Dagens episode inneholder David Weliver, som i en tidlig alder visste at han levde over evne og tok for mye gjeld. Hans løsning: jobber på Starbucks deltid om nettene i helgene som barista.
I dette intervjuet snakker David om hva som motiverte ham til å gå ut og få en deltidsjobb, hvorfor han valgte Starbucks (en flott deltidsjobb med fordeler), og hvordan han var i stand til å lykkes der og til slutt betale ned gjelden. David er tilfeldigvis også en blogger om personlig økonomi. Du kan finne pengene hans råd og kommentarer rettet mot under 30 publikum over MoneyUnder30.com.
David Weliver var 25 år gammel og i vanvittige mengder gjeld. Studielån og kredittkortgjeld tok ut av seg. Han studerte etter college og bodde i New York City-et av de dyreste stedene å bo i USA-og jobbet som journalist-en jobb som ikke akkurat er kjent for å betale godt. Ironisk nok var David journalist for et finansmagasin.
David visste ingenting om å forvalte pengene sine og forventet å kunne leve den samme livsstilen som han var vant til å vokse opp. Han maksimerte en rekke kredittkort, og inntekten tillot ikke annet enn å betale regningene sine.
En dag mens han så over budsjettet for måneden, skjønte David at hvis han betalte husleien, regningene og minimum kredittkortbetalinger, der var ingenting igjen - ingenting igjen å betale på gjelden sin, ingenting for nødssituasjoner, ikke engang noe igjen å gå ut og ha det gøy med sin venner. Hvis du leter etter tips for å komme i gang med ditt eget budsjett, kan du sjekke ut dette innlegget.
David visste at han måtte gjøre noe. På det tidspunktet hadde han ikke nødvendig erfaring for å få en høyere betalende jobb, så den raskeste måten han visste å tjene mer penger var å få en deltidsjobb.
Han endte opp med en typisk deltidsjobb, en barista fra Starbuck. Det var en ny Starbucks -åpning som ikke akkurat var praktisk å jobbe eller hjemme, men den var ikke dårlig. Han kunne jobbe timene han trengte for å jobbe, i helgene og etter 17:00 på hverdager. Han fikk også jobbe på beina og håndtere mennesker, så han tok det.
Starbucks var ikke det eneste David gjorde for å betale ned gjelden. Han tok en litt høyere betalende jobb med markedsføring tilbake i hjemstaten Massachusetts, og han flyttet med foreldrene hans, slik at han kunne ta pengene han normalt ville bruke på husleie og bruke dem på gjelden sin.
Ofte oppfatter folk detaljhandelsjobber - spesielt de innen matservering - som elendige og lavt betalte. Men Starbucks betaler en rettferdig lønn for den typen arbeid som kreves, og alle som jobber over 20 timer får helseforsikring. Les dette innlegget for andre deltidsjobber med fordeler. David sa at det å jobbe på Starbucks var det morsomste han noen gang har hatt på jobben. Hans medarbeidere var morsomme og interessante mennesker, og stemningen i butikken var den samme.
På den tiden betalte Starbucks ansatte $ 10 i timen. David ble senere forfremmet til skiftleder og lønnen hans økte til $ 11,50 i timen. Kombinert med tips (ansatte deler det som var igjen hver dag), tjente David omtrent 800 dollar i måneden. Det var 6 måneder før han begynte å se gjeldstallene synke betydelig, men de gjorde det.
David råder alle som søker en deltidsjobb på Starbucks til å huske disse 2 tingene:
1.Kjenn kaffen din. Han ble stilt mange spørsmål om kaffe i intervjuet. Det diskvalifiserer ikke en person hvis de ikke vet noe, men det imponerer absolutt intervjueren hvis du gjør det.
2.Vær engasjerende. Det er en folkejobb. Folk vil ikke gå tilbake hvis de ikke blir behandlet godt, uansett hvor god kaffen er, så vis intervjueren at du er en person.
Hva fikk deg til å begynne å tjene penger på deltid?
Hva fikk deg i gjeldsproblemer?
Hva var konserten din på heltid den gangen?
Hvorfor valgte du Starbucks?
Er det virkelig et bra sted å jobbe?
Hvordan fant du tid i timeplanen din til å jobbe på Starbucks deltid?
