Start ditt eget idrettsleir og treningsprogram

Phil Taylor: Det ser ut som om vi lever. Hei alle sammen. Philip Taylor her med deltidspengepodcasten, og i dag er jeg her sammen med Jim Vitale, eier av Vital Hockey Skills, en av de fremste hockeyskolene i Toronto og en av de raskest voksende i Nord Amerika. Han er skolelærer på heltid og Vital Hockey Skills er noe han har utviklet på siden over tid. Jims ambisjon er å kunne drive hockeyskolen på heltid lukrativt en dag og forhåpentligvis gå ut av undervisningen. Firmaet hans har gått fra å tape 3500 dollar på sin første hockeyskole noensinne, til en sekssifret virksomhet. Så velkommen Jim.

Jim Vitale: Tusen takk for at du hadde meg Phil, jeg er glad for å være her sikkert.

Phil Taylor: Ok, så det første spørsmålet jeg vil stille er hva som gjorde at du bestemte deg for å tjene penger på deltid?

Jim Vitale: Vel, jeg var så heldig å få trene med noen ganske flinke mennesker. Jeg hang sammen med det ukrainske landslaget der en stund og lærte meg virkelig trening i østblokkhockey metoder, og jeg har lært det siden jeg var ung, hovedsakelig for omtrent $ 10,00 i timen for pappas klienter og ting. Jeg gikk ut og løp skøytene, og så, etter hvert, ble det så travelt at det bare fikk meg til å heve og bryne og si: "Kanskje dette er noe som kan være en virksomhet." Og, akkurat som alt, når pengene er der, innser du: "Hei, etterspørsel og tilbud - la oss gå for det." Jeg begynte å gjøre det på siden, ble lærer og det har vært fantastisk erfaring. Jeg har aldri sett meg tilbake siden.

Phil Taylor: Så konserten din på heltid underviser nå, er det riktig?

Jim Vitale: Ja, ja, jeg underviser i videregående skole.

Phil Taylor: Og trener du der også?

Jim Vitale: Jeg trener på siden i GTHL i Toronto her. Det er en av de beste ligaene, sannsynligvis i verden, for mindre hockey.

Phil Taylor: Fantastisk. Er det en del av skolen?

Jim Vitale: Ja, det er en del av utviklingen, så hvert år som en del av hockeyskolen tar jeg et lag. Dette teamet har jeg vært med i fire år nå, og det er utviklingsgebyrer innlemmet i budsjettet for det, så det fungerer bra.

Phil Taylor: Hvor lenge er et semester på skolen?

Jim Vitale: Vi avsluttet nettopp vårt første semester i forrige uke, så du ser på september til januar og deretter i utgangspunktet februar til juni.

Phil Taylor: Ok, så du gjør det to ganger i året med et helt nytt mannskap?

Jim Vitale: Ja, i utgangspunktet. Du har juleleirene dine, leirene dine i marsferien, sommerhalvprivatene dine som er heldagsleirer, og så gjør vi ting før sesongen. Så når slutten av august kommer, gjør du bootcampene med lagene og gjør deg klar for neste sesong.

Phil Taylor: Jeg skjønner. Så det er alt leirbasert du tilbyr?

Jim Vitale: Vel, ja. Det er mange private leksjoner som går gjennom det. Jeg mener, det er noen av våre bedre kunder, flere VIP-mennesker som forplikter seg til helårig opplæring. Vi har en læreplan for ferdigheter som vi tar dem gjennom og nivåer som vi vil at de skal bestå.

Phil Taylor: Du nevnte at etterspørselen etter tjenestene dine hjalp generere forretningsideen. Så, hadde du en gründerbakgrunn eller var familien din i virksomheten? Jeg mener, hva slags hjelp har presset deg over kanten fra ikke bare å gjøre undervisningsverdenen, men også å gjøre dette?

