довелося визначитися з Виконавцем (особою, яка виконує заповіт) і Опікунами (кількома, якщо одного немає поруч) для дітей.
Нарешті, тепер у нас є довгострокова довіреність. Цей документ надає агенту повноваження здійснювати фінансові кроки від нашого імені, якщо ми коли-небудь станемо недієздатними.
На додаток до POA, ми повинні були заповнити повідомлення особі, яка виконує довіреність (я думаю, це спосіб Техасу переконатися, що ви знаєте, від яких повноважень ви відмовляєтеся).
Процес виконання всього цього був досить зрозумілим (4 частини): анкетування, зустріч зі збором інформації, підготовка документів і підписання зі свідками.
По-перше, ми призначили зустріч для збору інформації з нашим адвокатом Робертом.
Оскільки він хороший друг, він запропонував зустрітися з нами вдома, щоб нам не довелося шукати няню. Напередодні він надав нам анкету для заповнення. З деякими питаннями ми не були впевнені, тому зустріч була критичною.
Анкета була використана для збору основної інформації про мене, місіс. PT, наші діти та наше фінансове становище.
Далі наш юрист оформив фактичні документи та передав їх нам на розгляд.
Після прийому ми призначили зустріч для підписання документів при свідках і нотаріусі.
Підписання зайняло менше години, і завдяки іншій подрузі, яка надала свої навички няні, ми змогли відвідати зустріч без дітей.
Я не міг втриматися. Довелося порівняти витрати.
Вартість оформлення вищезазначених планових документів із нашим юристом (зі знижкою для друзів і сім’ї) становила близько 550 доларів США.
Якби ми надавали ті самі послуги через LegalZoom.com, це коштувало б приблизно 350 доларів США.
Зважаючи на рівень нашої залученості (майже ніякої), особисті послуги, які ми отримали, і той факт, що ми підтримували друга, мене влаштовують додаткові 200 доларів, витрачені.
Найголовніше, я радий, що це завершено.
Ви виконали свій заповіт? Ви також заповнили ці інші документи? Ви склали власний заповіт чи звернулися до адвоката?
Стеве Чоу MyWifeQuitHerJob.com є в на моє переконання, коли справа доходить до створення онлайн-магазину електронної комерції.
Спонукані очікуванням першої дитини, Стів і його дружина ще в 2007 році відкрили інтернет-магазин весільної білизни. У перший рік магазин зміг принести понад 100 тисяч доларів прибутку.
Він все ще підтримує свою корпоративну кар’єру (тому що він любить це!), а його дружина може залишатися вдома з дітьми та частково доглядати за магазином.
Коли він починав, він навіть не знав, як писати код HTML. Але він зміг вивчити тонкощі створення успішного інтернет-магазину.
Щоб заробити гроші за допомогою інтернет-магазину, почніть із вибору ніші та доменного імені. Тоді вам потрібно буде вибрати платформу електронної комерції, як-от BigCommerce або інший розробник онлайн-магазину. Нарешті, вам потрібно буде рекламувати свій онлайн-магазин за допомогою соціальних мереж, платного пошуку, блогу чи інших рекламних інструментів.
Електронна комерція – це просто бізнес, який відбувається онлайн. Це купівля та продаж товарів і послуг в Інтернеті.
Електронна комерція пропонує кілька переваг перед традиційним звичайним магазином. По-перше, вам не потрібно платити за будівництво та всі інші витрати, пов’язані з цим.
Далі, електронна комерція буквально відкриває «світ» можливостей. З фізичним магазином ваш бізнес буде обмежений людьми, які живуть або відвідують ваше місто. Але за допомогою магазину електронної комерції ви можете продавати людям, які живуть у різних містах, штатах і навіть країнах.
Нарешті, вам ніколи не доведеться вимикати світло у своєму магазині електронної комерції. Гроші можна отримати в будь-який час дня і ночі, навіть коли ви спите.
Інтернет-магазин — це фактичний веб-сайт, де ви продаєте свої товари чи послуги. Якщо ви хочете, ви можете використовувати ринок, як Amazon або eBay, щоб продавати свої продукти. Але якщо ви це зробите, вам доведеться дати їм скорочення своїх продажів.
Якщо ви хочете цього уникнути, ви можете подумати про створення власного інтернет-магазину для демонстрації своїх товарів.
Коли дружина Стіва Чоу погодилася вийти за нього заміж, це було з розумінням, що вона залишиться вдома та піклуватиметься про дітей, коли вони у них народяться. Стів щиро погодився.
Зверніть увагу на три роки потому, коли його дружина завагітніла, і у них виникла проблема. Вони обоє мали високооплачувану роботу та жили в Кремнієвій долині.
Якби його дружина звільнилася з роботи і втратила річну зарплату в 100 000 доларів, їхній бюджет скоротився б вдвічі. Тому, щоб вона звільнилася, їм довелося досить швидко знайти домашню роботу.
Вони зупинилися на ідеї відкрити інтернет-магазин, оскільки вона могла керувати ним з дому. Жоден із них не мав досвіду розробки веб-сайтів, програмування чи навіть керування магазином, але вони провели своє дослідження.
Першим кроком до створення інтернет-магазину є визначення того, що ви хочете продавати.
У випадку Стіва його дружина завжди любила весільну індустрію, навіть довго після того, як вони одружилися. Згадували, як важко діставали їй хустку, щоб вона носила її на власному весіллі. Кілька з них придбали для свого весілля.
Зрештою, коли розмірковували над власним інтернет-магазином, вони зрозуміли, що на ринку є потреба в хороших носових хустинках, а також у їх вишиванні. Вони налагодили відносини з постачальником за кордоном і мали намір мати найширшу різноманітність носових хусток на ринку.
Протягом року роботи свого інтернет-магазину, BumblebeeLinens.com, вони отримали 100 000 доларів США прибутку та замінили дохід його дружини, тож вона залишила роботу, щоб керувати магазином на повний робочий день.
Далі вам потрібно визначитися з назвою компанії та переконатися, що домен доступний. І по-третє, ви захочете вирішити, як ви плануєте створити свій інтернет-магазин. Давайте розглянемо доступні для вас варіанти створення свого інтернет-магазину.
Однією з чудових сторін створення онлайн-магазину є те, що вам не потрібно фізично володіти та зберігати свої продукти (хоча ви можете, якщо хочете).
За допомогою стратегії дропшиппінгу ви можете найняти третю сторону для зберігання ваших продуктів і виконання замовлень. Сервіс як Спокет дає змогу обирати продукти серед тисяч розповсюджувачів по всьому світу.
Визначившись із нішею та назвою компанії, шукайте на Spocket продукти, які хочете продавати. Ви навіть можете замовити зразки продукції від різних постачальників, щоб перевірити якість, час доставки та знайти найкраще співвідношення ціни та якості.
Цей метод дозволяє налагодити відносини з вашим постачальником. Працювати з людиною, якій ви довіряєте і маєте хорошу систему, — це велика цінність. Ви знатимете всі тонкощі їхнього стилю виробництва, час замовлення та час доставки.
Spocket пропонує 14-денну безкоштовну пробну версію та тарифні плани від 9 доларів США на місяць, що є чудовою ціною для додавання важливої послуги до вашого магазину електронної комерції.
Якщо у вас уже є веб-сайт або блог для вашого бізнесу, ви можете додати функціональність онлайн-магазину за допомогою таких плагінів, як WooCommerce. В іншому випадку вам доведеться створювати свій інтернет-магазин з нуля.
Для цього ви можете найняти службу веб-дизайну. Але це, ймовірно, буде дорого коштувати. І для більшої кількості людей це абсолютно непотрібно. Для більшості людей було б простіше та доступніше використовувати такий конструктор веб-сайтів електронної комерції BigCommerce або Shopify.
Якщо ви ніколи раніше не створювали онлайн-магазин, можливо, ви не знаєте, що шукати в конструкторі сайтів електронної комерції. Ось кілька важливих факторів, на які варто звернути увагу.
Залежно від вашої ситуації деякі з цих факторів можуть бути важливішими для вас, ніж інші. Наприклад, якщо у вас, як у Стіва, немає блогу чи веб-сайту, для вас може бути байдуже, що платформа пропонує інтеграцію WordPress.
Або, якщо ви ведете індивідуальний бізнес, безкоштовні облікові записи для співробітників можуть не мати значення.
Однак у більшості випадків ви захочете шукати конструктор магазинів електронної комерції, який пропонує гарне поєднання функцій. Немає значення, чи платформа дешева, якщо вона має обмежені варіанти оплати.
І не має значення, якщо вони мають красиві теми, якщо їх непросто налаштувати. Одна чи дві видатні функції не створюють чудової платформи електронної комерції. Вам потрібен повний пакет.
Стів і його дружина розробили чотирискладову маркетингову стратегію, щоб запустити свій сайт. Вони використовували Google Ad Words, які, за його словами, можуть коштувати багато грошей, якщо ви не знаєте, що робите. Стів рекомендує створювати надзвичайно цілеспрямовані, а не широкі оголошення з високою конверсією.
Друге, що вони зробили, це прочесали весільні форуми та почали відповідати на запитання. Час від часу, коли хтось запитував про ідеальний сувенір на весілля, вони випадково пропонували свій магазин.
Тим часом вони також викачували вміст для свого сайту для індексації Google. Вони створили навчальні посібники та дали ідеї весільних виробів. Клієнти, які шукали весільні вироби, знаходили їхній сайт через пошукові системи. Вони читали про ідею рукоділля, яка включала деякі з їхніх продуктів, а потім негайно купували продукт. Стів вважає, що значна частина їхнього бізнесу з’явилася після того, як вони почали індексуватися в Google.
Іншим важливим елементом їхньої маркетингової стратегії було звернення до організаторів весіль і заходів, які мали купівельну спроможність купувати оптом.
Успіх магазину спонукав Стіва створити блог, MyWifeQuitHerJob.com. У нього було багато людей, які запитували про їхній новий бізнес, тому він створив сайт, на якому описано кожен процес і задокументовано все, що вони робили, щоб відкрити свій магазин.
Він навіть випустив курс про те, як відкрити прибутковий інтернет-магазин, включаючи 400 сторінок навчального матеріалу та вебінар, де студенти могли ставити йому запитання в прямому ефірі.
Гаразд, сьогодні я тут зі Стівом Чоу з MyWifeQuitHerJob.com.
Я знайомий зі Стівом, у минулому я вже спілкувався з ним, і мені дуже сподобався його сайт, але сьогодні я хотів би поговорити з ним про заробіток на неповний робочий день.
Він і його дружина запустили інтернет-магазин кілька років тому, і вона працювала в бізнесі неповний робочий день, виховуючи їх першу дитину. Стів також працював на сайті неповний робочий день, зберігаючи свою корпоративну кар’єру.
Наскільки я розумію, вони змогли заробити понад 100 000 доларів США доходу за перший рік своєї діяльності, і тому, очевидно, вони щось робили. Отже, сьогодні ми дізнаємося дещо про створення інтернет-магазину та про те, як ви можете почати цей бізнес.
Філіп Тейлор: Отже, Стіве, ласкаво просимо.
Стів Чоу: Радий бути тут, Філ.
Філіп Тейлор: Отже, що спонукало вас почати заробляти на неповний робочий день?
Стів Чоу: Знаєте, усе це почалося з того часу, коли я зробив пропозицію своїй дружині, і одна з речей, які вона мені сказала, була: «Знаєш, я хочу вийду за тебе заміж, але коли ми одружимося і коли я завагітнію, я кину роботу, щоб залишитися вдома з дітьми».
І я сказав: «Знаєте, це чудово. Насправді я б краще, щоб батьки залишилися вдома з дитиною, ніж відправляли дитину до дитячого садка».
Отже, ми прожили в шлюбі без дітей близько 3 років, а потім моя дружина раптом завагітніла. Саме тоді я почав трохи панікувати, тому що ми живемо в Силіконовій долині, і вартість життя тут дійсно висока.
Моя дружина на той час заробляла 100 000 доларів, що є досить хорошою зарплатою. Якби вона звільнилася з роботи, ми фактично втратили б майже половину сімейного доходу.
Отже, з цього все почалося. Практично щойно вона завагітніла, ми почали досліджувати можливі способи заробляти гроші на стороні. Отже, ми зупинилися на інтернет-магазині, яким моя дружина могла керувати не виходячи з дому, піклуючись про нашу дитину.
І в кінцевому підсумку ми поставили його, коли обоє працювали повний робочий день. Протягом року нам вдалося отримати понад 100 000 доларів США прибутку, що майже витіснило дохід моєї дружини.
На той момент майже після того, як вона взяла декретну відпустку та отримала річну премію, вона звільнилася з роботи. Зараз вона майже керує магазином вдома. У нас є пара працівників, які приходять і допомагають, але по суті вона працює лише кілька годин щодня, тому це ідеально.
Філіп Тейлор: Вау, це гарна установка. Отже, очевидно, я розумію потребу в цьому, і схоже, що ви швидко змогли замінити цей дохід. Що конкретно стосувалося інтернет-магазину? Ви згадали, що вона може робити це вдома, але чи був у вас досвід керування інтернет-магазином? Чи був у вас друг, який знав, як це зробити? Що було рушієм такого вибору?
Стів Чоу: Отже, я фактично не мав уявлення про те, як керувати інтернет-магазином. Я поняття не мав, як написати будь-який html-код. Я поняття не мав, як створити сайт.
