Скільки робочих місць має середньостатистичний працівник і що це означає для вас

instagram viewer

Поп -вікторина гарячий кадр -

Чи можете ви здогадатися про середню кількість років, протягом яких працівник (заробітна плата та зарплата) перебував у свого поточного роботодавця станом на січень 2020 року?

4,1 року.

ЦЕ ВОНО.

Дні десятиліть перебування на роботі пройшли. Давно немає.

Ця статистика надходить від наших друзів з Бюро статистики праці. «Стаж працівників» - це офіційний термін, і вони відстежують цю цифру вже досить давно. (дані в цій статті випливають з їхніх даних, опублікованих у вересні 2020 року)

(за вартістю, у січні 2016 року та січні 2018 року середній термін перебування на посаді також становив 4,2 роки)

Щоб додати трохи кольору до статистики, важливо знати дві речі:

  • 4,1 року здається коротким, але насправді це приблизно середина пакета порівняно з останніми десятьма роками. У 2012 та 2014 роках він був на рівні 4,6, а в 2006 році - 4,0.
  • Медіана змінюється залежно від вікової групи. 55-65+ співробітників працюють протягом 9,9 років. Середній термін перебування цих 25-35 років становить лише 2,8 року.

Тож плинність робочих місць найбільш гостра для молодих співробітників, як і слід було очікувати влітку та на перших роботах, але більшість людей все ще не дотримуються однієї роботи протягом 40 років.

Що це означає для кількості робочих місць, які мають середньостатистичні працівники? Якщо міняти роботу кожні 4 роки, це багато роботи!

Зміст
  1. Скільки робочих місць у середнього працівника
  2. Покиньте міф про вічну роботу
  3. Побудуйте страхування доходів
  4. Зберігайте фінансову гнучкість
  5. Підвищуйте свої навички
  6. Зосередьтесь на собі, своїй родині, своїх друзях

Скільки робочих місць у середнього працівника

На щастя, нам не потрібно гадати з нечіткою математикою. BLS також має ці дані, але вони базуються на набагато меншому наборі даних, тому що вам потрібно відстежувати людей протягом усього життя!

BLS опублікував дослідження в 2015 році, в якому було розглянуто кількість робочих місць людей, народжених між 1957 і 1964 роками, коли їм було від 18 до 48 років. Стаття з провокаційною назвою «Кількість робочих місць, досвід роботи на ринку та зростання заробітку серед американців на 50: результати лонгітюдного опитування”Ґрунтується на опитуванні 9 964 осіб.

Готові до відповіді?

  • Середній працівник займав 11,9 робочих місць у віці від 18 до 50 років.
  • В середньому 5,5 робочих місць від 18 до 24 років, 4,5 робочих місць від 25 до 34 років, 2,9 робочих місць від 35 до 44 років і 1,7 робочих місць від 45 до 50 років (існує певне перекриття між віковими групами)
  • Майже половина робочих місць була зайнята до 25 років.

Там також було багато інших захоплюючих статистичних даних, наприклад, люди були зайняті в середньому 78% тижнів з 18-50. Випуск новин чудово підсумовує результати.

Особисто у мене було багато роботи (ті, що є синій чи були у мене роботи до 25 років):

  1. Експедитор та одержувач замовлень у китайському ресторані на винос їжі
  2. Банкетний офіціант у Three Village Inn
  3. Літній практик в компанії IT -телефонії Periphonics
  4. Літній стажер в Intelligenesis, неіснуючому стартапі в Нью -Йорку
  5. ТП за кілька курсів у Карнегі -Меллоні
  6. Інженер -програміст компанії Northrop Grumman, підрядник з питань оборони
  7. Інженер -програміст у Booz Аллен Гамільтон, підрядник з питань оборони
  8. Самостійний працівник або у компанії, де я володію значним (30%+) капіталом-з 2008 року

Тож коли я озираюся на свою роботу, у мене їх було досить багато.

Покиньте міф про вічну роботу

Дані показують дві дуже очевидні речі - дуже мало людей мають одну роботу протягом усього дорослого життя. Насправді, здається, що до ваших 25 років буде багато робочих місць, а потім кілька рухів, поки ви не почнете дивитися на пенсію.

