Teslimat Hizmeti Sürücüsü Olarak Para Kazanma

instagram viewer

Yarı Zamanlı Para Podcast'iBu bölümde Christensen Teslimat Servisi'nin sahibi Gary Christensen ile konuşuyorum. Gary, Portland, Oregon'un güneyindeki bölgelerdeki çeşitli şirketler için her türlü şeyi sağlar. Gary ile sürücü olarak nasıl başladığı, kendi başına sürüşe nasıl geçiş yaptığı (hangi beceriler ve kaynaklar dahil) hakkında konuşuyorum. eski şirketi için şoförlük yaptığı zamandan beri nasıl kullandığı), yeni müşteriler nasıl edindiği, reklamlar yaptığı, sözleşmeler yaptığı ve çabalarını nasıl en üst düzeye çıkardığı.

Gary Christensen 2003 yılında teslimat hizmeti işlerine başvururken, kendi minibüsünü sağlasaydı onu hemen işe alacak bir şirketle karşılaştı. O ve karısı, kasabasında ucuz, kullanılmış bir minibüs buldular, bunun için kredi aldılar ve işe gitti. İşletmeniz için küçük bir krediye ihtiyacınız varsa bu yazıyı okuyun.

Ofis malzemeleri şirketi Gary'ye teslim etmesi için her gün 50-100 paket verdi. Her gün sabah 7'den önce gelirdi ve öğleden sonra 4-5'e kadar bitirirdi. Ona tam zamanlı işi olarak hizmet edecek kadar, paket başına yaklaşık 1,50 dolar ödediler.

Sonunda, şirket ona ödedikleri oranı düşürmeye başladı. İlk başta paket başına 1,15 dolara düşürdüler ve sonra her biri 1,10 dolara düştü. Bu olurken, Gary başka planlar üzerinde çalışmaya başladı.

Minibüse zaten sahip olduğu için, yeni yan işini olabilecek şirketlere sunmaya başladı. diğer ofis malzemeleri şirketleri, mobilya mağazaları ve tıbbi hizmetler gibi teslimat hizmetlerine ihtiyacı var ofisler. Şans ayrıca, üniversite öğrencisi teslimat ekibini yaz tatilinde kaybetmiş olan bir işletmede başına geldiğinden, Gary'nin yeni konserler almasına yardım etmede de eli vardı.

Gary, ofis malzemeleri şirketinde çalışırken kendi müşteri tabanını büyütme geçişinde, cumartesi ve akşamları çok fazla zaman harcadı. Herhangi bir iş çakışırsa, karısını minibüsünden koltukları alıp onun için bazı paketleri alıp teslim etmesini sağlayacaktı. Bazen bu bir aile meselesiydi.

Birincil işinde hizmetlerine artık ihtiyaç duyulmadığında, Gary, oldukça kolay geçiş yaptı, ancak daha fazla teslimat rotası arayarak kaldırımı dövüyordu. işlem. Pazarlama planı: Gary, hem kendi kasabasındaki hem de yakınlardaki diğer işletmelere şahsen gider ve insanlarla konuşurdu. Her seferinde yanlarına bir ücret listesi bıraktı. Ayrıca telefonlarda çalıştı ve posta gönderdi. Yavaş yavaş şirketler daha fazla bilgi istedi ve Gary daha fazla iş buldu. Günlük işinizden ayrılmayı düşünüyorsanız, tam zamanlı blog yazmaya geçişimi buradan okuyabilirsiniz.

Gary, şirketlerle yaklaşık 5 teslimat sözleşmesi tutar. Antikacı dükkanları gibi yerlerde de kartı var, bu yüzden insanların tek seferlik teslimatlara ihtiyacı varsa, bunları karşılayabilir.

Paketleri alıp bırakmaktan daha fazlası var. Gary, teslimat hizmetlerinin gidişatı hakkında biraz araştırma yapmak, ayrıca fatura oluşturma, müşterilerini faturalandırma ve bir işletme sahibi olarak çeşitli sigorta ihtiyaçları hakkında bilgi edinmek zorunda kaldı. Küçük bir işletmeyi kendi başınıza yönetme konusunda daha fazla ipucu bulmak için burayı tıklayın.

Gary, çoğu şehirde teslimat hizmetleri için fırsatlar olduğuna inanıyor. Biraz çalışma gerektirebilir ve hatta yakındaki şehirlere hizmet sunmayı gerektirebilir, ancak her zaman sağlam, müşteri odaklı teslimat hizmetleri arayan işletmeler olduğuna inanıyor.

