Kako razviti majhno podjetje (500.000 USD v 5 letih!) • Denar s krajšim delovnim časom®

jazLeta 2011 je imel moj konferenčni posel skupni prihodek v višini 89.000 USD (moj prvi izkaz poslovnega izida si oglejte tukaj).

Do leta 2015, le pet let kasneje, so prihodki narasli na 524.000 USD.

To sva naredila z ekipo brez prejema denarja za naložbebrez najema posojila in brez porabe denarja za trženje.

Nedvomno smo imeli koristi od širjenja trga (več blogerjev, podcasterjev itd.) In rastočega gospodarstva (ki vpliva na naše število razstavljavcev in sponzorjev), vendar mislim, da smo naredili nekaj pametnih korakov, ki so vplivali na rast nad rastjo trga stopnje.

V tem okolju so uspevale tudi druge konference, vendar so nekatere spodletele in jih ni več. Načini za rast podjetja, ki jih pokrivamo:

• Naredite izdelek boljši
• Ustvarite nove izdelke
• Razvijte vsebino in družabne medije
• Spodbujajte skupnost
• Zaračunajte več
• Najemite nadarjeno ekipo
• Partnerstva in prevzemi

Spodaj bom povedal več o tem, kako smo rasli, ter nekaj drugih primerov in virov, da boste lahko naredili korake za rast svojega malega podjetja.

1. Izdelek smo izboljšali

Najboljši način za rast vašega podjetja je izboljšanje vašega izdelka ali storitve. Boljši izdelek lahko osreči vaše sedanje stranke in lahko zaradi dodatne koristi pritegne tudi več ljudi v vaš izdelek. Dvojni udarci!

Nenehno ocenjujte svoje podjetje in se prepričajte, da ponujate nekaj posebnega. Rutinsko se vprašajte: "Ali nam gre na bolje?" Če želite postati boljši, morate prisluhniti svojim strankam.

Poslušanje strank je težko. Lažje je hitro prodati in nadaljevati. To veliko počnem. Če pa si vzamemo čas, da stranko spoznamo, preživimo čas z njo in jo vprašamo, kaj misli, nam bodo povedali vse, kar moramo vedeti.

"Šef je samo en. Stranka." - Sam Walton

Večina ljudi si dejansko želi, da bi podjetje uspelo. Želijo vam pomagati izboljšati izkušnjo njim in drugim. Če se obrnete stran, bodo to zaznali in svoj posel odnesli drugam.

Zame je bolje pomenilo lepšo lokacijo za konferenco, kakovostnejše govornike in bogatejšo vsebino zvočniki, bolj vznemirljive zabave, več priložnosti za mreženje, bolj koristna storitev za stranke in jasnejša komunikacijo.

Te stvari so pripomogle k razvoju dogodka in navsezadnje tudi poslovanja.

Kako lahko to uporabite

Nekaj ​​sredstev za učenje poslušanja vaše stranke: knjiga Ryana Levesqueja Vprašajte., orodje za spletno anketiranje SurveyMonkey.com, in te socialna orodja za poslušanje naveden z Preizkuševalec družabnih medijev.

Prav tako se lahko izboljšate, če ostanete na tekočem z novimi možnostmi ali inovacijami v svoji industriji. To je lahko tako preprosto, kot da se naročite na spletni dnevnik ali podcast. jaz sledim Blog upravitelja dogodkov moja ekipa pa mora pregledati tudi njihove članke.

Če prvi sprejmete nove strategije in orodja za dostavo svojega izdelka ali storitve, se lahko hitro ločite od konkurence.

Kaj je torej "bolje?"

Po poslušanju se morate odločiti, kaj je bolje za vaše stranke. Sporočili vam bodo.

Kako lahko izboljšate svoje podjetje?

