Moj življenjepis za neuspeh: uživajte v mojem perilu Seznam fantastičnih napak

Življenjepisa nisem posodobil že več kot desetletje. Danes se bo to spremenilo.

Vendar se to ne bo spremenilo v vašem razmišljanju - ustvaril bom nadaljevanje napake.

A nadaljevanje napake točno to piše - ko naštejete svoje poklicne in osebne napake. To ni nova ideja (dobil sem jo Pete pri Do You Even Blog's in njegov neuspeh se nadaljuje) in je tisti, ki ima izjemno vrednost tako za ustvarjalca kot za bralca.

Do tega trenutka tega nikoli nisem zapisal. Bili so moje gorivo in v moji glavi.

To tudi ni seznam vseh napak. Obstaja veliko več. To so le tisti, ki so bili pomembni in posledično tisti, ki se jih sploh spomnim. To so napake, ki so pripomogle k oblikovanju tega, kdo sem danes, in razložil bom, zakaj menim, da sem kot psiholog na naslonjaču to storil.

Moj življenjepis za neuspeh je obsežen. Tukaj je. Uživajte. 🙂

Kazalo

1. Ogenj prvič
2. Westinghouse Science Talent Search
3. Jim Tau Jim
4. Ena ponudba za delo
5. Nikoli ni bil promoviran
6. "Koliko denarja zasluži vaš mali blog?"
7. Številne napake pri spletnem dnevniku/spletnem mestu
insta stories
8. Poslovna napaka: mikroblog
9. Poslovna napaka: White Pixel
10. Naložbe v nepremičnine na srednjem zahodu
11. Angel vlaga v duda
12. Kasai Media
13. Moja naslednja napaka je…

Ogenj prvič

V srednji šoli sem 8 ur na teden delala v kitajski restavraciji s hitro prehrano - štiri v petek, štiri v soboto. Dali so mi 20 dolarjev na dan, pod mizo, takoj iz blagajne.

Ustanovljen je bil, ker sem starše vprašal, kako bi lahko dobil službo. Bili smo v restavraciji, kjer sta bila z lastnikom prijateljsko naravnana, zato sta vprašala: »Hej, najemaš? " Na tem mestu niso najemali, ampak so potrebovali otroka, ki se je oglasil na telefon ob prevzemu sklep.

Nekaj ​​let sem delal v enem od tistih kitajskih restavracij za hitro prehrano, ki jih vidite v skoraj vseh nakupovalnih središčih v Ameriki. (v dveh letih niti ena oseba ni jedla v restavracija... sploh ne vem, zakaj imajo postavljene mize).

Sčasoma so me preselili v drugo restavracijo - kitajski bife. Tam sem delal na recepciji z dekletom, ki je živelo v bližini po imenu Becky. To je trajalo nekaj let, dokler se poslovanje ni začelo upočasniti, zato so me hoteli premakniti nazaj na mesto kitajske hrane.

Ne bom lagala, Becky je bila luštna in užival sem v klepetu z njo, zato sem rekel ne. Poleg tega je bilo drugo mesto oddaljeno 15 minut in mesto ste dišali po olju. In nisem mogel nositi stikov, ker mi je olje motilo oči. Toda največji razlog je bila Becky.

Tako so mi pustili ostati še nekaj mesecev, dokler ni postalo očitno, da ne potrebujeta dveh oseb spredaj... zato so mi rekli, da je čas, da grem.

Smešno je, da sem videl streljanje kilometer stran - mislim, da ko nekoga odpustijo, običajno vedo.

(čudno, to je bil edini čas, ko so me odpustili)

Westinghouse Science Talent Search

V srednji šoli Ward Melville High School smo imeli poseben klub/razred West Prep, ki ga je vodila ga. Krieger. V bistvu je bil to klub vseh pametnih uspehov v srednji šoli. Ne spomnim se, ali ste se morali prijaviti ali ste morali biti povabljeni, jaz pa nisem. Večina mojih sošolcev je bila v njem in v mlajšem letniku sem bil povabljen (verjamem, da je moj prijatelj Gaurav to predlagal, če me spomin ne vara).