Jim Vitale: Vel, pappa var alltid og gründer. Jeg så ham lansere fra 1980 til 1990, de mest suksessrike videobutikkene. Jeg mener, jeg husker at han solgte skid av VHS -bånd og Beta -bånd og sånt. Jeg så ham bare gjøre sitt, og jeg har alltid ønsket å være en forretningsmann. Når jeg så at det var stor interesse for teknikkene jeg underviste, så jeg meg rundt - til og med husket fra jeg vokste opp selv, det var bare ingen som lærte det, så jeg innså at jeg hadde en helt unik produkt. Og du vet, på slutten av dagen handler det ikke bare om å tjene penger. Jeg så fremgangen jeg gjorde med barna og forskjellen jeg gjorde i spillet deres, og du kunne bare ikke sette en dollarverdi på det. Jeg bare liker det så godt.

Phil Taylor: Hvordan begynte du å formulere ideen om forretningsdelen av den? Tydeligvis ønsket du å dra dit og lære barn, men hvordan pakker du dette inn i noe som kan selges og som du kan gjøre om og om igjen?

Jim Vitale: Først var det tilfeldig. Folk ringte og jeg ville bare gå ut, men når du blir for opptatt, må du si: "Ok, hvor skal jeg gå herfra?" Jeg husker det var en universitetsvenninnen min som ga meg en bok som snakket om 20-80-regelen-der 20 prosent av folket gir deg 80 prosent av virksomheten din. Jeg begynte å tenke på det og bestemte meg for at det var på tide å virkelig imøtekomme og strukturere noe slik at vi kunne låse inn flere av disse VIP -menneskene og virkelig flytte inn i en produktbaserte ting i stedet for bare en gang i blant å møte disse barna, prøve å få dem til noe langsiktig hvor ikke bare pengene kommer inn, men de er også forbedrer seg mye. Så du kan i utgangspunktet sette signaturen på ryggen og si, "Hei, denne gutten trente med Vital Hockey." Det var etter det tidspunktet at vi begynte å tenke på hvordan gymnastikk og svømming har det læreplaner, så jeg ønsket å begynne å sette en nivåbasert idé til det der folk virkelig må-vel, for å komme til torsdagskvelden, må de bestå det du tilbyr på tirsdag natt. Alle disse ideene begynte bare å strømme fra andre modeller. Jeg så meg bare rundt for å se hva som ellers har vært vellykket innen sport - uansett i Canada, og jeg begynte bare å modellere etter dem.

Phil Taylor: Ok, så er du fortsatt på isundervisningen, nå?

Jim Vitale: Ja, ja, vi har sannsynligvis omtrent to eller tre timer om natten med private leksjoner. Det er lagøkter vi gjør i helgene. Og, selvfølgelig, hockeylaget mitt og sånt.

Phil Taylor: Det er flott. Og har du noen ansatte akkurat nå?

Jim Vitale: Ja, vi har et mannskap med gutter. Når jeg er is, gjør de sitt. Igjen, da begynner du å bringe modellen inn i det, ikke sant... Hvordan får du det fra Jim Vitale er Vital Hockey til Vital Hockey et produkt? Det var et stort skritt som tok oss inn i alt vi har gjort uten SEO og virkelig ble lagt merke til på Google og alt slikt.

Phil Taylor: Høyre. La oss ta sikkerhetskopi og snakke datoer veldig raskt. Når tok du beslutningen om å starte virksomheten?
Jim Vitale: Vel, Vital, tro det eller ei, jeg var ung og det var 1996, og jeg gjorde disse små $ 10 -øktene da pappa min sa: "Hvorfor åpner du ikke bare en bankkonto?" Så han tok meg ned til registreringen og registrerte navnet Vital Hockey for meg. Derfra tror jeg at jeg sannsynligvis ble veldig seriøs i omtrent 2000. Du vet, da jeg kom tilbake fra universitetet, tilbake til Toronto og skjønte at etterspørselen fortsatt var der, var jeg som: "Wow! Disse menneskene har ventet i et par år! ” Jeg ble skikkelig alvorlig da. Men jeg skjønte egentlig ikke at alt handlet om merkevarebygging før for omtrent to år siden. Det var da jeg innså at du kunne koble til helvete fra nettstedet ditt. Men helt til du begynner å tilby ekspertinformasjon og virkelig begynner å vise folk at du ikke bare vet hva du er snakker om, men at du virkelig vil hjelpe dem og ønsker å spre kunnskapen din, folk kommer ikke til å ville lytte.