2. Ustvarili smo nove izdelke

Če želite razvijati svoje podjetje, se lahko osredotočite tudi na ustvarjanje druge ponudbe ali več novih ponudb. To ima tudi dvojni učinek: zadovoljiti trenutne stranke ("Ja, več izbire!") In pritegniti nove stranke ("Hej, nisem vedel, da so to storili!").

Eno pomembno opozorilo: nove ponudbe ne smejo biti revolucionarne. Standardno so lahko le majhne ponovitve. Opazili boste, da nisem ustvaril povsem nove druge konference. Naredil sem majhne spremembe.

Nove ponudbe dodatkov, ki smo jih ustvarili v konferenčnem poslovanju od leta 2011 do 2015:

• Naš sponzorski paket smo razširili na več sponzoriranih elementov.
• Preselili smo se v format razstavne dvorane (kabine 10’x10 ′) v primerjavi z mizami v preddverju.
• Ustvarili smo nove izobraževalne skladbe: za svetovalce in podcasterje.
• Ustvarili smo vstopnico druge stopnje ("Pro Pass"), ki bo služila profesionalno mislečim udeležencem.
• Pred konferenco smo ustvarili intimnejši dogodek.

Vse to ni delovalo. Stvari na sponzorski ploščadi so bile neprodane, nekatere stojnice niso bile prodane, na predprireditvah pa nikoli nismo ustvarili dobička. Toda na splošno so te majhne ponovitve pripomogle k razširitvi našega poslovanja in zaključka.

Seveda, če bi bil drznejši, bi se razširil na drugi dogodek. Lahko stavite, da to idejo nenehno ocenjujem.

Bonus (pol sorodna) ideja

Ena subtilna sprememba, ki sem jo naredil po enem letu mojega poslovanja, je bila spremeniti ime dogodka iz The Financial Blogger Conference v samo Fincon. To sem storil, ker se je pojavilo več kot le blogerji.

Seveda so blogerji naša glavna stranka. Toda svetovalci, podcasterji in novinarji so bili vsi na prvem dogodku. Črevo mi je povedalo, naj razširim šotor in to je seveda pritegnilo več strank zunaj našega prvotnega nameravanega občinstva.

Kako lahko to uporabite

Recimo, da ste svobodni pisatelj (npr moj prijatelj Jason Steele). Večinoma pišete članke za bloge in spletna mesta. Ta ista stranka - lastnik spletnega dnevnika - bi morda želela ustvariti tečaj ali prepisati epizode podcasta.

Lahko bi začeli ponujati te dodatne storitve (po višji ceni - hej!) In narediti več za svojo trenutno stranko. Te nove ponudbe bi lahko prvič pritegnile podcasterje v vaše podjetje.

Tu morate biti seveda previdni. Ne želite, da bi "izčrpali pokritost", kot pravijo. Še vedno morate biti sposobni učinkovito služiti svojemu osrednjemu kupcu, ohraniti visoko kakovost in vzdrževati zdravo ekipo. Če pa to obvladate, je širjenje lahko ogromno za rast.

Povezano:7 poslovnih idej, ki se učinkovito ujemajo

Kako boste torej rasli? Majhne male iterativne ponudbe, kot sem jaz? Ali pa boste s popolnoma revolucionarno ponudbo čez noč podvojili svoje podjetje?

3. Ustvarjali smo vsebino in sodelovali v družabnih medijih

Drug način, da razvijajte svoje podjetje je ustvarjanje ali izmenjava izobraževalnih, navdihujočih ali zabavnih vsebin, namenjenih vašim idealnim strankam.

Sem tržnik vsebin. Seveda sem se kot prvi velik korak v zunanje trženje obrnil k vsebini.

Namesto da bi vse vsebine naredil sam, sem se obrnil na svoje stranke, da bi mi pomagale pri ustvarjanju-mešanici plačanega in ustvarjenega z uporabniki.

