Imagine ganhar mais de $ 400.000 por ano e você nem mesmo precisa sair da cama. Mas então um dia você decide desistir - para doar tudo.
Por que diabos alguém faria isso?
Mas isso é exatamente o que fiz com minha prática de planejamento financeiro. Dediquei toda a minha carreira, ao longo de 16 anos, à construção de um negócio que me rendia bem mais de $ 400.000 por ano.
Se isso não bastasse, eu era o chefe, não precisava me deslocar para o trabalho e tinha uma equipe dedicada que cuidava de 95% das operações do dia a dia. Foi literalmente um sonho que se tornou realidade!
E ainda…Eu me afastei.
Há lições importantes que aprendi com essa experiência e espero que você também aprenda algumas.
Dizendo adeus ao negócio passivo perfeito
Tantas pessoas perseguem rendas passivas, e eu tinha esse prática de planejamento financeiro configurado para ser exatamente isso. Eu o tinha estruturado para ser o mais próximo possível de uma receita passiva em um negócio tradicional, e ele estava gerando mais de $ 400.000 por ano em receita recorrente.
Eu estava louco por desistir dessa coisa? Alguns diriam que sim.
Mas o que eu quero compartilhar neste artigo é o meu raciocínio, minha razão para desistir verdadeiramente uma fonte de renda passiva. Depois de tudo, não é isso que milhões de pessoas estão tentando ter?
Quero compartilhar meu processo de pensamento neste artigo, caso você esteja enfrentando uma decisão semelhante.
Não é uma posição incomum de se estar. Se você está empregado, pode estar agonizando sobre se deve ou não aceitar um novo emprego, ou até mesmo mudar para uma nova carreira. Se você é um empresário, pode estar lutando contra a decisão de cortar uma fonte de renda em favor de adicionar outra.
O que torna essa decisão tão difícil é que você está abrindo mão de uma fonte de renda voluntariamente. Essa é quase a própria definição de insanidade. Afinal, não é adicionando fontes de renda adicionais a meta para milhões de pessoas?
Eu acho que você pode dizer que isso se enquadra na categoria de ser um bom problema. Talvez seja verdade, mas ainda é um problema, se é que você me entende.
Não foi uma decisão fácil, e não apenas do ponto de vista monetário. Essa foi minha carreira. Foi algo que passei mais de 16 anos cultivando. Minha prática de planejamento financeiro era meu bebê, mesmo meu primeiro bebê. Comecei isso antes de ter meu primeiro filho. Para mim, me afastar - desistir - foi incrivelmente difícil.
Foi uma tonelada de oração, pedindo a Deus que me deixasse saber se essa era a decisão certa.
Leia abaixo para saber mais sobre minha jornada, ou você pode conferir o áudio no Podcast de Good Financial Cents aqui:
Meu processo de pensamento sobre como vender meu "bebê de carreira"
Se você já construiu um negócio do zero e teve um bom sucesso com ele, então sabe que pode ser emocionalmente difícil abandoná-lo. Mas quando me mudei de Illinois para a área de Nashville, eu sabia que era hora de mudar. Não foi apenas a mudança geográfica. Eu estava desenvolvendo outras fontes de renda que me forçavam a escolher onde gastar a maior parte do meu tempo e minha criatividade.
Minha primeira tentativa foi uma venda parcial. Isso foi algo que eu tentei antes mesmo de nos mudarmos para Nashville. Isso foi seguido por uma tentativa de venda para meu ex-sócio, que ele inicialmente recusou.
Essas falhas iniciais em vender a prática não tiraram a ideia da minha mente. Mas como foi uma decisão difícil desde o início, tornou-se um processo já complicado, bem, mais complicado. E quando as coisas ficam mais complicadas, é aí que a suposição entra em cena. Mais uma vez, comecei a me perguntar, isso é realmente a coisa certa? Esta é a melhor jogada?
Finalmente cheguei a um ponto em que reconheci que, sim, é isso que preciso fazer. E mesmo sabendo disso, ainda não foi fácil.
Então, qual foi o meu raciocínio final? Qual foi a minha justificativa final para me livrar deste negócio? Existem vários motivos, que explicarei abaixo.
- O Negócio de Renda Passiva de $ 400.000 foi um Distração
Isso é definitivamente estranho de dizer - totalmente estranho. Como ganhar $ 400.000 por ano passivamente pode ser uma distração?
Você tem que perceber que enquanto administro este negócio - embora o esteja administrando remotamente - eu tinha meu negócio online. E isso estava prosperando.
Meu negócio online incluía Good Financial Cents, meu canal no youtube, e também negócios de marca que eu estava fazendo, bem como acordos de patrocínio. Eu também tive um grupo idealizador que as pessoas estavam pagando para fazer parte.