Phil Taylor: Så snakk om noen av måtene du har klart å gjøre det for virksomheten?

Jim Vitale: Jeg har en god sans for humor og liker å legge ut morsomme ting på Pinterest, virkelig unike ting. Jeg har nettopp lagt ut noe der denne fyren laget en Stanley Cup av en haug med ødelagte hockeykøller, så kule små ting som det du ikke ser hver dag. Jeg er en suger for det personlig. Jeg elsker å lete etter slike ting. Og jeg finner ut at det er en gruppe mennesker der ute akkurat som meg, så du får flere slike fanbaserte mennesker. Deretter begynner du å spre tips og lage videoer. Som om jeg finner en NHL-øvelse som folk fabler om, og jeg går på isen og bryter ned hvordan jeg gjør det trinnvis. Det neste du vet, har jeg omtrent 4000, 5000 treff på YouTube.

Phil Taylor: Fantastisk.

Jim Vitale: Så små ting som det begynte å bygge dette merket. Akkurat nå har vi gått fra å ha en liste på rundt 220 mennesker, alle fra Toronto som jeg bare hadde håpet skulle komme ut til neste leir. De fleste som kommer er folk fra byen. Som en fyr fra Holland sa akkurat at han vil at to av guttene hans skal komme i tre uker i sommer.

Phil Taylor: Wow!

Jim Vitale: Ja, vi får bestillinger fra hele verden nå. Det er flott. Det er virkelig, veldig givende for noe jeg egentlig ikke hadde tenkt å gjøre. Jeg ville bare få informasjon der ute.

Phil Taylor: Det er fantastisk. Og nettstedet, når startet du nettstedet?

Jim Vitale: Nettstedet startet i 2002, 2003, og det var - hvis jeg viste deg bilder av nettstedet, ville du være, wow... Jeg mener, halve koblingene fungerte ikke, men jeg møtte en herre som het Jeff som driver In-view Marketing, og han hjalp meg med å virkelig se verdien i det som foregikk, og han gjorde det til et WordPress-nettsted fordi det var basert på Drupal og det var vanskelig å få til. WordPress er så mye enklere. Så igjen, jeg bare tok regjeringstiden og tok av meg selv. Jeg leste mye... Vet du, gutta liker slike Schumacher -ting. Jeg har nettopp lest historiene deres, og det er utrolig hva du kan gjøre hjemmefra.

Phil Taylor: Det er flott. Du er litt av en internett -nerd da litt?

Jim Vitale: Jeg har blitt det, ja. Fordi jeg er typen fyr som, hvis du skal asfaltere innkjørselen min, skal jeg sitte der og se deg gjøre det fordi jeg vil ha mange spørsmål etterpå, ikke sant? Så hvis jeg skal optimalisere nettstedet mitt, kommer vi til å ha noen gode diskusjoner. Jeg tror Jeff håper å slutte med hockey og begynne å gjøre SEO -ting for å hjelpe ham, men sannsynligvis ikke.

Phil Taylor: Hvis jeg skulle gå til nettstedet ditt og registrere barnet mitt for en leir, akkurat som herren fra Holland, hva måtte jeg betale for å delta og gjøre leiren?

Jim Vitale: En generell leir - jeg skal fortelle deg at prisen for private leksjoner er omtrent $ 120 i timen. Kostnaden for leiren er omtrent $ 30 i timen, og det er en leir som har omtrent 25 barn i den. Prisen for en semi-privat leksjon med fire til seks barn er omtrent $ 40 til $ 80 i timen. Så hvis du skulle melde deg på en vanlig leir, ville det være omtrent $ 250 for uken.

Phil Taylor: Åh, det høres bra ut.

Jim Vitale: Ja, du vet, du får trøyen og noen salgsfremmende ting. Vi har flotte sponsorer som alltid laster oss opp med ting. Vi gir bort små pucker og skjorter og sånt.