Namen kluba je bil pripraviti vas, da predložite prispevek za iskanje talentov Westinghouse Science Talent. To je bil dobro raziskan dokument, ki ste ga naredili s profesorjem fakultete kot svetovalcem. Da bi vam dali občutek, kako dober je bil ta program in kako super je gospa. Krieger je bil, obstajali so 4 Finalisti mojega leta. V celotnem New Yorku jih je bilo 15. Maryland in California sta bili drugi s samo 4.

Počaščen sem bil, da sem bil povabljen, a nikoli nisem imel občutka, da pripadam. V našem šolskem okrožju so identificirali uspešne otroke v 3. razredu in vsi so skupaj preživeli 4. do 6. razred. 7-9. Je bila naša srednja šola, ko se je okrožje spet razdelilo na dve nižji gimnaziji. Do 10. razreda so bili vsi ti otroci dobri prijatelji. Bil sem še otrok iz njihovega razreda, ko sem se pridružil 11. razredu.

Prav tako nisem bil superzvezda. Moje ocene so me uvrstile nekje na 30 let mojega razreda, ta program pa je sestavljen iz preostalih 29+ ljudi, ki so bili v šoli boljši od mene. Vsi so bili kul, imam lepe spomine, a nikoli se nisem počutil kot del kluba. To mi je odpiralo oči.

Tistega leta sem naredil referat za Westinghouse in prejel vljudno pismo, kot da nisem bil polfinalist.

Jim Tau Jim

Med študijem se pridružujem bratstvu Delta Tau Delta.

Ne spomnim se natančnih podrobnosti, spomnim pa se, da sem začel, postal brat, potem pa mislim, da sem poslal e -poštno sporočilo s predlogi ali idejami, kako narediti nekaj stvari drugače. Spomnim se, da je bil odziv prijateljsko posmeh (tj. "Bratovščino bi morali preimenovati v Jim Tau Jim!") in starejši brat, ki me je pripeljal na stran in rekel nekaj v smislu »Ne spremeniš se samo stvari. In če to storite, to ni z e -pošto. "

Kar je 100% res. Ne glede na to, ali je organizacija ogromno tisoč ljudi ali ohlapna družbena povezava petdesetih fantov, se spremembe ne zgodijo tako. To je postopno. To je kot spreminjanje navad, ne izberete samo Novoletne zaobljube in se drži. Prilagodite se z majhnimi spremembami, ki ob ponavljanju vedno znova postanejo navada.

Ustvariti morate upor.

Ena ponudba za delo

Fakulteto sem začel leta 1998, v začetku leta 2001 pa sem diplomiral iz ekonomije in računalništva en semester. imel sem sem sebi in staršem prihranil semester fakultete, najvišja na fakulteti varčnost. Nagrajen sem bil z grozljivim trgom dela.

Za tiste, ki decembra 2001 niso vedeli, kakšen je svet, je bilo to za vse, zlasti za smeri računalništva, grozno.

Dot-com balon je počil marca 2001. Moji prijatelji, ki so diplomirali, so poleti preklicali ponudbe. Potem 11. september in tukaj sem bil decembra v iskanju službe. Nihče ni zaposloval.

Nihče, ne mislim nihče. Če ste mislili, da je poletje 2001 slabo za delovna mesta, je bila zima še hujša, ker takrat o tem nihče ni niti razmišljal.

Tako sem šel naravnost na podiplomski študij MSIT - program programskega inženiringa na CMU, s tečaji spomladanskega semestra. Potem sem se prijavil na program, upam, da sem se prijavil (sem, to ni zgodba o tem!), Nato pa sem opravil jesenske tečaje. Če pogledam nazaj, je bilo to hudičevo in vesel sem, da se je izšlo!

Naučil sem se velike lekcije o pravilih, organizacijah in ljudeh. Moja diploma pravi, da je matura decembra 2001, vendar sem magistriral kot drugi semester in plačal šolnino za magisterij. Pustili so me na tečaje, ker sem bil že študent (opravil sem GRE, vendar ni bilo potrebno). V program so me spustili zaradi odnosov, ki sem jih vzpostavila s svojimi profesorji, saj so dobro vedeli, da so komisijo za izbiro, kdo bo vstopil, sestavljali sami profesorji.