Hjalp jobben økonomisk?
Hvor mye tjente du som Starbucks Barista?
Hva er ditt beste råd for å få jobb på Starbucks?
Hva skjer med bloggen din MoneyUnder30.com?
Philip Taylor: David, velkommen.
David Weliver: Takk, Phil.
Philip Taylor: Godt å ha deg her i dag. Jeg tror Starbucks barista er den viktigste deltidsjobben når jeg tenker på deltidsjobber, så jeg gleder meg til å snakke med deg om denne muligheten. Det første spørsmålet jeg alltid spør folk er: "Hva fikk deg til å begynne å tjene penger på deltid?"
David Weliver: Ja absolutt. Vel, Phil, takk igjen for at du hadde meg. Jeg er enig med deg i at det å være en Starbucks-barista sannsynligvis er, som du sa, den sentrale deltidsjobben. Det fungerte for meg fordi jeg var i gal gjeld. Jeg var omtrent 25-26 år gammel, og jeg hadde samlet opp massevis av kredittkortgjeld, både på college og i året eller 2 umiddelbart følge college fordi jeg ikke visste noe om å forvalte pengene mine, og jeg ønsket å leve en god livsstil da jeg var ung. Det begynte virkelig å tære på meg. Jeg kom til et punkt der jeg hadde fått ut en haug med kredittkort og ikke tjente mye penger fordi jeg gikk inn på journalistikk etter skoletid, ikke et høyt betalende felt, og prøver å leve det første året uten college i New York City, jobber som journalist, i gjeld. Det var en katastrofe! Så jeg satt ved skrivebordet mitt en dag etter jobb og så på budsjettet mitt for måneden, og innså at hvis jeg betalte husleien min, jeg betalte mine nødvendige regninger, og jeg betalte min minste betaling på kredittkortene mine, jeg hadde ingenting venstre. Det var ingenting igjen for å betale ekstra på gjelden min. Det var ingenting igjen å gå ut og ha det gøy med venner. Det var ingenting igjen, gud forby, hvis det kom en nødssituasjon fordi jeg ikke hadde noe i banken på det tidspunktet. Jeg visste at jeg måtte gjøre noe. Jeg klarte bare ikke å kutte lenger, og jeg hadde ikke erfaring på det tidspunktet for å få en høyere betalende dagjobb, i hvert fall ikke over natten. Det var noe jeg kanskje kunne jobbe mot, og jeg begynte å gjøre det, men jeg sa: "Jeg må i utgangspunktet tjene mer penger for å få endene til å møtes og begynne betale ned denne gjelden. ” Den raskeste måten jeg kunne tenke meg å gjøre det på, var å få en deltidsjobb.
Philip Taylor: Ok.
David Weliver: Så det var det jeg gjorde. Jeg så meg rundt på ting jeg kunne gjøre, og det var faktisk en ny Starbucks -åpning. Det var ikke praktisk for meg; det var faktisk en liten kjøretur både fra der jeg bodde og hvor jeg jobbet om dagen, men det var ikke så ille. De åpnet, og de ansatte folk til å trene og bli nye baristaer. Det var bra fordi jeg kunne jobbe timene jeg trengte å jobbe, i utgangspunktet etter 5 til de stengte 9:30 eller 10 om natten og deretter i helgene. De hadde ikke noe imot å ta meg på de timene. Det var på beina. Det handlet om mennesker. Det virket ikke så ille. Så jeg tok det.
Philip Taylor: Fantastisk!
David Weliver: Det var slik jeg begynte.
Philip Taylor: Fantastisk! Så sikkerhetskopier litt, hva var det som virkelig fikk deg inn i gjeldsproblemene? Jeg tror du nevnte kredittkort. Var det bare å leve utenfor dine evner, eller var det noe spesifikt?
David Weliver: Nei, når jeg snakker om dette, sier jeg alltid at jeg skulle ønske jeg hadde en god historie. Jeg skulle ønske det var en nødssituasjon at jeg trengte en haug med penger, eller jeg skulle ønske jeg hadde brukt alt på å reise verden rundt i et år. Men jeg levde virkelig for lenge. Jeg vet ikke, jeg vokste opp og ble vant til standardene som familien min levde, og da jeg var alene, tenkte jeg at jeg som 22 år gammel kunne fortsette å leve på den måten. Det er bare ikke tilfelle. Jeg hadde litt studielån. Jeg var så heldig at det ikke var tonn. Jeg gravde i utgangspunktet min egen grav med kredittkort. Jeg levde bare over mine midler. Det er den klassiske historien.