Філіп Тейлор: Ого!
Стів Чоу: Але коли я був дитиною, я завжди хотів мати магазин. Я думав, що це круто. Насправді моя дружина теж.
Ми розглядали можливість займатися афілійованим маркетингом тощо, але, враховуючи наш часовий проміжок, я не відчував, що ми зможемо заробити значну суму грошей протягом року до того моменту, як вона піде.
Я відчував, що продаж фізичних товарів — це шлях. Це не так пасивно, як афілійований маркетинг, але у власного справжнього бізнесу є багато переваг. Саме це зробило його привабливим для нас.
Філіп Тейлор: Гаразд. Розумію. Тепер, набираючи це трохи глибше, що змусило вас вибрати нішу магазину або тип магазину, який ви вибрали?
Стів Чоу: О, гаразд. Насправді це була ідея моєї дружини. Вона справді любить весілля. Все, що стосується весілля, вона читає. Вона все ще читає журнал Brides, хоча ми одружені вже дуже давно.
Так, пам’ятаю, коли ми одружувалися, вона хотіла купити хустинку, щоб, коли буде плакати біля вівтаря, мати там чим сльози витерти. Виявляється, вона всюди шукала, і ніде не знайшла носових хусток.
Отже, врешті-решт ми імпортували партію носових хусток лише для нашого весілля. Ми купили купу, щоб мати 1 або 2 на весілля, подружок нареченої та молодіжної вечірки.
Після цього, оскільки їх так важко знайти, ми вирішили просто продавати їх онлайн. Виявився ринок. Це, мабуть, один із наших бестселерів сьогодні.
Філіп Тейлор: Чудово! Так це жіноча хустка, так?
Стів Чоу: Насправді жінки та чоловіки, і ви фактично можете вишити нареченого, нареченого та дату весілля на ньому або ініціали, тому також є певна кількість персоналізації.
Філіп Тейлор: Гаразд. Насправді я також подарував цей подарунок своїм нареченим на своєму весіллі.
Стів Чоу: О справді?
Філіп Тейлор: Хустинка з, здається, датою та ініціалом чи щось у цьому роді.
Стів Чоу: Так, це справді гарний сувенір на пам’ять для вашого весілля.
Філіп Тейлор: Це теж був класичний подарунок. Гаразд, тому ви вибрали конкретну нішу. Отже, розкажіть мені про початкові етапи того, до яких інструментів або ресурсів в Інтернеті ви звернулися, щоб налаштувати сайт і керувати прийомом кредитних карток тощо.
Стів Чоу: Так, тоді фактично не було стільки вільного програмного забезпечення, скільки є сьогодні.
Філіп Тейлор: Який це був рік, до речі?
Стів Чоу: Ми офіційно запустили магазин у середині 2007 року. Тоді було кілька великих гравців, osCommerce, Zen Cart. По суті, я пішов у все це, знаючи, що не зможу самостійно написати код веб-сайту. Отже, я почав шукати безкоштовні альтернативи, і виявилося, що існує купа безкоштовних рішень для кошика для покупок з відкритим кодом.
Філіп Тейлор: Гаразд.
Стів Чоу: Отже, перевага цього, очевидно, полягає в тому, що він безкоштовний. Вони не стягують з вас жодних комісій. Ви можете керувати своїм магазином з якомога меншими витратами. Практично єдине, за що вам доведеться платити, — це веб-хостинг, який коштує від 5 до 7 доларів на місяць.
Філіп Тейлор: Гаразд.
Стів Чоу: Тож, по суті, я вибрав пакет із відкритим вихідним кодом, прочитав форуми, прочитав якомога більше документації та просто побіг із ним.
Філіп Тейлор: добре.
Стів Чоу: Але сьогодні насправді існує маса доступних рішень. Навіть якщо ви трохи не знаєте html, ви можете підписатися на ці рішення для розміщення кошика для покупок. Вони стягують з вас низьку щомісячну плату, і майже все виконують за вас.
Філіп Тейлор: Ви рекомендуєте це чи все ж рекомендуєте рішення з відкритим кодом для більшого контролю?
Стів Чоу: Так, я завжди рекомендую відкритий вихідний код, якщо ви маєте технічну схильність, оскільки ви маєте повний контроль над усім.
Якщо ви не хочете мати справу з будь-якими головними болями, пов’язаними з технічними аспектами магазину, хостингові рішення також підійдуть. Єдиним недоліком є те, що ви, по суті, прив’язані до цієї служби, тому що мігрувати дуже важко.
Філіп Тейлор: Розумію. Гаразд. Це добре. Отже, як щодо фізичного продукту? Які перші продукти ви мали в магазині? Ви згадали про хустку. Які були інші продукти, і як ви їх фізично отримали?
Стів Чоу: Ми вирішили просто запустити широкий асортимент носових хусток. Деякі мої друзі з бізнес-школи сказали мені, що краще бути дуже конкретним, коли ви вперше запускаєте.
По суті, ви хочете бути найкращим у тому, що робите. Отже, ми фактично почали продавати широкий асортимент носових хусток, і ми легко мали найширший асортимент на ринку.
Ми вирішили імпортувати їх із-за кордону, оскільки ціни, очевидно, надзвичайно привабливі. Таким чином ми могли б трохи попсуватись і все одно отримати прибуток.
Філіп Тейлор: Розумію. Гаразд, тобі справді доставили їх додому?
Стів Чоу: Так, це правильно.
Філіп Тейлор: Тоді ви б вишивали якийсь тип чи просто якось перепакували?
Стів Чоу: Так, це була або вишиванка, або ми її перепакували. Ми фактично створювали весільні комплекти. По суті, це було перепакування, я думаю, коли справа доходить до цього. Це більше схоже на представлення продукту в іншому світлі та рекламування його як весільну хустку.
Філіп Тейлор: я зрозумів А як пакет для всіх подружок нареченої чи всіх наречених? Мені це подобається! Тож вишивання, ви чи ваша дружина мали певний досвід?
Стів Чоу: Так, насправді це одне із захоплень моєї дружини. Це більше не є її хобі через бізнес, але вона починає повертатися до нього тепер, коли ми передали цю частину роботи аутсорсингу.
Філіп Тейлор: Але на початку все, що виходило, робила лише вона, чи не так?
Стів Чоу: Це правильно. Це правильно.
Філіп Тейлор: Так рано, коли ти знайшов час? Ви згадали, що обидва зберегли роботу в компанії. Вона була щойно вагітна, тому, очевидно, вам довелося працювати 9 місяців, але коли протягом ваших днів, ночей чи вихідних вам вдалося це зробити?
Стів Чоу: В основному ми виконували основну частину нашої роботи у вихідні та в певні ночі. Раніше ми багато дивилися телевізор, але майже перестали дивитися телевізор.
Коли ви це зробите, ви виявите, що у вас є набагато більше вільного часу. Отже, насправді було не так вже й важко знайти додатковий час, тому що ми витрачали його багато щодня, перш ніж вирішили почати цю справу.
Філіп Тейлор: Тепер, коли у вас є діти, а у мене є діти, ми розуміємо, скільки вільного часу у нас було, коли його не було.
Стів Чоу: О так, цілком! Тепер це як повний божевільний!
Філіп Тейлор: правильно! Я знаю, що таке трапляється часто, але я думаю, що ваша дружина захоче приєднатися до вас у цій затії рідко.
Стів Чоу: Це справді було спільне підприємство, тому що вона хотіла звільнитися з роботи, і це була групова спроба замінити її дохід. Що добре спрацювало, так це те, що між нашими обов’язками була дуже товста лінія.
Вона відповідала за продукт, а я більше відповідав за технічні аспекти, тому ми ніколи не стикалися між собою.
Філіп Тейлор: Розумію. Гаразд. добре. Отже, у вас був продукт і ви створили початковий сайт, тож як ви залучаєте людей? Ви згадуєте, що ви дуже нішеві, що, на мою думку, добре. Вам ще потрібно було залучити людей на сайт, тож як це відбувалося на початкових етапах?
Стів Чоу: Так, ми значною мірою покладалися на AdWords.
Філіп Тейлор: Гаразд.
Стів Чоу: А також форумний маркетинг. Ми б прочесали весільні форуми і просто почали відповідати на запитання. Час від часу, коли хтось запитував, який би був ідеальний сувенір на пам’ять, ми випадково пропонували наш магазин.
Тим часом у фоновому режимі ми викачували багато-багато вмісту для веб-сайту та повільно індексувалися в Google. Наша стратегія щодо сайту полягала в тому, що ми матимемо ці навчальні посібники та ідеї рукоділля, які ви можете зробити на своєму весіллі.
У всіх цих уроках використовувалися матеріали, які ми фактично продавали в нашому магазині. Клієнти приходили через пошукові системи, їх справді приваблювали ці вироби, які вони могли зробити з їхнім весіллям, а потім, ось, просто клацніть на посилання, щоб купити його прямо тоді й там.
Після того, як нас почали індексувати, ми також отримали багато свого бізнесу.
Філіп Тейлор: Гаразд. Це чудово! Отже, це майже потрійна стратегія, де ви маєте певну соціальну взаємодію через форуми, у вас є певна пряма рекламу через AdWords, і тоді ви отримаєте певний трафік для SEO, який надходить із вмісту підручника створення.
Стів Чоу: Насправді був ще один додатковий компонент, оскільки ми почали зв’язуватися з організаторами весіль і заходів, які мали купівельну спроможність купувати оптом. Усе це разом узяте дозволило нам досягти наших цілей прибутку за рік.
Філіп Тейлор: Як ви представили ці планувальники? Якими саме були ці розмови?
Стів Чоу: По суті, це було: «Ми продаємо весільні хустки». Ми дуже надійні. Доставимо вчасно. Ви можете майже вписати свої ініціали або щось інше.
Якщо комусь із ваших клієнтів знадобиться ця послуга, ми готові». У той час ми фактично почали розширюватися до продажу серветок і лляних рушників і тому подібного, тому що чесно кажучи, наші ціни були на рівні оренда.
На цьому етапі, якщо ви плануєте заходи, іноді варто витратити трохи більше і придбати постільну білизну прямо, а не просто орендувати.
Філіп Тейлор: Розумію. Це хороша інформація, яку ви щойно дали мені, про 4 способи побудови вашого бізнесу, 4 способи отримання трафіку.
З точки зору будь-якого спеціального набору навичок, ви згадали, що справді не маєте великого досвіду роботи з веб-сайтами, але схоже, що у вас був, можливо, певний досвід маркетингу чи бізнес-досвід загалом.
Стів Чоу: Насправді я вдень працюю інженером-електриком, але взагалі не займаюся програмним забезпеченням чи веб-технологіями. Я розробник обладнання.
Філіп Тейлор: добре.
Стів Чоу: Я добре володію технологіями, але не мав навичок програмування чи чогось подібного. Я не мав уявлення, з чого почати. Що дивовижно зараз з Інтернетом, ви можете багато чого вчитися через форуми, і є маса навчальних посібників онлайн і книги, які можна придбати в книжковому магазині, які можуть допомогти вам, якщо ви справді бажаєте вивчити матеріал себе.
Філіп Тейлор: Отже, говорячи про навчання, на яких помилках ви вчилися на цьому шляху?
Стів Чоу: О, чоловіче! Я навчився масі речей! З чого ви хочете почати? Щодо технічних аспектів? Щодо клієнтських аспектів? Пошук продукту? Я маю на увазі, з чого ви хочете почати?
Філіп Тейлор: Давайте спершу поговоримо про техніку.
Стів Чоу: Технічно, гаразд. Отже, я зробив купу помилок на початку. Частково тому, що я був занадто дешевим. Першою помилкою, яку я зробив, було те, що я прийняв лише PayPal на початку, оскільки PayPal безкоштовний. Ви можете розмістити його на своєму сайті, і це буде простим способом для людей перевірити. Я не знаю, чи ви помітили, але коли ви натискаєте PayPal, щоб перевірити, є справді, справді, крихітне посилання, на яке ви можете натиснути, щоб оплатити кредитною карткою. Що трапилося б, коли клієнти спробували розрахуватися, вони побачили, що їм потрібен обліковий запис PayPal для виписки, а потім просто пішли. Насправді ми втратили масу клієнтів таким чином на початку, тому що я насправді не хотів платити за справжній процесор кредитних карток.
Філіп Тейлор: Розумію.
Стів Чоу: Кілька інших речей: AdWords – коли ви не знаєте, що робите, ви можете викинути купу грошей. На початку, коли ми намагалися з’ясувати, як все працює, ми витратили чимало грошей, поки не зрозуміли, що ви не хочете використовувати широку відповідність. Ви хочете, щоб ваша реклама була дуже, дуже зосередженою та з високою конверсією. Отже, це 2 головні помилки, які ми зробили на початку.
Філіп Тейлор: Повертаючись до проблеми PayPal, як ви зрозуміли, що це було перешкодою для входу? Ви конкретно помітили?
Стів Чоу: Ми використовували Google Analytics, і є гарна функція, за допомогою якої ви можете налаштувати послідовність. За допомогою цієї воронки ви можете визначити, скільки людей залишили свій кошик для покупок і на якому етапі процесу. Ми виявили, що на платіжній сторінці був надзвичайно високий відсоток застави. Це було справді підозріло, оскільки відсоток був набагато вищим, ніж галузевий стандарт для залишення кошика для покупок. Саме тоді я провів деякі дослідження та виявив, що ми робимо помилку, приймаючи лише PayPal, а не кредитні картки безпосередньо.