Odnosi so pomembni predvsem. Pravila in organizacije ustvarjajo ljudje, niso nespremenljivi zakoni fizike. Pravila obstajajo v obsegu, v katerem so uveljavljena, in služijo kot kritje za ljudi, ki jih izvajajo. Vstopil sem, diplomiral in čeprav se mi je zdelo, da sem vstopil skozi zadnja vrata in izpustil zadaj... moja diploma je bila enaka kot vsi drugi.

To je bil le enoletni program, vendar je bilo dovolj, da podjetja, ki niso tehnološka, ​​začnejo razmišljati o zaposlitvi. Ta spomladanski zaposlitveni sejem je bil za polovico manjši od običajnega in polovica tamkajšnjih podjetij je izkazovala podporo in "vzdrževala odnos" s šolo. Niso zaposlovali.

Imel sem šest intervjujev, dva intervjuja na kraju samem in eno ponudbo za zaposlitev. Vzel sem ga in bil hvaležen.

Od leta 2003 do 2008 sem delal v obrambi - tri leta pri Northropu Grummanu in 1,5 leta pri Boozu Allenu Hamiltonu - in nikoli nisem napredoval. Prav tako nikoli nisem dobil več kot 4% dviga, razen ko sem NGC prepustil BAH, kjer sem se pogajal o 36% dvigu.

Kot zagovornik svoje poslovne kariere sem neuspeh.

Odrasel sem v akademskem sistemu, kjer so mi povedali, kaj naj naredim. To so razredi, opravite jih, dobro opravite izpite, da se premaknete navzgor, to počnite do konca leta in diplomirajte. Seznam je preprost, narediš to, dobiš papir. Naslednja stopnja, prosim.

V podjetniškem svetu je drugače. Delo je še vedno delo. Morate "dobiti dobre ocene", vendar vaš odnos do vaših menedžerjev, vodje vašega menedžerja, stranke itd. - tudi oni so pomembni. Včasih so bolj pomembni.

V svetu, kjer je rezultat težko izračunati, gre za odnose in to, kako se do nekoga počutite. Kdo je boljši učenec, če ni ocen? Tistega, ki je prijaznejši, bolj privlačen in prisoten, ali osebe, ki bi lahko vedela več, vendar nima sončne narave, ne sprašuje o vašem dnevu in ne hodi na neumne vesele ure, ker bi raje s svojimi opravili kaj drugega čas?

"Koliko denarja zasluži vaš mali blog?"

Posel je bil majhen nicburger, preden je postal velik somethingburger. Na začetku sem vsem povedal, da imam ta blog. Začel sem, ker sem poskušal razumeti svoje finance, zlasti upokojitvene in zdravstvene načrte delodajalca, moji prijatelji pa so delali v istem podjetju. Zato sem jim rekel, da sem o tem napisal objavo, bla bla, in jim je bilo vseeno.

To je bil moj hobi, zato se je pojavil v naključnem pogovoru, kako je bil nastavljen, kako je zaslužil centov na klik na Adsenseju (res bi se moral imenovati Adcents, ker toliko zaslužiš), in mislim, da so se nekateri naveličali slišati to. 🙂

Nekega dne me je eden od prijateljev na dobrodušen način vprašal, koliko mali blog zasluži ta mesec. Takrat me to ni motilo, vendar je bilo kot mali nick, ki bi postal veliko večja rana. Malo me je razjezilo, a v dobrem smislu. To mi je postalo gorivo, da sem se še bolj potisnil in mu "pokazal", da bi to lahko bilo resnično.

Naučil me je tudi ene zelo pomembne lekcije - nihče ne skrbi toliko za tvoje projekte kot ti.

