Môj životopis o zlyhaní: Užite si môj zoznam práčovne fantastických zlyhaní

instagram viewer

Svoj životopis som neaktualizoval viac ako desať rokov. Dnes sa to zmení.

Ale nemení sa to tak, ako si myslíte - vytvorím obnovenie zlyhania.

A obnovenie zlyhania je to presne to, čo sa hovorí - je to vtedy, keď uvediete zoznam svojich kariérnych a osobných zlyhaní. Nie je to nový nápad (dostal som ho od Pete at Do You Even Blog’s a jeho zlyhanie pokračujú) a je to taká, ktorá má obrovskú hodnotu pre tvorcu aj čitateľa.

Do tejto chvíle som si ich nikdy nezapísal. Boli mojím palivom a v mojej hlave.

Toto tiež nie je zoznam všetkých zlyhaní. Je ich oveľa viac. To sú práve tie, ktoré boli dôležité, a vo výsledku aj tie, ktoré si dokonca pamätám. Toto sú zlyhania, ktoré pomohli formovať moju súčasnosť a vysvetlím, prečo si to ako psychológ na kresle myslím.

Môj životopis o zlyhaní je rozsiahly. Tu to je. Užite si to. 🙂

Obsah
  1. Požiar po prvý krát
  2. Vyhľadávanie talentov Westinghouse Science
  3. Jim Tau Jim
  4. Jedna ponuka práce
  5. Nikdy nebol povýšený
  6. "Koľko peňazí zarába váš malý blog?"
  7. Mnoho zlyhaní blogov/webových stránok
  8. Zlyhanie podnikania: Microblogger
  9. Zlyhanie podnikania: biely pixel
  10. Investície do nehnuteľností na stredozápade
  11. Anjel investujúci do dudu
  12. Kasai Media
  13. Moja ďalšia chyba je…

Požiar po prvý krát

Nie je to miesto, kde som pracoval (toto miesto je teraz preč), ale toto je miesto, kde sme ako dieťa chodili na lacné čínske jedlo.

Na strednej škole som pracoval v čínskom občerstvení rýchleho občerstvenia 8 hodín týždenne - štyri v piatok, štyri v sobotu. Dali mi 20 dolárov denne, pod stôl, priamo z pokladne.

Bolo to zriadené, pretože som sa opýtal rodičov, ako by som mohol získať prácu. Boli sme v reštaurácii, kde mali priateľský neformálny vzťah s majiteľom, a tak sa pýtali - „Hej, najímaš? " Nenajali sa na tom mieste, ale potrebovali dieťa, aby odpovedalo na telefóny pri ich odchode kĺb.

Niekoľko rokov som pracoval v jednom z tých čínskych kĺbov na rýchle občerstvenie, ktoré vidíte prakticky v každom nákupnom centre v Amerike. (za dva roky ani jeden človek nikdy nejedol v reštaurácia... ani neviem, prečo majú prestreté stoly).

Nakoniec ma presunuli do inej reštaurácie - čínskeho bufetu. Pracoval som tam na recepcii s dievčaťom, ktoré bývalo neďaleko, menom Becky. Trvalo to niekoľko rokov, kým sa obchod nezačal spomaľovať, takže ma chceli presunúť späť na miesto čínskeho odberu.

Nebudem klamať, Becky bola roztomilá a bavilo ma chatovať s ňou, takže som povedal, že nie. Navyše, druhé miesto bolo o 15 minút ďalej a vy ste z toho miesta voňali olejom. A nemohol som nosiť kontakty, pretože olej trápil moje oči. Ale najväčším dôvodom bola Becky.

Nechali ma teda zostať niekoľko mesiacov, kým sa ukázalo, že vpredu nepotrebujú dvoch ľudí... tak mi povedali, že je čas ísť.

Je zábavné, že som streľbu videl na míle ďaleko - myslím si, že keď niekoho vyhodia, zvyčajne to vie.

(napodiv, to je jediný prípad, kedy ma vyhodili)

Vyhľadávanie talentov Westinghouse Science

Pekná baletka, ktorú od svojho zástupcu v Kongrese kričíte!

Na strednej škole, na strednej škole Ward Melville, sme mali špeciálny klub/triedu s názvom West Prep pod vedením pani učiteľky. Krieger. V zásade to bol klub všetkých inteligentných vysokoškolákov na strednej škole. Nepamätám si, či ste sa museli prihlásiť alebo museli byť pozvaní, ale ja som nebol. Bola v ňom väčšina mojich spolužiakov a v mladšom ročníku som bol pozvaný (verím, že môj priateľ Gaurav to navrhol, ak mi pamäť slúži správne).

