Cum să crești o afacere mică (500.000 USD în 5 ani!) • Part-Time Money®

EuÎn 2011, activitatea mea de conferințe a avut un venit total de 89.000 USD (vezi aici prima mea declarație de profit și pierdere).

Până în 2015, doar cinci ani mai târziu, veniturile crescuseră la 524.000 de dolari.

Eu și echipa am făcut asta fără a primi bani de investiții, fără a lua un împrumut și fără a cheltui bani pe marketing.

Fără îndoială, am beneficiat de o piață în expansiune (mai mulți bloggeri, podcasteri etc.) și de o economie în creștere (care afectează numere de expozanți și sponsori), dar îmi place să cred că am făcut câteva mișcări inteligente pentru a afecta creșterea peste creșterea pieței tarife.

Și alte conferințe au prosperat în acest mediu, dar unele au zburat și nu mai sunt în jur. Modalități de a dezvolta o afacere pe care o acoperim:

• Faceți produsul mai bun
• Creați produse noi
• Dezvoltați conținut și rețele sociale
• Încurajați o comunitate
• Încărcați mai mult
• Angajați o echipă talentată
• Parteneriate și achiziții

Mai jos, voi împărtăși mai multe despre modul în care am crescut și vă voi împărtăși alte exemple și resurse, astfel încât să puteți lua măsuri pentru a vă dezvolta și afacerea mică.

1. Am îmbunătățit produsul

Cel mai bun mod de a vă dezvolta afacerea este îmbunătățirea produsului sau a serviciului. Un produs mai bun vă poate face clienții actuali mai fericiți și, de asemenea, poate atrage mai mulți oameni către produsul dvs. din cauza beneficiului adăugat. Dublu rău!

Asigurați-vă că evaluați în mod constant afacerea dvs. pentru a vă asigura că oferiți ceva special. Întrebați-vă în mod obișnuit, „ne îmbunătățim?” Pentru a vă îmbunătăți, trebuie să vă ascultați clienții.

Ascultarea clienților dvs. este greu. Este mai ușor să faceți vânzarea rapidă și să continuați. Fac asta foarte mult. Dar dacă ne putem lua timp pentru a cunoaște clientul, pentru a petrece timp cu ei și pentru a-i întreba ce cred, ei ne vor spune tot ce trebuie să știm.

„Există un singur șef. Clientul." - Sam Walton

Majoritatea oamenilor își doresc de fapt ca afacerea să aibă succes. Vor să vă ajute să faceți experiența mai bună pentru ei și pentru ceilalți. Dacă te îndepărtezi, ei o vor simți și își vor duce afacerea în altă parte.

Pentru mine, mai bine a însemnat o locație mai plăcută în care să organizez conferința, difuzoare de calitate superioară, conținut mai bogat din partea mea difuzoare, petreceri mai interesante, mai multe oportunități de rețea, servicii mai utile pentru clienți și mai clare comunicare.

Aceste lucruri au ajutat la creșterea evenimentului și, în cele din urmă, a afacerii.

Cum puteți aplica acest lucru

Câteva resurse pentru a învăța să vă ascultați clientul: cartea lui Ryan Levesque Cere., instrumentul de sondaj online SurveyMonkey.com, si aceste instrumente sociale pentru ascultare listat de Examinator Social Media.

De asemenea, vă puteți îmbunătăți rămânând la curent cu noile opțiuni sau inovații din industria dvs. Acest lucru poate fi la fel de simplu ca și abonarea la blogul sau podcast-ul dvs. din industrie. urmez Blog Event Manager și am echipa mea să le revizuiască și articolele.

A fi primul care adoptă noi strategii și instrumente pentru a vă livra produsul sau serviciul vă poate separa rapid de concurență.

Deci, ce este „mai bine?”

Trebuie să decideți ce este mai bun pentru clienții dvs. după ce îi ascultați. Vă vor anunța.

Cum vă puteți îmbunătăți afacerea?