Phil Taylor: Det høres veldig fornuftig ut. Hvis du ikke har noe imot å dele, hvilken totalinntekt gjorde du i 2012?

Jim Vitale: I 2012, sannsynligvis nær $ 140 000.

Phil Taylor: Og ta hjem fra det, hvis du ikke har noe imot å dele?

Jim Vitale: Ta med hjem, du ser sannsynligvis på omtrent $ 105 000 til $ 110 000 fordi jeg mener det er - fordi du blander en hel haug med forskjellige tjenester. Vi har også tilknyttede partnerskap. Så fra toppen av hodet... Jeg prøver å se på hvordan alle disse tingene kommer sammen i smeltedigelen. Men, ja, du leter sannsynligvis - jeg tullet litt over 100 000 dollar i fjor.

Phil Taylor: Det er flott!

Jim Vitale: Ja, det var uvirkelig. Du vet, supplement til en undervisningslønn med god pensjon og med noe jeg liker å gjøre. Det er ingenting bedre enn å se et barn falle 100 ganger og deretter se ham smile den ene gangen han får det riktig. Du kan for eksempel ikke sette en prislapp på det.

Phil Taylor: Det er flott. Så økonomisk har dette vært bra for deg i livet ditt?

Jim Vitale: Ja, det er bare gal hvordan - Når jeg ser tilbake, er det morsomt fordi noen av gutta jeg begynte med, barna deres er alle eldre nå, men de stopper coaching, og henger fortsatt rundt og sier: "Hei, Vitale, vil du komme ut og trene for $ 10?" og jeg begynner å le, Ikke sant. Det er bare morsomt slik det går. Den første leiren jeg løp, tror jeg jeg tapte $ 3.500, $ 3.600. Bare tre barn dukket opp, og jeg leide is for en hel uke. Jeg hadde fortsatt en bunke med trøyer - jeg kan fortsatt se dem på bordet - og bare tre barn dukket opp!

Phil Taylor: Wow, så hva holdt deg i gang etter det?

Jim Vitale: Vel, jeg tror jeg hadde noen veldig gode foreldre tidlig som trodde på meg. Gutter som Mike Cammalleris pappa. Da jeg begynte begynte de å sitte ved siden av meg. Han spiller for Calgary nå. Og gutter som PK Subban, disse gutta holdt seg virkelig ved min side og tok med barna ut. Det var bare slike gutter som fikk meg til å si: “Vet du hva? Pengene kommer. " Jeg er ikke så bekymret for det. Jeg må bare holde meg til hvorfor jeg gjør det. Det er morsomt, du går til disse TED TV -samtalene, og du leser alt om "hvorfor", og jeg skjønte at jeg gjorde det av de riktige grunnene. Jeg tror jeg projiserte det ‘hvorfor’, og jeg tror det var derfor det kom mange mennesker. Jeg tilfeldigvis støter på likesinnede som var enig i min filosofi om coaching og pengene kom bare etterpå.

Phil Taylor: Det er flott, det er flott. Det er et fantastisk prospektiv på det. Jeg er sikker på at de tre barna som kom til den første leiren - det var sannsynligvis en episk opplevelse for dem.

Jim Vitale: Vel, en av dem fungerer for meg nå. En av dem spiller i OHL og en av dem slutter med hockey. Men det er så morsomt - ungen som fungerer for meg, jeg går på skøyter ved siden av ham, og jeg husker da denne gutten var, da du presset ham på en stol, ikke sant? Og det er andre gutter som jeg har skøytet med underveis som har åpnet sine egne hockeyskoler.

Phil Taylor: Det er flott. Så, når formaliserte du virksomheten? Vel, du er i Toronto, så jeg forstår kanskje ikke forretningsstrukturen der ...

Jim Vitale: Som jeg sa, pappa hjalp meg med å registrere meg som ung, men jeg har ærlig talt ikke innarbeidet det enda. Det er mitt neste trinn. Men alt annet, som å ha et skattenummer og sånt - alt kom like før 2000. I Canada, med mindre du tjener mer enn $ 30 000, krever en virksomhet i utgangspunktet et tap. Når jeg begynte å tjene mer enn $ 30 000 var det på tide å sørge for at alt ble registrert på riktig måte.