Якщо це так, то чому так багато експертів говорять нам, що ми повинні дотримуватися однієї кар’єри? Жодна група ніколи не "застрявала" в кар'єрі протягом 40 років. Не бебі -бумери, не покоління X, не покоління Y, ні тисячоліття - жодна вікова когорта, яку ви хочете вибрати.

Коли я працював у оборонній промисловості, я працював у двох компаніях - Northrop Grumman та Booz Allen Hamilton. Коли я був у Northrop Grumman, я починав з 60 000 доларів на рік і щороку отримував 3-4% підвищення. Я був там три роки, перш ніж поїхати в Буз Аллен Гамільтон, де одразу отримав 36% підвищення до 90 000 доларів на рік.

Щоб отримати від 60 000 до 90 000 доларів, потрібно 12 років підвищення 3,5%. Або один.

Коли я зробив цей крок, мені сказали, що не варто занадто часто перемикатися між робочими місцями, інакше у вас формується «репутація». Ті заяви допомагають лише компаніям та менеджерам, яким не подобається знаходити нових людей, щоб замінити старих людей, які добре працювали роботу.

На відміну від того, чого варто, інше, про що вас попереджають, - це співбесіди в іншому місці та повернення роботодавцю пропозиції про роботу. Кажуть, що ваша компанія поставить під сумнів вашу лояльність, вашу відданість, все, що завгодно. У місці, де б це робили, не варто працювати, тому що це те саме місце, яке намагатиметься платити вам менше і спиратися на ту саму лояльність.

Компанії, які цінують ваш талант і ваш внесок, будуть відповідно платити вам. У мене було декілька співбесід з друзями, я отримував пропозиції, повертав їх, отримував більше грошей, і їхня кар’єра стала ще кращою, ніж раніше. У всьому є дві сторони.

Що якби ситуація змінилася? Якщо відбудеться економічний спад, чи не утримає вас ваш роботодавець, оскільки він боїться здобути репутацію відпускати людей, коли вони не заробляють достатньо грошей? Ні. Вони вас відпускають, тому що, якщо вони цього не роблять, вони підпадають. Якщо вони пропадуть, репутацію захищати немає.

Немає вічних робочих місць.

Ми всі фрілансери, усвідомлюємо ми це чи ні.

Ми повинні почати ставитися до своєї кар’єри так, як фрілансери ставляться до концертів та клієнтів. Ми повинні вжити заходів, щоб по -іншому підходити до нашої роботи.

Як це виглядає?

Побудуйте страхування доходів

Фрілансери знають, що концерти, які сьогодні сплачують рахунки, - не назавжди. Проекти завершаться. Клієнти підуть або збанкрутують. Нерегулярний дохід є частиною життя.

Нам потрібна страховка доходу. Ви купуєте страховку на все, що для вас важливо, - від автомобіля до дому домашні тварини (може бути).

Але як ви застрахуєте свою роботу? (особливо якщо це високооплачувана робота, яка не потребує вищої освіти)

Пасивний дохід це ваша страховка від вашої роботи. Розвиток свого потоки доходу захищатиме вас багатьма способами. Одна з речей, про які люди говорять, - це "F U Money", або ідея, що якби у вас було достатньо грошей, ви могли б сказати своєму начальнику товкти пісок, якщо ви дійсно цього хочете.

Вони розглядають ці гроші як велику суму в лотерею, але вам не потрібно так багато. Вам потрібно те, що представляють ці гроші, тобто потік доходу, який може замінити ваш основний дохід (роботу).

Ви можете створити прибуток, що не належить до W2, за допомогою заощадження грошей та інвестування його в пасивні джерела. Або ви можете розвинути побічну суєту (яку ви також можете інвестувати в пасивні джерела доходу).

Мета - звільнити себе від роботи, щоб ви могли приймати розумніші та якісніші рішення. Отже, ви не зобов’язані цьому роботодавцю. Тож ви можете йти на співбесіди, не боячись репресій, оскільки у вас є окремий, недоторканний потік.

Зберігайте фінансову гнучкість

Коли ви знали, що десь працюєте десятиліттями, має сенс «оселитися» і купити будинок.

І купівля будинку це здорово. Ми володіємо своїм будинком, нам подобається жити в ньому, але ми не плануємо переїжджати десятиліттями.

Коли ви можете міняти роботу кожні чотири роки, це не має сенсу.

