คุณไม่มีเหตุผล ฉันไม่มีเหตุผล
เรามีอารมณ์ บางครั้งเราก็รำคาญ บางครั้งเราก็โกรธ บางครั้งเราก็แค่เหน็บแนม
เราไม่ต่างจากสัตว์อื่นๆ เลยจริงๆ นอกจากเราจะเล่าเรื่องได้และการตัดสินใจของเราได้รับผลกระทบจากอารมณ์และส่วนหนึ่งรวมถึงอคติของเราด้วย
การทำความเข้าใจอคติเหล่านี้และผลกระทบที่มีต่อชีวิตของเรานั้นสามารถเป็นตัวเปลี่ยนเกมได้
การวิเคราะห์ความพร้อมใช้งาน
สิ่งที่เรารู้นั้นมีน้ำหนักมากกว่าสิ่งที่เราไม่รู้
ตัวอย่างที่ดีที่สุดของสิ่งนี้คือแนวคิดที่ว่าสิ่งที่โดยทั่วไปเห็นว่าไม่ดีสำหรับคุณ (การดื่ม การสูบบุหรี่ ความอ้วน ฯลฯ) ไม่ได้แย่ขนาดนั้น เพราะคุณรู้จักคนที่อายุยืนยาวทั้งๆ ที่ สภาพ. คุณรู้จักคนที่ไม่เคยคาดเข็มขัดนิรภัยและไม่เคยได้รับบาดเจ็บ (โย่ คาดเข็มขัดนิรภัยช่วยชีวิต).
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? 1. คาดเข็มขัดนิรภัยสุดสยอง 2. ทำการบ้านของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าข้อมูลทั้งหมดที่คุณมีในขณะนั้นมาจากบุคคลอื่น
คุณสามารถหลงทางและตัดสินใจเลือกทางการเงินที่ไม่ดีเพราะคุณมีข้อมูลไม่เพียงพอและประเมินค่าสิ่งที่คุณมีมากเกินไป
ทอดสมอ
การยึดเหนี่ยวเป็นแนวโน้มของเราที่จะประเมินค่าข้อมูลชิ้นแรกที่เราได้รับมากเกินไปเมื่อทำการตัดสินใจใดๆ เมื่อสมอถูกสร้างขึ้นแล้ว การตัดสินใจในอนาคตทั้งหมดจะมีอคติต่อสมอเริ่มต้นนั้น
โดยไม่คำนึงถึงความถูกต้อง.ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? คุณเคยเจอใครที่ลงทุนในกองทุนรวมที่มีการจัดการอย่างแข็งขันหรือไม่? อัตราส่วนค่าใช้จ่ายเฉลี่ยสำหรับกองทุนรวมที่มีการจัดการอย่างแข็งขันอยู่ที่ประมาณ 1.5% ฟังดูดีสำหรับคุณหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับว่าคุณรู้มากแค่ไหน และประสบการณ์ครั้งแรกของผู้คนมากมายเกี่ยวกับกองทุนรวมอยู่ที่ 401 (k) โดยที่ 1.5% ไม่แพง มันไม่ถูก แต่ก็ไม่ได้ไร้สาระ
นักแสดงผู้สังเกตการณ์อคติ
อคติของผู้สังเกตการณ์คือเมื่อคุณดูที่การกระทำของคุณและให้เหตุผลภายนอก แต่ดูที่การกระทำของคนอื่นและถือว่าการกระทำนั้นเกิดจากสาเหตุภายใน เรียกว่าข้อผิดพลาดในการระบุแหล่งที่มาพื้นฐาน และส่งผลอย่างมากต่อการโต้ตอบของคุณกับผู้อื่น
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? สิ่งนี้ทำร้ายคุณมากที่สุดเมื่อคุณระบุว่าตัวเลือกที่ไม่ดีของคุณเกิดจากสิ่งแวดล้อมหรือปัจจัยอื่นๆ ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ บางครั้งมีแรงภายนอกในที่ทำงานที่คุณไม่สามารถควบคุมได้ แต่บ่อยครั้งที่ตัวเลือกของคุณเป็นของคุณเอง
Bandwagon Effect
ลูกพี่ลูกน้องที่ใกล้ชิดกับฉันทามติเท็จคือ เอฟเฟกต์วงดนตรี. เมื่อคนคนหนึ่งเห็นด้วยกับบางสิ่งบางอย่างเพิ่มโอกาสที่คนอื่นในกลุ่มจะไปพร้อม ๆ กัน เป็นการคิดแบบกลุ่มที่อาจเป็นอันตรายได้