Philip Taylor: Um hmm, um hmm. Jobben din var journalistikk. Hvilken spesifikk type jobb gjorde du?
David Weliver: Jeg begynte i journalistikk og jobbet i New York City som redaksjonell assistent, ironisk nok for et finansmagasin.
Philip Taylor: Hyggelig!
David Weliver: Jeg jobbet i løpet av dagen med å redigere historier om hvordan jeg skal være smart med penger, og i mellomtiden var jeg dum med penger. Men da jeg bestemte meg for å få jobben hos Starbucks, hadde jeg faktisk forlatt journalistikk for å jobbe med markedsføring. Jeg dro til et forlag som jobbet i markedsføringsavdelingen fordi det var litt mer penger, og jeg trengte å forskuddsføre inntekten min. Det var fremdeles ganske beskjedent når det gjelder lønn på grunn av feltet jeg var i. Det var da jeg sa: "Jeg må gjøre mer", og så jeg så etter deltid.
Philip Taylor: Jeg skjønner. Nå var du i faktisk New York City, ikke sant?
David Weliver: På den tiden var min første jobb uten skolegang i New York i et år. Jeg returnerte til Massachusetts hvor jeg opprinnelig var fra.
Philip Taylor: Jeg skjønner. Så det var der du fikk Starbucks -jobben i Massachusetts?
David Weliver: Ja, det var der jeg fikk Starbucks -jobben. Vi kan komme inn på det senere, men Starbucks -jobben var sammen med å flytte tilbake fra New York, flytte ut fra New York (som er en veldig dyr by), få en ny dagjobb som betalte litt mer, å få jobb på Starbucks for å tjene litt mer penger, og til slutt flytte hjem med foreldrene mine for å eliminere leie.
Philip Taylor: Jeg skjønner.
David Weliver: Det var en rekke beslutninger som til slutt tillot meg å komme meg ut av gjeld.
Philip Taylor: Jeg skjønner. Så en del av avreise, å gå tilbake til Massachusetts var fordi det var der foreldrene dine var, og da kunne hele pengene håndteres lettere fordi du ikke måtte betale husleie, ikke sant?
David Weliver: Høyre, høyre. Nøyaktig! Det var andre ting som min nåværende kone var i Massachusetts også, så det var en rekke faktorer som bidro, men det var absolutt nyttig at det var billigere å leve.
Philip Taylor: Det er ganske vanlig tror jeg på østkysten, å tilbringe litt tid etter college i New York og så liksom komme tilbake til ditt lokale område. Er det et vanlig trekk for unge fagfolk?
David Weliver: Jeg tror det er det. Jeg tror mange mennesker blir i New York hvis de liker det. Jeg hatet det ikke, men jeg var ikke spesielt forelsket i det. Saken er at det er et veldig dyrt sted å bo. Hvis du får en jobb på Wall Street, for eksempel, eller hvis du har familie der du kan leve med, er det mulig, men hvis du prøver å leve på egen hånd, leie et sted, selv om det er med romkamerater, som det i mitt tilfelle var, det er vanskelig å prøve det når du er ute av skole.
Philip Taylor: Hmm. Rått! La oss snakke mer om Starbucks. Hva med Starbucks? Elsker du bare kaffe?
David Weliver: Jeg likte kaffe. Jeg er fremdeles en stor kaffedrikker. Jeg likte spesielt Starbucks -kaffe. Jeg liker sterk kaffe. Så det var en del av det. En ting som tiltrukket meg til Starbucks, spesielt på den tiden og spesielt den spesielle Starbucks som jeg endte med å gå med, var personalet der inkludert lederen veldig ung og veldig energisk, så det var et veldig morsomt sted å jobbe, tro det eller ikke. Du tenker på mange detaljhandelsjobber, spesielt alt som omhandler matservering, folk som er elendige og underbetalt, men på Starbucks tjente folk ikke mye penger, men de betalte en rettferdig lønn jeg trodde for typen arbeid. Jeg trengte det ikke den gangen fordi jeg hadde heltid, men de ga noen som jobbet over 20 timer helseforsikring, som jeg tror de fortsatt gjør, noe som er ganske fantastisk hvis du tenker på den. Jeg tror faktisk jeg har hørt at de bruker mer som selskap på helseforsikring enn de gjør på kaffebønner, noe som er ganske fantastisk.