Blog

Spletni dnevnik je bil način, kako sem na začetku sporočil posodobitve dogodkov. Kmalu po prvem dogodku sem svoje stranke povabil, naj pišejo za blog, če želijo. In iz naše skupnosti sem najel priljubljenega samostojnega pisca, ki mi je pomagal pri izdelavi vsebine.

Izdelala je mešanico navodil, za katere smo čutili, da bi bila naša skupnost všeč in jih delila ta kos o pisanju objav gostov za druge bloge.

Prav tako je ustvarila podobnosti skupnosti tale o anonimnosti kot bloger.

Nazadnje sem video posnetke pogovorov s konference začel spreminjati in jih spreminjati v objave na spletnem dnevniku. Všeč mi je tovrstna vsebina, saj je brezplačna za ponovno uporabo, pomaga stranki in jim daje občutek, kako je biti na dogodku.

To je bil torej prvi pristop k vsebini v prvem letu.

Revija

Pred drugim dogodkom smo se odločili ustvariti revijo, ki bi lahko postala tudi dnevni red/vodnik konference. To idejo sem si sposodil pri drugem dogodku, ki to revijo uporablja tudi kot promocijsko pošto.

Članke v reviji so pripravili govorci, sponzorji in udeleženci prihajajočega dogodka. Nočem se pretvarjati, da je bilo to enostavno ustvariti. Je nosilec projekta in moj pomočnik pri načrtovanju dogodkov je verjetno preveč časa delal na tem.

Toda tukaj je v vsem svojem sijaju: Revija Fincon

Podcast

Naslednja velika vsebinska predstava za nas je bila ustvariti podcast. Sprva se je podcast imenoval podcast finančnih blogerjev. Preprosto sem intervjuval uspešne finančne blogerje in jih prosil, naj delijo svojo zgodbo o uspehu.

Leto kasneje smo oddajo preimenovali v The Money & Media Podcast, da bi povečali privlačnost. Pripeljal sem so-gostitelja-priljubljenega podcasterja v naši industriji-in uspeli smo pripraviti približno deset oddaj do konference.

Twitter

Twitter je odličen za naše poslovanje. Prvič, ker smo dogodek in hashtagi ter dogodki gredo z roko v roki. In drugič, imam ponudbo B2B. Drugi lastniki spletnih dnevnikov so na Twitterju, kjer se vsak dan družijo za nekaj skupnosti in novic.

Vsakega novega udeleženca vprašamo, kakšen je njegov ročaj na Twitterju, in mu sledimo z računa naše blagovne znamke. Pred dogodkom sodelujemo tudi v nekaj klepetih na Twitterju.

Kako lahko to uporabite

Eden najboljših načinov za to je, da se osredotočite na svoje uspešne stranke in jih prepričate, da delijo, kaj jim uspeva. To bi lahko bilo v obliki intervjuja za Youtube/iTunes ali preprostega besedilnega prepisa za vaš blog.

Druga metoda ustvarjanja vsebine, ki mi je všeč, je dokumentirati vašo pot kot podjetje. Ta vrsta vsebine je lahko zelo koristna in zabavna za stranke, lahko pa tudi pomaga opredeliti vašo blagovno znamko v mislih vaše stranke.

Nazadnje bi lahko ustvarili vsebino, ki odgovarja na pereča vprašanja in skrbi vaših strank. Verjetno boste vedno znova slišali ista vprašanja; ustvarite nekaj odlične vsebine z odgovarjanjem na ta vprašanja v obliki objav v spletnem dnevniku, objav v družabnih medijih, podcasta itd.

Ni vam treba vsega početi tako kot mi (navsezadnje smo dogodek vsebinskega trženja). Začnite z majhnim in od tam razširite.

Povezano:Kako odpreti podjetje brez denarja

Kakšno vsebino bi lahko redno izdelovali za rast svojega podjetja?

4. Ustvarite (ali spodbujajte) skupnost

V konferenčnem poslu pravijo: "Ljudje prvič pridejo na vaš dogodek zaradi govorcev, a se vrnejo zaradi skupnosti."