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? ความคิดแบบฝูงเป็นสิ่งที่อันตรายเสมอเพราะผู้คนหยุดตัดสินใจอย่างอิสระและเริ่มมองหาผู้อื่นที่อาจไม่มีความรู้หรือความเชี่ยวชาญมากขึ้นเพื่อขอคำแนะนำ สิ่งนี้สามารถนำไปสู่สถานการณ์ที่คุณเลือกที่จะทำสิ่งที่คุณไม่มี
อคติยืนยัน
อคติการยืนยันเป็นอคติที่ดีที่สุดเพราะคุณรู้สึกดีกับมันเสมอ เมื่อคุณมีความเชื่อแล้วมีแนวโน้มที่จะจดจำทุกสิ่งที่สนับสนุนความเชื่อนั้นในขณะเดียวกันก็ลืมทุกสิ่งที่ขัดต่อความเชื่อนั้นอย่างสะดวก
สิ่งนี้แสดงออกมาอย่างชัดเจนที่สุดเมื่อใดก็ตามที่คุณพูดถึงเชื้อชาติและแบบแผน เรามักจะจดจำทุกครั้งที่บุคคลที่มีภูมิหลังเฉพาะมีพฤติกรรมในลักษณะที่ยืนยันการเหมารวมโดยไม่ต้องทำแบบเดียวกันสำหรับตัวอย่างที่ขัดแย้งกัน เพราะพวกเขาไม่ได้ลงทะเบียนด้วยซ้ำ เราไม่ได้พยายามหลีกเลี่ยงข้อมูลนั้น เราไม่เก็บมันไว้
เป็นเรื่องปกติที่คนเอเชียเก่งคณิตศาสตร์ เมื่อใดก็ตามที่คุณเห็นตัวอย่างของนักเรียนเอเชียที่เก่งคณิตศาสตร์ คุณจะจำมันได้ ฉันพนันได้เลยว่าคุณสามารถนึกภาพคนเอเชียสองสามคนที่เก่งคณิตศาสตร์ได้ในขณะนี้
แต่เมื่อคุณเห็นนักเรียนเอเชียที่ไม่เก่งคณิตศาสตร์ คุณอย่าคิดมากเพราะไม่ใช่ทุกคนที่เก่งคณิตศาสตร์ โดยไม่สนใจความจริงที่ว่า “เอเชีย” ครอบคลุมเชื้อชาติหลายพันชาติพันธุ์ แค่ดูจีนประชากรจีนก็เกือบ 1.4 พันล้านและ พวกเขาไม่สามารถเก่งคณิตศาสตร์ได้ทั้งหมด!
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? คุณสูญเสียความเป็นกลางในการตัดสินใจของคุณ คุณต้องจำไว้ว่าให้ดูข้อมูลอย่างเป็นกลางและอย่าพึ่งพาหน่วยความจำของคุณเพื่อเป็นหลักฐานเพราะความจำของคุณนั้นเลือกได้และแย่มาก
FWIW องค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) เผยแพร่การจัดอันดับโลกด้านคณิตศาสตร์ การอ่าน และวิทยาศาสตร์เป็นระยะๆ อิงตามโครงการประเมินนักศึกษาต่างชาติหรือ PISA ให้ทุก 3 ปีแก่เด็กอายุ 15 ปีใน 72 ประเทศ รายชื่อเจ็ดอันดับแรก (จีนแบ่งออกเป็นสี่กลุ่ม) อยู่ในเอเชีย (สิงคโปร์ ฮ่องกง มาเก๊า ไต้หวัน ญี่ปุ่น จีน เกาหลี)... ดังนั้นบางทีชาวเอเชียอาจจะดีกว่า? 🙂
ผลการบริจาค
ผลการบริจาคเป็นที่ที่คุณให้คุณค่าสิ่งที่คุณเป็นเจ้าของมากกว่าที่คุณจะทำหากคุณไม่ได้เป็นเจ้าของ
เมื่อศึกษาสิ่งนี้มักจะเชื่อมโยงกับแบบจำลองพฤติกรรมที่เรียกว่าความเต็มใจที่จะยอมรับหรือจ่าย (WTAP) ผู้คนมักจะมีราคาเต็มใจที่จะยอมรับ (WTA) ที่สูงกว่าราคาเต็มใจจ่าย (WTP) โดยที่ WTA คือราคาที่คุณจะขายสินค้าเทียบกับสิ่งที่คุณจะจ่าย
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? ความล้มเหลวของ United Airlines เมื่อไม่นานมานี้เป็นตัวอย่างที่สำคัญของเรื่องนี้ United พยายามโน้มน้าวให้ผู้คนใช้บัตรกำนัลเมื่อพวกเขาอยู่ในที่นั่งแล้ว Tyler Cowen ผ่านบางอย่าง ทฤษฎีเกมว่าพวกเขาสามารถเล่นได้แตกต่างกันอย่างไรและกล่าวถึงเอฟเฟกต์การบริจาค, มันยากมากที่จะให้คนเอาเวาเชอร์ไปเมื่อ พวกเขาอยู่ในที่นั่งประหลาดอยู่แล้ว.