Isso é um monte de outras coisas acontecendo. E é aí que o negócio de tijolo e argamassa, que passei mais de 16 anos crescendo, era uma distração.
Você vê, não apenas os empreendimentos de negócios online estavam me rendendo muito dinheiro, mas eu realmente gosto de fazê-los. Eles estavam aproveitando o que eu chamo de minha habilidade única.
Muitas pessoas passam a vida inteira tentando encontrar suas habilidades únicas. Depois de encontrá-lo, é uma verdadeira virada de jogo. Esse é o ponto em que eu estava. Era a coisa com a qual eu estava ganhando muito dinheiro e simplesmente prosperando, aproveitando cada minuto ao fazê-lo. Mas eu não tinha mais aquela paixão com a prática de planejamento financeiro, e foi assim que isso se tornou uma distração.
Um exemplo das distrações com as quais eu estava lidando
Um dia, eu estava gravando um vídeo para o negócio online e recebi uma ligação informando que um cliente tinha um problema com o cheque. Tratava-se de um cheque de $ 500 que ela queria para depositar em sua conta. Esse era um problema que meu gerente de escritório poderia facilmente resolver. Minha cliente não precisava que eu cuidasse disso, mas era a que ela estava acostumada.
Eu tive que parar o que estava fazendo e cuidar da necessidade deste cliente, e isso me descarrilou totalmente. Foi uma interrupção completa do meu dia.
Se você começar a ser criativo e criar algo - esteja você trabalhando em um projeto, um vídeo, um podcast, escrever um livro, ou seja o que for - você sabe que quando você é interrompido, é difícil retomar de onde você deixado de fora.
Talvez você esteja conectado de forma diferente, mas é assim que meu cérebro está conectado. Lembro-me de ir até minha esposa e dizer: Eu sei que não é grande coisa, mas simplesmente me descarrilou totalmente. E minha esposa finalmente disse: "Uau, entendi, está na hora. É hora de seguir em frente". Eu fiquei pasmo, talvez porque eu sabia que no fundo ela estava completamente certa.
Depois, há o custo de oportunidade
Outro aspecto do fator de distração era financeiro. Sim, minha prática de planejamento financeiro de tijolo e argamassa estava zumbindo, quase passivamente. Mas o meu empreendimentos online geravam cerca de três vezes a receita a prática de planejamento financeiro era. Foi preciso muito esforço e concentração para fazer isso acontecer.
Este pode ser um exemplo melhor de um bom problema. Sim, eu tinha o negócio de planejamento financeiro instalado e funcionando, principalmente no piloto automático. Mas meu negócio online estava zumbindo - quanto maior, melhor jogo de longo prazo, você pode dizer. Eu não poderia continuar tendo que parar meu dia para trabalhar em uma empresa que está rendendo muito menos.
Essa foi realmente a grande epifania para mim. Eu sabia que era hora, hora de ir embora, para que eu pudesse colocar 100% do meu foco no negócio online.
Isso nos leva ao motivo número 2 ...
2.Já era tempo
Simplificando, era hora de seguir em frente. Era hora de começar a me concentrar em colocar mais esforço no que eu fazia online. Eu gosto de criar conteúdo e escrever posts de blog. Gosto de publicar vídeos e podcasts no YouTube. E no final do dia, eu sabia que estava divulgando informações online que ajudariam as pessoas. Centenas, milhares, talvez até milhões de pessoas - eu não sei.
Mudei-me para a área de Nashville, onde moro muito perto de Dave Ramsey e de seu escritório novo. Ame-o ou odeie-o, ele impactou milhões de pessoas com seu programa de rádio, seu livro e todos os seus diferentes programas.
Eu tinha ambições semelhantes de querer ajudar o máximo de pessoas que pudesse. E também para ganhar um dinheiro muito bom e cuidar da minha família enquanto ajudo os outros. É um presente tão incrível que você não consegue compreendê-lo totalmente.
De qualquer forma, porém, era hora de começar a focar mais em meus esforços online. Eu sabia que assim que me afastasse totalmente da prática de planejamento financeiro e pudesse me concentrar inteiramente o negócio online, eu tinha potencial para fazer mais, mas também iria gostar muito mais.
Agora, eu sabia disso com certeza? Caramba, não, eu não fiz. Tudo isso foi um puro ato de fé, na esperança de um resultado positivo. Mas com base na minha experiência anterior, eu sabia que era a hora. Você vê, não sou estranho para assumir riscos, o que é uma grande parte de encontrar e avançar em direção a essas oportunidades melhores. Mas mais sobre isso daqui a pouco.