Cieľom klubu bolo pripraviť vás na odoslanie príspevku do Westinghouse Science Talent Search. Toto bol dobre preskúmaný dokument, ktorý ste urobili s vysokoškolským profesorom ako poradcom. Aby ste mali predstavu o tom, ako dobrý bol tento program a ako úžasná pani. Krieger bol, boli 4 finalisti môjho ročníka. V celom New Yorku ich bolo 15. Maryland a Kalifornia boli druhé len so štyrmi.

Cítil som sa poctený pozvaním, ale nikdy som nemal pocit, že patrím. V našom školskom obvode identifikovali deti s vysokými výkonmi v 3. ročníku a všetky spolu strávili 4.-6. triedu. 7.-9. bola naša stredná škola, keď sa okres opäť rozdelil na dve stredné školy. Do 10. triedy boli všetky tieto deti dobrí priatelia. Keď som nastúpil do 11. triedy, bol som ešte dieťa z ich triedy.

V žiadnom prípade som nebol ani superhviezda. Moje známky ma zaradili niekde do 30. rokov mojej triedy a tento program tvorilo zvyšných 29+ ľudí, ktorým sa v škole darilo lepšie ako mne. Všetci boli skvelí, mám pekné spomienky, ale nikdy som sa necítil byť súčasťou klubu. Otváralo sa mi to.

V tom roku som urobil prácu pre Westinghouse a dostal som zdvorilý list, pretože som nebol semifinalistom.

Jim Tau Jim

Zvnútra to vyzeralo rovnako dobre. 🙂

Na vysokej škole sa pripájam k bratstvu Delta Tau Delta.

Nepamätám si presné údaje, ale pamätám si, že som začal, stal som sa bratom a potom som si myslel, že som poslal e -mail s návrhmi alebo nápadmi, ako urobiť niekoľko vecí inak. Pamätám si, že odpoveďou bol priateľský výsmech (t. J. „Bratstvo by sme mali premenovať na Jim Tau Jim!“) a starší brat ma priviedol nabok a povedal niečo v zmysle „Nemeníš sa len tak veci. A ak to urobíte, nie je to s e -mailom. “

Čo je 100% pravda. Či už je organizácia obrovskou spoločnosťou s tisíckami ľudí alebo uvoľneným sociálnym prepojením päťdesiatich vysokoškolských študentov, zmena sa tak nestane. Je to prírastkové. Je to ako zmena návykov, nielenže si vyberiete Novoročné predsavzatie a drží sa. Prispôsobujete sa drobným zmenám, ktoré keď sa opakujú znova a znova, stávajú sa zvykom.

Musíte vytvoriť povstanie.

Jedna ponuka práce

Začal som s vysokou školou v roku 1998 a jeden semester som ukončil začiatkom roku 2001 titulom z ekonómie a informatiky. mal som zachránil som sebe a svojim rodičom semester vysokej školy, najvyššia šetrnosť k vysokej škole. Odmenou mi bol hrozný trh práce.

Pre tých, ktorí nevedeli, aký je svet v decembri 2001, to bolo priepastné pre všetkých, obzvlášť pre veľké spoločnosti z oblasti informatiky.

Dot-com bublina praskla v marci 2001. Moji priatelia, ktorí zmaturovali, mali v lete ponuky zrušené. Potom 11. september a tu som v decembri hľadal prácu. Nikto neprijímal zamestnancov.

Nikým, myslím nikoho. Ak ste si mysleli, že leto 2001 je zlé na prácu, zima bola ešte horšia, pretože vtedy na to nikto ani nepomyslel.

Tak som išiel rovno na vysokú školu, MSIT - program softvérového inžinierstva na CMUabsolvovaním kurzov jarného semestra. Potom som sa prihlásil do programu, dúfal, že som sa dostal (urobil som, toto nie je príbeh o tom!), A potom som absolvoval jesenné kurzy. Keď sa na to spätne pozerám, bolo to pekelné a som rád, že to vyšlo!

Naučil som sa veľkú lekciu o pravidlách, organizáciách a ľuďoch. Môj titul hovorí, že promócia je december 2001, ale majstrovské kurzy som absolvoval ako senior v druhom semestri a platil som vysokoškolské školenie za magisterský semester. Nechali ma absolvovať kurzy, pretože som už bol študent (vzal som si GRE, ale bolo to zbytočné). Vpustili ma do programu kvôli vzťahom, ktoré som nadviazal so svojimi profesormi, pretože som dobre vedel, že výbor na výber toho, kto sa dostane, pozostáva zo samotných profesorov.