Philip Taylor: Wow!
David Weliver: Totalt sett var det bare et veldig bra og morsomt sted å jobbe.
Philip Taylor: Det høres bra ut. Jeg vet at når du er i næringslivet, hvis du tenker på å finne en annen jobb eller noe, håper eller forestiller du deg det alltid ville være noe som er litt mer spennende eller mye annerledes enn det du er vant til i bedriftsjobben hver dag.
David Weliver: Ja, og jeg har aldri vært personen som har elsket bedriftsjobbene mine. Jeg liker dem greit, men jeg tror at det kan være andre kall der ute en dag. Jeg må faktisk si at det å jobbe på Starbucks sannsynligvis var det morsomste jeg noen gang har hatt på jobben, noe som høres helt gal ut. Ikke misforstå, det var mange dårlige ting om det også - å håndtere frekke kunder som var misfornøyd med kaffen eller det som aldri er moro. Du kan bli behandlet som dritt ganske raskt. Men, det var veldig gøy. Du er på beina. Tiden går fort. Jeg jobbet med gode mennesker. Sammenlignet med påkjenningene i en bedriftsjobb, var det faktisk hyggelig å gå og slippe å bekymre deg for noe mer enn det som var foran deg i løpet av de neste minuttene. Begge typer arbeid kan være stressende, men det var en annen type stress, så det var faktisk en lettelse til tider. Du visste på slutten av skiftet at du kunne gå hjem, og det var det til i morgen.
Philip Taylor: Det er interessant. Vi har en lignende historie om at jeg etter college gjorde en bedriftsting en stund, og da forlot jeg faktisk den verdenen og flyttet tilbake til foreldrene mine for en periode. Jeg ventet også på bord en stund. Jeg forstår liksom hva du mener om en annen type stress. Hver gang jeg har gått i en Starbucks, ser de imidlertid ut som de har det gøy. Egentlig er det en av de morsomste typene sysselsettingsmiljøer for meg, det virker på detaljhandel, så jeg skjønner hva du mener at det er et morsomt sted å jobbe.
David Weliver: Ja, de har definitivt gjort en god jobb med det, tror jeg, med å skape det miljøet for sine ansatte. Selvfølgelig, hvis du har lagt merke til, smitter det av på kundene også.
Philip Taylor: Ja, ja. Alle elsker det - hvis du elsker kaffe.
David Weliver: Hvis du elsker kaffe!
Philip Taylor: Ok, god omtale om helseforsikringen også. Jeg har faktisk et blogginnlegg på nettstedet mitt som nevner noen av de beste deltidsforhandlerne eller arbeidsgiverne som vil betale deg helseforsikring, bare for kanskje å jobbe 20 timer i uken, som du nevnte, så det er bra punkt. Hvis du er der ute og vil ta på deg deltidsmuligheter, kan du tenke på en som kan gi deg flere fordeler som helseforsikring.
David Weliver: Absolutt!
Philip Taylor: Ja, foruten bare gratis kaffe, ikke sant?
David Weliver: Høyre. Det var det også. Det var rikelig med gratis kaffe. Du fikk et gratis pund i uken og all kaffen du kunne drikke mens du var på klokken, så det var ganske bra. Jeg sov ikke mye.
Philip Taylor: Så, ja, snakk om tidsplan. Hvordan jobbet du med alt dette?