ความเกลียดชังสุดขีด
มนุษย์ชอบที่จะปลอดภัย แต่ไม่ ด้วย ปลอดภัย.
ความเกลียดชังที่รุนแรงคือแนวโน้มของเราที่จะหลีกเลี่ยงความสุดโต่ง ไม่ว่าจะเสี่ยงเกินไปหรือปลอดภัยเกินไป เสี่ยงเกินไปในการลงทุนและเรากระตุ้นอคติในการหลีกเลี่ยงการสูญเสีย ปลอดภัยเกินไปและเรามี FOMO เล็กน้อย เช่นเดียวกับราคาแพงเกินไปและราคาถูกเกินไป ซึ่งเป็นสาเหตุที่ร้านอาหารออกแบบเมนูของตนในลักษณะเฉพาะ 🙂
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? แทนที่จะวิเคราะห์การตัดสินใจที่เป็นอิสระจากความสัมพันธ์ระหว่างกันหรือในวงกว้างของเรา เราใช้ข้อมูลที่มีอยู่ (การวิเคราะห์ความพร้อมใช้งาน) และใช้สิ่งนั้นเพื่อเลือกสิ่งที่ไม่ใช่ สุดขีด. ผู้กระทำผิดในอีกด้านหนึ่งของการตัดสินใจของคุณสามารถใช้ประโยชน์จากความเกลียดชังที่รุนแรงนี้และออกแบบตัวเลือกรองที่เหมาะสมที่สุดที่อยู่ตรงกลาง
ผลฉันทามติที่เป็นเท็จ
ฉันทามติที่ผิดพลาดคือเมื่อเราประเมินค่าสูงไปว่าคนอื่นเห็นด้วยกับเรามากเพียงใด คุณคิดว่ามีฉันทามติเมื่อไม่มีจริง ดังนั้นฉันทามติ "เท็จ"
มีสองทฤษฎีว่าทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น อย่างแรกคือการเปรียบเทียบทางสังคม - เราเปรียบเทียบตัวเรากับผู้อื่นและใช้ความเชื่อของผู้อื่นเป็นเครื่องยึดเหนี่ยว ประการที่สองคือการฉายภาพ เราฉายความเชื่อและความรู้สึกของเราไปยังผู้อื่น
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? สิ่งนี้สามารถนำไปสู่มารยาททางสังคม ซึ่งอาจทำร้ายเราทางการเงินหากสิ่งเหล่านี้อยู่ในสถานการณ์ทางธุรกิจและการทำงานด้วย อีกวิธีหนึ่งที่อาจส่งผลต่อเราคือการพึ่งพาความโน้มเอียงของเราในการปฏิบัติตาม - ซึ่งเพียงพอแล้วที่จะผลักดันให้เราตัดสินใจไม่จำเป็นต้องเป็นไปเพื่อประโยชน์สูงสุดของเรา
Halo Effect
คุณอาจไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับอคตินี้มาก่อน แต่คุณเคยเห็นผลกระทบอย่างใดอย่างหนึ่งของมัน – คนสวยประสบความสำเร็จมากกว่า
เอฟเฟกต์รัศมีคือเมื่อคุณขยายการประเมินของคุณเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะและลักษณะเฉพาะของบุคคลเนื่องจากความรู้สึกของคุณโดยรวมเกี่ยวกับบุคคลนั้น คนที่คุณมักจะชอบมักจะถูกมองว่าฉลาดขึ้น สนุกสนานขึ้น ทำงานหนักขึ้น และมีลักษณะนิสัยเชิงบวกอื่นๆ