Yarı Zamanlı Para Podcast'ine Hoş Geldiniz, Bölüm 3: Yarı Zamanlı Teslimat Hizmetiyle Para Kazanma. Ben sunucunuz Philip Taylor, PT Money Personal Finance'in yaratıcısıyım.

Yarı Zamanlı Para Podcast'i, ekstra para kazanmanın yeni ve ilginç yollarını keşfetmenize yardımcı olmak için tasarlanmıştır. bu para kazanma yöntemlerinin ayrıntılarını benden değil, işi gerçekten yapan insanlardan öğrenin. İş. Yol boyunca, üstlendiğiniz para kazanma arayışında size yardımcı olacak birkaç girişimcilik becerisi edinebileceğinizi umuyorum. Bugünkü bölümde Christensen Delivery Service'in sahibi Gary Christensen ile konuşacağım. Gary hikayesini paylaşıyor ve kendi işinizi yürütme konusunda bazı değerli bilgiler sağlıyor.

Philip Taylor: Pekala, bugün Gary Christensen ile birlikteyim ve Gary bir teslimat hizmeti şirketi kurdu. Bu, kariyerinde yaptığı bir şeydi ve sonra bunu diğer insanlar için yarı zamanlı olarak yapmaya başladı ve sonra sonunda ana işvereni tarafından serbest bırakıldı, ancak daha sonra yan işi tam zamanlı bir işe dönüşmek için kullanabildi işletme. Bu yüzden bugün teslimat şirketleri, bu işin nasıl yürüdüğü ve Gary'nin hikayesi hakkında bilgi edineceğiz. Gary, hoşgeldin.

Gary Christensen: Teşekkürler.

Philip Taylor: Bugün burada olmanız güzel. Bu yüzden, belki de iyi bir başlangıç ​​yolu, teslimat sürücüsü olarak diğer şirketlerde çalışarak önceki kariyerinizden ve belki de bunu yapmaya nasıl başladığınızdan biraz bahsetmek olabilir.

Gary Christensen: 2003 yılındaydı. Farklı şirketlere başvuruyordum ve bir şirket aradı ve beni işe almak istediklerini söyledi ama kendi minibüsümü sağlamam gerekiyordu. O zamanlar minibüsüm yoktu. Etrafta dolaştım ve bir minibüs buldum. Gerçekten, işi alıp alamayacağımdan emin olmadan devam ettim ve minibüse yatırım yaptım. Ertesi gün beni işe aldılar ve ben onlar için sürüyordum. Corvallis'in yukarısındaki bir sonraki şehre gider ve benim için hazırladıkları sayıda paketi alırdım. Telefonla sipariş alıyorlar, paketleri hazırlıyorlar ve sonra bu diğer şehre gönderiyorlarmış. Her sabah oraya arabayla giderdim, bir çeşit farklı paket listesiyle paketlerimi alırdım. gitmeleri ve aşağı inmeleri ve teslim etmeye başlamaları gereken adresler, genellikle 4 veya 5 ile bitirirler. öğleden sonra. Ertesi gün kalkar, oraya gider ve bir sonraki paket grubunu alır ve teslim ederdim. Yolda olmaktan ve gerçekten omzumdan nefes alan bir patronun olmamasından, gerçekten böyle bir zaman saatinin olmamasından keyif aldım. Paket başına yaklaşık 1,50 dolar ödedim. Yani, her gün yapılacak oldukça fazla teslimat vardı.

Philip Taylor: Harika! Her gün 1 ana teslimat mı yaptınız?

Gary Christensen: Evet. Ve bir günde 50 ila 100 arası durağım vardı.

Philip Taylor: Anlıyorum. Ne tür bir iş için teslimat yapıyordunuz?

Gary Christensen: Bir büro malzemeleri şirketiydi. Siparişleri alır, paketler ve her gün benim için hazırlarlardı.

Philip Taylor: Harika! Peki, işten nasıl haberdar oldunuz?
Gary Christensen: Sanırım gazetede gördüğüm bir ilan aracılığıyla oldu ve çoğu insan genellikle iş başvurusunda bulunduğu için arayıp başvurdum. O zaman kendi minibüsümün olması gerektiğini duydum, bu beni biraz düşündürdü, ama beni işe aldıklarında "Evet, hadi gidelim" dedim.

Philip Taylor: Tamam. Mükemmel! Minibüsü nasıl aldığınızı sormamda bir sakınca var mı? Bir yerde bulduğun kullanılmış bir minibüs müydü? Dışarı çıkıp yeni bir şey mi aldın? Biraz borç aldın mı? Bu nasıl oldu?