David Weliver: Vel, det var den vanskeligste delen. Jeg ville jobbe omtrent 8: 30-5 på min daglige jobb, og heldigvis var jeg lav nok i ansiennitet til at jeg stort sett kunne slippe unna med å jobbe disse timene-det var ikke forventet at jeg skulle bli sent. Så jeg kunne dra 5 på dagene jeg jobbet, og jeg jobbet sannsynligvis 3 eller 4 uker i uken. Jeg forlot klokken 5, og det tok meg omtrent 1/2 time til 35 minutter å komme meg over til butikken. Jeg pleier å gå på 6. Så hvis jeg pakket noe å spise, tok jeg en matbit i løpet av den tiden, eller noen ganger ville jeg ikke, og jeg ville ikke spise før jeg kom hjem mye senere på kvelden. Så jeg ville slå på klokka 6, og jeg ville jobbet et 4-timers skift i utgangspunktet. Butikken stengte kl. 9.00 eller 09.30, og da ville det ta omtrent 1/2 time til 1 time å stenge butikken og få alt gjort. Så jeg brukte i utgangspunktet 4 timer på den andre jobben. Jeg kjørte 1/2 time hjem, kom hjem klokken 10:30 eller 11, hadde 1/2 time eller så for meg selv, la meg og gjorde det igjen. Og så ville jeg sannsynligvis gjøre et skift i helgen. Ulempen med det er åpenbart at det ikke er lett. All din tid går med til å jobbe.
Philip Taylor: Det ble nesten din sosiale time også?
David Weliver: Ja, det gjorde det, og heldigvis jobbet jeg med noen morsomme mennesker der det ble litt sosialt, og det var bra. Det var tider vi ville gå ut på en fredag kveld eller noe; etter Starbucks ville jeg gå ut med folkene, så det var morsomt. Men å jobbe var livet mitt. Gjør ingen feil, når du tar på deg den andre jobben, mister du mye fritid.
Philip Taylor: Giftet du deg mens du jobbet der, eller var du gift før.
David Weliver: Nei, faktisk giftet jeg meg ikke før.
Philip Taylor: Det legger til et helt nytt element.
David Weliver: Det ville ha lagt til en helt ny dynamikk. Jeg var singel i løpet av den tiden. Jeg var åpenbart i et forhold, selv om det for å være ærlig var anstrengt i løpet av den tiden. I de par årene jeg gjorde de 2 jobbene, var det sannsynligvis det tøffeste forholdet mitt noen gang var i fordi det bare ikke var tid.
Philip Taylor: Men du holdt deg til det. Hvorfor holdt du ut med det?
David Weliver: Jeg holdt meg til det fordi jeg ønsket å komme meg ut av gjeld, og underveis (en del av det var å jobbe min første jobb ut av skolen på finansområdet blad, og en del av det var bare å få litt livserfaring) Jeg skjønte hvor viktig det var å komme meg ut av gjeld, hvor mye skade jeg gjorde på meg selv ved å være i gjeld. Det ble bare mitt eneste fokus. Jeg gjorde det som trengs. Jeg nevnte å flytte den 1 gangen fra en jobb til en annen som betalte litt mer. Jeg gjorde det faktisk 2 ganger til i løpet av et par år. Jeg forlot jobben jeg var i da jeg begynte å jobbe på Starbucks, heltidsjobben, for en annen heltidsjobb som betalte litt mer, og noen måneder senere var jeg faktisk rekruttert tilbake til min gamle arbeidsgiver med en litt høyere lønn, noe som var et tegn på en godt utført jobb før og litt heldig at de ville ha meg så dårlig tilbake, slik at hjulpet. Det var en rekke ting. Jeg må tenke at noen ganger setter du tankene dine på noe, og gode ting skjer antar jeg. Jeg forpliktet meg definitivt til å gjøre det som trengs for å bedre min økonomiske situasjon, betale ned gjelden, bygge et nødfond, alt det vi leser om på bloggene våre. Litt etter litt gjorde jeg det. Jeg tenker at når du tar det første skrittet, når du sier: "Ok. Jeg vet det kommer til å bli kjipt. Jeg vet at jeg må ofre noen ofre, men jeg kommer til å skaffe meg en annen jobb. Jeg kommer til å øke inntekten min. Og du vet hva, samtidig kan jeg kanskje gjøre det bedre i dagligdagen min. Kanskje jeg kan be om lønnsøkning hvis jeg fortjener det, eller kanskje jeg kan finne en bedre betalende jobb. ” tenke på det, ta skritt, iverksett tiltak for å gjøre disse tingene, gode ting skjer, og du kommer dit du vil gå.
Philip Taylor: Det er gode råd, gode råd. På et mer taktisk nivå, tok du bokstavelig talt pengene du tjente på Starbucks og kastet dem mot gjelden, dollar for dollar?