Na vzťahoch záleží predovšetkým. Pravidlá a organizácie vytvárajú ľudia, nie sú to nemenné fyzikálne zákony. Pravidlá existujú do tej miery, do akej sú vymáhateľné, a slúžia ako krytie pre ľudí, ktorí ich presadzujú. Vstúpil som, promoval a aj keď som mal pocit, že som sa dostal zadnými dverami a zadné vynechal... môj titul bol rovnaký ako titul všetkých ostatných.

Bol to iba ročný program, ale bola to dostatočná oddychová miestnosť pre netechnické spoločnosti, aby mohli začať zvažovať zamestnanie. Tento jarný veľtrh práce bol o polovicu menší ako obvykle a polovica spoločností tam bola, aby prejavili podporu a „udržali vzťah“ so školou. Nenajali sa.

Mal som šesť pohovorov, dva pohovory na mieste a jednu pracovnú ponuku. Vzal som to a bol som vďačný.

Pracoval som v obrane od roku 2003 do roku 2008 - tri roky u Northrop Grumman a 1,5 roka u Booza Allena Hamiltona - a nikdy som nebol povýšený. Tiež som nikdy nezískal zvýšenie o viac ako 4%, okrem prípadu, keď som odišiel z NGC do BAH, kde som vyjednal zvýšenie o 36%.

Ako zástanca svojej firemnej kariéry som zlyhal.

Vyrastal som v akademickom systéme, kde mi bolo povedané, čo mám robiť. Toto sú triedy, urobte si ich, urobte dobre na skúškach, aby ste postúpili vyššie, robte to tak dlho, kým sa neskončí rok a vy neskončíte. Zoznam je jednoduchý, urobíte to a dostanete papier. Ďalší level, prosím.

Vo firemnom svete je to iné. Práca je stále práca. Musíte „získať dobré známky“, ale váš vzťah s vašimi manažérmi, manažérom vášho manažéra, klientom atď. - aj na nich záleží. Niekedy na nich záleží viac.

Vo svete, kde je ťažké vypočítať skóre, záleží na vzťahoch a na tom, čo k niekomu cítite. Ak neexistujú známky na kontrolu, kto je lepší študent? Ten, kto je priateľskejší, pútavejší a prítomnejší, alebo osoba, ktorá by mohla vedieť viac, ale nemá slnečnú povahu, nepýta sa na váš deň a nechodí do hlúpych šťastných hodín, pretože by najradšej robili so svojim niečo iné čas?

"Koľko peňazí zarába váš malý blog?"

Bargaineering bol malý nothingburger, než sa z neho stal veľkýburger. Na začiatku som všetkým povedal, že mám tento blog. Začal som to, pretože som sa snažil porozumieť svojim financiám, najmä svojmu zamestnávateľskému dôchodku a zdravotným plánom, a moji priatelia pracovali v tej istej spoločnosti. Tak som im povedal, že o tom napíšem príspevok, bla bla a je im to jedno.

Bol to môj koníček, takže vychádzal z bežnej konverzácie, ako bol nastavený, ako zarobil centy za kliknutie na Adsense (skutočne by sa to malo volať Adcents, pretože to je to, koľko zarobíte), a myslím, že niektorí boli unavení počúvať o tom to. 🙂

Jedného dňa sa ma jeden z mojich priateľov v dobrej povahe spýtal, koľko malý blog zarába tento mesiac. V tej chvíli mi to neprekážalo, ale bolo to ako malý nick, z ktorého sa stane oveľa väčšia rana. Trochu ma to naštartovalo, ale v dobrom. Stalo sa pre mňa palivom ešte viac tlačiť a „ukázať mu“, že to môže byť skutočná vec.

Tiež ma to naučilo jednu veľmi dôležitú lekciu - nikto sa nestará o vaše projekty tak ako vy.

To platí bez ohľadu na to, či ide o zamestnancov, ktorých platíte, alebo o vašich priateľov a rodinu, ktorí tvrdia, že vás budú podporovať. Nie sú zlí ani bezstarostní, pretože sa majú starať o svoje vlastné veci. Ak chcete rozvíjať podnikanie, musíte to robiť s cudzími ľuďmi... priatelia a rodina, ktorí vás podporujú by mala byť čerešnička na torte. (to je dôvod, prečo nenávidím programy MLM a všetky tie spoločnosti, ktoré sa pri predaji produktu spoliehajú na „strany“)

Tu leží Bargaineering Line:

Všetko nad týmto zeleným políčkom sa stalo pred úspechom Bargaineeringu, ktorý bol obrovským osobným a finančná výhra. Pretože mnohé z týchto vecí siahajú do širokého spektra, tento riadok slúži ako spôsob, ako zistiť, kde sa všetko zmestí okolo úspechu chápadla, ktorý bol mojím prvým blogom o osobných financiách. Všetko ostatné to dáva trochu do kontextu.