Gary Christensen: Oh, kullanılmış bir minibüstü. Corvallis'te çok görmüştüm. Eşim ve ben oraya gittik. 10.000 dolar mı yoksa 11.000 dolar mı olduğunu unuttum.

Philip Taylor: Tamam.

Gary Christensen: Sadece bir önceki sahibi vardı ve iyi durumdaydı. Bankamıza gittik ve peşinat alıp kredi çektik. Yaklaşık 3 veya 4 yıl sonra bunun karşılığını aldığımızı düşünüyorum.

Philip Taylor: Harika!

Gary Christensen: Yani artık bize ait.

Philip Taylor: Güzel. Yani öndeki ana yatırımınız bu muydu?

Gary Christensen: Bu en büyük yatırımdı, evet.

Philip Taylor: Yani sadece başka bir şirkette çalışıyor olsanız bile başlangıçta biraz para yatırmanız mı gerekiyordu?

Gary Christensen: Başlangıçta evet.

Philip Taylor: Yani bu şirkette tam zamanlı bir çalışan mıydınız? Dediğin gibi sana paket başına ödeme yaptılar, değil mi?

Gary Christensen: Bana paketi teslim etmem için para ödediler ve bu oldukça iyi bir tam zamanlı işti. Paketleri almak için genellikle 6:30 ya da 7'de oradaydım, bütün gün teslim ediyordum ve öğleden sonra 4 ya da 5'te bitirdim.

Philip Taylor: Tamam. Peki bu tam zamanlı iş seni ve aileni maddi olarak desteklemek için yeterli miydi, yoksa başka bir işin mi var? Eşiniz çalışıyor mu?

Gary Christensen: Pekala, yarı zamanlı bir işim vardı ve evimden kaçıyordum. Posta yoluyla bir şeyler satıyordum.

Philip Taylor: Tamam.

Gary Christensen: Yani, iyi bir işti, ancak paket başına fiyat veya paket başına kazandığım para o kadar da iyi değildi. Sonra azaltmaya başladılar. Paket başına 1,15 dolara ve ardından paket başına 1,10 dolara düştü. Dedim ki, "Bu çılgınlık! Aynı şeyi giderek daha az paraya yapmaya devam ediyoruz.”

Philip Taylor: Doğru. Ve eminim ki benzin fiyatları da size orada yardımcı olmadı.

Gary Christensen: Hayır. Hayır. Benzin fiyatları hala yüksekti, bu yüzden yapabileceğim başka bir şey arıyordum.

Philip Taylor: Tamam. Peki, bu işte sadece 1 şirketle çalışmaktan, daha büyük bir seviyeye, daha fazla müşteri aramaya ve bunun gibi şeylere geçişi nasıl yaptınız?

Gary Christensen: Bu hızla devam edersem, paket başına fiyatı düşürmeye devam ederlerse, bunu biliyordum. teslimat yapıyordu, çok yakında işsiz olacaktım ya da bunu yapmaya gücümün yetmediği bir noktaya gelecektim artık değil. Bu yüzden etrafa bakmam için beni cesaretlendirdi. Ve tabii ki dedim ki, "Şey, benim kendi minibüsüm var ve bu şirket işe yaramazsa ve bir süre sonra ayrılmak zorunda kalırsam. nokta, minibüsüm var, o zaman minibüsümle ne yapabilirim?” Bu yüzden birkaç dakika düşündüm ve dedim ki, "Eh, ben zaten teslim. Neden sadece kendi teslimatlarımı yapmıyorum, onlar için bir şeyler teslim etmem için bana ihtiyaç duyan müşterileri bulmaya çalışıyorum?” O zaman bile basılmış bazı kartlarım vardı ve onları dağıtmaya başlamıştım bile. Günlük işim biter bitmez, potansiyel müşterileri ziyaret eder ve kendi teslimat işimi başlattığımı ve iş aradığımı bilmelerini sağlardım.

Philip Taylor: Tamam. Ve bu nasıl karşılandı, bu yaklaşım? Belli ki bu şekilde birkaç müşteri kazanabildin mi?

Gary Christensen: Evet. Aslında ilk girdiğim yerlerden biri, sanırım kamyonu olan birkaç üniversite öğrencisi vardı. Mart ya da Nisan aylarıydı, okul açılıyordu ve dağılmaya karar veriyorlardı, bu yüzden Cuma gününün son gün olacağını haber vermişlerdi. Perşembe günü içeri girdim ve "Evet, kendi teslimat işimi başlatıyorum ve size yardım edip edemeyeceğimi öğrenmek istedim" dedim. Ve dediler ki, “Vay! Sadece şoförümüzü kaybediyoruz. Yarın başlayabilir misin?"