To drži, ne glede na to, ali so vaši zaposleni, ki jih plačujete, ali vaši prijatelji in družina, ki pravijo, da vas bodo podpirali. Niso zlobni ali brezbrižni, ampak morajo skrbeti za svoje stvari. Če želite razvijati podjetje, morate to storiti z neznanci... prijatelji in družina, ki vas podpirajo bi morala biti češnja na torti. (zato sovražim programe MLM in vsa tista podjetja, ki se pri prodaji izdelka zanašajo na "stranke")

Številne napake pri spletnem dnevniku/spletnem mestu

Tako kot mnogi drugi blogerji sem tudi jaz registriral veliko domen z načrti za prihodnost, da jih vgradim v nekaj velikega. Na sekundarnem trgu sem celo kupil eno domeno (300 USD za SECFraud dot com).

Nanje sem gledala kot na nakup semen. Posadil bi jih in preveril, če se je katera ukoreninila.

Le redki so to storili. Tukaj ne bom navedel vseh njihovih imen, razen tistega zgoraj, da sem plačal več kot kotizacije, ampak jaz z vami bom delil eno ključno idejo, ki sem se je naučil - semena brez skrbi in pozornosti ne prerastejo v načrte (in hranila).

Nobenemu od teh spletnih mest nisem posvečal dovolj skrbi in pozornosti, da bi uspel. Mislil sem, da bom občasno objavil nekaj objav, morda naredil kakšen lahek marketing, potem pa bi lahko tiste, ki so postale priljubljene, postale nekaj.

Delal sem enako, kot da sem vsak teden dodal nekaj kapljic vode in mislil, da je to dovolj.

Če želite nekaj uspeti, mu morate nameniti toliko skrbi in pozornosti, da se bojite, da bi ga utapljali. Nekateri vaši napori bi lahko bili zapravljeni, ker podjetje še ni pripravljeno na to, vendar je v redu, vi bi morali dati vse, kar lahko. Če deluje, super. Če ne, ni pomanjkanja truda.

Poslovna napaka: mikroblog

Po pogajanjih se mi je zdelo zabavno delati na blogu o bloganju!

Poklical sem ga Mikroblog, domeno, ki sem jo imel od leta 2005, ko sem začel ukvarjati s pogajanji.

Videl sem ogromen uspeh Pat Flynn je imel s pametnim pasivnim dohodkom zato sem ga želel posnemati in deliti svoje mnenje o bloganju. Naredil sem podcast, ki je objavila 36 epizod, in se zelo zabaval, ko sem se naučil veliko taktik blogov, ki sem jih pogrešal.

Tega sem se držal približno eno leto, preden sem se mu odrekel, saj sem naredil nekaj provizij za gostovanje, a nič finančno pomembnega, ker sem spoznal, da mi bloganje o bloganju ni všeč. To je isti razlog, zakaj bi postal grozen bloger o hrani (poleg tega, da ne vem, kako narediti dobre fotografije s hrano).

Uživam v delu. V raziskavi sem užival. Nisem užival v dokumentiranju. Nisem hotel nehati pisati o tem, ker zame ni naredil ničesar.

Ljudje pravijo, da je iskanje svoje strasti sranje (in to je predpogoj). To lahko drži za vaše vsakodnevno delo, če pa gre za stranski projekt, ki ima dolgo časa, dokler ne dosežete finančnega uspeha, raje vsaj uživajte.

Poslovna napaka: White Pixel

White Pixel sem bil jaz in nekaj prijateljev, ki sem jih skuhal, ko sem sedel na terasi L’Auberge v Del Maru v Kaliforniji. S temi prijatelji bi nadaljeval nekaj stvari, ki so se vse končale v različnih odtenkih pozitivnosti, toda ta je bil neuspeh brez pomembne finančne kazni (najboljša vrsta neuspeha!).

Ste že kdaj obiskali Home Depot, da bi si kaj ogledali in nato odkrili oglase, ki vam sledijo na drugih spletnih mestih v oglaševanju? To je ponovno ciljanje. Home Depot ve, da vas zanima ta lopata, zato vam s to lopato prikazujejo oglase. Upanje je, da boste kliknili in kupili to lopato.

Naša ideja je bila podobna, saj smo mislili, da bi lahko ponovno ciljali ljudi, ki so obiskali določene vrste spletnih mest z oglaševanjem za podobne storitve. Če torej obiščete denarnico, vas verjetno zanimajo denar in osebne finance. Zato bi oglaševali kreditne kartice, banke itd. Spletno mesto plačamo za gostovanje slikovne pike, nato stranki zaračunamo uporabo te slikovne pike za prikazovanje oglasov za ponovno ciljanje.