2. Am creat produse noi

Pentru a vă dezvolta afacerea, vă puteți concentra și pe crearea unei alte oferte sau a mai multor oferte noi. Acest lucru are, de asemenea, un efect dublu de a face plăcere clienților dvs. actuali („Da, mai multă alegere!”) Și de a atrage clienți noi („Hei, nu știam că au făcut asta!”).

O avertizare importantă: noile oferte nu trebuie să fie revoluționare. Ele pot fi pur și simplu mici iterații la standard. Veți observa că nu am creat o nouă a doua conferință. Am făcut mici modificări.

Noi oferte suplimentare pe care le-am creat în activitatea noastră de conferințe din 2011 până în 2015:

• Ne-am extins pachetul de sponsorizare pentru a include mai multe elemente sponsorizate.
• Ne-am mutat într-un format de sală expo (10'x10 ′ standuri) vs mese în foaier.
• Am creat noi trasee educaționale: pentru consilieri și podcasteri.
• Am creat un bilet de gradul doi („Pro Pass”) pentru a servi participanții mai profesioniști.
• Am creat un eveniment mai intim înainte de conferință.

Nu toate acestea au funcționat. Lucrurile de pe pachetul de sponsori au rămas nevândute, unele standuri nu s-au vândut și niciodată nu am obținut profit la evenimentele anterioare. Dar, în ansamblu, aceste mici iterații ne-au ajutat să ne extindem activitatea și rezultatele.

Desigur, dacă aș fi mai îndrăzneț, m-aș extinde într-un al doilea eveniment. Puteți paria că evaluez în permanență această idee.

Ideea bonus (semi-legată)

O schimbare subtilă pe care am făcut-o după un an din afacerea mea a fost să schimb numele evenimentului din The Financial Blogger Conference în doar Fincon. Am făcut asta pentru că au apărut mai mult decât simpli bloggeri.

Sigur, bloggerii sunt clientul nostru principal. Dar consilierii, podcasterii, jurnalistul au fost toți la primul eveniment. Intestinul meu mi-a spus să lărgim cortul și asta a atras în mod natural mai mulți clienți din afara publicului nostru inițial.

Cum puteți aplica acest lucru

Să presupunem că sunteți un scriitor independent (cum ar fi prietenul meu Jason Steele). Scrii mai ales articole pentru bloguri și site-uri web. Același client - proprietarul blogului - ar putea dori, de asemenea, să creeze un curs sau să transcrie episoade de podcast.

Ați putea începe să oferiți aceste servicii suplimentare (la o rată mai mare - hei!) Și să faceți mai multe pentru clientul dvs. actual. Aceste noi oferte ar putea atrage, de asemenea, podcast-uri în afacerea dvs. pentru prima dată.

Trebuie să fii atent aici, desigur. Nu doriți să „eliminați acoperirea”, așa cum se spune. În continuare trebuie să vă puteți servi clientul de bază în mod eficient, să păstrați calitatea ridicată și să mențineți o echipă sănătoasă. Dar dacă o puteți gestiona, extinderea poate fi imensă pentru creștere.

Legate de:7 idei de afaceri care se amplifică eficient

Deci, cum vei crește? Oferte mici iterative mici ca mine? Sau vei merge la mare și îți vei dubla afacerea peste noapte cu o ofertă complet revoluționară?

3. Am creat conținut și am participat la rețelele sociale

O altă modalitate de a crește-ți afacerea este prin crearea sau partajarea de conținut educațional, inspirat sau distractiv orientat către clientul dvs. ideal.

Sunt un marketer de conținut. Bineînțeles, m-am orientat către conținut ca prima mea mare împingere către marketingul extern.

În loc să fac singur conținutul, am apelat la clienții mei pentru a-l crea - un amestec de plăți și generat de utilizatori.