Philip Taylor: Mükemmel zamanlama.

Gary Christensen: Yani mükemmel bir zamanlamaydı, evet.

Philip Taylor: Söyledin mi söylemedin mi bilmiyorum ama bu diğer büro malzemeleri şirketleri miydi ya da ne tür işletmelere gittin?

Gary Christensen: "Peki ne tür işletmeler teslimat yapıyor? Ne tür işletmeler onlara bir şeyler teslim edecek birine ihtiyaç duyar?” Pekala, bu doğrultuda düşünerek dedim ki, "Eh, mobilya şirketleri, muhtemelen onlara mobilya teslim edecek birine ihtiyaçları var. İnsanlar gelip bir şeyler satın alıyorlar ve onu evlerine götürmenin bir yolu yok. Belki de o eşyayı mağazadan evlerine getirmelerine yardım etmem gerekebilir.” Anlaşıldığı üzere bu şirket kullanılmış bir mobilya şirketiydi. Dediler ki, "Sadece teslimat yapmanız gerekmiyor, aynı zamanda insanlardan sık sık, şirketinize bağışlamak istediğimiz bir şeyimiz var, kullanılmış bir mobilya eşyası var" diyen telefonlar alıyoruz. Ayrıca dışarı çıkıp şu eşyaları alabilir misin?” Yani, bir tür çifte darbe oldu. Sadece teslimat yapmakla kalmıyor, aynı zamanda teslimat da yapıyordu.

Philip Taylor: Tamam. Açıklığa kavuşturmak için, hala ofis malzemeleri şirketi için çalışıyordunuz, ama sonra diğer işleri yapmaya başladınız, değil mi?

Gary Christensen: Evet.

Philip Taylor: Tamam. Yani ofis malzemeleri şirketi, ücretinizin ne olacağını size dikte ediyor gibiydi. Tek başınıza dışarı çıktığınızda teslimat açısından fiyatlarınızı nasıl belirleyeceğinize nasıl karar verdiniz?

Gary Christensen: Evet, anlamaya çalışmam gereken yeni bir şeydi ve düzgün olan şey, bu işi yapan önceki şirketin olmasıydı. onlar için teslimatlar, bana hangi fiyatları talep ettikleri hakkında bir fikir verdiler, böylece bu bana ne yapabileceğim konusunda temel bir fikir verdi. şarj etmek. İnsanlardan teslimatlar için 25 dolar alıyorlardı, ben de "Evet, 25 dolara yapabilirim" dedim. Ve sonra bu önümüzdeki yıl, 1 Ocak 2011, onu yükselteceğim. 30 dolara kadar, ancak başlamak için iyi bir yoldu çünkü güvenebileceğim, soru sorabileceğim ve sonra orada.

Philip Taylor: Doğru. Peki, diğer müşterilerle de ilgilenirken, ofis malzemeleri şirketiyle ana işi ne kadar süreyle yaptınız?

Gary Christensen: Pekala, geçiş çok uzun sürmedi çünkü dediğim gibi oranları düşürmeye devam ettiler ve yılın başlangıcına yakındı. Mart ayıydı sanırım. Ufukta bunun daha uzun sürmeyeceğini görebiliyordum. Ya beni işten atacaklardı ya da ben istifa edecektim. Sadece daha uzun sürmeyeceğini iliklerime kadar hissettim, o yüzden oraya gidip kendi başıma bir şeyler yapsam iyi olacak.

Philip Taylor: Anlıyorum. Harika. Peki, yan işin size ve ailenize maddi olarak yardımcı olduğunu nasıl söylersiniz? Başka bir deyişle, orada ofis malzemeleri şirketiyle sabit bir oran kazanıyordunuz ama sonra kendi başınıza çıkmaya başladınız. Maddi olarak önemli kazanımlar gördünüz mü, yoksa bir şekilde korudunuz mu? Maddi olarak size nasıl yansıdı?

Gary Christensen: Pekala, benim devralmama ihtiyacı olan bu şirketten ikinci bir gelir elde ettim ve kamyonu ve sürücüleri yeni kaybettikleri için onlara bir teslimat hizmeti sağlamak, bu yüzden ikinci bir araç sağladı. Gelir. Çok büyük bir para değildi ama işimi kaybedersem en azından vazgeçecek bir şeyim olduğunu bana bir numara gösterdi. Tam zamanlı bir pozisyon değildi ama bana kendi başıma iş bulabileceğimi gösterdi ve sanırım bana güven verdi. bir şey olursa, işi kaybedersem veya bırakmaya karar verirsem, muhtemelen bu yeni işe başlayabileceğime inanıyorum. taraf. Bunu tam zamanlı bir işe dönüştürebilirim.