Філіп Тейлор: приємно! Отже, якщо ви збираєтеся отримати, я думаю, ви б це назвали, обліковий запис продавця, щоб мати можливість приймати кредитні картки, що це означає для вас?
Стів Чоу: Це коштує близько 30 доларів на місяць плюс комісія.
Філіп Тейлор: О, це непогано.
Стів Чоу: Це зовсім не погано, зовсім не погано. Прийом кредитних карток є дещо складнішим, оскільки існують різні схеми ціноутворення. Ви можете заплатити менше наперед і отримати вищу відсоткову ставку, або ви можете заплатити більше щомісячної плати та отримати нижчу ставку. Це дійсно залежить від ваших обсягів. Це абсолютно необхідно. Сьогодні 97% наших клієнтів розраховуються за допомогою кредитної картки, і лише невелика частина – через PayPal.
Філіп Тейлор: Розумію. Це добре. Давайте трохи поговоримо про продукт. Які помилки ви зробили на початку?
Стів Чоу: Ми отримуємо всі наші продукти з Азії, і це справді складно, тому що насправді існує культурний бар’єр, коли ви маєте справу з кимось з Азії. Ви знаєте, я китаєць, і ми мали справу з китайськими постачальниками, але все-таки це просто інший спосіб ведення бізнесу там. На початку ми намагалися робити все віддалено через електронну пошту. Нам прислали б справді поганий продукт. На початку, коли ви просите зразок, вони надсилають вам щось абсолютно ідеальне, але коли ви купуєте оптом, ви отримуєте купу мотлоху. Це відбувалося з кількома постачальниками. Нарешті ми вирішили просто сісти в літак і відвідати всіх цих продавців безпосередньо.
Філіп Тейлор: Ого!
Стів Чоу: Лише після цього, коли ми налагодили стосунки, якість продукції різко покращилася. Однією з моїх помилок було те, що я не передбачив культурних відмінностей. Взаємодія з людьми в Азії є абсолютно необхідною.
Філіп Тейлор: Розумію. Отже, чому б не отримати продукт із США?
Стів Чоу: Безумовно, є переваги отримання продукту в США. Маржі та витрат просто немає. Наприклад, щось може бути у 8 разів дешевше з Азії – той самий продукт.
Філіп Тейлор: Ого!
Стів Чоу: Багато разів люди в США просто імпортують з Азії, а потім переглядають продукт і здійснюють контроль якості за вас, і ви повинні заплатити за це премію. Інша причина також полягає в тому, що коли ви їдете за кордон, є багато продуктів, які ви просто не можете отримати в США. Це дає вам перевагу, тому що якщо він недоступний, ви маєте перевагу. Крім того, потрібен деякий час для імпорту, що дає вам ще більшу конкурентну перевагу перед усіма, хто хоче спробувати вийти на ваш ринок.
Філіп Тейлор: Як швидко після початку бізнесу ви сідали в літак, щоб летіти до Китаю?
Стів Чоу: Це було до того, як діти вискочили. Я зараз намагаюся згадати. Це було так давно.
Філіп Тейлор: Можливо через 6 місяців чи що?
Стів Чоу: Насправді це було раніше. Ймовірно, це було після нашої другої чи третьої партії білизни. У нас там є родичі, тому ми вирішили зробити відпустку, щоб було не так вже й погано.
Філіп Тейлор: приємно Гаразд. Отже, очевидно, на той момент у вас було відчуття, що це може щось зробити, цей бізнес може щось зробити. Розкажіть про цей процес усвідомлення. Я розумію мотивацію, яку ви мали на початку, але розкажіть мені про процес усвідомлення: «Гей. Це те, що справді стане для нас великим успіхом!â€
Стів Чоу: Знаєте, це смішно. Рано все почалося дуже повільно. Дійшло до того, що я переслідував наших клієнтів. Одна з особливостей нашого кошика полягає в тому, що ви можете точно бачити, де знаходиться клієнт і куди він дивиться.
Я просто сидів і спостерігав, як вони проходять через наш магазин, через касу, а потім вони кидали наш візок, і я сходив з розуму. Після того, як ми отримали пару замовлень, я почав думати про себе: «Знаєш, це не так вже й погано». Люди насправді купують у нас».
Ми зробили масу помилок із веб-сайтом щодо конверсій та оптимізації магазину, щоб усунути будь-які хвилювання, які виникали у клієнта під час оформлення замовлення. Коли ми усунули ці проблеми, замовлення почали надходити регулярно.
Через деякий час ми сказали: «Вау! Це кудись йде!» Ми також прийняли ще одну стратегію, яка дуже добре спрацювала для нас – ми хотіли мати абсолютно найкраще обслуговування клієнтів.
Ми докладемо всіх зусиль, щоб задовольнити наших клієнтів. Як відомо, наречені, коли вони планують своє весілля, іноді схильні бути трохи емоційними.
Філіп Тейлор: звичайно
Стів Чоу: Уся справа в тому, щоб вирішити ці проблеми та зробити все можливе, щоб догодити їм. Потім вони будуть говорити. Вони будуть рекомендувати вас своїм друзям і тому подібні речі, і з вуст в уста просто поширюється.
Філіп Тейлор: Чудово! Тож як називається сайт?
Стів Чоу: Назва сайту - BumblebeeLinens.com.
Філіп Тейлор: Що стоїть за назвою?
Стів Чоу: Коли моїй дружині зробили лазерну операцію на оці, їй довелося носити ці окуляри. Я називав її джмелем. Власне так ми й отримали назву.
Філіп Тейлор: Гаразд. Я пам'ятаю ці окуляри. У мене теж було.
Стів Чоу: О, ти? Гаразд.
Філіп Тейлор: так
Стів Чоу: Я все ще занадто курча, щоб справді зробити операцію.
Філіп Тейлор: Отже, як справи зараз? Ви згадали, що вона зараз вдома. Ви все ще на корпоративному концерті?
Стів Чоу: Я, так.
Філіп Тейлор: Гаразд. Якщо ви не проти потрапити в це, це просто ваш вибір?
Стів Чоу: Насправді я дуже люблю свою роботу. Це справді кидає мені виклик, тому що я виконую технічну роботу. Я відчуваю, що якщо я не продовжу це робити, я втрачу цей аспект своїх знань.
Тому я дуже люблю роботу. Я дуже люблю людей, з якими працюю. Години дійсно гарні, і я можу проводити багато часу з дітьми. Немає причин звільнятися.
Філіп Тейлор: Це чудово! Я думаю, що ми охопили більшу частину. Отже, розкажіть мені трохи про інший ваш сайт MyWifeQuitHerJob.com. Можливо, швидко розкажіть нам, коли ви почали це робити і яка причина цього сайту.
Стів Чоу: Одного разу ми зрозуміли, що у нас є щось велике, і моя дружина нарешті кинула (я думаю, у вересні 2008 року – я точно не знаю, в якому місяці), незабаром після того, як я отримав купу запитань від друзів, які цікавилися, як ми робимо те, що ми робимо, тому що у всіх моїх друзів були діти, і вони хотіли кинути роботу та залишитися вдома зі своїми дітьми Ну.
Я вирішив просто створити цей блог, описати кожен процес і задокументувати все, що ми зробили, щоб розпочати наш. Власне, так і почався веб-сайт.
Філіп Тейлор: приємно! Отже, деякі з цих друзів також створили сайти?
Стів Чоу: Вони насправді. Я дав деяким із них приватні інструкції, і вони запустили кілька сайтів. У них це починає виходити.
Філіп Тейлор: Що ж, я точно перевірив ваш сайт, і він просто наповнений хорошою інформацією. Це надійна інформація не лише про онлайн-бізнес, але й про роботу в Інтернеті загалом.
Які способи ви навчаєте людей онлайн? Чи пропонуєте ви послуги онлайн людям, тим, хто, можливо, захоче почати роботу з інтернет-магазином?
Стів Чоу: Ви знаєте, до цього моменту я пропонував все безкоштовно в блозі, але в наступні пару тижнів я збираюся випустити повномасштабний курс про те, як відкрити прибутковий інтернет-магазин.
Навчальний матеріал складатиме 400 сторінок, і я збираюся прочитати лекцію в прямому ефірі через телетрансляцію під час вебінару для майбутніх студентів, де вони зможуть ставити мені запитання в прямому ефірі. Це те, над чим я фактично працював останній рік.
Філіп Тейлор: Це чудово! Отже, розкажіть мені більше про живі сесії.
Стів Чоу: По суті, живі сесії, які я намагаюся моделювати, схожі на заняття в коледжі. У вас є навчальний план і матеріали курсу, які схожі на підручник.
Потім я збираюся детальніше розповісти про кожен із розділів у прямому ефірі на відео. Таким чином люди зможуть задавати запитання по дорозі, а я можу глибше заглибитися в ті сфери, які вимагають трохи більше інструкцій.
Філіп Тейлор: Розумію. Тоді ви збираєтеся це записати та зробити доступним?
Стів Чоу: Абсолютно! Усі ці сесії будуть записані та доступні для перегляду в будь-який час.
Філіп Тейлор: Це чудово! Ну, це захоплююче!
Стів Чоу: Так, я справді в захваті від цього! Насправді мені дуже подобається викладати. Коли я навчався в аспірантурі, я вів кілька уроків як асистент, і мені це дуже подобалося. Викладання – це те, що мені дуже подобається робити.
Філіп Тейлор: Це добре. Ну, якісь останні думки, Стіве, перш ніж залишити тебе тут? Я впевнений, що ви дуже допомогли багатьом, хто, можливо, захоче розпочати цю справу. Остання порада чи слова мудрості?
Стів Чоу: Так, точно. Коли я допомагав своїм друзям, вони були дуже налякані, починаючи цей онлайн-бізнес. Справді, це не ракетобудування.
Багато програмного забезпечення, і все вже написано для вас. Це зводиться до мотивації. Як сильно ти цього хочеш? Якщо ви цього дуже сильно хочете, ви зможете це зробити. Це просто і просто.
Філіп Тейлор: Чудово! Хороша порада! Гаразд, Стіве, дякую, що приєднався до мене сьогодні.
Стів Чоу: Так, велике спасибі, Філе.
Це все для епізоду цього тижня. Дуже дякую, що вислухали. Ви можете знайти більше епізодів на ptmoney.com або в iTunes у розділі Part-Time Money Podcast. До зустрічі наступного тижня.
Хоча веб-сайт свого онлайн-магазину можна зробити своїми руками так само, як це зробив Стів, ви можете працювати без зайвих зусиль, якщо використовуєте сайт електронної комерції «все в одному», як BigCommerce.
BigCommerce — це готове рішення для онлайн-підприємців, яке надає низку вбудованих функцій, у тому числі декілька маркетингових опцій, які дозволяють знайти (і залучати) ваших цільових клієнтів, інтегроване навчання, яке допоможе вам максимально використати ваш онлайн-магазин, а також відмінну швидкість завантаження, безпеку платежів і сайт функціональність.
Для тих, хто радше зосереджується на своєму продукті, маркетингу та продажах, ніж на підтримці веб-сайту свого онлайн-магазину, цей вид електронної комерції є безцінним.
Ви отримуєте красу та функціональність веб-сайту, створеного професійним веб-розробником, без необхідності викладати на нього гроші.
Не кажучи вже про той факт, що вам не доведеться витрачати час або гроші на усунення помилок на вашому веб-сайті, якщо ви використовуєте добре розроблені готові ключі, запропоновані BigCommerce.
BigCommerce пропонує 15-денну безкоштовну пробну версію, а ціни починаються від 29,95 доларів США на місяць, що робить це чудовим вибором за розумну ціну.
Як ви можете зрозуміти з подкасту, Стів любить навчати та ділитися своїми успіхами. Він пропонує повний курс у стилі класу під назвою: Створіть прибутковий інтернет-магазин. Я бачив матеріали цього курсу і можу сказати вам, що це справжня справа. Стів надає конкретний проект, щоб ваш магазин почав працювати та заробляти гроші.
Оскільки ви про це просили, я розгорнув нову функцію тут, у PT Money. Це підкаст Part-Time Money®. У цих приблизно 20-хвилинних епізодах подкастів (зазвичай виходять щоп’ятниці) я беру інтерв’ю у людей, які заробляють гроші неповний робочий день, або через підробіток, або через додатковий бізнес, яким вони володіють.
Сподіваємось, цей подкаст стане для вас цінним ресурсом. Це моя мета. Я хотів би одного дня бути Ендрю Ворнер побічних суєт. Ось як я бачу, як цей подкаст вписується у ваш напружений графік. Якщо ви підпишетеся на безкоштовний подкаст, я обіцяю, що ви:
Я створив a не-iTunes канал щоб ви могли підписатися на подкаст. Для користувачів iTunes ви можете підписатися там за допомогою унікальний канал iTunes.
Крім того, підписавшись на основну стрічку PT Money або інформаційний бюлетень, ви отримуватимете сповіщення про те, коли буде готовий новий подкаст щоп’ятниці. Нарешті, ті, хто просто стежить за мною в Twitter або Facebook, побачать публікацію останнього подкасту на вашому екрані щоп’ятниці.
[RSSImport display=”25″ displaydescriptions=”true” feedurl=” https://feeds.feedburner.com/ptmpodcast”]
Мсьогодні будь-хто заробляє на життя онлайн. Одним із найпопулярніших (і прибуткових) є письмо.