David Weliver: Ja, det var jeg ganske mye. Det eneste unntaket er at du faktisk får noen kontanttips fra Starbucks. Du vet, folk slipper pengene sine eller pengene sine fra kaffen, og de deler det opp gjennom alle. Det, jeg innrømmer, var mer som om det gikk i lommen og kom rett ut. Jeg burde ha vært bedre til å legge det til side også. I utgangspunktet lønnene jeg tjente fra Starbucks satte jeg til side og hver måned ville jeg skrive en ekstra sjekk mot mitt høyeste kredittkort. Jeg snøballet dem litt. Det var en med en enorm balanse som det tok evigheter å betale seg, og det var den jeg chippet bort mens jeg var der.
Philip Taylor: Fantastisk! Så, hvor lang tid tok det før du begynte å se noen virkelig fremgang økonomisk ved å ha denne deltidsjobben?
David Weliver: Det tok en stund. Det var en av de frustrerende tingene. Det skjedde virkelig ikke over natt. Da jeg tok jobben på Starbucks, var jeg som sagt i slike alvorlige økonomiske vanskeligheter som virkelig var min budsjettet var slik at jeg ikke hadde noe til overs på slutten av måneden selv for å kjøpe en kopp kaffe, for eksempel. Så det ga meg en liten pute bare for å kunne være som: "Ok, jeg vet at jeg ikke graver meg selv i et dypere hull lenger. " som når du er i den typen situasjoner er en god følelse i seg selv. Du er som, "Ok, jeg tråkker vann her." Men det tok virkelig, "Ok, nå på slutten av et par måneder kan jeg begynne å sette dette penger til gjelden ekstra. ” På grunn av interesse og hva ikke, når gjelden er stor, tar det en stund før de begynner å minke, så jeg vil si at det sannsynligvis var seks måneder før jeg virkelig så at tallene begynte å falle og være som "Ok, jeg gjør fremskritt."
Philip Taylor: Jeg skjønner. Rått! Noen flere spørsmål spesifikt om Starbucks -jobben før vi går videre til forskjellige emner, hva får du betalt som Starbucks -barista?
David Weliver: Jeg tror jeg begynte på $ 10 i timen. Dette var i 2006. Da ble jeg faktisk forfremmet, noe som var en artig historie. Fordi det var en ny butikk, trente vi på noen eksisterende butikker og åpnet deretter denne nye butikken. Det var et veldig ungt mannskap, alle som jobbet der, inkludert sjefen. Jeg tror manageren var yngre enn jeg var, og jeg var bare 25-26 den gangen. Hun var på utkikk etter flere, jeg antar at de kaller dem, vaktleder på den tiden. Selv om jeg var deltid og det var mange andre på heltid, ville hun at jeg skulle bli turnusveileder, så jeg gikk gjennom opplæringen. Jeg kunne gjøre det i helgene eller hva ikke. Jeg ble turnusveileder, og jeg tror jeg fikk betalt $ 11 eller $ 11.50 da.
Philip Taylor: Jeg skjønner. Det er ikke dårlig for detaljhandelsarbeid.
David Weliver: Det er det virkelig ikke. Så får du tips på toppen av det som noen ganger har lagt opp til ytterligere $ 1 i timen. Det ville slå buksene av de fleste butikker, jeg tror hva du kan få betalt der.
Philip Taylor: Så du hadde kanskje inn $ 1000 til $ 1500 ekstra i måneden på lønnsslippen din?
David Weliver: Ja, jeg tror det var nærmere $ 1000 på grunn av timene jeg jobbet. Jeg tror ikke jeg faktisk jobbet så mange timer. Det var nærmere $ 1000. Hvis jeg husker det, var det kanskje litt mer enn det fordi jeg tror jeg betalte ca 800 dollar fra jobben i måneden.
Philip Taylor: Flott!
David Weliver: Det gjør absolutt en stor forskjell i gjelden din.
Philip Taylor: Pokker ja! Det er gode ting! Siste spørsmål om Starbucks, hvis noen vil gå til Starbucks i morgen og få jobb, hva vil du råde dem til å gjøre? Tilnærmingsstil? Holdning? Samme det.