Philip Taylor: Anlıyorum. Yani, bu teslimatları yapmak zorunda olduğunuz günün saatine gelince, ben sadece normal bir doğuma sahip olabilecek birini düşünmeye çalışıyorum. 8-5 işi, bu normal bir 8-5 işi olan biri için iyi bir yan iş mi, yoksa bu tür bir iş için gerçekten işe yaramaz mı? kişi?

Gary Christensen: Gün içinde fazladan zamanınız olup olmadığına bağlı. Belki bir öğle yemeği saatin vardır, dışarı çıkıp kartları dağıtabilir ve insanlarla konuşabilirsin. Muhtemelen hafta içi, hatta belki Cumartesi izin gününüz varsa, Cumartesi çalışmıyorsanız, oraya gidin ve kendinizi tanıtın. Oraya git ve daha fazla kart dağıt. İnsanlarla konuş. İşletmeleri telefonla arayın. Kendini tanıt. Onlara onlar için neler yapabileceğinizi söyleyin. Fazladan çalışma saatleri dışında yapabileceğiniz her şey, yarı zamanlı çalışma, işinizi geliştirmek için yapabileceğiniz her şey uzun vadede size yardımcı olacaktır.

Philip Taylor: Doğru. Yani promosyon tarafında. Ancak teslimatları gerçekten yaparken çoğu şirket normal çalışma saatleri içinde teslimat yapmanızı ister mi?

Gary Christensen: Ah evet.

Philip Taylor: Tamam.

Gary Christensen: Karım çok yardımcı oldu çünkü bir teslimat aldığımda ve zaten diğer şirketin yaptığı rotada olsaydım Ben o teslimatı yapamadım, eşimi arayıp “Hey, şu paketi alıp teslim eder misin?” derdim. onun bir karavan da. Bir aile minibüsüydü. Elbette koltukları vardı ama daha büyük paketleri taşıyabilmesi için koltukları çıkardık ve Ben normal olanı yaparken rota kamyonundayken o teslimatlardan bazılarını yan tarafta yapıyordu. şey.

Philip Taylor: Bu mantıklı. Tamam. Yani, belki birinin bir akşam part-time iş veya akşam tam zamanlı iş, bu onlar için işe yarayabilecek bir şey olabilir, çünkü normal çalışma saatleri içinde teslim edebilirler mi?

Gary Christensen: Ah, sanırım öyle.

Philip Taylor: Ya da belki bir Cumartesi ile başlayıp bir mobilya şirketi için teslimat yapabilirler ya da sadece haftada bir teslimat sürücüsüne ihtiyacı olan biri için teslimat yapabilirler mi?

Gary Christensen: Evet, muhtemelen haftanın herhangi bir gününden daha fazla Cumartesi günü çalışıyordum çünkü o gün işimi yapabildiğim tek gündü. kendi teslimatlarıma sahip olmak ve gelirimi tamamlamaya çalışmak ve bir müşteri tabanı oluşturmaya çalışmak, böylece bu pozisyonu kaybedersem hemen gidecek bir şeyim olurdu içine. Hizmetlerimin artık gerekli olmadığını fark ettiğimde de tam olarak bu oldu. Hemen ertesi gün orada kaldırımı daha da fazla yendim ve daha fazla kart dağıttım ve daha fazla insanla konuştum, bu yüzden geçiş oldukça kolaydı.

Philip Taylor: Yani, bu fikirde yeni olan biri için kartları dağıttığını söyledin. İşletme sahiplerine nasıl ulaştınız? Bir günde mi yürüdünüz yoksa randevu mu aldınız? Kendinizi bu işletmelere satma süreci nasıl işledi?

Gary Christensen: Ah, ikisinden de birazdı. Oradayken, yerel bölgeye veya 10 mil uzaktaki bir sonraki şehre veya 30 mil uzaktaki başka bir şehre giden eşyaların fiyatlarının ve fiyatlarının bazılarının bulunduğu bir broşür dağıtırdım. Teslimatlar için farklı fiyatlar listeledim. Bu yüzden insanlarla tanışıyordum, insanlarla konuşuyordum, bu broşürü dağıtıyordum ve mümkün olan her yerde kartlarımı dağıtıyordum. saatler sonra telefonda insanlarla konuşmak ve onlara posta göndermek ve ne yaptığımı ve neler sunabileceğimi onlara bildirmek onlara. Yavaş yavaş başka bir şirket bilgi istedi. Bilgileri mail attım, sonra beni aradılar ve “Bizim için çalışmaya başlamanızı istiyoruz” dediler. Sonra başka bir sözleşmem vardı. Bir süre sonra başka bir şirket beni aradı ve onlar için teslimat yapmamı istediler, bu yüzden üçüncü bir sözleşmem oldu.