Res je, odličen način za ustvarjanje zvestobe in lepljivosti do vaše blagovne znamke je ustvarjanje (ali spodbujanje) skupnostnega okolja, v katerem se vaše stranke lahko vrnejo več kot le vaš izdelek. Vrnejo se k prijateljem.

Naj bo skupnost del procesa

V primeru mojega konferenčnega poslovanja je pred mojo prvo konferenco obstajala posebna skupnost (blog-o-sfera osebnih financ).

Kar sem dal tej skupnosti, pa je bil bolj oseben, intimen kraj za druženje v resničnem življenju.

Kolikor je bilo mogoče, sem dovolil (in še naprej dovoljujem) tej skupnosti, da mi pomaga pri ustvarjanju dogodka. Naredil sem ankete in med potjo prosil za povratne informacije.

Vplival sem na vplivne člane skupnosti, ki so vodili ključne vidike dogodka.

Vnesel sem obstoječe elemente skupnosti, kot je Nagrade Plutus in naš mentorski program, ki bo pripomogel k boljši izkušnji mojega dogodka.

Spodbujanje skupnosti zunaj letnega dogodka FinCon

Vendar se nisem ustavil pri tem. Storil sem več, da bi s svojimi strankami vzbudil občutek skupnosti. S pomočjo člana skupnosti sem ustanovil Facebook skupino, kjer so se lahko udeleženci med seboj pogovarjali skozi vse leto.

Spodbujal sem tudi lokalna srečanja skozi vse leto, da bi se člani skupnosti lahko pogosteje srečevali z ljudmi v svojem mestu.

Ta pristop k izgradnji skupnosti jemljemo s seboj pri vsem, kar počnemo.

Na primer, ko razstavljamo na drugih konferencah, razstavimo vse o članih skupnosti - mi povabite jih v kabino, da ustvarijo vsebino (na primer v svojih podcastih) in se srečajo.

Kako lahko to uporabite

Tako kot jaz lahko tudi vaše podjetje služi skupnosti, ki že obstaja. V tem primeru je vaša naloga prepoznati to skupino in poiskati načine za krepitev že vzpostavljenih odnosov.

Na primer, lokalna trgovina s čevlji bi se morda želela obrniti na lokalna tekaška društva in ponuditi svoj prostor kot prostor za tekaške skupine, da se srečajo pred ali po teku na kavo in raztezanje v udobnem okolja.

Če okoli vašega izdelka ali storitve ne obstaja posebna skupnost, imate priložnost, da jo ustvarite sami.

V primeru trgovine s čevlji, če ni tekaških klubov, jo ustvarite. Prav tako lahko zaženete nekaj lokalnih zabavnih tekov in registracijo gostitelja ter prevzem paketov v trgovini.

Od takrat naprej vaša trgovina s čevlji ni samo še ena trgovina s čevlji, ampak grem k prijateljem V soboto pred treningom, kjer se naslednji mesec srečam s trenerjem teka, da se prijavim prihajajoča dirka.

Nekaj ​​načinov, kako bi lahko ustvarili ali spodbudili skupnost v svojem podjetju:

• Gostite dogodek ali (še bolje) vrsto dogodkov.
• Partner z vplivnim članom skupnosti.
• Ustanovite klub ali se srečajte.
• Ustvarite hashtag skupine Facebook, foruma in/ali skupnosti.

Kako boste ustvarili skupnost?

5. Zaračunajte več

Tukaj je enostaven. Samo zaračunajte več svojega izdelka ali storitve.

V redu, ni tako enostavno. To ne pomeni samodejnega razvoja vašega podjetja, bi pa lahko. Morda ste podcenjeni in isti kupci bi bili pripravljeni plačati več za tisto, kar ponujate.

Morda pa ne bodo. Povišanje cen bi vas lahko na koncu prizadelo.

Testiranje cen

Najprej preizkusite zvišanje cen na podskupini vaših strank, da vidite, kako se odzovejo.

