Wanting å starte et nytt emne Entreprenørskap, tenkte jeg det ikke en bedre kandidat som David Orr. Mest sannsynlig har du aldri hørt om David Orr. David er ikke på Forbes Topp 500 -liste (ikke i det minste ennå). Han er ikke en millionær (definitivt på rett vei). Til den gjennomsnittlige forbipasserende kan David like den vanlige tenåringen; men han er mye mer enn det. Hva er det som gjør ham så spesiell? Hva med å være administrerende direktør og grunnlegger av sitt selskap før han kunne kjøre bil. Ser du Range Rover på bildet nedenfor? Det er David selv. Det er ikke ham som er avbildet ved siden av drømmebilen hans håper å kjøre en dag. Det er ham som er avbildet ved siden av drømmebilen at han betalte kontanter med inntektene fra oppstarten av virksomheten. Interessert ennå? Du bør være. Her er en titt på historien om David Orr og hvordan han grunnla sitt nettselskap Fruper.com.
Sjekk turen min.
Hva er Fruper. Com?
David eier og driver en online e-handelsvirksomhet kjent som Fruper.com. Nettstedet hans selger først og fremst forbrukerelektronikk i et format på én avtale per dag. Det er et enkelt konsept som er litt mønstret etter det populære Woot.com -nettstedet, men med noen få forskjeller som for en nettbutikk. Produktene som ikke selges helt ut som daglige tilbud tilbys til salgs til noen ganger enda bedre priser i butikken. Tross alt hadde Fruper i utgangspunktet ingen måte å beholde mye inventar. Hvorfor?
Fordi kjelleren i Davids familiehjem bare hadde så mye plass til lagring!Plassen hadde vært et problem en stund. Davids første forretningsforetak begynte å røre seg i hodet da han bare var 11 år gammel da han tilfeldigvis var på en skoledans. En eldre videregående elev hadde leid DJ -utstyr fra en lokal musikkvirksomhet og ble betalt $ 50 for å spinne noen låter på dansen. Det var mye penger for 3 timers moro. Så David snakket foreldrene til å la ham ha en fest hjemme hos ham der han leide det samme utstyret som ble brukt på dansen. Han snakket folkene i musikkfirmaet til å lære ham å operere det han hadde leid, og han endte i utgangspunktet med å DJe sitt eget parti. Det førte til at han startet sin egen DJ -virksomhet og 12 år gammel, et langt skrik som klipper naboene plenen.
Navnet er født
Deretter lærte han å tjene penger på Ebay. Noen kjøp og salg på Ebay fikk ham til å innse raskt at 'ebay' ikke var nok. Han ønsket sin egen virksomhet uten ebay -regler og gebyrer, og med produkter som interesserte ham. I 2006 kom David, den gang 14, og vennen Joel Baker, den gang 13, med navnet 'Fruper'Fordi det rimet på' Super 'og fordi det var et tilgjengelig dot com -nettsted. (Ok, og også fordi deres fornavn, 'Vagoinka', resulterte i at hver av mødrene deres reagerte med den samme 'GASP!' Og guttene stirret på mødrene sine med helt uskyldig, "Hva er galt med det?" typer utseende!) Ordet ‘Fruper’ var enkelt, fengende, litt morsomt og ganske lett å huske, og det ble deres plukke.
Fordi guttene ikke kunne kjøre bil, var det vanskelig for dem å komme sammen for å jobbe på Fruper. Joel prøvde å ta ansvar for produktsøk. Med sin ebay -kunnskap gjorde han noen av Frupers første kjøp gjennom ebay og etter å ha frooglet priser for å bestemme de beste verdiene. David utviklet nettstedet og opprettet kontoer. De jobbet sammen for å skaffe forsendelsesmaterialet og prøvde å møtes ofte i Davids kjeller for å behandle bestillingene, pakke dem og forberede dem til forsendelse. Da det var åpenbart at det kom til å være umulig for dem å komme sammen regelmessig nok til å administrere virksomheten, ble de enige om at David ville kjøpe ut Joels interesse.