Philip Taylor: Anlıyorum.

Gary Christensen: O kadar yavaş yavaş oluştu ki.

Philip Taylor: Tamam. Peki bu satış sözleşmeleri veya hizmet sözleşmeleri neye benziyor?

Gary Christensen: Eh, çalıştığım ikinci şirket, acil bakım gibi hastalarla ilgilenecek ve bir şeyler yapacak bir şirketti. ön muayene ve sonra kan aldılarsa ya da bir tür kazıma ya da bir çeşit örnek aldılarsa, kendi laboratuvarları yoktu, bu yüzden onu yaklaşık 5 ya da 6 mil uzaktaki yerel hastanemize göndermeleri gerekiyordu, bu yüzden numuneyi alıp hastaneye götürürdüm. hastane. Bana bir sözleşme verdiler. Dediler ki, "Peki, şunu, şunu ve şunu yapabilir misin, biz sana bunların her biri için şunu ve bunların her biri için şunu ödeyelim?"

Philip Taylor: Anlıyorum.

Gary Christensen: Sözleşmeyi yazdırdılar ve ben inceledim ve imzaladım. İkinci kontratımı resmen bu şekilde aldım.

Philip Taylor: Tamam harika. Sözleşmelerle ilgili bir süre olacak mı?

Gary Christensen: İlk, o örnek şirket, ilk sözleşme 2 yıllıktı.

Philip Taylor: Ah harika.

Gary Christensen: Ekim 2008'den Ekim 2010'a kadar. Sonra birkaç ay önce sözleşmeyi yenilediler.

Philip Taylor: Ah, bu harika. Bu size işinizde biraz güven ve biraz da istikrar hissi verebilir, sanırım o müşteriye güvenebilir ve onlarla birlikte ilerleyebilirsiniz. Bu iyi.

Gary Christensen: Evet ve tabii ki yapabileceğiniz en iyi işi yapmaya çalışıyorsunuz ve ne zaman sizi çağırsalar mümkün olduğunca çabuk, işleri verimli bir şekilde teslim etmek, bir imza almak veya kanıtınız olması için ne gerekiyorsa teslimat. Sadece harika oldular. Birlikte çalışmak harikaydı ve dediğim gibi, daha yeni sözleşmemizi daha yüksek bir oranda yenilediler, bu yüzden sanırım memnunlar.

Philip Taylor: Harika! Peki şu anda teslimat hizmeti yapmak için kaç şirketle çalışıyorsunuz?

Gary Christensen: Düzenli olarak 5 sözleşmem var. Bu 2007'den beri, yani 3 yıl içinde 5 sözleşmem var. Ayrıca başka firmalardan da telefon alıyorum. Birkaç yerde kartım çıktı. Bir antikacı var, "Peki, kartlarınızdan biraz alabilir miyim?" Bu yüzden onları oraya koydum. Müşteriler her zaman gelip "Oh, bu kim?" Diyecek. Bu yüzden onlara kartımın bir kopyasını verir ve "Evet, bu adam yapar" derdi. teslimatlar” ve sonra kartı eve götürürler ve birkaç gün içinde beni ararlar, “Evet, kartınızı falan filan aldım. yer. Bunu, bunu ya da diğerini yapabilir misin?” Ve onlara bir fiyat verecektim. Bu nedenle, farklı yerlerde kartların bulunmasına yardımcı olur. İnsanlar onları alabilir ve sizi arayabilir.

Philip Taylor: Harika! Bu, yerel kartlar gibi görünen birincil pazarlama tekniğiniz oldu.

Gary Christensen: Evet, o ve sarı sayfalar ve tabii ki dışarı çıkıp yüz yüze konuşmak. Hiçbir şey kişisel bir teması yenemez.

Philip Taylor: Doğru. Mükemmel! Bu nedenle, işinizin pazarlama tarafı hakkında biraz konuştuk, ancak bir işletmeyi yönetmenin diğer teknik yönlerinden bazıları nelerdir? başkası için çalışıyor günde 1 teslimat yapıyor, ama işiniz büyüdükçe ve artık sözleşmeleriniz varken, bunların muhasebesine ve faturalanmasına odaklanmanız gerekiyor mu? müşteriler? Bu müşterilere ayda bir fatura kesiyor musunuz? Onlara ne sıklıkla fatura kesiyorsunuz?