Phil Taylor: Mange mennesker som starter virksomheter som deg, der du er den faktiske artisten eller person på gulvet med barna eller med hva det er, kan det være at backend-tingene ikke appellerer til du? Det administrative arbeidet, regnskapsføringen av virksomheten... Gjør du alt dette selv eller legger du det ut? Hvordan takler du det?

Jim Vitale: Planlegging og kalender håndteres av noen andre. Jeg har fortsatt kontroll over tallene når det gjelder midler og sånt og for inntektene - jeg tror regnskapsføreren. Men bortsett fra det har vi i utgangspunktet instruktører som jobber på leirene, en fyr som jobber med planleggingen og deretter folk som jobber med SEO sammen med meg. Så, som jeg sa, for en fyr som pleide å dukke opp på en bane med bare hockeyposen min, plutselig har jeg fått det til. Og alt har vært deltid. Jeg har undervist siden 2001, 2002, så det er bare på siden.

Phil Taylor: Hva har hindret deg i å ta spranget på dette tidspunktet? Det høres ut som om inntekten din er på et nivå der du potensielt kan ta spranget.

Jim Vitale: Vel, det er to ting. I min situasjon er en at jeg liker undervisning. Som når jeg står foran barna som lærer vitenskap - det er en del av det. Men den andre tingen er, hva gjør du når barna er på skolen? Jeg mener, fra 9:00 til 3:00 kan barna ikke skate uansett, så jeg vil ikke være en av gutta som våkner til middag og mosser videre til banen. Jeg mener, den tidlige fuglen får ormen. Jeg er oppe, trener og drar til noe. Og det er en flott pensjon også på slutten av dagen. Det er alltid noe å falle tilbake på. Jeg tror at en del av meg - som med min fars virksomhet, endte han opp med å få epilepsi da jeg var yngre, og jeg så ham gå gjennom hele krasjet i denne virksomheten. Jeg er ikke sikker på om han forvaltet midler ordentlig, men det var ikke mye igjen med tanke på hvor lukrativt det var. Å ha pensjon for meg betyr også mye. Så jeg tror det er en del av det å sørge for at jeg har noe å falle tilbake på.

Phil Taylor: Det høres perfekt ut. Hvis du er glad for å gjøre det og det skaper mangfoldet, som du sa, og det ikke kommer i veien for virksomheten din, høres det utmerket ut. Jeg antar at den typen forklarer noen av balansegangen du har klart å gjøre. Men tydeligvis med en slik virksomhet i vekst, har kanskje nettene og helgene dine blitt mer og mer travle. Så, hvordan har du klart å ha både en konsert på heltid med undervisning og prøve å vokse denne virksomheten?

Jim Vitale: Det starter med en flott kone, skal jeg fortelle deg! Jeg har en veldig forståelsesfull kone. Men når klokken ringer 2:15, klokken 16:00 er jeg på isen. Jeg tror mye av det har kommet fra tilleggsinntekten som har kommet inn fra våre tilknyttede partnerskap og slike ting. Det har virkelig latt meg redusere behovet for å si "ja" til hver eneste leksjon. Nå fokuserer vi på de 20 prosentene som skal være der for å faktisk utvikle seg. Du vet, disse menneskene som ringer og sier: "Hei, kan jeg få en leksjon denne uken?" og du ser dem ikke på fire uker - jeg kan ikke angi navnet mitt at barnet er tilbake fordi han ikke representerer det vi lærer fordi det ikke er nok repetisjon til at han faktisk kan lære noe, Ikke sant? Så jeg har en tendens til å vike unna slike mennesker. Jeg har bare noen og jeg frigjør nettene mine for familien min nå. Som jeg sa, alt har fungert veldig bra siden vi har fokusert på joint ventures og tilknyttede partnerskap. En av gutta har en stor tilhenger av hvordan man skal gjøre hockey, Jeremy Rocky. Han og jeg skal jobbe med en DVD-serie, en How-to Hockey DVD-serie, og vi kommer til å ha den til salgs. Jeg er sikker på at det vil gjøre det veldig bra fordi det bare vil bli lastet.