Blog

Blogul a fost modul în care am comunicat inițial actualizările evenimentului. La scurt timp după primul eveniment, mi-am invitat clienții să scrie pentru blog dacă doresc. Și am angajat un scriitor freelance popular din comunitatea noastră pentru a mă ajuta să construiesc conținutul.

Ea a produs un amestec de piese de instruire pe care le-am simțit că ar dori și le va împărtăși comunității noastre această piesă la scrierea postărilor de oaspeți pentru alte bloguri.

De asemenea, a produs runduri comunitare de genul Aceasta dacă rămâi anonim ca blogger.

În cele din urmă, am început să refac videoclipurile discuțiilor de la conferință și să le transform în postări pe blog. Îmi place acest tip de conținut, pentru că este gratuit să fie reutilizat, ajută clientul și îi oferă o idee despre ceea ce este să fii la eveniment.

Deci, aceasta a fost abordarea inițială a conținutului în primul an.

Revistă

Înaintea celui de-al doilea eveniment, am decis să creăm o revistă care să poată fi dublată ca agenda / ghidul conferinței. Am împrumutat această idee de la un alt eveniment care folosește această revistă și ca mailer promoțional.

Articolele din revistă au fost produse de vorbitorii, sponsorii și participanții la evenimentul viitor. Nu vreau să mă prefac că așa a fost un lucru ușor de produs. Este un urs al unui proiect, iar asistentul meu planificator de evenimente a petrecut prea mult timp lucrând la acest lucru.

Dar iată-l în toată gloria sa: Revista Fincon

Podcast

Următorul joc mare de conținut pentru noi a fost să creăm un podcast. Inițial, podcastul a fost numit podcastul financiar al bloggerilor. Pur și simplu am intervievat bloggeri financiari de succes și i-am făcut să-și împărtășească povestea de succes.

Un an mai târziu, am redenumit emisiunea la The Money & Media Podcast într-un efort de a extinde apelul. Am adus un co-gazdă - un podcaster popular în industria noastră - și am reușit să producem în jur de zece spectacole înainte de conferință.

Stare de nervozitate

Twitter este minunat pentru afacerea noastră. Unul, pentru că suntem un eveniment, iar hashtagurile și evenimentele merg mână în mână. Și doi, am o ofertă B2B. Alți proprietari de bloguri sunt pe Twitter și acolo își petrec zilele petrecerea unei comunități și știri.

Întrebăm fiecare participant nou care este gestionarea Twitter și îi urmărim din contul nostru de marcă. De asemenea, participăm la câteva chat-uri Twitter înainte de eveniment.

Cum puteți aplica acest lucru

Una dintre cele mai bune modalități de a face acest lucru este să vă concentrați atenția asupra clienților dvs. de succes și să îi determinați să împărtășească ceea ce îi face să aibă succes. Acest lucru ar putea veni sub forma unui interviu produs pentru Youtube / iTunes sau a unei simple transcrieri de text pentru blogul dvs.

O altă metodă de creare a conținutului care îmi place este să vă documentez călătoria ca companie. Acest tip de conținut poate fi foarte util și distractiv pentru clienți și poate ajuta, de asemenea, la definirea mărcii în mintea clientului.

În cele din urmă, ați putea crea conținut care să răspundă clienților dvs. arzând întrebări și preocupări. Probabil auziți aceleași întrebări din nou și din nou; produce un conținut excelent răspunzând la aceste întrebări sub formă de postări pe blog, postări pe rețelele sociale, podcast etc.

Nu trebuie să faceți totul ca noi (la urma urmei suntem un eveniment de marketing de conținut). Începeți mic și extindeți-vă de acolo.

Legate de:Cum să începeți o afacere fără bani

Ce conținut ați putea crea în mod regulat pentru a vă dezvolta afacerea?

4. Creați (sau încurajați) o comunitate

Ei au o vorbă în activitatea conferinței: „Oamenii vin la evenimentul tău pentru prima dată pentru vorbitori, dar se întorc pentru comunitate”.