Gary Christensen: Çoğu ayda bir. Her teslimatı takip ettiğim numune şirketi. Alabildiğim bir rota sayfam var. Eskiden teslimat yaptığım aynı ofis malzemeleri şirketi, bu özel kitapçığa bir teslimat kitapçığı gibi sahipti. Her sayfada birkaç satır vardı. Ellerinde tarih ve saat vardı ve başlangıç ​​ve bitiş tarihleri ​​vardı, yani bu, alınması gereken mükemmel bir küçük kitapçıktı. Bu yüzden, her teslimat yaptığımda, onu yazıp referans numarasını referans numarası satırına koyuyorum ve bu sadece güzel bir küçük teslimat kitapçığı. Faturalandırmaya gelince, kendi bilgisayarımda kendi antetli kağıdımı ve faturalarımı yarattım ve sonra nasıl yapılacağını yazarım. birçok teslimat ve teslimat kağıtlarının dahil olduğunu ve onlara bir fatura gönderdiğini söylüyorlar ve bana ayda bir çek gönderiyorlar. Yani bu daha önce hiç yapmadığım bir şeydi. Hiç kendi faturalandırmamı veya muhasebemi yapmadım, ama bu, ilerledikçe öğreneceğiniz bir şey.

Philip Taylor: Bu harika. Peki ya bu tür bir iş için sigorta veya başka bir tür gereklilik? Bir teslimat hizmeti olmak için dışarı çıkıp bir tür özel sigorta yaptırmanız gerektiğini varsayıyorum?

Gary Christensen: Evet denen bir şey var, aklıma gelmiyor, işletmeler için profesyonel bir sigorta şirketi ve bir şey olursa diye sigortam var. Evet, yasal olarak faaliyet gösterdiğinizden emin olmak için neye ihtiyacınız olduğunu, lisans olup olmadığını, başka şeyler olup olmadığını öğrenmelisiniz. Bunları tabi ki almalısın. Biraz araştırma gerektirir ve sorular sormanız ve neye ihtiyacınız olduğunu bulmanız gerekir. Yanına gelecek kimse yok, “Ah fark ettim iş kuruyorsun. İhtiyacın olan şey bu… bla, bla, bla, bla, bla, bla.” Dışarı çıkıp araştırma yapmalısın.

Philip Taylor: Doğru. Peki, teslimat sürücüsü olarak para kazanmaya çalışırken insanların ne gibi hatalar yaptığını söylersiniz?

Gary Christensen: Hatalar… Muhtemelen bazı hatalar yaptım; tabi şu an aklıma bir hata gelmiyor. Bu süreçte bazı hatalar yaptığımdan eminim. Sen sadece elinden gelenin en iyisini yap. Aldığım bir iki şikayet vardı. Tabii ki, kendi işinizi yürütüyorsanız, para burada durur; şikayetler bana doğru geliyor. Şikayetlerle ilgilenmem gerekiyor. Bir kişi mallarını nasıl ele aldığımı takdir etmediğini söylerse, özür diler ve insanları mutlu etmek için yapabileceğinizi yapın, insanları memnun etmek için çünkü her şey müşteriye bağlı hizmet. Müşteriyi memnun ederseniz, diğer insanlara söyleyeceklerdir ve müşteriyi memnun etmezseniz, onları mutlu etmek için bir şeyler yapmalısınız. Çok az şikayetim oldu. Dediğim gibi, yapabileceğim en iyi işi yapmaya ve insanları etkilemeye çalışan biriyim çünkü birçok kez ağızdan ağıza dolaştığını biliyorum. Bir çok insan arayıp "Evet, arkadaşımla falan konuştum ve onlar için harika bir teslimat işi yaptığınızı söylediler. Bizim için bir tane yapar mısın?" Yani ağızdan ağıza her şey. Müşterileri memnun etmezseniz, kulaktan kulağa reklamcılık yapamazsınız.

Philip Taylor: Bu mükemmel bir tavsiye. Peki, sizin ve işletmeniz için sırada ne var?