Če ne vidite upada prodaje, veste, da lahko dvignete cene na vseh področjih. Zvišujte cene, dokler ne pridete na sladko točko.

Cene zvestobe

Eden od načinov za dvig cen, ne da bi to vplivalo na vaše obstoječe stranke, je ohraniti cene zvestobe. Ti samo dvigniti cene za nove stranke. To je moj pristop.

Danes imam eno najcenejših marketinških konferenc. V prvem letu sem za udeležbo zaračunal samo 99 USD, ne glede na to, kdaj ste se prijavili! Cene so se od prvega leta počasi dvignile, da bi sledili inflaciji in izboljšanemu, daljšemu dogodku.

Svojim obiskovalcem, ki se vračajo, pa ponujam vstopnico <200 USD (če se med prihodom prijavijo na naslednjo konferenco).

Za vse ostale morajo v skladu s cenami drugih dogodkov plačati več. Naše polne cene znašajo okoli 500 USD, vendar je pri nakupu od datuma dogodka zagotovljen popust.

Sorodno: Kako za vas najti najbolj donosno podjetje, ki temelji na storitvah

Kako lahko to uporabite

Če iščete načine za povečanje zaznane vrednosti svojih izdelkov ali storitev, ta kos iz programa QuickSprout je poln odličnih idej.

Spodbujam vas, da preberete celoten del, vendar je tukaj povzetek strategij, ki jih obravnava.

Omejite proizvodne linije

Morda ste že slišali za slavni eksperiment z marmelado, ki sta ga dva psihologa zaključila leta 2000.

V dveh ločenih 5-urnih poskusnih obdobjih so kupci šli mimo mize s šestimi ali 24 marmeladami. Skoraj 30% kupcev, ki so obiskali mizo z omejeno izbiro, je kupilo kozarec marmelade, le 3% kupcev, ki so se ustavili pri mizi z bogato izbiro, pa je opravilo nakup.

To kaže, da več ni vedno bolje. Ustvarjanje novih izdelkov je vsekakor lahko odličen način za spodbujanje rasti. Ampak ne pretiravajte. Ali lahko ponudim osem različnih variacij vstopnice za FinCon ali šest ločenih dogodkov FinCon skozi vse leto? Seveda.

Toda na neki točki bi začel opažati vse manjše donose svojih prizadevanj, da bi ustvaril mešanico možnosti.

Omejitev ponudbe

Druga ideja, ki jo lahko poskusite, če želite zaračunati več, je omejitev ponudbe ali kako dolgo bo določen izdelek na voljo. Kavarne to strategijo do popolnosti uporabljajo s svojimi sezonskimi pijačami.

Na nek način uporabljam tudi to strategijo z omejevanjem časovnega okvira, v katerem so na voljo vstopnice s popustom.

Izogibajte se prepogostomu popustu na vaš izdelek ali storitev

Če vaša stranka ve, da redno prodajate ali pošiljate kupone, je manj verjetno, da bodo kdaj pripravljeni plačati polno ceno.

Če želite za svoj izdelek ali storitev zaračunati več, je lahko eden od najpreprostejših načinov le omejiti, kako pogosto se »prodaja«.

Kaj lahko storite, da svojemu izdelku dodate vrednost, da upravičite zvišanje cene?

6. Najemite nadarjeno ekipo

Če želite rasti, vam pomaga, če imate ob sebi nadarjene ljudi, ki prinašajo sveže ideje in jih uresničujejo.

Prepoznajte pomanjkljivosti svojega znanja (in tudi področja v vašem podjetju, na katerih ne bi smeli delati) in jih ustrezno zaposlite. Poiščite ljudi, ki so na teh področjih pametnejši in nadarjeni in jih pripeljite.

Zakaj je nadarjena ekipa pomembna

Solidni člani ekipe vam pomagajo pri razvoju vašega podjetja na več načinov.