Незалежно від того, чи є ви письменником на повний робочий день, чи це ваша додаткова суєта, письменництво може стати чудовим джерелом доходу. Ви можете заробляти гроші, пишучи онлайн, займаючись фрілансом, ведучи блоги, створюючи електронну книгу або навіть працюючи в соціальних мережах. Є кілька сайтів, присвячених тому, щоб допомогти вам почати писати онлайн.
Стати фрілансером — один із найкращих способів заробити гроші в Інтернеті. Фрілансер – це той, хто пропонує послуги бізнесу чи компанії. Як письменника, вашою службою буде, звичайно, письменництво. Фрілансери є незалежними підрядниками і можуть мати багато клієнтів одночасно.
Як незалежний автор ви можете працювати, коли захочете. Ви також можете вибрати тип статей, над якими ви хочете працювати. Ви можете починати як письменник із нижчою оплатою, але в міру того, як ви продовжуєте отримувати більше роботи та створювати свою репутацію, ви можете підвищити свої ставки.
Незалежні автори можуть заробляти гроші, пишучи практично будь-який тип контенту. Це включає:
Популярна форма незалежних писань називається ghostwriting. Як автор-привид ви пишете контент для когось іншого, але під його ім’ям, а не під своїм. Багато власників веб-сайтів, підприємців та інших малих підприємств надто зайняті, щоб самі писати, але хочуть гарного вмісту й готові за нього платити.
Ви не зможете додати до свого портфоліо будь-яку свою роботу з написання привидів, але через це часто ці концерти можуть платити більше. Якщо ви тільки починаєте як письменник, можливо, ви захочете спершу створити своє портфоліо, але якщо ви пишете вже деякий час, ghostwriting може стати ще одним джерелом доходу від письма.
Бути хорошим автором-привидом означає вміти вловлювати голос клієнта, коли ви пишете. Хоча це ваші слова, ви хочете, щоб ваші листи відображали їхній стиль і погляди.
Як редактор ви переглядаєте твори інших людей. Ви виправите погано написаний вміст і знайдете помилки та описки.
Усі написані матеріали мають бути відредаговані до того, як вони вийдуть у світ, тому для редакторів є багато можливостей знайти роботу. Якщо ви зацікавлені в цьому, запитайте своїх клієнтів, чи мають вони для вас роботу з редагування. Це чудовий спосіб почати, оскільки ви вже знайомі зі стилем їх вмісту.
Як досвідчений письменник, ви можете заповнити прогалини у своїх графіках редагування.
Віртуальний помічник (ВА) — це не обов’язково традиційна робота, але вона може включати письмову роботу залежно від ваших конкретних клієнтів. ВА, як правило, фрілансери, часто працюють вдома та можуть встановлювати власні графіки.
Багато завдань мають адміністративний характер, але можуть включати створення контенту, вичитку та створення публікацій у соціальних мережах. Інші завдання включають планування зустрічей, бронювання подорожей, упорядкування файлів, ведення бухгалтерського обліку тощо. Підприємці звертаються за допомогою до віртуальних помічників, щоб організовувати їх і виконувати щоденні завдання. Це допомагає власникам бізнесу зосереджуватися на інших сферах діяльності.
Для того, щоб стати віртуальним помічником, не обов’язково мати офіційний сертифікат, але добре мати уявлення про те, які послуги ви хочете запропонувати та як побудувати свій бізнес VA. Найпростіший спосіб розпочати роботу в галузі, з якою ви вже знайомі. Наприклад, якщо ви в минулому були агентом з нерухомості, то стати VA для іншого агента буде відносно легко. Ви, напевно, знаєте інших агентів і знайомі з роботою, тож ви знаєте, що зробите чудову роботу.
Увірватися в нову галузь буде складніше, але не неможливо. Поговоріть із власниками бізнесу в галузі, яку ви шукаєте, і спробуйте відчути їхні потреби. Це дасть вам цінне уявлення про те, які послуги ви повинні пропонувати.
Якщо вам важко розпочати роботу, зареєструйтеся Курс VA Кайли Слоан за 10 тис. доларів США. У своєму курсі Кайла ділиться багатьма стратегіями, які вона використовувала для створення свого бізнесу віртуальних помічників, який щомісяця приносить понад 10 тисяч доларів.
Якщо ви знаєте всі платформи соціальних мереж, ви можете заробляти гроші, створюючи контент і кампанії для підприємців для їхніх каналів соціальних мереж. Ви можете проконсультуватися щодо стратегій у соціальних мережах або працювати менеджером їхніх акаунтів у соціальних мережах.
Соціальні мережі зараз є частиною нашого повсякденного життя. Якщо у вас є здатність створювати захоплюючі або спонукаючі до роздумів пости в соціальних мережах, на цьому можна заробити гроші. Кожен хороший власник бізнесу, власник веб-сайту та онлайн-особистість включає соціальні мережі як частину своєї маркетингової стратегії.
Ще одна побічна справа для письменників — створити електронну книгу.
Якщо ви багато знаєте про якусь тему, ви можете написати про це електронну книгу. Наприклад, якщо ви розумієте, як працює SEO, ви можете створити електронну книгу, де детально обговорюватимете SEO. Є так багато тем, про які може написати письменник. Якщо вам не подобаються книжки з інструкціями, ви завжди можете написати невелику електронну книгу художньої чи документальної літератури. Електронні книги є відмінним джерелом пасивного доходу. Написавши свою електронну книгу, ви можете продавати її в Інтернеті майже без жодних зусиль.
І останнє, але не менш важливе: ви можете створити блог. Можливості безмежні. Ви можете використовувати свій веб-сайт для реклами своїх письмових послуг або обговорювати різні теми у своєму блозі. Там же можна продавати товари. Коли ви створюєте свій блог, ви хочете знайти одну або дві ніші. Тоді ви можете почати просувати його людям, яким подобається ця ніша.
Ваш блог також перетвориться на ваше портфоліо. Як тільки він набуде тяги, потенційні клієнти знайдуть вас. Ви можете почати отримувати електронні листи від людей, які шукають вашої допомоги в написанні. Наявність блогу може змінити ваше життя. Якщо ви письменник, вам варто серйозно подумати про це.
Як ви щойно прочитали, є кілька способів заробити гроші в Інтернеті, якщо ви письменник. Фріланс, редагування чужих робіт, написання електронної книги та створення блогу – це лише кілька способів. Якщо потрібно заробити додаткові гроші, визначте, який спосіб вам найкраще підходить, і приступайте до роботи.
Є кілька способів знайти роботу фрілансера. Давайте подивимося на деякі місця, де письменники можуть знайти роботу.
Дошки вакансій – це спосіб для авторів швидко шукати списки оголошень про роботу. Зазвичай вони безкоштовні для шукачів роботи. Перегляньте наступні дошки вакансій і подивіться, чи знайдете ви якісь вакансії, які здаються вам перспективними:
Якщо ви тільки починаєте працювати фрілансером, ви можете використовувати такі веб-сайти, як Upwork або Fiverr. На цих сайтах письменницькі концерти зазвичай малооплачувані, але вони можуть допомогти створити ваше портфоліо та почати роботу. Почати роботу - це найважливіше. Побудова вашого письменницького бізнесу не відбудеться за одну ніч.
Традиційні онлайн-дошки вакансій також можуть бути джерелом для написання вакансій. Вам просто потрібно уточнити ваші пошуки, щоб зосередитися лише на роботі з письма. Ось ще кілька дошок вакансій, які можуть привести до вакансій письменниці:
Письменники також можуть використовувати канали соціальних мереж, щоб знайти роботу письменника. Один із способів зробити це — приєднатися до груп для письменників у Facebook, а також до вашої письменницької ніші. Багато письменницьких робіт надходять за рекомендаціями інших авторів.
Налагодження стосунків з іншими письменниками не тільки може привести до роботи, але й дасть вам колег, до яких ви можете звернутися за порадою.
LinkedIn ще один чудовий варіант. Ви можете створити для себе профіль і включити деталі про ваші написання, посилання на написання зразки та ваш веб-сайт, а також налагодити зв’язки з компаніями та окремими особами, яким може знадобитися письмо послуги.
Інший спосіб знайти роботу позаштатного працівника – це спілкуватися з друзями та однодумцями. Це може бути прибутковим способом побудови письменницького бізнесу. Якщо ви шукаєте роботу, повідомте про це своїй мережі. Існує велика ймовірність того, що вони комусь потрібні ваші послуги або знають когось іншого, хто їх потребує.
Крім того, оскільки ви надаєте відмінні послуги людям у вашій мережі, ви часто отримуєте роботу за рекомендаціями. Репутація хорошого письменника часто призводить до ще більших письменницьких концертів.
Відвідування мережевих подій також може призвести до оплачуваних письменницьких концертів. Наприклад, при FinCon, існує ринок фрілансерів, де письменники можуть поспілкуватися з підприємцями, власниками веб-сайтів і компаніями, які шукають нових авторів. Зазвичай відвідування великих заходів, подібних до цієї, пов’язане з певними витратами, але воно того варте, якщо ви вмієте спілкуватися.
Місцеві та регіональні заходи з нетворкінгу також можуть бути чудовим джерелом для пошуку роботи в письменницькій сфері.
Стефані Тейлор Крістенсен — мама, яка працює вдома, і веде успішний незалежний письменницький бізнес. Перегляньте цей епізод Part-Time Money Podcast, щоб дізнатися більше про те, як Стефані 
залишила корпоративну кар’єру, коли народився її син, і з тих пір займається незалежною письменницькою кар’єрою у вільний час. Вона також викладає йогу раз на тиждень, що оплачує їй абонемент у спортзал і догляд за дітьми. У подкасті вона розповідає про те, як стати незалежним автором, навіть якщо вдома є дитина.
Стефані Крістенсен насправді не планувала кидати свою денну роботу та залишатися вдома з дитиною. Але як тільки у неї був син і вона пережила життя, коли обидва батьки працювали повний робочий день, ніколи побачивши один одного і ніколи не побачивши свою дитину, вона зрозуміла, що хоче для неї чогось іншого життя.
Після 9 місяців спроб отримати все це, вона виявила, що її маркетингова кар’єра не має успіху, і вирішила перевірити, чи справді могла мати найкраще з обох світів: залишатися вдома з дитиною та намагатися заробити не лише додатковий дохід але побудувати життєздатну, гнучку та нетрадиційну кар’єру на неповний робочий день.
Кар'єра Стефані як фрілансера починалася повільно. У минулому вона писала для дитячого журналу, а також копірайтинг для каталогу, але всі її зразки були застарілими, і жодного не було в мережі. Вона вчилася по ходу.
Перше, до чого їй довелося звикнути, це різниця в зарплаті. Оскільки її кар’єра в маркетингу добре оплачувалася, Стефані виявила, що її принизили, погодившись писати статті всього за 15 доларів за штуку. Але це був спосіб опублікувати живу роботу в Інтернеті, щоб показати людям, на що вона здатна. Отже, коли вона представила свою роботу на інших веб-сайтах, їй було що продемонструвати свій письменницький талант.
Стефані радить іншим початківцям незалежним авторам провести дослідження та зробити це добре. Вона порівнює це зі складанням головоломки: відвідування веб-сайтів, пошук редакторів, які автори працюють на яких сайтах і де вони працювали раніше. Вивчення такої інформації допомагає визначити, які видання наймають фрілансерів.
За словами Стефані, важливо бути невблаганним. Надіслати 200 електронних листів і отримати відповідь лише від кількох людей – це не дивно. Ці кілька можуть пропонувати невеликі суми грошей, щоб писати для них, але якщо це крок до наступного рівня, то воно того варте. Оцінка рентабельності інвестицій вашого часу не завжди дорівнює знакам долара; іноді це означає можливість.
Для роботи на неповний робочий день Стефані виявляється, що вона прокрадається 6-8 годин на день, коли її дитина спить. Тепер, коли вона має солідну клієнтську базу, залежно від того, скільки вона хоче взяти на себе, її місячна зарплата може коливатися від 1000 доларів на місяць до понад 3500 доларів.
1. Знайдіть баланс між знанням своєї цінності та відсутністю фішки на плечі. Іноді виникає спокуса здати хороше завдання, тому що воно також не оплачується.
2. Важливо святкувати маленькі перемоги, а також великі. Можливо, ви не пишете обкладинку для журналу Money, але про вас писали на Yahoo! Фінанси. Це варто святкувати.
3. Не впадайте у відчай і не припускайте, що якщо справи не рухаються швидко, це означає, що все не вийде. Не впадайте у відчай.
Ласкаво просимо до подкасту про гроші на неповний робочий день, епізод 9: заробіток додаткових грошей як незалежний автор і мама, яка працює вдома. Я ваш господар Філіп Тейлор, творець PT Money Personal Finance.
Гаразд, сьогодні я зі Стефані Тейлор Крістенсен, а Стефані – колишній маркетолог, яка стала письменницею-фрілансером, і вона стала щасливішою дружиною, мамою та людиною, як як наслідок, постійний учасник питань бізнесу, інтересів споживачів, кар’єри та особистих фінансів для Investopedia, Business News Daily та деяких інших публікацій. Її також цитували New York Times і Yahoo Finance.
Стефані також займається йогою, а також веде власний веб-сайт.
Філіп Тейлор: Стефані, дякую, що приєдналася до мене сьогодні.