Eier og administrerende direktør 15
David ble eneeier av Fruper.com høsten 2006 kort tid før hans 15 -årsdag. Alt ansvar falt på ham, og han hoppet inn i det med hevn. Hver morgen ville han være på datamaskinen klokken 06.00 for å oppdatere den daglige avtalen med et nytt produkt og se at det kom til World Wide Web. Han ville skrive ut pakksedler for bestillinger som ble lagt mens han hadde sovet, deretter pakke de sammen, veie dem og logge inn på Paypal som han koblet til USPS for å skrive ut forsendelsesetiketter. Klokken 06.30 spiste han frokost og tok en dusj. Deretter samlet han pakkene og la dem i moren eller farens bil for å ta med til postkontoret eller i garasjen hvis han hadde planlagt en henting kvelden før. Til slutt ville han komme på nettet for å sjekke e -post, håndtere problemer med kundeservice, spore pakker som ikke hadde gjort det ennå blitt levert til kunder og ta kontakt med ulike kjøpmenn og grossister mht Produkter. Da førsteåret på videregående begynte, krevde "Early Bird" -timene at han skulle reise sammen med sin 16 år gamle søster innen 07:30 i løpet av uken.
Skoledagene var tøffe. Han ville snike seg inn på en toalettbod i pausene for å sjekke e -posten sin på mobilen. Hvis han ikke kunne få tilgang til Fruper, sendte han en melding til moren sin og spurte henne om å sjekke statusen for det daglige salget, og deretter vente på en responsiv tekst. Hvis du blir fanget av en mobiltelefon i skoletiden, kan det føre til inndragning eller bøter, så all tilgang måtte gjøres i lur. På slutten av skoledagen kan det være spor eller langrennspraksis eller møter, men så snart han kom hjem, tok han noe å spise, smurte inn litt lekser og begynte deretter et produktsøk etter Fruper.com
Fruper hadde gode dager og middelmådige dager. Davids mål var å tjene minst $ 50 per dag. Det målet ble nesten alltid nådd. Likevel var det dager som noen ganger tjente ham til tusenvis av dollar. Et eksempel på en mer vellykket dag var den da han solgte en av sine virkelig gode funn, som var Lexar MP3 -spillere.
Bose hadde en spesiell kampanje på noen veldig fine hodetelefoner som fulgte med MP3 -spillere. En distributør hadde bestillinger på 550 av hodetelefonene rett før den spesielle kom ut, så han beholdt MP3 -spillerne og solgte dem som en grossist på Ebay. Ingen bød, men David holdt et godt øye med auksjonen. Da det tok slutt, tok han kontakt med selgerens agent og kom med et lavballtilbud. Salgsverdien av de nye MP3 -ene var $ 50,00 hver. David tilbød mindre enn $ 4,00. Hans tilbud ble akseptert.
Da MP3 -ene traff Fruper -siden, ble "hitene" helt vilde. Noen postet avtalen på et populært forum, og salget var nesten uten stopp. David hadde oppført bare 425 av dem for salg, og i løpet av få timer hadde han utsolgt for 8,95 dollar pluss frakt og håndtering. Med administrasjonsgebyret var fortjenesten hans nesten $ 3000 i løpet av få timer. Endelig var det penger tilgjengelig for flere og bedre produkter. Fruper, en av de opprinnelige daglige avtale sidene, så definitivt ganske bra ut, og mot det som så ut til å være en levedyktig fremtid.