Будинок прив'язує вас фінансово і фізично. Ви зобов’язані виплатити іпотеку, яка часто перевищує порівнянну орендну плату, і ви не можете легко рухатися. Продаж будинку-це тривалий процес із власними фінансовими витратами, і ця інерція може перешкоджати прийняттю довгострокових рішень. Ви також можете менше ризикувати, оскільки ваші щомісячні витрати також вищі. Якщо ви отримали певні потоки доходу, більша частина цієї системи безпеки поглинається за рахунок податків на іпотеку та майно.

Ви коли -небудь чули про цей термін золоті наручники? Коли ваша компенсація налаштована так, що вам дуже важко покинути свого роботодавця. Якщо у вас великі місячні витрати і ви не можете ризикувати, це тип наручників. Уникайте їх і подаруйте собі гнучкістьособливо коли ви молодші.

Частота зміни роботи зменшується після 25. Якщо ви хочете купити будинок, зробіть це після цього. Поспіху немає. Будуть ще будинки. 🙂

Підвищуйте свої навички

Якщо ви працюєте на корпоративній роботі, ви можете отримати безліч компенсацій поза компенсацією. У Northrop Grumman вони платили б за магістратуру та навіть докторську ступінь. Те саме у Booz Allen Hamilton. Так може бути і для вас. Використовуйте ці можливості для підвищити рівень своєї кар’єри на чужі гроші.

Для компанії це мало сенс у бізнесі. Вони знали, що якщо ви отримаєте більше облікових даних, якщо ви освоїте нові навички, то вам можна буде виставляти вищі ставки за контрактами. Диплом магістра коштував 3-5 років професійного досвіду роботи за контрактом.

Якщо у вашій галузі не хвилюються сертифікати чи дипломи, є й інші навички, які ви можете вивчити та розвинути, які мають значну цінність. Спробуйте збільшити їх, поки ви працюєте, і, можливо, ви зможете перетворити це на компенсацію на наступній роботі.

Крім того, ці навички та ступені залишаються за вами. Ви повинні «платити» своїм часом, але ви отримуєте переваги, щоб зберегти їх назавжди, незалежно від того, на кого ви працюєте.

Зосередьтесь на собі, своїй родині, своїх друзях

Ви повинні вести здоровий спосіб життя стосовно свого тіла, розуму та стосунків. Дуже легко пожертвувати всіма цими речами заради своєї роботи.

Коли я був у Northrop Grumman, я був учасником “програми лідерства”, яка проводила додаткові заходи “розвитку”. Я пам’ятаю одну подію, коли група менеджерів розповідала про свою кар’єру, про те, що б вони робили інакше, та про інші теми, які мали навчити нас про майбутнє.

Один з них розповів класичну алегорію, яка приписується Брайану Дайсону (колишньому президенту та генеральному директору Coca-Cola Enterprises) з його початкова промова в Georgia Tech у 1996 році:

Уявіть собі життя як гру, в якій ви жонглюєте якимись п’ятьма кульками у повітрі. Ви називаєте їх - робота, сім’я, здоров’я, друзі та дух… і ви все це тримаєте в повітрі.

Незабаром ви зрозумієте, що робота - це гумова куля. Якщо ви його скинете, він відскочить. Але інші чотири кулі - сім'я, здоров'я, друзі та дух - зроблені зі скла. Якщо ви скинете один із них, вони будуть безповоротно потерті, позначені, порізані, пошкоджені або навіть роздроблені. Вони ніколи не будуть однаковими. Ви повинні це розуміти і прагнути до балансу у своєму житті.

Легко дозволити своїй роботі панувати над вашим часом, енергією та емоціями. Це дуже легко, якщо ти любиш свою роботу, любиш своїх колег і думаєш, що будеш на цій роботі десятиліттями. Це дає відчуття виконання, один із найвищих рівнів Ієрархія потреб Маслоу.

Реальність така, що ти можеш любити все у своїй роботі... але визнавати свою роботу не назавжди. Статистика це підтверджує.

Не жертвуйте своєю сім’єю, своїм здоров’ям, друзями чи духом заради роботи, яка без злого умислу впаде вам у серце.

Скільки у вас було робочих місць? Як змінилися ваші стосунки з роботою за ці роки?

click fraud protection