Mnoho zlyhaní blogov/webových stránok

Rovnako ako mnoho iných bloggerov som zaregistroval veľa domén s plánmi do budúcnosti, aby som ich zabudoval do niečoho veľkého. Dokonca som si kúpil jednu doménu na sekundárnom trhu (300 dolárov za SECFraud dot com).

Vnímal som ich ako nákup semien. Zasadil som ich a zistil, či sa nejaké zakorenili.

Málokto to urobil. Nebudem tu uvádzať všetky ich mená, okrem vyššie uvedeného, ​​za ktoré som zaplatil viac ako registračné poplatky, ale ja podelí sa s vami o jednu kľúčovú myšlienku, ktorú som sa naučil - semená nerastú do plánov bez starostlivosti a pozornosti (a živiny).

Žiadnemu z týchto webov som nevenoval dostatočnú starostlivosť a pozornosť, aby mohli prekvitať. Myslel som si, že budem publikovať niekoľko príspevkov tak často, možno urobím ľahký marketing a potom sa tie, ktoré sa stali populárnymi, môžu stať niečím.

Robil som ekvivalent pridávania niekoľkých kvapiek vody každý týždeň a myslel som si, že to stačí.

Ak chcete, aby niečo uspelo, musíte tomu venovať toľko starostlivosti a pozornosti, že sa bojíte, že to utopíte. Niektoré z vašich snáh môžu byť zbytočné, pretože firma na to ešte nie je pripravená, ale je to v poriadku, mali by ste do toho dať všetko, čo môžete. Ak to funguje, skvelé. Ak nie, nie je to kvôli nedostatku úsilia.

Zlyhanie podnikania: Microblogger

Bola to aspoň zábava!

Po Bargaineeringu som si myslel, že by bolo zábavné pracovať na blogu o blogovaní!

Nazval som to Mikroblogger, doménu, ktorú mám od roku 2005, keď som začal s Bargaineeringom.

Videl som ten obrovský úspech Pat Flynn mal so systémom Smart Passive Income tak som to chcel napodobniť a podeliť sa o svoj názor na blogovanie. Urobil som podcast, ktorý publikoval 36 epizóda užil som si veľa zábavy pri učení sa mnohých taktík blogovania, ktoré mi chýbali.

Zostal som pri tom asi rok predtým, ako som sa toho vzdal, urobil som niekoľko provízií za hostovanie, ale nič finančne významné, pretože som zistil, že nemám rád blogovanie o blogovaní. Je to ten istý dôvod, prečo by som urobil hrozného blogera o jedle (okrem toho, že neviem, ako fotografovať dobré jedlo).

Práca ma baví. Bavil ma výskum. Nebavilo ma dokumentovať. Nechcel som o tom prestať písať, pretože to pre mňa nič nerobilo.

Ľudia hovoria, že venovať sa svojej vášni je hlúposť (a je to ako predpoklad). To môže platiť pre vašu každodennú prácu, ale ak ide o vedľajší projekt, ktorý trvá dlho, kým dosiahnete vynikajúci finančný úspech, radšej si ho aspoň užite.

Zlyhanie podnikania: biely pixel

White Pixel som sa ja a niekoľko priateľov varili, keď sme sedeli na terase v L'Auberge v Del Mar v Kalifornii. S týmito priateľmi by som pokračoval v niekoľkých veciach, ktoré sa skončili rôznymi odtieňmi pozitíva, ale toto bolo zlyhanie bez významnej finančnej pokuty (najlepší druh zlyhania!).

Už ste niekedy navštívili Home Depot, aby ste sa na niečo pozreli a potom objavili reklamy, ktoré vás sledujú po iných weboch v reklame? To je retargeting. Home Depot vie, že vás táto lopata zaujíma, a tak vám s touto lopatou zobrazujú reklamy. Dúfate, že sa preklikáte a kúpite si túto lopatu.

Náš nápad bol podobný v tom, že sme si mysleli, že by sme mohli znova zacieliť na ľudí, ktorí navštívili určité typy stránok s reklamou na podobné služby. Ak teda navštívite Wallet Hacks, pravdepodobne vás zaujímajú peniaze a osobné financie. Takže by sme inzerovali kreditné karty, banky atď. Platíme webu za hostenie pixelu, potom klientovi účtujeme poplatok za to, aby tento pixel zobrazoval reklamy s retargetingom.