Najprej vam vzamejo stvari iz rok in vas osvobodijo pri načrtovanju rasti vašega podjetja.

Drugič, dodajo vrednost tam, kjer je ni bilo.

Iskanje talenta

Talente, ki jih lahko dodate v svojo ekipo, lahko najdete v svoji skupnosti ali pa jih odpeljete na odprti trg in jih tako najamete.

Talente lahko najamete s pogodbo, s krajšim ali polnim delovnim časom. Čeprav je mešanica vsega morda najboljša.

V mojem primeru sem pred prvim dogodkom zaposlil štiri izvajalce. Nekdo za celotno usklajevanje dogodkov, koordinator za AV/V, prodajalec in nekdo za izdelavo vseh vizualizacij.

Najel sem ljudi, ki jim zaupam in za katere sem vedel, da so mi zvesti (vsi so bili prijatelji in trije so z mano sodelovali pri mojem drugem poslu) in bi skupnosti služil tako, kot sem si želel, da bi mi jih postregli.

Kako lahko to uporabite

Če želite zgraditi svojo ekipo, je tukaj nekaj idej, ki vam lahko pomagajo najti vrhunske talente.

Spodbujajte napotitve zaposlenih

Ročica tako pravi skoraj polovica vseh zaposlitev je proaktivno pridobljena ali napotena. Obrnite se na svoje sedanje zaposlene in prosite za predloge.

Ustvarite lahko tudi program za napotitev zaposlenih, ki vključuje bonuse za napotitve, ki se na koncu zaposlijo.

Uporabite delovne deske

Če prek napotitev ne morete najti pravega za svoje podjetje, lahko izkoristite eno od številnih spletnih oglasnih desk, ki so na voljo danes. ZipRecruiter, LinkedIn, Monster in Dejansko so nekateri izmed najbolj priljubljenih, vendar jih je še veliko več.

Ena izmed lepih stvari pri ZipRecruiterju je, da vaše oglase za delo pošlje na več kot 100+ delovnih mest hkrati. In njihova tehnologija ujemanja je precej neverjetna. Pravijo, da 80% delodajalcev, ki objavijo delo na ZipRecruiterju, v prvem dnevu prek spletnega mesta dobi kakovostnega kandidata.

Na svojem spletnem mestu ustvarite privlačno stran »Kariera«

Poglejte svojo stran Kariere kot način predstavitve kulture vašega podjetja. Pogovorite se o tem, kaj naredi vaše podjetje edinstveno, o neverjetnem delu, ki ga opravlja vaša ekipa, in zakaj ste zabaven kraj za delo.

Ne uporabljajte samo besed. Uporabite tudi fotografije in video posnetke. In ogromen bonus, če lahko vključite izjave zaposlenih!

Povezano:8 napak malih podjetij, ki se jim je treba izogniti

Ali bi vaše podjetje raslo, če bi imeli več talenta?

7. Išči partnerstva (ali pridobitve)

Moj zadnji predlog za rast so partnerstva in prevzemi.

Moje pravilo številka ena za poslovna partnerstva: poskrbite, da jih je enostavno odstraniti. Stvari se ves čas spreminjajo in želite, da se premaknete naprej, če se stvari ne izidejo.

Partnerstva

Partnerstva so lahko težavna. Še posebej, če uživate v popolnem nadzoru nad vsemi vidiki izkušenj vaše stranke. Želeli bi, da bi doživeli enako raven oskrbe kot vi. In želeli bi izpolniti pričakovanja svojih strank.

V nekaterih primerih sem sodeloval z organizacijami, katerih člani so bili razočarani nad nami, ker nismo ponudili ravni storitev, na katero so navajeni. In obratno. Včasih kupce prepustimo partnerjem in njihova pričakovanja niso izpolnjena.