Adevărat, o modalitate excelentă de a crea loialitate și aderență față de marca dvs. este să creați (sau să încurajați) un mediu comunitar în care clienții dvs. au mai mult decât doar produsul dvs. pentru a reveni. Se întorc să-și vadă prietenii.

Lăsarea comunității să facă parte din proces

În cazul afacerilor mele de conferințe, o comunitate distinctă (blogul de finanțe personale, o sferă) a existat înainte de a organiza prima mea conferință.

Totuși, ceea ce am oferit acestei comunități a fost un loc mai personal, mai intim, pentru a petrece împreună în viața reală.

Pe cât posibil, am permis (și permit în continuare) această comunitate să mă ajute să construiesc evenimentul. Am luat sondaje și am cerut feedback pe parcurs.

Am apelat la membri influenți ai comunității pentru a conduce aspecte cheie ale evenimentului.

Am adus elemente existente ale comunității, cum ar fi Premiile Plutus și programul nostru de mentorat, pentru a contribui la transformarea evenimentului meu într-o experiență mai bună.

Încurajarea comunității în afara evenimentului anual FinCon

Dar nu m-am oprit aici. Am făcut mai mult pentru a promova un sentiment de comunitate cu clienții mei. Cu ajutorul unui membru al comunității, am început un grup Facebook unde participanții puteau vorbi între ei pe tot parcursul anului.

De asemenea, am încurajat întâlniri locale pe tot parcursul anului, astfel încât membrii comunității să se poată întâlni cu oameni mai regulat în orașul lor.

Luăm cu noi această abordare de construire a comunității cu orice facem.

De exemplu, când expunem la alte conferințe, facem standul despre membrii comunității - noi invitați-i în stand să creeze conținut (de exemplu pe podcast-urile lor) și să se întâlnească unul cu celălalt.

Cum puteți aplica acest lucru

La fel ca mine, afacerea dvs. poate servi o comunitate care există deja. În acest caz, sarcina dvs. este să recunoașteți acel grup și să găsiți modalități de a încuraja relațiile deja existente.

De exemplu, un magazin de pantofi local ar putea dori să contacteze cluburile de alergare locale și să ofere spațiul lor ca loc pentru grupuri de alergare pentru a se întâlni înainte sau după alergările lor pentru cafea și întindere într-un loc confortabil mediu inconjurator.

Dacă nu există o comunitate distinctă în jurul produsului sau serviciului dvs., atunci aveți ocazia să creați unul singur.

În cazul magazinului de încălțăminte, dacă nu există cluburi de alergare, creați unul. De asemenea, puteți porni câteva curse de distracție locale și înregistrarea gazdei și ridicarea pachetelor în magazin.

De atunci, magazinul tău de încălțăminte nu mai este doar un alt magazin de încălțăminte, ci acolo unde mă duc să-mi văd prietenii Sâmbătă înainte de antrenamentul nostru și unde mă întâlnesc cu antrenorul meu de alergare luna viitoare pentru a mă înscrie la cursa viitoare.

Câteva moduri în care ați putea crea sau promova comunitatea în afacerea dvs.:

• Găzduiește un eveniment sau (chiar mai bine) o serie de evenimente.
• Partener cu un membru influent al comunității.
• Formați un club sau întâlniți un grup.
• Creați un hashtag de grup, forum și / sau comunitate Facebook.

Cum veți crea o comunitate?

5. Încărcați mai mult

Iată una ușoară. Încărcați mai mult din produsul sau serviciul dvs.

Bine, nu atât de ușor. Acest lucru nu crește automat afacerea dvs., dar ar putea. Ați putea fi subpreț, iar același set de clienți ar putea fi dispuși să plătească mai mult pentru ceea ce oferiți.

S-ar putea să nu. O creștere a prețului ar putea ajunge să vă facă rău.

Testarea prețului

Testați mai întâi creșterea prețurilor pe un subset de clienți pentru a vedea cum reacționează.