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? หากคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังประเมินใครบางคนให้สูงขึ้นเพียงเพราะคุณชอบพวกเขา (หรือแค่รูปลักษณ์) คุณสามารถตัดสินใจโดยพิจารณาจากความน่าจะเป็นมากกว่าความสามารถที่แท้จริง นี่อาจเป็นข้อผิดพลาดในการเลือกที่ปรึกษา เช่น ที่ปรึกษาทางการเงินหรือทนายความ และเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องพึ่งพามาตรการเชิงปริมาณมากกว่าการวัดเชิงคุณภาพ
เข้าใจถึงปัญหามีอคติ
คุณรู้ไหมว่าพวกเขาบอกว่าการมองย้อนกลับคือ 20/20 อย่างไร? มันยังลำเอียง ความลำเอียงในการมองย้อนกลับคือเวลาที่สิ่งต่างๆ ดูเหมือนชัดเจนและคาดเดาได้มากขึ้นหลังจากที่ได้เกิดขึ้น
มันเกิดขึ้นเมื่อทีมโปรดของคุณแพ้เกมเพราะทีมโปรดของคุณ เสมอ แพ้เกมใหญ่ (ถ้าเป็นเรื่องจริง ทำไมคุณยังดูอยู่)
หรือดูเหมือนคุณจะรู้สื่อการสอนอยู่เสมอ หลังจาก คุณเข้ารอบสุดท้ายแล้ว (คุณเพิ่งเห็นคำถามในการทดสอบ)
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? สิ่งนี้เป็นอันตรายโดยตรงน้อยกว่าอคติอื่นๆ เช่น การมองโลกในแง่ดีหรือการเอาตัวรอด แต่มันส่งผลกระทบต่อคุณ มันสามารถทำให้คุณเชื่อว่าคุณเป็นผู้ทำนายเหตุการณ์ได้ดีกว่าที่คุณเป็นอยู่จริง ซึ่งอาจนำไปสู่การตัดสินใจผิดพลาดได้
นอกจากนี้ยังสามารถทำให้คุณรู้สึกหลีกเลี่ยงไม่ได้ต่อเหตุการณ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และสามารถป้องกันได้ หากคุณมีประวัติครอบครัวเป็นมะเร็งปอด คุณอาจเชื่อว่าการสูบบุหรี่เป็นเรื่องปกติเพราะคุณจะเป็นมะเร็งปอดอยู่ดี
ผลกระทบของข้อมูลที่ผิด
ผลกระทบของข้อมูลที่ผิดคือเมื่อวิธีการตั้งคำถามส่งผลต่อความทรงจำของเหตุการณ์ สิ่งนี้ถูกพบครั้งแรกโดยนักจิตวิทยา อลิซาเบธ ลอฟตัส และงานของเธอเกี่ยวกับความทรงจำ
เธอสูญเสียแม่ไปเมื่ออายุ 14 ปี แต่จำเหตุการณ์ได้เพียงเล็กน้อย ในวันเกิดอายุ 44 ปี ลุงคนหนึ่งบอกกับเธอว่าเธอได้ค้นพบร่างของแม่แล้ว ซึ่งก่อให้เกิดความทรงจำที่สดใสมากมาย ยกเว้นว่าลุงของเธอพูดผิด เป็นป้าของเธอที่ค้นพบศพและความทรงจำทั้งหมดที่เธอมีนั้นเป็นเท็จ (มากกว่านั้น!)