Bluetooth-hodesett, MP3 Icarta toalettpapirholdere, digitale t-skjorter, fjernkontrollnøkkelringer, minnekortlesere, laserskrivere, trådløse tastaturer, monstre -kabler, MP3 -solbriller og mange andre produkter vil følge dem tidlig år. Når kjelleren ble for full, ville David tilby en håndveske 'Sack o' Scrap 'for å avvikle det overskytende beholdningen hans. På 6 timer ble det siste tilbudet på 1500 Sacks o ’Scrap utsolgt helt, noe som resulterte i at bankkontoen hans økte med mer enn 14 000 dollar på bare 6 timer. Familie og venner samlet seg natt etter natt for å danne samlebånd for å fylle og pakke bestillinger. Posttjenesten måtte sende ekstra lastebiler til Orr -garasjen bare for å transportere alle pakkene. Fra nå av kalte de Fruper.com som en av deres aller beste kunder.
Kan ikke stoppe en god idé
Jo mer han gjorde, jo flere ideer hadde han. Hvis han kunne selge 1500 individuelle bestillinger, hvorfor kunne han ikke selge 1500 varer som en enkelt ordre? Kanskje det ville bringe mindre penger, men det ville sikkert være lettere arbeid. Da mange iPod -kasser av navnemerker ble tilgjengelig for salg som en pall på 2400, trodde David at han kanskje kunne selge 400 på Fruper og likvidere resten som en parti. Hele pallen kan kjøpes for under $ 300 med frakt, og han kan sannsynligvis selge 2 pakker om gangen for rundt $ 5- $ 6 på Fruper. De resterende 2000 ville bli solgt som mye. Tenk deg overraskelsen da 2000 alene solgte for $ 860 med frakt!
Har det vært negative?
Absolutt. Å lære om forsinkelsene som noen ganger skjer med USPS og klagene som følger fra kunder, var utfordrende. Og det var ikke alltid mulig å gjøre de aller beste kjøpene hver gang. Det er som da han kjøpte 100 høyteknologiske rutere. David visste at elementene var nye og unike; de var systemer som tillot hjem i midten av ingensteds å enkelt ha trådløst internett i hele huset. E en dyr læringsopplevelse da kjøpet hans på $ 3000 solgte det meste i en grossistparti for omtrent $ 1200. Men han innså fra det tidspunktet at kjøpene hans skulle være i begrensede mengder hvis produktene hadde en verdi på omtrent $ 60 og David kjøpte dem for litt mindre enn halvparten av prisen. Men bare en håndfull endte med å selge på Fruper. Kundene forsto dem ikke, så få kjøpte. Til syvende og sist var det tvilsomt med mindre prisen var absurd lav.
Lær sin måte
David lærte av det negative og har begynt å gå mot enda større forretningsaspekter. Etter flere kjøp fra et selskap i Nashville, Tennessee, snakket han direkte med selskapets eier og endte opp med å møte ham personlig. Han kunne ennå ikke kjøre bil, så foreldrene måtte ta ham med på den fem timers turen til Nashville. Eieren tilbød David store mengder av beholdningen hans til faste priser fordi han ikke hadde ledig plass på lageret sitt. Det hjalp at Davids onkel, Mike Orr, eide Mid States Logistics i Nashville som faktisk hadde en lastebilvirksomhet som en divisjon. Produktene ble sendt til Agracels Total Quality Warehouse i Effingham, Illinois.
Hans første semier ankom lageret 12. april 2007 med 24 paller med Griffin iPod -produkter. 4200 iPod -kassettadaptere var på forsendelsen til en grunnpris for David på $ 24 hver. Da forsendelse, 2 måneders lagring, Paypal -avgifter og tilhørende kostnader ble lagt til, hadde David $ 0,67 i hver sender. Porto vil legge til ytterligere $ 1,05 for totalt $ 1,72 hver. Med tanke på at den beste totalprisen på eBay var $ 9,80, var Davids pris på $ 3,98 totalt et kupp. Det var usannsynlig at han ville selge ut til den prisen, men hvis han gjorde det, ville fortjenesten hans på den ene pallen alene være 9 492 dollar, nok til at mer enn to ganger betaler grunnkostnaden for alle 24 paller mottatt i den første forsendelsen. Selvfølgelig ville han sette markedsprisen for disse produktene på landsbasis når han begynte salget; han måtte nøye vurdere hva som ville være en rimelig pris, for fra det tidspunktet kunne han aldri øke beløpet.