Mali sme niekoľko klientov, z ktorých jeden bol veľká spoločnosť, s ktorou by ste sa poznali, a výzvou bolo prinútiť ich, aby si kúpili myšlienku retargetingu. To bolo pred takmer 10 rokmi. Dnes sa to ľahko predáva, ale teraz ľudia kvôli týmto údajom chodia na Facebook (čo sa teraz veľa ľudí učí!).

Investície do nehnuteľností na stredozápade

Domy takto nevyzerali. 🙂

Chcel som diverzifikovať do nehnuteľností. V oblasti Washingtonu D.C. som to nedokázal, pretože je to príliš drahé. A to bolo roky, kým sa to firmám páčilo striktne, Fundrise, a ďalšie RE crowdfundingové stránky objavil sa.

Plán bol pracovať s niekoľkými ľuďmi, ktorým som veril na stredozápade, konkrétne Kansas City, MO; na nákup rodinných domov v priemyselných oblastiach. Boli to relatívne malé 2 -izbové 1,5 kúpeľne, domy, ktoré sme mohli priamo kúpiť, vylepšiť a prenajať. Nakoniec by sme niekoľko z nich spojili, aby sme získali pôžičku a zopakovali to.

Jeden z nás žil v tejto oblasti a mohol by pôsobiť ako správca majetku a skaut. Ostatní dvaja by neboli miestni a poskytovali by likviditu potrebnú na uskutočnenie týchto obchodov.

Veci chvíľu prebiehali dobre, ale drobnosti bublali, aby celý obchod bol viac hádok, ako to stálo za to. Skutočnou výzvou bolo nájsť príťažlivé vlastnosti, keď sa oblasti zlepšovali. Nepodarilo sa nám nájsť dobré jednotky, do ktorých by sme mohli investovať. Náš miestny človek to nerobil na plný úväzok a myslím si, že sa rozptýlil pri iných projektoch.

Rozhodli sme sa to vypnúť. Veľký plán na to, aby bol obrovský, sa neuskutoční, takže s menším znepokojením sa nezdalo, že by to stálo za námahu. Radšej rýchlo zlyhať než sa túlať ako zombie, však?

Myslím si, že nehnuteľnosti sú dobrou investičnou oblasťou, do ktorej sa môžem dostať, ale som sa prikláňa k crowdfundingovému investovaniu do nehnuteľností namiesto priamych investícií. Mňa najviac zaujímajú títo dvaja striktne (prečítajte si moju úplnú recenziu na stREITwise) a Fundrise (prečítajte si moje Fundrise recenzia).

Anjel investujúci do dudu

Urobil som niekoľko anjelských investícií a došlo k niekoľkým víťazstvám, niekoľkým menším stratám a jednej úplnej prehre.

Úplná strata bola najzaujímavejšia, pretože odzrkadľuje mnohé zlyhania v živote - komunikáciu.

Základom je, že som spolu s ostatnými investoval do spoločnosti, ktorá zmení spôsob, akým ľudia upravujú svoje blogy WordPress. Technológia bola celkom dobrá, na obzore boli partnerstvá a na dnešnom trhu môžete vidieť, ako ich konkurenti prekvitajú.

Toto zlyhanie zmenilo moje myslenie na anjelské investovanie. Nedokážem povedať, prečo samotný obchod zlyhal, ale vadilo mi práve oznámenie o tomto zlyhaní. Zakladateľ, ktorý sa zdal technicky zdatný, bol otvorený a ochotný dosiahnuť ho skôr, ako získal peniaze, a potom bolo ťažšie ho dosiahnuť. K dispozícii boli len občasné aktualizácie a keď k nim došlo, vždy išlo o slová „hej, potrebujeme peniaze“ alebo „môžete nám poslať firmu?“ typy žiadostí.

Nakoniec úplne prestal reagovať a dokonca aj dnes musím získať konečnú K-1, aby som si mohol dokonca uplatniť stratu na svojich daniach!

Keď VC hovoria, že investujete do ľudí, majú 100% pravdu.

V tomto príspevku som o tom bližšie popísal, o čom Naučili sme sa vypnúť Kasai Mediavrátane toho, prečo zlyhal, ale hlavným dôvodom je, že prestal byť zaujímavým podnikom, do ktorého sa môže zapojiť.

Moja ďalšia chyba je…

… Byť odhodlaný. 🙂

Teraz ste na rade - ako vás formovali vaše zlyhania?

click fraud protection