Стефані Тейлор Крістенсен: Звичайно. Дякую.
Філіп Тейлор: Що спонукало вас почати заробляти гроші неповний робочий день?
Стефані Тейлор Крістенсен: Ну, насправді, я думаю, це було свого роду компенсацією народження мого сина. Після його народження я повернувся працювати повний робочий день приблизно на 9 місяців і справді просто зрозумів, що з точки зору якості життя це більше не працює для мене, тому я взяв занурення і закінчилося тим, що залишився вдома з ним, але завжди з наміром, що я збираюся спробувати зробити обидва, тож справа не в тому, що я намагався відступити від кар’єрного світу в все. Мене просто не влаштовувала моя маркетингова кар’єра, і я вирішив, що настав час спробувати побачити, чи справді я можу отримати найкраще з обох світів, залишайся вдома з моєю дитиною та намагайся заробити не лише додатковий дохід, а й побудувати життєздатну, гнучку та нетрадиційну неповний робочий день кар'єра.
Філіп Тейлор: Гаразд. Чудово! Отже, на той час ви працювали повний робочий день. Якою була компанія або галузь?
Стефані Тейлор Крістенсен: Я працювала у сфері фінансових послуг, тому раніше працювала в кількох великих банках по всьому світу. країни в маркетингу. Потім, перш ніж я залишив повний робочий день, моєю останньою роботою була робота в рекламному агентстві фінансових послуг клієнт. Як знає будь-хто, хто працював у цій галузі, це не дуже добре з точки зору балансу між роботою та особистим життям, і ви завжди прив’язані до чорного ведмедя.
Філіп Тейлор: Отже, з цього моменту прийняти рішення залишитися вдома зі своїм сином і почати ці інші проекти, фінансово кажучи (ви можете отримати таку детальну інформацію, як хочете), як вам вдалося здійснити цей перехід швидко? У вас є чоловік, який працює, чи є якісь інші фінансові внески в сім’ю?
Стефані Тейлор Крістенсен: Я так. Мені пощастило, що мене підтримував чоловік, який також працює повний робочий день, але на додаток до цього я ще коли (мені зараз 33 роки), коли мені було 25 виявив у себе 15 000 доларів боргу за кредитною карткою при зарплаті 31 000 доларів на рік і нарешті зрозумів (це було під час буму ринку житла, коли всі купували, і якщо бути чесним з вами, я відчував, що я трохи відстав від своїх однолітків і був обтяжений цим боргом) я ніколи не збирався рухатися вперед в житті. По суті, протягом 2 років я справді просто прийняв жорсткі заходи, поставив собі дуже суворий бюджет. Я не їв поза домом. У поїздки не їздила. Я вигулювала собак в обідню перерву та після роботи. Зрештою через 2 роки я позбувся всього цього боргу.
Філіп Тейлор: Чудово!
Стефані Тейлор Крістенсен: З цього моменту я справді працювала над багатством, і на цьому я зосередилася. Отже, я ніколи не жив понад свої кошти. Після цього я зберіг усе, що міг. Отже, я створив досить значний фонд допомоги не тільки для власної фінансової безпеки, незалежно від того, що принесе майбутнє але також тому, що я завжди знав, що в якийсь момент я, ймовірно, захочу дослідити якийсь тип іншої кар’єри варіант. Я працював у маркетингу 10 років і, чесно кажучи, ненавидів кожну секунду цього. Це був свого роду мій фонд гнучкості, я думаю, ви б сказали, де, якби колись настав той день, коли я був готовий злякатися та переїхати до Сент-Томаса, у мене були б гроші для цього.
Філіп Тейлор: Отже, народження вашої дитини було таким моментом божевілля?
Стефані Тейлор Крістенсен: Гадаю, так. Це був каталізатор. Я ніколи за мільйон років не думав, що захочу залишитися вдома. Це звучить жахливо, але я людина, що налаштована на кар’єру або, мабуть, на бізнес. Я завжди казав: «Я не можу уявити, чому люди кидають роботу, коли у них є діти, а я ніколи не зможу цього зробити», і все таке, але як тільки я опинився в реальності, у мене була дитина, і Я бачив, як виглядає життя, працюючи на повний робочий день, коли це робили обидва батьки і рідко бачилися один з одним або з нашою дитиною, я просто зрозумів, що це не те, чого я хотів у своєму житті.
Філіп Тейлор: Гаразд. Чудово! Отже, як ви здійснили перехід від цього відчуття (очевидно, це потреба) до усвідомлення: «Гей, я, мабуть, можу писати як фрілансер». Що дало тобі впевненості рухатися в цьому напрямку?
Стефані Тейлор Крістенсен: Ну, це точно почалося повільно. Я писав у минулому. Я працював у дитячому журналі Highlights for Children.
Філіп Тейлор: О так, я знаю Highlights.
Стефані Тейлор Крістенсен: Він також виробляє каталог, тому я займалася авторським правом у минулому. У мене були деякі зразки письма та досвід письма, але, чесно кажучи, мої зразки письма були досить застарілими. У мене нічого не було в Інтернеті. Це був паперовий каталог. Коли я тільки починав, це був просто процес навчання в ході. Я буду першим, хто скаже, що на своїй штатній роботі я отримував досить пристойну зарплату, і це було принизливо. Мені однозначно довелося зробити крок вниз і зробити багато речей за дуже невеликі гроші. Я фактично почав писати для кількох веб-сайтів, таких як Demand Studios, які платять близько 15 доларів за статтю. За це майже нічого не платять, але це був спосіб опублікувати живу, опубліковану роботу в Інтернеті, щоб показати людям, що я можу зробити, щоб коли я почав презентувати інші веб-сайти, я мав щось надіслати їм, щоб показати, що я знаю, що роблю, і що я писав талант.
Філіп Тейлор: Зрозумів
Стефані Тейлор Крістенсен: Отже, я просто зважилася. Як я вже сказав, я робив речі за дуже невеликі гроші, практично безкоштовно, а потім почав повільно, повільно будувати звідти.
Філіп Тейлор: Отже, що вас привернуло або, я думаю, було привабливим у незалежних роботах?
Стефані Тейлор Крістенсен: Що ж, повертаючись до своєї першої роботи після коледжу, мене звільнили через рік. Я працював у рекрутинговій фірмі під назвою The Creative Group, яка є підрозділом Robert Half і в основному надає позаштатних талантів у відділи корпоративного маркетингу та рекламні агентства. Це був чудовий вид навчання бізнесу, щоб отримати уявлення про те, скільки заробляють фрілансери, що вони роблять і що це весь бік бізнесу виглядає так, але я завжди начебто хотів виконувати роботу, яку я розміщував кандидатів, яких я працював з в. Коли мене звільнили з цієї роботи, я, ймовірно, кілька місяців пробував писати на фрілансері, але просто не мав фінансової безпеки, щоб це зробити, і я трохи розчарувався. Це було трохи зупинки та початку, а потім я пішов геть. Я завжди хотів це зробити. Мені просто не вистачило сміливості почати все спочатку, по-справжньому відійти від грошей і зробити те, що потрібно, щоб почати будувати це.
Філіп Тейлор: Розумію. Отже, тепер, коли ваш син підріс, як ви проводите час протягом дня, якщо ви трохи з ним? Коли відбувається написання?
Стефані Тейлор Крістенсен: Що ж, я однозначно кажу всім, що зараз працюю в мільйон разів більше, ніж будь-коли, коли працювала повний робочий день. Чесно кажучи, я встаю о 4:30 ранку і тоді пишу. Зазвичай він прокидається близько 7:30, тож у мене є 2-1/2 години часу, коли я виконую роботу. На щастя, я ранкова людина, тому це не так вже й погано. Він дрімає після обіду, а я в цей час пишу, тож це приблизно 2-годинний блок часу, коли я можу все зробити. Іноді ввечері, коли він лягає спати, я знову сідаю за комп’ютер і пишу ще щось.
Філіп Тейлор: Зрозумів.
Стефані Тейлор Крістенсен: Все сказано та зроблено, я, мабуть, працюю 6-8 годин на день. Це просто не ваш типовий 9-5.
Філіп Тейлор: Зрозумів. Так Це звучить приблизно правильно. Отже, ви також займаєтеся йогою. Коли це відбувається?
Стефані Тейлор Крістенсен: Краса навчання йоги – я думаю, що я зрозуміла, намагаючись зробити щось із кар’єри неповного робочого дня – це те, що ви справді потрібно зосередитися на рентабельності інвестицій, не зосереджуючись стільки на тому, скільки ви отримуєте за годину, скільки на тому, чи існують інші внутрішні переваги, за допомогою яких ви можете максимізувати свій час. Отже, найкраща частина навчання з йоги полягає в тому, що я можу займатися цим у своєму спортзалі, який я все одно відвідую та пропонує догляд за дітьми. Отже, я роблю це вранці. Мій син може піти в догляд за дітьми, який вони пропонують мені безкоштовно як перевагу навчання. Моє членство в спортзалі також безкоштовне. Отже, хоча зазвичай я був би вдома з сином, це дає мені можливість максимізувати цей час, а не найняти няню, яка коштує приблизно 10 доларів на годину і більше, піти робити те, що я б зробив у будь-якому випадку, і отримувати за це гроші це.
Філіп Тейлор: Так, і він отримує трохи часу для спілкування, чи не так?
Стефані Тейлор Крістенсен: Саме так! Таким чином, це знімає провину за те, що ви тримаєте дитину вдома та хвилюєтеся, що ви перетворюєте її на дитину-міхура.
Філіп Тейлор: Це чудово! Мені це подобається! Отже, підтримуючи те, що ви писали позаштатні автори, як ви сприймете це з того, щоб почати писати для, як ви сказали, публікацій, які платили вам лише невелику суму, яку ви просто намагаюся вийти туди (я думаю, ви сказали, що цією компанією є Demand Studios), щоб потім мати можливість бути представленим у таких місцях, як Investopedia та Business News Щодня?
Стефані Тейлор Крістенсен: Я думаю, це справді зводиться до більшості людей, які є письменниками, які, на мою думку, мають природну схильність до сильних збирачів інформації, допитливість і розуміння того, як зняти шари цибуля. Це дійсно те, що потрібно. Вам просто потрібно шукати навколо. Це майже як складати шматочок пазла. Якщо ви заходите на один веб-сайт, дізнайтеся, хто є редактором цього веб-сайту, а потім з’ясуйте, де він працював раніше, і з’єднайте крапки. Які автори є на цьому сайті? Подивіться на них. Де вони працювали раніше? Тут ви можете з’ясувати, які типи видань наймають фрілансерів. Справа в тому, щоб бути невблаганним. Ви можете надіслати 200 електронних листів і отримати відповідь від кількох людей, а потім ті кілька людей, які повернуться до вас, можуть знову запропонувати вам дуже мало грошей, щоб щось зробити. Якщо це гарна сходинка для переходу на наступний рівень, можливо, воно того варте. Я думаю, що мова йде про те, щоб знову використати свій час таким чином, щоб отримати найбільшу рентабельність інвестицій. Це можуть бути не гроші. Це може бути про можливість. Я вважаю, що важливо виділити пару днів на тиждень, щоб займатися маркетингом, де ви просто просуєте людей, шукаєте речі, намагаєтеся з’єднати точки, з’ясувати, хто найме фрілансерів.
Філіп Тейлор: Зрозумів. Мені це подобається. Тож можливість і рентабельність інвестицій – це мені подобається. Але, говорячи про гроші (а тут ви можете ділитися скільки завгодно), скільки ви можете заробити зараз, коли ви, здається, працюєте з більшими виданнями?
Стефані Тейлор Крістенсен: Так, тепер у мене є солідна клієнтська база (коли ви заведете кількох клієнтів, це стане легше, оскільки ви можете витрачати менше часу на презентації та пошуки, і вони будуть прийдуть до вас, як тільки вони дізнаються, що ви хороший, надійний, здібний письменник), залежно від того, скільки я хочу взяти на себе або скільки я можу взяти на себе, це може коливатися від 1000 доларів на місяць і більше $3500.
Філіп Тейлор: Зрозумів! Отже, привіт, ви наближаєтеся принаймні, я б припустив, до відсотка від того, що ви заробляли на своїй іншій кар’єрі, і це лише на гроші за неповний робочий день.
Стефані Тейлор Крістенсен: Саме так! Знову ж таки, повертаючись до рентабельності інвестицій, ви знаєте, що я витрачав 1200 доларів на місяць, щоб мати свою дитину в дитячому садку, тому виключіть це з рівняння. Виключіть мій час на дорогу з рівняння та податкові пільги, які я можу отримати від домашнього бізнесу та інших хороших речей, і все почне покращуватися.
Філіп Тейлор: Чудово! Я це люблю! Отже, що вас чекає в письменницькому світі? Я знаю, що ви нещодавно створили WellnessOnLess.com. Можливо, ви могли б трохи поділитися про це та як це буде взаємодіяти з вашою кар’єрою автора-фрілансера.