Bygger sitt imperium
Mens han bygde Fruper og la til en engrosdivisjon, verdensomspennende forsendelse og en nettbutikk, startet David også enda en e-handelsvirksomhet. PrimeThreads.com, søstersiden til Fruper, ble født da han kjøpte et konkurs t-skjortefirma fra California. Han designet og lanserte nettstedet omtrent som han gjorde med Fruper.com. Det var en stor prestasjon å se PrimeThreads ha mer enn 12 000 unike besøkende på åpningsdagen alene.
David er ungdom på videregående skole nå, og for det meste er han fortsatt en ganske normal gutt. Han kan kjøre en BMW (handlet i Range Rover da han innså hvor dårlig gasstrømmen var) og utveksle kunnskap om nettstedet med forretningsfolk for helikopterturer, men han studerer også veldig hardt for å opprettholde æresrullkarakterer i klasser som fysikk og høyskole nivå matematikk. Han mottok nylig en pris for å være mest forbedret på skolens fotballag, og han har aldri gått glipp av et år med å representere klassen sin i elevrådet. Han er en ivrig løper og liker å tilbringe tid med familie og venner. SCORE, Eastern Illinois University, Rotary og andre organisasjoner har gitt ham muligheten til å tale på forskjellige arrangementer, og han var nylig hovedtaler på en Entrepreneur Camp for tenåringer. Til og med ordføreren i hjembyen nominerte ham til Ernst & Youngs pris for årets entreprenør i 2008.
Fruper har blitt en ganske stor operasjon i disse dager, men Davids ‘kontor’ er fremdeles i Fruper -kjelleren i familiens hjem i kjelleren. Hans siste kjøp var det for nesten en halv million nye iPod-produkter som han hadde sendt med lastebilene til Total Quality Warehouse i september 2008. Før forsendelsen gjorde den 16 år gamle David Orr den fem timers kjøreturen til Nashville alene. Han forhandlet frem avtalen, inngikk kontrakt for transporten, tilbød betaling og ordnet lagringen helt på egen hånd. Nesten alle produktene har blitt solgt (enten hver for seg som daglige tilbud eller i store mengder som partihandel) fra midten av desember 2008. Hvis alle kjøperne betaler som kontrakt, vil han mer enn firedoble investeringen på mindre enn en 5 måneders periode. Den dårlige økonomien har ikke påvirket salgsprisene hans, men han har sett tregere kjøpere så vel som de som tilsynelatende ikke har klart å skaffe finansiering for å fullføre salget.
Fruper.com vil aldri bli den siste virksomheten for David fordi målene hans ser ut til å være uendelige. Han har planer om mange flere Fruper -divisjoner og håper å en dag kunne eie en virksomhet med det primære formålet å selge engrosmengder og overskudd. Han har brukt mye tid på å skrive en bok som han vil kalle "Success by 17: Guidance and Motivation for Becoming a Successful Young Entrepreneur."Men hvis du spør ham om hovedmålet hans akkurat nå, vil han utvilsomt fortelle deg at det er å finne en måte å gjøre det til handelshøyskolen ved University of Illinois når han ble uteksaminert fra videregående skole i 2010!
Tankegangen til en gründer
Etter å ha trodd at det ikke er tankene til en rakettforsker å være en suksess, regner David med at det virkelig er en innsats som setter en person på topp i næringslivet. Er han skarp? Absolutt. Men hvis Davids ideer blir suksesser, vil det ha litt å gjøre med at han er smart nok og mye å gjøre med det faktum at han har et driv som presser ham til å jobbe hardt for å oppnå det han vil. Hans besluttsomhet vil bli beundret og hans utålmodighet vil irritere og gjøre noen gale, men han vil fortsette til han får jobben gjort akkurat slik han vil. Det er det som virkelig gjør en vellykket gründer ……… uansett alder.