3. Meus clientes de prática de planejamento financeiro mereciam mais
Eles fizeram. Eles mereciam coisa melhor. E o que quero dizer com isso é que obviamente meu coração não estava mais ali. Eu tinha uma equipe incrível e um gerente de escritório incrível. Eu tinha um conselheiro júnior que estava cuidando do meu pessoal, mas eles ainda mereciam algo melhor.
Quando comecei no negócio, estava muito animado para ajudar as pessoas. Fiquei tão animado com a construção dos planos financeiros, falando sobre carteiras de investimentos, sobre reequilíbrio e realocação, e distribuições mínimas exigidas e 529 planos de poupança para faculdade. Eu estava lá para vencê-lo e, ao mesmo tempo, ajudar meus clientes a vencê-lo.
Mas cheguei a um ponto em que eu simplesmente não tinha coragem. Eu sabia que meus clientes mereciam trabalhar com alguém que estava completamente envolvido, e eu não estava - não mais. Meus clientes não estavam recebendo 100% de mim. Eles estavam recebendo 80%, 70% ou o que fosse - dependia apenas do que estava acontecendo com meu negócio online ou com minha família.
Isso foi difícil de aceitar porque eu tinha muito orgulho de quanto tempo e esforço dediquei a cada cliente, apenas construindo o relacionamentos e genuinamente preocupando-se com quem eles são, o que estão fazendo, as preocupações que têm, os medos que têm... isso era eu. Eu usaria todas as emoções do meu cliente.
Quando tínhamos mercados ruins, vi como isso afetaria as pessoas e também a mim. Mas quando eu não tinha a mesma paixão, a mesma motivação e o mesmo desejo, sabia que precisava encontrar alguém que cuidasse melhor dos meus clientes do que eu era capaz. Foi difícil de aceitar, difícil de admitir, mas meus clientes mereciam melhor do que eu estava dando a eles.
4. Grandes riscos = crescimento exponencial
Eu tive uma experiência anterior que me mostrou este diretor. Não é apenas uma citação que pode ser tweetada. Em diferentes aspectos da minha vida empresarial, muitas vezes havia uma grande recompensa quando eu estava disposto ou era capaz de assumir um grande risco.
Um exemplo de que me lembro foi quando deixei meu primeiro empregador. Saí depois de cinco anos e co-fundei minha própria empresa de planejamento de investimentos. Foi um risco enorme e assustador! Muitas pessoas me disseram que foi uma decisão ruim. Até um ex-mentor meu me disse que eu estava cometendo o maior erro da minha vida. Isso foi difícil de ouvir.
Mas 90 dias depois de cometer "o maior erro da minha vida", Eu estava ganhando três vezes mais por mês. Em apenas 90 dias - e não parou por aí. Esse grande risco trouxe um crescimento exponencial.
Na próxima rodada, fundei minha própria empresa de gestão de fortunas. Basicamente, deixei esta empresa e fundei minha própria empresa de gestão de patrimônios, a Alliance Wealth Management. Era um RIA (Registered Investment Advisor). Esse foi outro grande risco. Eu não sabia se meus clientes viriam comigo. Eu não sabia o que as pessoas iriam pensar.
Havia também um risco monetário porque essa mudança exigia muito dinheiro para ser lançada. Mas, mais uma vez, o grande risco produziu um crescimento exponencial.
Mudar-se para Nashville foi outro grande risco.
Eu morei na Costa Oeste (L.A.), mas minha esposa, por outro lado, nunca tinha morado em outro lugar além de Illinois. Nem minha família. Mudar-me por 3 horas e meia de tudo que conhecíamos como família - incluindo meu negócio - era outro grande risco. Mas também trouxe um crescimento exponencial.
Isso significa necessariamente que sempre que você correr um grande risco, sempre vai dar certo? Claro que não.
Eu compartilho um mergulho mais profundo neste conceito no meu Canal do Youtube aqui:
Às vezes assumindo grandes riscos Não faz = Crescimento Exponencial
Eu tive vários momentos diferentes em minha vida em que correr riscos não funcionou da maneira que eu pensava ou esperava que fosse. Traduzido, Não posso dizer que sabia, sem dúvida, que abandonar a prática de planejamento financeiro iria funcionar. Afinal, nada é totalmente certo.
Por risco, não quero dizer que vou fazer algo vendado, cruzar os dedos e esperar que tudo dê certo. Não, todos esses riscos eram calculados. Esses eram riscos que eu tinha mentores, busquei conselho de outras pessoas antes de mim para que eu tivesse a sabedoria, eu tivesse experiência, eu tivesse conhecimento antes de fazer essas coisas.
Eu acho que você poderia dizer que havia menos risco para mim em vender a prática devido ao fato de que eu não era estranho para assumir riscos.