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? ไม่มีเส้นแบ่งที่ชัดเจนระหว่างผลกระทบนี้กับผลกระทบต่อเงินของคุณ แต่ก็ยังต้องทำความเข้าใจ ข้อมูลที่ผิดเกิดขึ้นตลอดเวลา บางครั้งโดยบังเอิญ และบางครั้งโดยตั้งใจ การทำความเข้าใจว่าความทรงจำของคุณผิดพลาดได้ (และมีความลำเอียง) ดังนั้นให้มองหาข้อเท็จจริงเพื่อสนับสนุนความเชื่อของคุณเสมอ ไม่ว่าจะแข็งแกร่งแค่ไหนก็ตาม นอกจากนี้ การทำความเข้าใจว่าคำถามใช้ถ้อยคำอย่างไรและคำถามจะส่งผลต่อคำตอบของคุณอย่างไรนั้นเป็นเรื่องที่ลึกซึ้ง
มองในแง่ดีอคติ
อคติในการมองโลกในแง่ดีคือสิ่งที่คุณคิดว่าเป็น – เรามองโลกในแง่ดีมากเกินไปเกี่ยวกับอนาคต เราประเมินเหตุการณ์เชิงบวกมากกว่าและประเมินเหตุการณ์เชิงลบต่ำกว่า ในบรรดาอคติทั้งหมด นี่คือสิ่งที่ฉันมีความสุขที่สุดที่มี เพราะถ้าเราไม่คาดหวังอนาคต เราจะหวังอะไรได้บ้าง? ดังนั้น แม้ว่าฉันจะไม่ต้องการจำกัดการมองโลกในแง่ดีทุกประเภท แต่สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักไว้เพราะมันอาจส่งผลต่อการตัดสินใจของเรา
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? การคิดแบบ "ทุกอย่างจะได้ผล" นี้อาจส่งผลให้มีความพึงพอใจเล็กน้อยเมื่อต้องดำเนินการ หากเรามีแนวโน้มที่จะประเมินเหตุการณ์เชิงลบต่ำกว่าปกติ เราอาจไม่สามารถประหยัดเงินได้มากในกรณีฉุกเฉิน กองทุนเพราะเรา "ไม่ต้องการมัน" ได้ผลตอบแทนจากหุ้นสูงกว่านั้นไม่ดีกว่าหรือ ตลาด?
หากเราประเมินผลในเชิงบวกสูงเกินไป เราอาจวางแผนสำหรับกิจกรรมที่ล่าช้าได้ง่าย เช่น การขึ้นเงินเดือนและการเลื่อนตำแหน่ง เราก้าวเข้าสู่ธุรกิจใหม่หรือลงทุนเชิงรุกมากกว่าที่ควรจะเป็น เราต้องมีความพากเพียรมากขึ้นในการคาดการณ์และการวางแผนของเรา
ผลกระทบจากความมั่นใจมากเกินไป
Overconfidence Effect คือที่ที่คุณมั่นใจมากเกินไปในความสามารถของคุณ จัดอันดับผลงานของคุณเหนือคนอื่น ๆ และแม่นยำเกินไปในการทำนายประสิทธิภาพของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่การแสดงเป็นเรื่องส่วนตัวหรือยากที่จะหาปริมาณ
หากต้องการดูสิ่งนี้จริง ให้ตอบคำถามนี้ - คุณสามารถขว้างเบสบอลได้เร็วแค่ไหน? ฉันได้รับประโยชน์จากการทำสิ่งนี้ที่ศูนย์วิทยาศาสตร์ และความเร็วในการขว้างปาจริงของฉันนั้นต่ำกว่าที่ฉันจะเดาได้ ฉันจะเดาได้ว่าที่ไหนสักแห่งในยุค 70 อันที่จริงมันอยู่ในยุค 60 ที่ต่ำกว่า — ไม่เคย ท็อปปิ้ง 65 ไมล์ต่อชั่วโมง
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? ความมั่นใจมากเกินไปไม่เคยทำร้ายใคร! 🙂
เอฟเฟกต์ความใหม่
เอฟเฟกต์ความใหม่คือเมื่อคุณให้ความสำคัญกับข้อมูลใหม่ๆ มากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับข้อมูลที่เก่ากว่า เคยได้ยินคำว่า “คุณทำอะไรเพื่อฉันเมื่อเร็ว ๆ นี้” นั่นเป็นวลีที่ไม่สุภาพที่มีอยู่เนื่องจากความลำเอียงใหม่
วลีที่แพร่หลายยิ่งกว่านั้นก็คือคำว่า “new Normal” เมื่อคุณใช้เหตุการณ์ล่าสุดและทำให้พวกเขาเป็นพื้นฐานสำหรับอนาคต แทนที่จะใช้ข้อมูลที่คุณมีมานานหลายทศวรรษ