Dacă nu vedeți o scădere a vânzărilor, atunci știți că puteți crește prețurile peste tot. Continuați să creșteți prețurile până când atingeți locul dulce.

Prețuri de loialitate

O modalitate de a crește prețurile fără a vă afecta clienții existenți este să mențineți prețurile de loialitate. Tu crește doar prețurile pentru clienții noi. Aceasta este abordarea pe care am luat-o.

Astăzi am una dintre cele mai accesibile conferințe de marketing. În primul meu an, am taxat doar 99 USD pentru a participa, indiferent de momentul în care v-ați înscris! Prețurile au crescut încet din primul an pentru a ține pasul cu inflația și un eveniment îmbunătățit și mai lung.

Totuși, ofer un bilet de <200 dolari participanților mei care revin (dacă se înscriu la următoarea conferință în timpul evenimentului).

Pentru toți ceilalți, trebuie să plătească mai mult în conformitate cu prețurile altor evenimente. Prețul nostru complet este de aproximativ 500 USD, dar are o reducere gradată cu cât cumpărați mai mult de la data evenimentului.

Legate de: Cum să găsiți cea mai profitabilă afacere bazată pe servicii pentru dvs.

Cum puteți aplica acest lucru

Dacă căutați modalități de a spori valoarea percepută a produselor sau serviciilor dvs., această piesă de la QuickSprout este plin de idei grozave.

V-aș încuraja să citiți întreaga piesă, dar iată un rezumat al strategiilor pe care le discută.

Limitați-vă liniile de produse

Poate că ați auzit de celebrul experiment de gem pe care doi psihologi l-au finalizat în 2000.

Pe parcursul a două perioade experimentale separate de 5 ore, cumpărătorii au trecut pe lângă o masă cu șase gemuri sau 24 de gemuri. Aproape 30% dintre clienții care au vizitat masa cu alegeri limitate au achiziționat un borcan cu gem, în timp ce doar 3% dintre clienții care s-au oprit la masa cu alegeri extinse au cumpărat.

Acest lucru arată că mai mult nu este întotdeauna mai bun. Crearea de produse noi poate fi cu siguranță o modalitate excelentă de a stimula creșterea. Dar nu exagera. Aș putea oferi opt variante diferite ale unui bilet FinCon sau șase evenimente FinCon separate pe tot parcursul anului? Sigur.

Însă, la un moment dat, aș începe să văd câștiguri reduse ale eforturilor mele de a crea o mulțime de opțiuni.

Limitarea aprovizionării

O altă idee pe care o puteți încerca dacă doriți să încărcați mai mult este să vă limitați oferta sau cât timp va fi disponibil un anumit produs. Cafenelele folosesc această strategie la perfecțiune cu băuturile lor sezoniere.

Într-un fel, folosesc această strategie și prin limitarea intervalului de timp în care sunt disponibile bilete reduse.

Evitați reducerea produsului sau serviciului dvs. prea des

Dacă clientul dvs. știe că aveți în mod regulat vânzări sau trimiteți cupoane, este mai puțin probabil să fie vreodată dispus să plătească prețul complet.

Dacă doriți să încărcați mai mult pentru produsul sau serviciile dvs., una dintre cele mai simple modalități ar putea fi doar limitarea frecvenței „vânzării”.

Ce puteți face pentru a adăuga valoare produsului dvs. pentru a justifica o creștere a prețului?

6. Angajați o echipă talentată

Dacă vrei să crești, te ajută să ai oameni talentați în jurul tău pentru a aduce idei proaspete și a le executa.

Identificați punctele slabe din setul dvs. de competențe (și, de asemenea, domeniile din afacerea dvs. la care nu ar trebui să lucrați) și angajați în consecință. Găsiți oameni mai inteligenți și mai talentați decât voi în acele domenii și aduceți-i.

De ce contează o echipă talentată

Membrii solidi ai echipei vă ajută să vă dezvoltați afacerea în câteva moduri.