Omenil sem že nekaj mojih partnerstev - razstavo nagrad in mentorski program. Prav tako sem sodeloval z:

• Združenje mladih finančnih svetovalcev, ki so nam na dogodku pomagali zgraditi posebno novo skladbo in ustvarili lasten dogodek pred konferenco, ki je pritegnil številne nove svetovalce
• Spletni forum skupnosti blogerjev o osebnih financah, ki so nam pomagali pri povezovanju z novimi, prihajajočimi blogerji, ki bi jih naš dogodek morda zanimal
• Spletna skupnost in podjetje za dogodke, namenjeno blogerkam, ki so na koncu prevzele našo predkonferenčno izkušnjo tabora/mastermind in prinesle več blogerk

Teh partnerstev ni vedno enostavno upravljati, vendar je neto učinek pozitiven za rezultate dogodka - več udeležencev in boljša izkušnja za te udeležence.

Pridobitve

Še nisem pridobil nobenega drugega podjetja, zato ne morem osebno govoriti o rasti s prevzemom.

Vendar bi bilo smiselno, da bi nakup drugih konferenc in sejmov obravnavali kot način za hitro rast našega poslovanja. To delo opravljamo že za lasten dogodek in naša ekipa bi se zlahka razširila na druge dogodke.

Če niste previdni, je pridobivanje podjetja lahko nevarno. Tukaj je nekaj stvari, ki bi lahko šle narobe.

• Začnete loviti posle, namesto da se osredotočite na svoje podjetje.
• Niste pripravljeni sprejemati težkih odločitev
• Precenjujete sinergijo, ki bo nastala med podjetjema

Mislim, da je zadnja točka še posebej pomembna. Ko dve podjetji združita moči, sta lahko njihova rezultata več ALI manjša od vsote obeh delov, odvisno od tega, kako dobro sodelujeta.

Kako lahko to uporabite

Ne glede na to, ali iščete partnerstvo ali pridobite drugo podjetje, se ne obremenjujte z iskanjem naslednjega posla. Namesto tega potrpežljivo počakajte, da poiščete podjetja, ki so v skladu z vrednotami in kulturo, ki ste jo vzpostavili v svojem podjetju. Drugič, poiščite podjetja, ki to že uničujejo v svojem prostoru.

Na primer, Disney je eno podjetje, ki je obvladalo umetnost pridobivanja tako, da je identificiralo podjetja, ki so blizu vrha svoje industrije (pomislite na Pixar, Marvel, Star Wars). Z vidika poslovanja ta podjetja v bistvu pustijo pri miru. Le posojajo svojo finančno moč in moč blagovne znamke.

To je povsem drugače, kot če iščete drsno ali propadlo podjetje, ki ga lahko kupite s popustom. To bi lahko prihranilo denar, vendar je tudi tvegano.

Ne bodite preveč samozavestni in domnevajte, da ste neverjetni procesi in kultura podjetja, ki bo "popravila" inherentne težave podjetja, ki ga nameravate kupiti.

S kom lahko sodelujete, kar bo pripomoglo k razvoju vašega podjetja? Kakšno podjetje bi lahko pridobili za lastno rast?

Zaključek pri razvoju malega podjetja

Ko gre za rast vašega malega podjetja, imate veliko možnosti. Seveda vam ni treba narediti vsega naenkrat. Toda neka kombinacija zgoraj navedenega bi morala pomagati pri razvoju katerega koli podjetja, ki ga vodite. Če morate izbrati enega, izberite prvega na seznamu. Samo izboljšajte izdelek.

Ne pozabite, da lahko rast podjetja traja nekaj časa. V našem primeru smo potrebovali pet let, da smo dosegli polmilijonski prihodek. Vsekakor nisva uspela čez noč. Toda še naprej vlečemo vsako od teh vzvodov rasti in naše poslovanje še naprej eksponentno raste.

Katero zgornjo metodo uporabljate za rast svojega podjetja? Ali svoje podjetje razvijate na drugačen način? Delite ga v spodnjih komentarjih.