Saber disso e olhar para trás essas diferentes situações na minha vida em que corri um grande risco, a recompensa estava lá. Isto é, contanto que não fosse um risco eu não falar com ninguém e apenas agir por impulso - isso é completamente diferente. Não, todos os riscos que corri acima eram grandes, riscos calculados.
Por exemplo, não decidimos nos mudar para Nashville um dia e nos mudar no dia seguinte; foi um processo que durou um ano. Fundar minha própria empresa de investimentos foi, creio eu, um processo de pelo menos um ano. E deixar minha primeira empresa foi algo como um processo de seis a nove meses. Mas todos eles levaram a um crescimento exponencial.
5. YOLO (You Only Live Once) - Lembrando que a vida é muito curta
Este é o motivo final, e tem várias partes.
Adoro esta frase do Paulo Coelho: “Se ainda estiver em sua mente, ainda vale a pena correr o risco.”
Essa é uma sabedoria muito perspicaz porque, quando tenho uma ideia, quero fazê-la imediatamente. Eu sou tão impulsivo, é assim que estou programado. Mas as coisas nem sempre acontecem assim. Eu aprendi que tenho que bater nos freios, fazer uma pausa e realmente pensar em como é um grande movimento.
Mas as coisas em que continuo pensando, e continuo pensando, e continuo pensando - quando ainda está lá - isso significa que há algo lá. Existe uma paixão, existe um desejo e é provável que você esteja disposto a fazer o que for necessário para se certificar de que a ideia é bem-sucedida. Definitivamente sou eu.
Então, comigo vendendo o negócio - me afastando dessa vaca leiteira em que investi 16 anos - foi um pensamento que não saía da minha mente. Eu sabia que precisava começar a me concentrar no negócio online primeiro.
Eu sabia.
E então, depois de um ano, alguns anos finalmente me distanciando da prática, mudando-me três horas e conversando com outras pessoas que venderam seus negócios e conversaram com diferentes pretendentes - mesmo quando o primeiro negócio não deu certo, o segundo não deu certo, eu acho, Deus, não consigo encontrar ninguém que esteja disposto a comprá-lo, que eu acho que vai cuidar dos meus clientes.
E finalmente encontrei o comprador perfeito. Quero dizer, na verdade, estava bem na minha frente o tempo todo. Estava bem ali! E foi quando eu soube que era hora de seguir em frente.
O ângulo de risco calculado
Agora, apenas algumas outras informações que quero compartilhar sobre a frente de risco calculado:
- Ele segurava mais de 12 meses em despesas de subsistência quando isso aconteceu, então tínhamos uma boa almofada. Isso definitivamente reduziu o risco.
- .A venda foi estruturada de forma que eu continuasse recebendo um cheque mensal. O pagamento é feito em um período de sete anos ou mais dependendo se atingirmos o preço de compra, que é o preço acordado. Se valer a pena em sete anos, ótimo. Se o que recebi ao longo desse período de sete anos não corresponder ao valor combinado, então sobe muito mais.
- Tínhamos um plano de contingência. Se vender a prática não funcionou, se o negócio online não deu certo, se eu fui atingido por outro Atualização do algoritmo do Goggle, e o negócio online desapareceu, e daí? Tínhamos um plano de contingência para tudo isso.
Considerando todos esses diferentes obstáculos que tive que superar, eu estava bastante confiante de que poderia aceitar um trabalho diurno como consultor júnior novamente ou poderia entrar em vendas. De qualquer maneira, eu poderia descobrir algo.
Com o plano de contingência - o grande fundo de emergência, ainda estou sendo pago e tendo um plano CYA - me senti bastante confiante de que era hora de vender a clínica.
Mas espero que você perceba que ainda não foi uma decisão fácil. A prática de planejamento financeiro rendeu muito dinheiro e foi meu bebê. Eu tinha tanto da minha identidade amarrada ao meu negócio que era difícil me afastar.
Mas vá embora, eu fui.
Sem arrependimentos depois de fazer a escolha difícil
Sim, estou feliz por ter feito isso, especialmente agora que está fechado. Eu também não perdi o sono com a venda do negócio. Tem sido muito, muito, muito bom - até incrível! E espero que o que compartilhei com você aqui seja útil.
Se você é como eu, chegará o momento em que precisará tomar uma decisão difícil se afastar de algo que é importante para você. É difícil, mas ajuda lembrar que existem tantas coisas boas, tanto potencial, quando você acredita fortemente que é hora de fazer uma grande mudança.
Eu gostaria que você visse o que você precisa daquilo em que está trabalhando agora, versus quais são as coisas que você precisa de qualquer que seja a nova ideia. Seja o que for que você não consegue tirar da sua mente, defina o que você precisa para que seja um sucesso. Em seguida, faça o que você precisa para torná-lo um risco calculado - não um mergulho no escuro - e torná-lo sua nova realidade.