Gary Christensen: Tabii ki daha fazla sözleşme arıyorum. Ekim ayında bir sözleşmeye yeni başladım ve muhtemelen şimdiye kadar sahip olduğum en büyük sözleşme olacak. Bir yatak firması ile çalışmaktadır. Komşu bir şehirden gelecek bir kamyonları olduğu için başka bir şey arıyorlardı. Corvallis'e gelir gelmez 80 dolarlık bir sabit ücretti. Hiçbir şey teslim etmemişlerdi, ancak diğer şehirden Corvallis'e teslimat yapmak için gelmek için 80 dolar alıyorlardı ve sonra onları teslim aldıklarında teslim ettikleri her şilte için 40 dolar alıyorlardı, bu yüzden bir şey arıyorlardı. Başka. Bir gün beni aradı ve “Hey, gelip konuşabilir misin? İşiniz ve ücretiniz hakkında bilgi almak istiyorum.” Ben de gidip adamla oturdum ve bana durumu anlattı. Teslimatlar için çok fazla para ödüyoruz, dedi. Bu adamlar bize bu sabit ücreti ve ardından her teslimat için 40 dolar alıyorlar.” Ben de onun gözlerinin içine baktım ve dedim ki, "Her birini yapabilirim. 35 dolara teslimat ve sizden sabit bir ücret almayacağım. ” Birlikte çok iş yapacağız dedi. Yani bir kısmı sadece şans. Bazıları sadece bilgilerinizin orada bulunmasıdır, böylece birisi size ihtiyaç duyduğunda sizi bulabileceklerdir. Aradıklarında, diğer adamın fiyatını geçmenin bir yolu varsa, fiyatlarını düşürmeniz ve biraz daha az kazanmanız gerekse bile yapın. Eğer ayağınızı kapıdan içeri sokabiliyorsanız ve daha ucuza yapabileceklerinizle müşteriyi memnun edebiliyorsanız, iş uzun bir süre devam edebilir çünkü yine orada, müşteriyi tatmin ediyor, müşterinin ihtiyaçlarını karşılıyor. ihtiyaçlar. Bu birincil.

Philip Taylor: Dostum, bu çok iyi bir tavsiye. Bunu benimle paylaştığın için teşekkürler Gary.

Gary Christensen: Rica ederim.

Philip Taylor: Son bir soru ve bu, temelden bu tür bir işe başlamak isteyen biri için daha önce konuştuklarımızdan başka özel bir tavsiye var mı?

Gary Christensen: Özellikle bir teslimat işiyle mi ilgili?

Philip Taylor: Evet, bugün bir teslimat işi kurmak istiyorlarsa, bu insanlara nasıl bir öneride bulunuyorsunuz?

Gary Christensen: Bence her şehirde iyi bir teslimat işi olasılığı var. Etrafı kontrol ederseniz, muhtemelen şehrinizde faaliyet gösteren birkaç işletme bulmak zorundasınız. Sarı sayfalara bakın. İnternete bakın. Rakiplerinizin kim olduğunu öğrenmek için biraz kontrol edin. Harika bir iş çıkarıyorlarsa, açılma yoksa, şans yoksa çevre illere bakın. Dışarıda bir teslimat hizmetine, iyi, kaliteli, müşteri odaklı bir teslimat hizmetine veya herhangi bir işe ihtiyacı olan birileri mutlaka vardır. Ne yapmak istediğinizden emin değilseniz, biraz para biriktirmeye başlayın. Kenara biraz para koymaya başlayın. Etrafa bakmaya başla. Biraz araştırma yapmaya başlayın. Ne tür bir iş yapmak istediğinizi bulun ve bunun için gidin. Bir şans ver. Ne kaybedebilirsin?

Philip Taylor: Harika! Gary, bugün burada benimle olduğun için çok teşekkür ederim. Tavsiye için gerçekten minnettarım ve bunu dinleyen diğerlerinin de takdir edeceğini biliyorum, bu yüzden çok teşekkür ederim.

Gary Christensen: Rica ederim. Teşekkürler, Philip.

Bu, bu haftanın podcast'i için bunu yapıyor. Bu, Yarı Zamanlı Para Podcast'i ile Phil Taylor oldu. Benimle pt [at] ptmoney [dot] com adresinden iletişime geçebilir veya ptmoney.com adresinden beni ziyaret edebilirsiniz. Tekrar, dinlediğiniz için teşekkürler, haftaya görüşürüz.

Philip Taylor, diğer adıyla "PT", bir EBM, blog yazarı, podcast yayıncısı, koca ve üç çocuk babasıdır. PT aynı zamanda kişisel finans sektörü konferansı ve ticaret fuarının kurucusu ve CEO'sudur. FinCon.

Part-Time Money®'i 2007'de parayla ilgili tavsiyelerini paylaşmak, kendini sorumlu tutmak için yarattı. 75 bin doların üzerinde borcunu ödemek) ve finansal konulara yönelme konusunda tutkulu olan başkalarıyla tanışmak bağımsızlık.

click fraud protection