Phil Taylor: Høyre, høyre.

Jim Vitale: Slike små ting.

Phil Taylor: Høyre. Så snakk litt mer om tilknyttede relasjoner for folk som kanskje ikke forstår hva du mener med det.

Jim Vitale: I utgangspunktet fordi vi legger ut så mange ferdighetsvideoer, begynner selskaper å sende oss en e -post og si: "Vet du hva? Du gjør den makt-svingen av de pylonene som er litt sprø. Hvorfor bruker du ikke dette produktet i stedet? " Og de ville sende det, og jeg ville prøve det - et par av dem var litt for gimmicky, og jeg vil ikke bli assosiert, men noen av dem er veldig gode, så jeg sa greit. Jeg ante ikke hva jeg gjorde. Jeg lager bare disse videoene, og sender dem deretter til disse selskapene, og de legger dem ut på nettstedet deres. Det neste du vet, trafikken min har gått opp 600 mennesker per uke, og jeg lurer på hva som skjer. Da skjønte jeg at hvis jeg får klikkene på de 8 prosentene, 10 prosent senere, vet du, jeg viser hvordan du bruker produktet, så det virkelig overbeviser folk om å gå ut og kjøpe det. Så hvorfor skulle jeg ikke bli kompensert for å ha kjørt trakten mot det selskapet? Du får en om bord, og plutselig følger det med Jones. Det neste selskapet sier: "Vel, hvis han gjør det for dem, la oss få ham til å gjøre det for oss." Så lenge du er produserer for dem, og du driver dem trafikken, og de kan se en kontrollerbar økning, det tar seg av seg selv.

Phil Taylor: Jeg ser, jeg ser. Så det er tilknyttede produktforhold da som fungerer godt med demonstrasjonsvideoene du allerede gjør?

Jim Vitale: Ja, mellom det og joint ventures med gutta - labyrinten av mennesker som allerede får tusenvis av følgere og sånt - støtter hverandre på den måten. Jeg mener, det er ikke en økonomisk måte, men det er en måte å generere trafikk på. På slutten av dagen handler det om å lede folk gjennom et produkt. Jeg mener, hvem som helst kan se på en video, men du må få dem til å kjøpe den.

Phil Taylor: Så dette er en faktisk måte å skalere virksomheten din på uten å måtte gjøre og X-antall flere leirer, ikke sant? Jeg mener, du kan bare gjøre - du kan bare være på så mange leirer og fortsatt opprettholde merkevaren.

Jim Vitale: Det eneste er at når jeg er 30 år, kan jeg bare sette meg i full huk, gjøre en 360 og lande på ytterkantene mine i så mange flere år, ikke sant? Jeg begynner å gjøre vondt her, gutter. Men du må fortsatt kunne finne en måte å levere og produsere i bransjen på uten å måtte komme deg ut og rive alle leddbåndene av knærne.

Phil Taylor: Høyre. Jeg elsker det. Det er en flott take-away for folk i samme situasjon. Underveis har noen av nøklene til suksessen din vært?

Jim Vitale: Å ha fremsyn. Ikke være redd for å lytte til tilbakemeldinger. Jeg har alltid vært den typen person som med ethvert forhold som ender, jeg vil ta tilbake hvordan jeg var en del av det, vet du. Jeg vil aldri si, "Hei, den personen er bare tåpelig." Jeg prøver alltid å finne en egen feil som jeg kan forbedre. Ser alltid på hva de bedre gutta gjør og prøver å modellere det de gjør, prøver å utvide det de gjør. Og jeg tenker generelt, bare bryr meg nok om folk - som ønsker å gjøre det av den rette grunnen. Som jeg sa, ‘hvorfor’ er veldig viktig. Jeg vet at det høres ut som en klisjé med alle TED -samtalene og sånt, men de har 100 prosent rett. Enhver vellykket bedriftseier som ikke har peiling på den lille diskursen om ‘hvorfor’ kontra ‘hva’ kan se tilbake og si: ”Jeg lykkes fordi jeg har vært projiserer mer av 'hvorfor' enn 'hva'. " Jeg tror at hvis intensjonene dine er riktige, er du villig til å jobbe hardt nok og du elsker det du gjør, folk kommer til å gjøre det finne deg. Det lar gresset være grønt når du går bort fra noe og innser at det bare er grønt hvis du vanner det, ikke sant?