În primul rând, îți iau lucrurile de pe mâini, eliberându-te pentru a planifica dezvoltarea afacerii tale.

În al doilea rând, adaugă valoare acolo unde nu a existat niciuna.

Găsirea talentului

Puteți găsi talente pe care să le adăugați echipei dvs. din interiorul comunității dvs. sau le-ați putea duce la piață deschisă și angajați în acest fel.

Ați putea angaja talente prin contract, cu jumătate de normă sau cu normă întreagă. Deși un amestec de toate ar putea fi cel mai bun.

În cazul meu, am angajat patru antreprenori înainte de primul meu eveniment. Cineva care să coordoneze evenimentul general, un coordonator audio / video, un agent de vânzări și cineva care să construiască toate imaginile.

Am angajat oameni în care am avut încredere și care știam că îmi sunt loiali (toți erau prieteni și trei lucrau cu mine la cealaltă afacere) și aveau să servească comunitatea așa cum am vrut să fie serviți.

Cum puteți aplica acest lucru

Dacă doriți să vă construiți echipa, iată câteva idei care vă pot ajuta să găsiți talente de top.

Încurajați recomandările angajaților

Lever spune asta aproape jumătate din toate angajările de locuri de muncă provin sau se referă în mod proactiv. Contactați angajații actuali și cereți sugestii.

De asemenea, puteți crea un program de recomandare a angajaților care include bonusuri pentru recomandări care ajung să fie angajați.

Folosiți Job Boards

Dacă nu reușiți să găsiți potrivirea potrivită pentru afacerea dvs. prin recomandări, puteți profita de unul dintre numeroasele forumuri online disponibile astăzi. ZipRecruiter, LinkedIn, Monster și Indeed sunt câteva dintre cele mai populare, dar există multe altele.

Unul dintre lucrurile frumoase despre ZipRecruiter este că vă trimite postarea dvs. la peste 100 de locuri de muncă simultan. Și tehnologia lor de potrivire este destul de uimitoare. Ei spun că 80% dintre angajatorii care postează un loc de muncă pe ZipRecruiter primesc un candidat de calitate prin intermediul site-ului în prima zi.

Creați o „pagină Cariere” atractivă pe site-ul dvs.

Uită-te la pagina Cariere ca o modalitate de a prezenta cultura companiei tale. Vorbiți despre ceea ce face afacerea dvs. unică, munca uimitoare pe care o face echipa dvs. și de ce sunteți un loc distractiv de lucru.

Nu folosiți doar cuvinte. Folosiți și fotografii și videoclipuri. Și un bonus imens dacă puteți include mărturii ale angajaților!

Legate de:8 greșeli de întreprins mici

Ar crește afacerea ta dacă ai avea mai mult talent?

7. Căutați parteneriate (sau achiziții)

Ultima mea sugestie pentru creștere este parteneriatele și achizițiile.

Regula mea numărul unu pentru parteneriatele în afaceri: asigurați-vă că sunt ușor de ieșit. Lucrurile se schimbă tot timpul și vrei să poți merge mai departe dacă lucrurile nu funcționează.

Parteneriate

Parteneriatele pot fi dificile. Mai ales dacă vă place să aveți un control complet asupra tuturor aspectelor experienței clienților dvs. Ați vrea să experimenteze același nivel de îngrijire pe care vi-l acordați. Și ați dori să puteți îndeplini așteptările clienților lor.

În unele cazuri, am colaborat cu organizații ai căror membri au ajuns să fie dezamăgiți de noi pentru că nu am oferit nivelul de servicii cu care sunt obișnuiți. Si invers. Uneori, trecem clienții către parteneri, iar așteptările acestora nu sunt îndeplinite.