Стефані Тейлор Крістенсен: Так, WellnessOnLess.com — це справді платформа, я думаю, не лише для того, чого я навчилася, але й для того, у що я вірю та що, як я думаю, було б корисним для інших людей. Як я вже згадував, у мене були борги раніше. Я був там. Я розумію це. Я знаю, як це мати борг за кредитною карткою, коли ти думаєш: «О боже! Я навіть не хочу сідати і підсумовувати всі ці речі, які я винен, тому що це просто пригнічує!» Це частково про поділюся своїм досвідом з іншими людьми, щоб допомогти їм позбутися боргів і що робити, коли ви вийдете з борг. Отже, інша частина цього полягає в тому, що ви починаєте заощаджувати, ви починаєте створювати багатство. Ймовірно, найголовніше, про що ви думаєте: «На що я хочу витрачати свої гроші, що принесе мені радість, і де я можу прибрати те, що мене не хвилює?» †Отже, справа не в дешевизні. Справа не в тому, щоб бути ощадливим. Мова йде не про те, щоб замкнутися вдома і не вийти поїсти. Це про те, якщо ви любите виходити поїсти, тоді чудово, виходьте поїсти. Якщо ви любите чудове вино, купіть чудове вино, але потім зробіть щось інше, що вас не цікавить, і знайдіть щось, щоб збалансувати. Інша частина — це просто моя віра у важливість здоров’я та благополуччя. Я марафонець, і, як ви згадали, я інструктор з йоги. Ці речі додали таку цінність моєму життю з точки зору зняття стресу, зосередженості, часу, щоб просто все обдумати. Деякі з моїх найкращі письмові та бізнес-ідеї дійсно були, коли я був на біговій доріжці. Інша частина цього — просто навчання людей перевагам цього та речам, які ви можете зробити. Знову ж таки, вам не потрібно витрачати 15 доларів, щоб відвідати 1 заняття йогою. Вам не потрібно витрачати 150 доларів на персонального тренера. Вам не потрібно витрачати 500 доларів на Whole Foods, щоб жити здоровим і повним життям. Отже, це справді гібрид усіх цих речей.
Філіп Тейлор: Мені це подобається! Між грошима та здоров’ям так багато зв’язків.
Стефані Тейлор Крістенсен: Є, нема!!! Це дивовижно – зв’язок між розумом, тілом і грошима!
Філіп Тейлор: Так. Ну, це чудово. Безумовно, кожен повинен перевірити WellnessOnLess.com. Він побудований на WordPress і Thesis, які є тими самими налаштуваннями, які я маю на ptmoney.com, тож, безперечно, розпочинаю роботу в правильному напрямку, Стефані.
Стефані Тейлор Крістенсен: Добре.
Філіп Тейлор: Давайте подивимося, що ми не висвітлили? А як щодо помилок? Які помилки ви робили на шляху розвитку цього незалежного письменницького бізнесу?
Стефані Тейлор Крістенсен: Я б сказала, що так. Іноді я стикався з деякими зупинками та стартами. Я вважаю, що справді потрібно знайти баланс між знанням своєї цінності та відсутністю фішки на плечі. Ймовірно, були деякі можливості, які було б непогано зробити, але в той час я тільки починав і мав можливо, у моїй свідомості упереджене уявлення про те, що я раніше робив або робив, і почуття розчарування, якщо хтось повертається і каже: «Гей. Ми заплатимо вам за це 100 доларів †і подумаєте: “Раніше я заробляв більше за дуже короткий проміжок часу”. Я вважаю, що, напевно, найбільша помилка – це не святкувати всі маленькі перемоги. Я думаю, що легко впасти в розчарування і, можливо, побити себе, якщо справи не рухаються досить швидко в правильному напрямку, як ви думаєте. Я вважаю, що це те, за що я повинна віддати належне своєму чоловікові, тому що я якась божевільна дуже успішний, і мені може бути важко озирнутися назад і подумати, яким я був у фінансовому плані проти того, де я зараз зараз. Він завжди чудово вболіває за маленькі досягнення. Можливо, я не пишу обкладинку для журналу Money Magazine, але я був на домашній сторінці Yahoo Finance. Я вважаю, що це, мабуть, найбільша помилка, яка може збити когось із колії, намагаючись потрапити в ситуацію неповного робочого дня. Не впадайте у відчай і не припускайте, що якщо справи не рухаються швидко, це означає, що все не вийде.
Філіп Тейлор: Мені це подобається! Хороша порада! Що ж, про що ми не згадали або про що ви хотіли б поговорити?
Стефані Тейлор Крістенсен: Ні. Сподіваюся, я поділилася деякою інформацією, яка буде цінною для людей. Знову ж таки, я вважаю, що найважливіше, що я можу запропонувати комусь, це просто подумати про рентабельність інвестицій і можливості це так само важливо, як гроші, коли ви намагаєтеся зробити так, щоб ситуація на неповний робочий день працювала, начебто бачачи загальну картину.
Філіп Тейлор: Мені це подобається! Це чудова штука! Дуже дякую, що була зі мною, Стефані.
Стефані Тейлор Крістенсен: Звичайно. Дякую тобі.
Письменництво — це чудовий спосіб заробити додаткові гроші як додаткову суєту або вибір професії на повний робочий день. Знайдіть відповідну роботу для себе та почніть вже сьогодні. Ви підете на шлях до додаткового доходу, не помітивши цього.
я поговорити зі Стівеном Сашеном XeroShoes.com і ми обговорюємо, як почати взуттєвий бізнес.
Стівен випадково натрапив на унікальну ідею взуття, пов’язану з популярною тенденцією у світі бігу: бігом босоніж. Стівен виготовляє «невидимі» кросівки на основі традиційних мексиканських бігових босоніжок Tarahumara.
Стівен Сашен і його дружина вийшли на пенсію. Однак через економічний спад інвестиції, на які вони жили, не дозволяли їм залишатися на пенсії.
Інвентаризація показала, що їм залишився близько року, поки вони не закінчать гроші. Тож вони шукали шляхи отримання більшого прибутку.
Оскільки Стівен має досвід маркетингу в пошукових системах, більшість їхніх планів зосереджувалися на потоках доходу в Інтернеті. Ні Стівен, ні його дружина не вважали, що його захоплення бігом босоніж сприятиме їхньому великому фінансовому прориву.
Стівен почав бігати босоніж, щоб допомогти вилікувати деякі травми, які він отримав під час спринту. Біг босоніж походить від народу тараумара в мексиканській частині чихуахуа.
Люди там часто бігають босоніж або використовують такі предмети, як обрізки шин, вирізані за формою стопи. Стівен розробив сучасну, високотехнологічну версію взуття, якому 10 000 років.
Він зробив взуття для себе та кількох друзів, які, у свою чергу, мали інших друзів, які хотіли отримати взуття. Стівен створив пару для свого тренера з бігу босоніж, який заохотив його продати їх.
Побачивши, що в цій зростаючій ніші бігу мало конкуренції, Стівен запустив сайт на WordPress, щоб побачити, що станеться.
За три місяці він заробив більше, ніж достатньо, щоб покрити оплату автомобіля. За шість місяців це була повна зайнятість для нього та його дружини.
На початку у Стівена не було бізнес-плану.
Його «план» полягав у тому, щоб використати свій досвід у маркетингу в пошукових системах і створити багато контенту, створити веб-сайт, розмістити вміст у різних соціальних мережах і на сайтах статей.
Він також шукав місця в Інтернеті, де його аудиторія вже збиралася та брала участь у цих розмовах.
Стівен швидко зазначає, що пріоритетом є участь у цих онлайн-розмовах — на форумах, дошках оголошень і в розділах коментарів на інших сайтах. Він був обережним, щоб не рекламувати свій продукт, а пропонувати важливі ідеї чи дослідження чи контент, про який ніхто інший не говорив.
Він каже, що пішов туди не рибалити, а купатися з усіма, хто був у басейні. Окрім пошуку блогерів і людей, які б рецензували його продукт, це був увесь маркетинг, яким він займався протягом усього свого першого року.
Коли це стало роботою на повний робочий день для нього, його дружини та кількох співробітників, Стівен реінвестував свій прибуток у розвиток компанії.
Зрештою, каже він, підприємці часто доходять до того, що у них є два варіанти: піти ва-банк або знайти зовнішні гроші. Тож він шукав більше грошей, щоб залучити інших людей до розвитку бізнесу швидше, ніж він робив би за власні ресурси.
Філантропія також важлива для Стівена та його дружини. Вони отримують відсоток від своїх прибутків і жертвують їх благодійним організаціям, які підтримують культуру, яка привела до створення його компанії, наприклад Фонд дитячої лікарні Тарахумара.
Оскільки взуття Xero стає все більш популярною, її легше знайти. Ви можете придбати їх на веб-сайті компанії за адресою XeroShoes.com/shop звідки вони можуть бути відправлені в більш ніж 94 країни. Вони також продаються у вибраних роздрібних точках по всьому світу.
Найбільший магазин у США, де їх можна придбати, — REI. Ви також можете знайти вибрані магазини, які продають їх у Канаді, Австралії та Великобританії. Щоб знайти найближчий до вас магазин, перегляньте список роздрібних продавців взуття Xero за адресою XeroShoes.com/stores.
Ласкаво просимо до подкасту «Гроші на неповний робочий день», епізод 8: заробляйте додаткові гроші, продаючи туфлі-невидимки. Я ваш господар Філіп Тейлор, творець PT Money Personal Finance.
Гаразд, сьогодні я тут зі Стівеном Сашеном з InvisibleShoe.com, а Стівен розпочав свій додатковий бізнес ще в 2009 році, виготовляючи сандалі босоніж. Я дозволю йому розповісти вам трохи про те, що це таке, і ми розберемося в різних аспектах його бізнесу.
Філіп Тейлор: Отже, Стівене, ласкаво просимо.
Стівен Сашен: Дякую. Дякую тобі.
Філіп Тейлор: Чому ви хотіли почати заробляти гроші неповний робочий день?
Стівен Сашен: Ми з дружиною опинилися в незвичайній ситуації. Ми були на пенсії, але ми також бачили, що те, що дозволило нам піти на пенсію, а це були інвестиції, змінюється. Світ змінювався, а разом з ним змінювалися інвестиції, тож ми підрахували, що нам залишилося отримати дохід приблизно на рік, і після цього ми не знали, що збираємося робити, тож почали шукати способи доповнити це та, зрештою, замінити.
Філіп Тейлор: Розумію. Отже, на той час ви взагалі не працювали?
Стівен Сашен: У мене не було роботи.
Філіп Тейлор: Отже, коли ви вирішили, що вам потрібно піти і заробити ще трохи грошей, що змусило вас подумати про сандалі?
Стівен Сашен: Нічого. Сталося з точністю до навпаки. Насправді ми відкривали 2 або 3 інші підприємства. У минулому я багато займався маркетингом у пошукових системах, тому ми хотіли продавати послуги маркетингу в пошукових системах. Я також викладав медитацію по всьому світу, і включив це в курс. Ми продавали це онлайн. Сталося те, що я почав бігати босоніж. Я 48-річний спринтер, у мене були деякі травми, я почав бігати босоніж і почув, що це може вилікувати деякі з моїх травм. Потім я зайнявся цим, і мені це дуже сподобалося. Насправді це допомогло. Ті травми, які я мав, пішли. Який я гік, я знайшов ці босоніжки. Іноді вони відомі як хуарачі, щось на зразок сандалій із шин, які носять Тарахумара в Мексиці. Я купив матеріали, щоб зробити для себе та ще кількох людей, і ще близько 20 людей сказали: «Привіт, я хочу це». Отже, я зробив приблизно 20 або 25 пар. Остання пара, яку я зробив, була для місцевого тренера з бігу босоніж, який сказав: «Ти маєш робити це як бізнес». Я сказав: «Так, я так не думаю». У мене є інші речі, які відбуваються». Він сказав: «Ну, у мене виходить книга, і якби у вас був справжній бізнес, наприклад веб-сайт, я б запам’ятав вас у книзі». Тож я прийшов додому й висловив цю ідею своїй дружині, яка відразу її відкинула. Вона сказала: «О, це просто ще один із ваших відволікань. Дотримуйтеся того, над чим ми працюємо». Я сказав: «Ні, ви абсолютно праві». Тож, коли вона пішла спати, я створив веб-сайт. Мені знадобилося близько години, щоб створити сайт, але потім близько 2 тижнів неповного робочого дня, щоб розмістити всі частини місце, яке я хотів, а потім ми запустили наприкінці листопада, тож це сталося абсолютно випадково.
Філіп Тейлор: Гаразд, опишіть туфлі трохи докладніше, щоб люди могли їх уявити. Я знаю, про що ви говорите. У частині Мексики існує культура, яка бігала б босоніж, але вони використовували щось на кшталт... ну, ви це опишіть.
Стівен Сашен: Звичайно. Тарахумара мешкає в мексиканській зоні чихуахуа, і вони часто бігають босоніж, або якщо вони знайдуть шматок шини, вони виріжуть шматок шини, який в основному мати форму підошви їхньої ноги, а потім прив’язати її до стопи мереживом, будь-яким у них є, шкірою чи коноплями чи будь-чим, що їм під руку дістанеться насправді. Отже, це свого роду сучасна версія цього. Це високотехнологічна версія дійсно 10 000-річної ідеї. Ви можете знайти археологічні розкопки, де люди носили такі сандалі, які робили зі шкіри, іноді навіть із ведмежої шкіри. Вони виготовлені з дуже високоякісної гуми товщиною лише близько 4 мм, а шнурки виготовлені з нейлонового поліпропілену, тому вони водонепроникні та справді м’які. Ви можете обернути їх навколо своєї ноги всіма цими цікавими способами. Вони бувають різних кольорів, тому в них також є веселий, декоративний аспект. По суті, ми даємо вам найближче відчуття, яке ви можете отримати босоніж, але це босоніж плюс – плюс захист; плюс продуктивність, тому що вони дуже легкі, і вони дуже добре підходять для будь-якого виду бігу, ультрамарафонів або просто ходьби; також підходять (їх виготовляють на замовлення, щоб відповідати вашій нозі). Якщо ви бачите людей у шльопанцях, вони завжди спадають то з одного, то з іншого боку, але вони зроблені під вашу ногу або за допомогою комплекту «зроби сам», або ми професійно виготовляємо їх для вас. Отже, якщо ви пам’ятаєте, як у дитинстві бігали влітку босоніж, ми дозволимо вам відчути задоволення від цього, але з додатковим рівнем безпеки, щоб ви могли відчути світ.