Phil Taylor: Ja. Det er flott, det er gode råd. Så hva med noen av feilene du kanskje har gjort underveis. Kan du dele noen av dem?

Jim Vitale: Noen ganger økonomisk finner jeg det, du vet, tidlig, spesielt siden jeg var i begynnelsen av 20 -årene da jeg laget en mye penger - du vet, jeg hadde virkelig ikke boliglånet og alt det med familien nå, så kanskje ikke forvalte pengene riktig. I begynnelsen innrømmer jeg at jeg ikke engang hadde tenkt å gjøre noe på nettet. Jeg hadde ikke fremsyn i det hele tatt. Jeg tenkte bare "Hei, jeg er fyren", og folk kommer til å finne ut hva jeg gjør basert på muntlig munning. Men i dag er internett fra munn til munn. Det er kjøretøyet. Og spesielt med slike ting, Google Talks og sånt - så det å ikke være villig til å bruke teknologien og utdanne meg selv i teknologien var en av de største tingene som kunne ha ført til en stor nedtur i virksomheten, fordi en lokal liste bare tar deg så lang tid og så langt. Jeg var glad for at jeg hoppet ombord fordi spredningen av hockeyskoler, spesielt i Toronto, er latterlig. Folk vet ikke engang hvem de skal gå til lenger fordi det er så mange av dem som har den eksperten se der ute og kunnskapen om at du hjelper mennesker, virkelig befester din plass i virksomhet. Jeg vil definitivt si, bare hold øye med teknologien og sørg for at du alltid ser på det som skjer rundt deg og prøver å ekstrapolere data som viser hvilken trend som skjer i virksomheten din. Fordi før du vet ordet av det, kan noe vellykket gå rett ned i rørene med en endring i miljøet.

Phil Taylor: Det er riktig, du har rett. Det er gode greier. Så hva er det neste for deg?

Jim Vitale: Jeg tror bare jeg fortsetter med søkemotoroptimaliseringen. For meg er det bare gøy å se rangeringene stige. Det er også hyggelig å se flere og flere mennesker stille meg spørsmål og bli litt mer en ekspert på området. Det betyr mye for meg fordi jeg vet at jeg får meldingen min der ute. En av tingene jeg virkelig, veldig gjerne vil gjøre, er også å ta dette til et område hvor jeg kanskje kan hjelpe andre gutter, eller damer eller herrer med å starte sine egne sportsbaserte virksomheter. Og, fra null til helt, være i stand til å vise dem skritt underveis.

Phil Taylor: Vel, det er flott. Så, er det noe jeg har glemt å spørre?

Jim Vitale: Nei, jeg tror ikke det. Dette har vært et flott intervju. Det hjelper meg virkelig å reflektere personlig, og jeg gjør det virkelig - til alle som lytter, virkelig anbefale at du stopper inn og skjerper sagen en gang i blant fordi du må ta deg tid til å reflektere over hvor du er er. I alt maset blir du bare noen ganger fanget i egoet, og du synes alt går så bra at du liksom ikke ser pianoet henge over hodet ditt. Så bare sørg for at du stopper og lukter på rosene en gang i blant, og sørg for at du alltid sover med et øye åpent fordi det alltid er noen der ute som prøver å sørge for at de topper deg. Det er sikkert!

Phil Taylor: Det er bra, Jim. Jeg setter pris på det. Historien din er flott, og jeg setter pris på at du deler den med deltidspengepublikummet, og jeg ønsker deg lykke til med virksomheten i det kommende året. Jeg antar jeg skal snakke med deg senere?

Jim Vitale: Ja. Send meg en e -postadresse, jeg sender deg en hatt. Jeg vil gjerne at du får en.

Phil Taylor: Ok. Takk, Jim.

Jim Vitale: Ok.