Imeli smo nekaj strank, od katerih je bila ena velika družba, ki bi jo poznali, in izziv je bil, da so se odločili za ponovno ciljanje. To je bilo pred skoraj 10 leti. Danes je to preprosta prodaja, zdaj pa ljudje samo obiščejo Facebook za te podatke (ki se jih veliko ljudi zdaj uči!).

Naložbe v nepremičnine na srednjem zahodu

Hotel sem se razširiti na nepremičnine. Na območju Washington DC -ja tega nisem mogel storiti, ker je preveč drago. In to je bilo pred leti, kot so podjetja stREITwise, Zbiranje sredstev, in druge Spletna mesta RE za množično financiranje pojavil.

Načrt je bil sodelovati z nekaj ljudmi, ki sem jim zaupala na srednjem zahodu, zlasti v Kansas Cityju, MO; za nakup enodružinskih hiš na industrijskih območjih. To so bili razmeroma majhni, dvosobni 1.5 kopalni domovi, ki smo jih lahko dokončno kupili, izboljšali in dali v najem. Sčasoma bi jih nekaj združili, da bi dobili posojilo in ponovili.

Eden od nas je živel na tem območju in bi lahko deloval kot upravitelj nepremičnine in skavt. Druga dva ne bi bila lokalna in bi zagotavljala likvidnost, potrebno za te posle.

Nekaj ​​časa je šlo dobro, a malenkosti so se pojavile, da je bil celoten posel bolj težaven, kot je bilo vredno. Pravi izziv je bil iskanje privlačnih nepremičnin, ko so se območja izboljšala. Nismo našli dobrih enot za vlaganje. Naš domačin tega ni delal s polnim delovnim časom in mislim, da se je zmotil pri drugih projektih.

Odločili smo se, da ga zapremo. Velikega načrta, da bi bil ogromen, se ne bo zgodilo, zato se mi ob manjši skrbi ni zdelo vredno truda. Bolje, da hitro spodleti kot se sprehajati kot zombi, kajne?

Mislim, da so nepremičnine dobro naložbeno področje, vendar sem nagibanje k naložbam v nepremičnine v množičnem financiranju namesto neposrednih naložb. Dva, ki me najbolj zanimata, sta stREITwise (preberi moj celoten pregled stREITwise) in Zbiranje sredstev (preberi moje Pregled sklada Fundrise).

Angel vlaga v duda

Naredil sem nekaj angelskih naložb in bilo je nekaj zmag, nekaj manjših izgub in ena popolna izguba.

Popolna izguba je bila najbolj zanimiva, saj odraža veliko neuspehov v življenju - enega od komunikacij.

Osnovni bistvo je, da sem skupaj z drugimi vlagal v podjetje, ki bi spremenilo način urejanja svojih blogov WordPress. Tehnologija je bila precej dobra, na obzorju so bila partnerstva in danes lahko vidite, kako njihovi konkurenti cvetijo na trgu.

Ta neuspeh spremenil moje razmišljanje o angelskem vlaganju. Ne morem reči, zakaj je posel sam propadel, toda komunikacija o tem neuspehu me je motila. Ustanovitelj, ki se je zdel tehnično spreten, je bil odprt in pripravljen doseči, preden je dobil denar, potem pa je bilo težje doseči. Redko so se posodabljale in kadar so bile, je vedno pisalo »hej, rabimo denar« ali »nam lahko pošljete posel?« vrste zahtev.

Sčasoma se je popolnoma prenehal odzivati ​​in še danes še nisem dobil končnega K-1, tako da lahko celo uveljavljam izgubo svojih davkov!

Ko VC pravijo, da vlagate v ljudi, so 100% pravilni.

V tem prispevku sem o tem razčlenil več o tem naučili smo se zapreti Kasai Media, tudi zakaj ni uspelo, vendar je glavni razlog to, da ni več zanimivo podjetje.

Moja naslednja napaka je…

… Biti odločen. 🙂

Zdaj ste na vrsti - kako so vas neuspehi oblikovali?