Філіп Тейлор: Чудово. Отже, ті перші прототипи, які ви робили для себе та для своїх друзів, вони були зроблені з гарного матеріалу, який ви використовуєте зараз?
Стівен Сашен: І так, і ні. Вони були виготовлені з матеріалу, який ми зараз використовуємо, але цей матеріал призначений для підошви черевиків. Насправді це взуттєвий продукт. Ми знаходимося посередині, можливо, через 8 тижнів, до появи власного продукту, розробленого спеціально для бігу босоніж це дуже схожий продукт з точки зору складу та продуктивності, але розроблений спеціально для цього додаток.
Філіп Тейлор: Розумію. Отже, хтось ще виготовляв це взуття в той час?
Стівен Сашен: Був ще один хлопець, який це робив і який досі є ким, коли я зайшов на його веб-сайт, я не міг зрозуміти, що замовити. Це було якось збентежено. Він не розглядав це як бізнес і сказав: «Це може зайняти 3 або 4 тижні, поки я отримаю ваше замовлення». Ціна також здавалася завищеною. Отже, це була конкуренція. Я також трохи подивився, яке його місце розташування в пошуковій системі, і зрозумів, що хоча він мав дуже хороші рейтинги в пошуковій системі, це все тому, що у нього не було конкуренції. Отже, я зрозумів це завдяки тому, що я знав із маркетингу в пошукових системах і просто завдяки цьому маркетингу ми могли б запропонувати кращий продукт за кращою ціною з легшим продажем, а потім домінувати в пошуку двигуни.
Філіп Тейлор: Наскільки я пам’ятаю про свою минулу бігову кар’єру, приблизно у 2007-2008 роках концепція бігу босоніж почала справді розвиватися. Здається, цей продукт просто підхопив цю хвилю. Я правий у цьому?
Стівен Сашен: Абсолютно. Це був шок для нас. Це було в 2008 році, коли воно почало привертати певну увагу, але справді минулого року (кінець 2009 та 2010) хвиля почала рухатися. Знову ж таки, коли я почав це робити, це не було так: «Гей, давайте розпочнемо бізнес із виробництва босоніжок, і ми заробимо купу грошей». Це було: «Гей, ми заробимо розмістити сайт. Ми побачимо, що станеться, і, можливо, ми заплатимо за автомобіль». Через 3 місяці ми зрозуміли, що робимо набагато більше, ніж платимо за автомобіль. І через 6 місяців це була наша повна зайнятість. До нас приходили радники з великих взуттєвих компаній і допомагали нам. Ми повністю спіймали хвилю. Саме через це все сталося.
Філіп Тейлор: Гадаю, ця ідея вам справді не пропала, поки тренер з бігу не підштовхнув вас до неї, чи не так?
Стівен Сашен: Абсолютно! Це був перший крок, коли він це сказав. Другий крок був через 2 тижні, коли він виступав у місцевому магазині бігового взуття про біг босоніж, що, на мою думку, було дуже цікавим. Цей конкретний власник взуттєвого магазину знав, що навіть якщо люди заходять з думкою, що вони не будуть носити взуття, у нього є інші речі, які він може їм продати. У нього був одяг. У нього було навчання. У нього була купа речей. Отже, я підійшов до нього і сказав: «Гей, це я справою, якою я займаюся — виготовляю ці сандалі для бігу босоніж». А він сказав: «О, я б із задоволенням їх узяв». Я пішов: «Що!!!» Він сказав: «Я хотів би їх продати». Тоді я пішов додому просто в екстазі, усвідомлюючи, що це набагато більше, ніж те, про що я думав до цього точка. Знову ж таки, моя дружина була дуже небагатослівною. Вона сказала: «Заспокойся. Ми щойно розпочали 2 тижні тому». Отже, ми взагалі не думали, що це перетвориться на наш постійний дохід, не кажучи вже про бізнес, який ми зараз справді намагаємося різко розширити.
Філіп Тейлор: Чудово! людина! Куди мені подітися звідси? Так багато запитати вас.
Стівен Сашен: Ну, дозвольте мені коротко сказати про це. Вчора ввечері я був на чудовій конференції про підприємницькі речі. Там був один хлопець, який відкрив і керував кількома підприємствами, і він постійно щось говорив що я живу, але я також говорив протягом тривалого часу, а саме: «Це не секрет речі. Це не те, що є якась формула, якої ви можете слідувати щоразу, і вона працює. Велика частина бізнесу пов’язана з тим, що ти просто випадково стоїш на правильному розі вулиці в потрібний час». Це те, що я відчуваю. Це схоже на те, що я випадково стояв під будинком, коли хтось крикнув «дитинко», і я простягнув руки. Єдине, що ми зробили, як тільки стало зрозуміло, що там є, ми вирішили справді бігти з цим.
Філіп Тейлор: Гаразд. Тож поговоримо про це трохи. Що для вас «біжить разом»? Ви говорили про запуск веб-сайту на ранньому етапі. Виходячи з, схоже, мислення маркетингу в пошукових системах, я можу зрозуміти ваше бажання створити веб-сайт якомога швидше, щоб побачити, чи зможете ви отримати там певний трафік, але просто поговоріть про свої початкові маркетингові плани для бізнес.
Стівен Сашен: Я думаю, що «плани» — це занадто багато слова. Це надає мені занадто великої довіри, хоча це не зовсім так. Початкові плани полягали в тому, щоб робити те, що я вже знав, як маркетолог пошукових систем. Це включало створення великої кількості вмісту, створення веб-сайту, розміщення цього вмісту в різних соціальних мережах і на сайтах статей, а також місця, де люди вже шукали, шукали, де люди, яким ми могли б продавати, уже збиралися та брали участь у розмови.
Філіп Тейлор: Це ключовий момент для контент-маркетолога. Ви знаєте, що це, мабуть, перший крок до того, щоб стати відомими в Інтернеті. Йти туди, де вже ведуться розмови. Я просто хотів зупинитися і підкреслити це. Будь-хто, хто хоче розпочати щось в Інтернеті – це ключ – перейдіть туди, де вже ведеться розмова. Гаразд, давай.
Стівен Сашен: Але друга частина цього — участь у розмовах. Якщо ти намагаєшся туди потрапити і виступити, людям це не подобається. Якщо вам дійсно є що сказати або про що запитати (навіть краще), тоді ви можете стати одним із учасників розмови. Ви помітите на будь-якому форумі, групі новин, групі Yahoo чи сторінці Facebook, завжди є лише пара людей, які є справжніми активними учасниками, і щоб стати одними з них, не потрібно багато працювати Люди. Вам просто потрібно мати, що сказати, запитати або щось запропонувати. Проведіть дослідження, знайдіть вміст, про який ще ніхто не говорив, і принесіть його в кімнату. Отже, це не те, що ви йдете туди і починаєте рибалити. Ви йдете туди і починаєте плавати разом з усіма, хто в басейні.
Філіп Тейлор: Отже, як це працює для вашого бізнесу?
Стівен Сашен: Чудово! На сьогоднішній день це все, що ми зробили – такий маркетинг. Крім пошуку блогерів або людей, які могли б переглянути наші продукти, це, по суті, все, що ми робили протягом першого року.
Філіп Тейлор: Отже, які сайти чи форуми ви відвідували?
Стівен Сашен: Боже! У Google є група про мінімалістичний біг і біг босоніж. Є всесвітній форум бігунів. У мене зараз не всі в голові. У мене вони закладені. Я просто ходжу до них щодня і бачу, що відбувається.
Філіп Тейлор: Це чудово. Отже, як щодо самого веб-сайту – на чому ви його створили?
Стівен Сашен: WordPress.
Філіп Тейлор: Так, ось!
Стівен Сашен: У мене є друг, який щойно витратив багато грошей на сайт, і я подивився на нього. Я сказав: «Мало того, що сам сайт виглядає так, ніби його було створено в 1925 році, але код виглядає так, ніби він походить з 1800-х років». Є немає причин просто взяти WordPress, встановити його одним клацанням миші, знайти шаблон, який вам подобається, можливо, заплатити комусь 20 доларів, щоб він трохи його налаштував біт і змініть його, щоб переконатися, що це те, що ви хочете, або розмістіть свій заголовок замість того, що було в шаблоні, зробіть його своїм власні. Це надто потужна платформа з великою кількістю безкоштовних речей, які можуть бути дуже корисними для вас як маркетолога.
Філіп Тейлор: Так. А як щодо вашої вітрини? Ви також використовуєте WordPress для цього?
Стівен Сашен: Ні. Я перебуваю в середині, буквально як у наступні пару днів, переходу з кошика для покупок, який ми використовували під назвою Ecwid, який я використовував з кількох причин. Одне з них полягало в тому, що він був досить міцним і на той час був безкоштовним. Фактично, це все ще безкоштовно для базового рівня. Тоді я думаю, що це лише 17 доларів на місяць для одного з вищих рівнів. Проблема з Ecwid полягає в тому, що він працює на чужому сервері, тож у вас є ваш сайт на одному сервері та кошик для покупок на іншому сервері, і проблема в тому, що деякі комп’ютери сприймають це як безпеку проблема. Це викликало у нас деякі проблеми. Крім того, я просто не можу контролювати код, щоб виконувати завдання, внесені зміни, які я хочу, оскільки я не відповідаю за це, це занадто багато. Отже, я витратив купу грошей і купив кошик Interspire, і у мене є програміст, який працює над цим, щоб налаштувати його та зробити саме те, що ми хочемо робити. Сподіваюся, ми запустимо це протягом наступних кількох днів.
Філіп Тейлор: Це чудово! Чудово! Отже, як щодо самого взуття? Ви робите все виробництво? Спочатку це звучить так, ніби ви це зробили.
Стівен Сашен: Ну, ми продаємо продукт одним із двох способів. Один — як набір «зроби сам». Це чудовий сімейний проект. Під час Різдва у нас було багато людей, які замовляли пари для всієї родини. Вони зробили з цього велику подію. Діти люблять їх, тому що їх можна прикрашати та робити веселі речі. Здебільшого ми продаємо комплекти, тож нам не потрібно нічого робити, окрім як зібрати все разом і розіслати. Для взуття на замовлення ми робимо це тут. Ви малюєте свою стопу на аркуші паперу, скануєте його та надсилаєте нам електронною поштою, факсом або звичайною поштою, а потім ми виготовляємо це вручну. Зараз я працюю з компанією, щоб знайти спосіб автоматизувати це, щоб це стало масштабованим.
Філіп Тейлор: Так рано ви могли витрачати більшість свого часу на бізнес, чи не так?
Стівен Сашен: На початку це було схоже на 2-3-годинну роботу на день для моєї дружини та мене для кожного з нас, тобто 4-6 годин разом для нас обох. Зараз це штатний концерт.
Філіп Тейлор: Розумію.
Стівен Сашен: Я маю на увазі повний робочий день!
Філіп Тейлор: Добре. Як швидко у бізнесі ви змогли отримати пристойний дохід?
Стівен Сашен: Через 3 місяці ми заробляли непогані гроші. Через 6 місяців це фактично окупило все, що ми робили.
Філіп Тейлор: Розумію. Отже, це покриває всі ваші щомісячні витрати?
Стівен Сашен: Це було до тих пір, поки ми не вирішили справді розвивати бізнес. Зараз ми вкладаємо купу грошей у компанію, щоб розвивати її.
Філіп Тейлор: Розумію. Розумію. Це чудово. Реінвестування прибутку.
Стівен Сашен: Ну, ми реінвестували прибуток з першого дня, тому що наші продажі зростали настільки швидко, що нам довелося. Ми купували трохи запасів, і весь прибуток від цього ми мали використати, щоб купити вдвічі більше запасів наступного місяця. Зараз ми робимо більше, ніж реінвестуємо прибуток. Я спілкувався з інвесторами. Як підприємець, ви часто досягаєте того моменту, коли у вас є два варіанти: піти ва-банк або знайти зовнішні гроші або спробувати зробити обидва. Отже, ми перебуваємо на тому етапі, коли ми готові продати все, що маємо, якщо буде потрібно, але тим часом ми сподіваємося, що зможемо заробити більше грошей, щоб ми могли залучити інших людей до чудової можливості, щоб ми могли розвивати її ще швидше, ніж ми б з нашою власною ресурси.
Філіп Тейлор: Це чудово. Отже, як ви думаєте, які навички вам допомогли у створенні цього бізнесу? Схоже, у вас не вистачило маркетингу в пошукових системах.