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? หากมีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้มากขึ้น คุณจำเป็นต้องทำงานให้หนักขึ้นเพื่อไม่ให้ตกหลุมพราง มีข้อมูลมากมายสำหรับเกือบทุกอย่าง ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ดูทั้งหมดและไม่ใช่แค่สิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้
มีเหตุผลที่โต๊ะรูเล็ตแสดงประวัติศาสตร์… เพราะพวกเขารู้ว่าเรามีอคติ
อคติในการเอาตัวรอด
ความลำเอียงในการเอาตัวรอดคือเมื่อคุณได้ข้อสรุปที่ไม่ถูกต้องตามสิ่งที่รอดชีวิตจากกระบวนการคัดเลือกโดยไม่คำนึงถึงชุดข้อมูล (เฉพาะผู้รอดชีวิต)
เรื่องราวที่มีชื่อเสียงที่สุดเรื่องหนึ่งเกี่ยวกับอคติในการเอาชีวิตรอดเกี่ยวข้องกับนักสถิติในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 Abraham Wald เป็นนักสถิติในกลุ่มวิจัยทางสถิติ และพวกเขากำลังพยายามลดความสูญเสียของเครื่องบินทิ้งระเบิด พวกเขามีข้อมูลจากเครื่องบินทิ้งระเบิดที่กลับมาจากการโจมตีและพยายามใช้มันเพื่อปรับการออกแบบเพื่อสร้างเครื่องบินทิ้งระเบิดที่ดีขึ้น สิ่งที่ Wald ตระหนักคือข้อมูลแสดงเฉพาะเครื่องบินทิ้งระเบิดที่รอดชีวิต ซึ่งหมายความว่าความเสียหายที่พวกเขาได้รับนั้นไม่เพียงพอที่จะทำให้เครื่องบินตกได้ การเสริมแรงในตำแหน่งที่เครื่องบินทิ้งระเบิดเหล่านั้นถูกยิงจะไม่ช่วยเพิ่มความสามารถในการเอาตัวรอด ในความเป็นจริง การทำตรงกันข้ามจะมีประสิทธิภาพมากกว่า
ข้อมูลมีอคติเพราะมาจากเครื่องบินทิ้งระเบิดที่รอดตาย คนที่ไม่ได้กลับมาไม่เคยรายงานว่าได้รับความเสียหายที่ไหน
ค่าใช้จ่ายนี้คุณเป็นอย่างไร? เป็นการยากที่จะระบุกรณีที่ความลำเอียงในการเอาชีวิตรอดเพียงอย่างเดียวอาจทำให้คุณต้องเสียเงินแต่กลับเป็นผลดี ตัวอย่างคือ หากคุณศึกษาแต่เรื่องราวความสำเร็จ คุณก็จะมีมุมมองที่ลำเอียงในสิ่งที่นำไปสู่ ความสำเร็จ. วิธีที่คุณกำหนดความสำเร็จอาจมีผลกระทบเช่นเดียวกัน
อย่างสุดขั้ว ถ้าคุณศึกษาแค่สตีฟ จ็อบส์, มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก, บิล เกตส์, ไมเคิล เดลล์, อีวาน วิลเลียมส์ และแลร์รี่ เอลลิสัน คุณอาจเชื่อว่าเส้นทางสู่การเป็นมหาเศรษฐีหมายถึงการเลิกรา วิทยาลัย. ในความเป็นจริง ปริญญาวิทยาลัยสี่ปีอาจหมายถึงรายได้ตลอดชีพมากกว่า 800,000 ดอลลาร์ (Federal Reserve Bank of San Francisco, 2014)
มันทำงานอย่างไรในชีวิตจริง
ที่สำหรับดูอคติและข้อผิดพลาดเชิงตรรกะที่ใช้กับคุณอยู่ในร้านอาหาร เมนูเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อให้คุณสั่งอาหารบางอย่างมากกว่าเมนูอื่นๆ
ไม่เชื่อฉัน? อ่านนี่ บทความสั้นๆ เกี่ยวกับ Wired เกี่ยวกับการออกแบบเมนู แล้วให้ความสนใจในครั้งต่อไปที่คุณไปร้านอาหาร
แน่นอน ไม่ใช่ทุกร้านที่ทำแบบนี้
ในปี 2560 เราทานอาหารที่ Hedone ของ Mikael Jonsson (มิชลินสตาร์และเป็นหนึ่งใน 100 ร้านอาหารที่ดีที่สุดในโลก) ปิดให้บริการในเดือนมิถุนายน 2019) และเมนูของพวกเขามีเพียงสองตัวเลือก – คุณต้องการเมนูชิมราคา 95 ปอนด์หรือเมนูชิมสำหรับ £135? (ไปในราคา 135 ปอนด์) ไม่ใช่ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับเกม
คุณรู้จักอคติอะไรและต่อสู้บ่อยแค่ไหน?