Am menționat deja câteva dintre parteneriatele mele - spectacolul de premiere și programul de mentorat. De asemenea, am colaborat cu un:

• Asociația de tineri consilieri financiari care ne-au ajutat să construim o piesă nouă specială la eveniment și și-au creat propriul eveniment pre-conferință, aducând mulți noi consilieri participanți
• Forum comunitar online al bloggerilor de finanțe personale care ne-au ajutat să ne conectăm cu bloggeri noi, viitori și care ar putea fi interesați de evenimentul nostru
• Comunitate online și companie de evenimente orientată către bloggerele de sex feminin care au ajuns să preia experiența noastră din tabăra pre-conferință / mastermind și să aducă mai multe bloggeri de sex feminin

Aceste parteneriate nu sunt întotdeauna ușor de gestionat, dar efectul net este pozitiv pentru rezultatele evenimentului - mai mulți participanți și o experiență mai bună pentru acei participanți.

Achiziții

Încă nu am achiziționat alte companii, așa că nu pot vorbi personal despre creștere prin achiziție.

Cu toate acestea, ar avea sens să considerăm achiziționarea altor conferințe și târguri ca o modalitate de a ne dezvolta rapid afacerea. Lucrăm deja pentru propriul nostru eveniment, iar echipa noastră s-ar putea extinde cu ușurință pentru a desfășura alte evenimente.

Achiziționarea unei companii poate fi plină de pericole dacă nu sunteți atent. Iată câteva dintre lucrurile care pot merge prost.

• Începi să urmărești oferte în loc să te concentrezi asupra afacerii tale.
• Nu sunteți dispus să luați decizii dificile
• Supraestimezi sinergia care va fi creată între cele două companii

Cred că ultimul punct este deosebit de important. Când două companii își unesc forțele, rezultatele lor pot fi mai mult SAU mai mici decât suma totală a ambelor părți, în funcție de cât de bine funcționează împreună.

Cum puteți aplica acest lucru

Indiferent dacă doriți să vă asociați sau să achiziționați o altă companie, nu vă lăsați consumați de urmărirea următoarei oferte. În schimb, așteptați cu răbdare să găsiți companii care să se alinieze la valorile și cultura pe care le-ați stabilit în propria afacere. În al doilea rând, căutați companii care deja îl ucid în propriul spațiu.

De exemplu, Disney este o companie care a stăpânit arta achizițiilor prin identificarea companiilor care sunt aproape de vârful industriilor lor (cred că Pixar, Marvel, Star Wars). Din punct de vedere operațional, ele lasă aceste companii în pace. Ei doar își împrumută puterea financiară și de branding.

Acest lucru este complet diferit față de încercarea de a găsi o companie care alunecă sau care eșuează pe care o puteți achiziționa la reducere. Acest lucru vă poate economisi bani, dar este și riscant.

Nu fiți prea încrezători și presupuneți că sunteți procesele uimitoare ale companiei, iar cultura va „remedia” problemele inerente ale unei companii pe care vă gândiți să o achiziționați.

Cu cine puteți fi partener, care vă va ajuta să vă dezvoltați afacerea? Ce afacere ai putea dobândi pentru a-ți dezvolta propria?

Concluzia creșterii unei întreprinderi mici

Când vine vorba de dezvoltarea afacerii mici, aveți o mulțime de opțiuni. Desigur, nu trebuie să faceți toate acestea dintr-o dată. Dar o combinație a celor de mai sus ar trebui să vă ajute să dezvoltați orice afacere aveți. Dacă trebuie să alegeți una, alegeți-o pe prima din listă. Doar faceți produsul mai bun.

Amintiți-vă, creșterea unei afaceri poate dura timp. În cazul nostru, ne-a trebuit cinci ani pentru a ajunge la jumătate de milion de venituri de top. Cu siguranță nu am avut succes peste noapte. Dar continuăm să tragem fiecare dintre aceste pârghii de creștere, iar afacerea noastră continuă să crească exponențial.

Ce metodă de mai sus folosiți pentru a vă dezvolta afacerea? Îți dezvolți afacerea într-un mod diferit? Distribuiți-l în comentariile de mai jos.