Стівен Сашен: Я жартую: «Найважливіші навички — це наївність і оптимізм». Я кажу це напівжартома, тому що не знаю такого підприємець, який 5 років тому не каже: «Якби я знав тоді те, що знаю зараз, я б цього не зробив». нестримний оптимізм, недоречна впевненість і наївність були найважливішими навичками, за якими слідкували пошукові системи та маркетинг навички.
Філіп Тейлор: Що додало вам такої впевненості? Поговоріть з тим, хто може є ідея але, можливо, не готовий кинутися в це таким чином.
Стівен Сашен: Ну, це просто. Ви неправі. Впевненість - це не те слово. Коли я говорю про нестримну впевненість або як би я це не сказав, усе, що насправді означає, це те, що я знав, що це можливо. Здавалося, що там є. Це все, що я насправді знав. Все інше – повна вигадка. Ідея про те, що я знаю, що вона спрацює, у мене її взагалі немає, тому що будь-що може статися відтепер до будь-коли. Отже, я насправді не маю уявлення про те, що я взагалі можу передбачити майбутнє і що те, що я роблю, взагалі є правильним. Усе це питання тестування та визначення того, що працює. Це все питання роботи з кривими кульками, які кидають у ваш бік, тому що нічого не працює у той час, який ви хочете, так, як ви хочете з першої спроби, а іноді це з точністю до навпаки. Іноді з нізвідки з’являється хтось, хто перетворюється на величезний, величезний актив для компанії. Отже, я взагалі не намагаюся контролювати майбутнє чи свої почуття, і в мене немає проблем бути повністю надзвичайно тривожний, знаючи, що це нічого не означає, і мені все одно потрібно прокинутися наступного ранку і виконувати роботу.
Філіп Тейлор: Так. Хороший матеріал. Хороша порада. А як щодо структурування бізнесу? Чи створювали ви раніше будь-яку формальну бізнес-структуру?
Стівен Сашен: Так. Проста відповідь - так. У нас є низка підприємств, у яких ми організували організації для управління та експлуатації або володіти правами на них, тож у нас була парасолькова корпорація, тобто менеджмент корпорація. У нас були ТОВ і товариства з обмеженою відповідальністю, пов’язані з іншими речами, які ми робили. Отже, ми запустили все з нашою існуючою структурою сутності, але потім, коли ми побачили, що перетворюємо це на щось більше, ніж ми спочатку думали, де ми можемо шукати інвесторів, ми перемістили все у власність корпорація.
Філіп Тейлор: Розумію. добре. Трохи стрибаючи навколо, я помітив, що на сайті є безкоштовний номер. Чи потрібно вам займатися обслуговуванням клієнтів у цьому бізнесі?
Стівен Сашен: Абсолютно. Для замовлення: Деяким людям не подобається робити замовлення онлайн, тому вони дзвонять нам; деякі люди мають запитання перед тим, як зробити замовлення; і деякі люди мають запитання після замовлення. Отже, певні проблеми з обслуговуванням клієнтів є. Як тільки це почало займати купу часу, мені пощастило отримати електронний лист від хтось, кого я знав з легкої атлетики, сказав, що вона закінчує магістра з комунікацій та PR. Це людина, яку я знав і обожнював. Вона чудова вболівальниця та чудовий тренер. Я не маю на увазі вболівальницю буквально. Я просто маю на увазі, що вона дуже допомагає і любить підбадьорювати людей. Вона в прямому сенсі тренер і просто чудова людина. Вона сказала, що шукає роботу, а ми сказали: «Ми не знаємо, що ми будемо з вами робити, але ми збираємося найняти ми залучили її, і тепер вона виконує більшу частину роботи з обслуговування клієнтів і багато інших чудових речей для компанії.
Філіп Тейлор: Це чудово. Отже, ідея неповного робочого дня забезпечила повний дохід для когось іншого. Це чудово.
Стівен Сашен: Так. У моїй попередній компанії одного разу я зрозумів, що підтримую 65 людей прямо чи опосередковано, і це у моїй власній компанії було лише 12 років, але з людьми, які продавали продукт, підтримували продукт тощо речі. Це була дуже цікава думка, і мені сподобалася ідея, що ми так само зможемо допомогти іншим людям, які шукають роботу або хочуть стати частиною цього проекту. Так само ми маємо філантропічний підрозділ нашої компанії, де ми отримуємо відсоток від нашого прибутку та жертвуємо його благодійним організаціям, які підтримувати культури, які спонукали до нашого перебування тут або призвели до нашого перебування тут, і тому ми сподіваємося допомогти багатьом людям таким чином теж.
Філіп Тейлор: О, так культури в Мексиці?
Стівен Сашен: Так, зараз ми підтримуємо Фонд дитячої лікарні Тарахумара.
Філіп Тейлор: О, це чудово!
Стівен Сашен: Ми любимо їх і дуже раді, що можемо їм допомогти, тому що вони роблять багато корисної роботи для людей, які живуть у дуже важких умовах.
Філіп Тейлор: Це чудово! Отже, як щодо будь-яких помилок, які ви зробили на цьому шляху, деякими концепціями, якими ви могли б поділитися з кимось, хто, можливо, захоче почати бізнес? Про які помилки ви б поділилися з ними, щоб допомогти їм уникнути тих самих помилок?
Стівен Сашен: Це гарне запитання. Я не знаю, як на це відповісти, тому що їх дуже багато. Знаєте, я не знаю, чи реально їх уникнути. Однією з речей, якими я відомий, є припущення, що люди дійсно будуть робити те, що вони говорять, а це трапляється не часто. Отже, коли хтось каже, що це займе тиждень, це займає місяць, або 2, або 3, або 4.
Філіп Тейлор: Гаразд.
Стівен Сашен: Одна з речей, які я постійно роблю, — це планування майбутніх подій на основі ідеї, що те, що в моєму розкладі, відбувається за розкладом. Це неможливо обійти. Я цього ще не зробив. Я робив це в попередньому бізнесі. Я показав повносторінкову рекламу свого продукту за рік до того, як продукт був готовий. Це тому, що програмісти, які працювали над продуктом, сказали, що це буде зроблено саме тоді, а журнали мали 3-місячний термін виконання. Тож я зробив підрахунок і сказав: «Добре, ось коли ми показуємо нашу повносторінкову рекламу». Минув рік після того, як ми випустили продукт. Отже, є багато подібних речей, намагаючись жонглювати всім часом, що не виходить так, як вам хочеться. Отже, це є. Велика помилка, яку я зробив у минулому, полягала в тому, що я не залучав людей високого рівня, яких я не міг собі дозволити в той час, знаючи, що вони допоможуть мені вирости до того місця, де я можу їх собі дозволити. Отже, я фактично намагаюся це зробити зараз, а не йти занадто повільно або не залучати талановитих людей. Я думаю, що одна з цих помилок полягала в тому, що в певному сенсі зрізали кути на ранній стадії технології. Я маю на увазі, що я не міг би зробити це інакше, ніж шукати безкоштовні чи недорогі рішення, як-от кошик для покупок, тому що ми не знали, що це це буде бізнес, але я думаю, що витратив занадто багато часу, вирішуючи, що настав час змінитися, зайнятися чимось серйозним і витратити гроші на що. Але знову ж таки, це заднім числом. Я не думаю, що міг прийняти рішення інакше в той час. Я думаю, якщо ви не можете озирнутися на 3-6 місяців назад і піти, «Вау! Який ідіот!â€, тоді щось справді не так. Я не знаю, чи є спосіб цього уникнути. Я спілкувався з багатьма дуже успішними підприємцями, і всі, кого я зустрічав, казали: «О так, це була одна помилка за одною, від якої я оговтувався, і я не міг вчинити по-іншому, тому що я тоді був цією людиною». Тож, якщо що-небудь, я б дав пораду щодо помилок: «Просто послабте себе, замовкніть і продовжуйте йде.â€
Філіп Тейлор: Так. Так Мені це подобається! Ви згадали рекламу, і я знаю, що я трохи стрибаю тут, але як зараз залучити трафік на сайт? Ви користуєтеся Google AdWords чи все це органічно?
Стівен Сашен: Ні. Це все органічне. Насправді, коли я починав, я проводив кілька кампаній AdWords і бачив, що залучаю багато трафіку, але трафік не перетворюється. Іншими словами, люди клацали, і я витрачав гроші, щоб змусити їх клацати, але потім вони з’являлися на сайті й не купували. Тож я виявив, що на той час для мене це було нерентабельно. Існують інші варіанти розміщення реклами AdWords, які я розглядаю, я буду відслідковувати їх і перевіряти, що працює. Найбільше, що я можу сказати про рекламу, це: «Спробуйте все. Відстежуйте все. Якщо він не працює, подивіться, чи можливо ви можете знайти причину того, що він міг не працювати, і змінити це. Але в якийсь момент просто будьте готові зрозуміти, що ви помилялися і витратили від кількох сотень до кількох тисяч доларів. Немає можливості втекти від марнування грошей, тож будьте готові скоротити свої збитки якомога швидше». Отже, наразі я не займаюся платною рекламою, але я Я з нетерпінням чекаю, щоб зробити щось, тому що є деякі нові речі, які ми робимо на сайті, і, можливо, це буде працювати, але я не дізнаюся, доки не протестую це.
Філіп Тейлор: Чудово! Я помітив, що на головній сторінці InvisibleShoe.com у вас є справжній заклик до дії. У вас на передній частині великий банер із кнопкою «Купити зараз». Це те, що ви нещодавно додали?
Стівен Сашен: Ні, ні, ні. Це було з першого дня – дозвольте людям легко зрозуміти, що робити, щоб надати вам свої гроші в короткій формі. Є речі, які я зараз роблю, щоб зробити це ще більш очевидним. Я не можу сказати вам, скільки разів я отримую електронний лист від когось зі словами: «Гей, ви доставляєте за кордон?» †де є велика річ із написом: “Ми доставляємо по всьому світу”. Ключові моменти такі: “Це безпечно!” †“Ви можете замовити онлайн або зателефонуйте на цей безкоштовний номер». «Ось що потрібно робити далі». Ви хочете зробити це настільки ж простим і очевидним для людей, як і по-людськи. можливо.
Філіп Тейлор: Чудово! Мені це подобається! Що ж, будь-які інші коментарі, перш ніж я відпущу вас сьогодні, можливо, щось я вас не запитував?
Стівен Сашен: Боже, я не можу думати ні про що інше, як коли люди ставлять мені запитання про бізнес, вони мати думку про те, що де б я не був зараз, через кілька місяців тому, де вони, зі мною відбувалося щось інше, коли я був їх. Можливо, вони почуваються невпевнено або не знають, чи хочуть вони цього зробити, або їм цього недостатньо інформація або що там таке, вони прогнозують, що я мав усе те, що відбувалося тоді, а я ні, і до цього дня я не. Щодня я стикаюся з дюжиною речей, де я абсолютно поза своєю стихією, і я не знаю, як це зробити чи навіть як знайти когось, хто це робить, і на цьому на підприємницькому заході, на якому я був учора ввечері, я спілкувався з кількома хлопцями, які заробили сотні мільйонів доларів, які говорили те саме – лише щодня, якщо якщо ви все це знаєте або поговорите з кимось, хто скаже: «О, так, я знаю, як це зробити, і я можу просто зайти та зробити x, y, z, і це станеться»., вони є лежачи. Немає швидкого шляху, щоб змусити бізнес працювати, і немає швидкого шляху, щоб подолати стадію невпевненої тривоги. Насправді, я думаю, це вимога. Отже, це означає, що якщо ви нервуєте чи відчуваєте невпевненість, це не є перешкодою для того, щоб діяти та будувати бізнес. У якийсь момент ви повинні бути в змозі подивитися і переконатися, чи це насправді працює. У вас повинні бути ці ознаки досить швидко. Якщо ви не отримуєте потенційних клієнтів, якщо ви не отримуєте продажів, якщо ви налаштовуєте речі, але це не змінюється, ви знаєте, що ви можете поглянути на це. Але навіть якщо ви заробляєте гроші й отримуєте чудові результати, а бізнес розвивається, це не означає, що ви не будете прокидатися щоранку з думкою: «О, чувак! Я поняття не маю, що я збираюся робити сьогодні!» Навіть якщо у вас великий список справ, це не означає, що ви прокинетеся і будете говорити: «О, чудово! Я просто піду перевірити, перевірити, перевірити, перевірити, перевірити!» Моя фантазія полягає в тому, що одного дня мій список справ наприкінці дня буде коротшим, ніж на початку дня. Цього ще не сталося. Отже, це дуже довга версія слогану Nike: «Просто зроби це!» Немає обов’язкових почуттів. Необхідного набору навичок немає. Немає нічого такого, що ви надто тупі, щоб зрозуміти чи навчитися на ходу. Просто я бачу, що занадто багато людей мають думку про те, що їм потрібно знати більше або відчувати якісь конкретні почуття, перш ніж вони справді вживуть заходів, і я просто не бачу, що це є точним.
Філіп Тейлор: Чудово! Це чудова порада! Гарна порада, щоб закінчити. Стівене, я дуже вдячний за те, що ти сьогодні зі мною, і я впевнений, що всі отримали від тебе хорошу думку, тому ще раз дякую.
Стівен Сашен: Із задоволенням. Дуже дякую.
Це все для подкасту цього тижня. Це був Філ Тейлор з Part-Time Money Podcast. Ви можете зв’язатися зі мною за адресою [email protected] або просто відвідати мене на сайті ptmoney.com. Ще раз дякую, що вислухали, і побачимося наступного тижня.