David Weliver: Kjenn kaffen din først og fremst fordi de i det minste da jeg ble ansatt stilte mange spørsmål om kaffe rett utenfor flaggermuset. Det diskvalifiserer deg absolutt ikke hvis du ikke vet det, men det vil imponere dem hvis du kjenner kaffen din. For det andre vil jeg bare si være engasjerende fordi det er en jobb for mennesker. Det handler om å ta imot mennesker og gi god service. På slutten av dagen kommer ikke folk til å gå tilbake hvis de ikke blir behandlet godt uansett hvor god kaffen er, så jeg tror at hvis du kan vise dem det, ville det være ganske bra.
Philip Taylor: Fantastisk! Gode råd!
David Weliver: Takk.
Philip Taylor: Ok, så jeg antar at du ikke er barista lenger.
David Weliver: Jeg er ikke det, nei.
Philip Taylor: Så du har gått videre til forskjellige ting. Snakk med meg om noen av de andre prosjektene og/eller tingene som livet brakte deg da du fortsatte å jobbe deg ut av gjelden.
David Weliver: Ja, vel, en av tingene jeg nevnte, samtidig som jeg jobbet på Starbucks, var jeg på vei videre i karrieren min, og jeg gjorde et par jobbskifter. Det økte også inntekten min, men jeg startet også bloggen min Money Under 30 på den tiden fordi jeg var midt i dette fullstendige arbeidet med å komme meg ut av gjeld, jeg hadde jobbet på det økonomiske bladet, og jeg var frustrert fordi jeg i min alder i midten av 20-årene ikke kunne gå ut og finne økonomisk informasjon som ble skrevet for meg, skrevet av folk som meg for meg, i 20-årene. Så mange av bladene, så mye av de vanlige finansielle mediene på nettet er skrevet for folk som er nær pensjon som har en haug i 401K og snakker om eiendeler tildeling, snakker om hvor mye mer de trenger å bidra før de blir pensjonister, men hvor er tingene skrevet for fyren som nettopp kom ut av college, har 100 000 dollar i studielån, og har ingen jobb?
Philip Taylor: Fyren du pleide å være.
David Weliver: Fyren jeg pleide å være eller fyren som ikke visste bedre da han var 22 år, så han la 10 000 dollar i året på kredittkort. Så jeg begynte å tenke på det, og jeg begynte å tenke: "Vel, jeg kunne skrive om mine erfaringer nå. Du vet, jeg vet litt om hvordan du bygger et nettsted, og jeg vet litt om hvordan du skriver finansartikler. Hvorfor ikke starte en blogg? " Så jeg gjorde det, og det tok en stund å bygge opp fordi jeg var opptatt, som du kan forestille deg, med å jobbe med de to jobbene. Det tok sannsynligvis et år. Jeg startet det i 2006, men det var egentlig først senere i 2007 at jeg begynte å legge nok innsats i at det begynte å få noen lesere og begynte å ta seg opp litt. Jeg gjorde bare litt om gangen, og gjennom årene har det bare fortsatt å vokse og vokse, og jeg har lagt mer og mer på det. I dag ser jeg på en dag som tar det på heltid og det blir min virksomhet, så det har vært veldig spennende.
Philip Taylor: Det er flott! Det er en hel podcast i seg selv.
David Weliver: Klart det.
Philip Taylor: Gratulerer med suksessen der.
David Weliver: Takk, og du også. Du gjør en kjempejobb også.
Philip Taylor: Vel, takk for at du kom i dag. Noe annet jeg har glemt å spørre deg om eller du vil snakke om?
David Weliver: Nei, jeg tror ikke det. For en liten oppsummering, tror jeg at en annen jobb, hvis du trenger å tjene mer penger, sannsynligvis er måten du kan gå ut og finne en ny inntektskilde på raskest. Du kan gå ut, og du kan finne en butikkjobb; du kan finne noe du kan gjøre i friminuttene. Når det er sagt, tror jeg ikke det er den enkleste måten. Det er den raskeste måten å finne en ny inntektskilde på. Over tid legger du inn disse timene, og det sliter deg ned, men det er en god måte hvis du trenger å få endene til å møtes eller hvis du trenger å koble av litt ekstra gjeld på kort sikt, fungerer det definitivt hvis du er villig til å gjøre det som trengs. Det er det det kommer ned på.
Philip Taylor: Godt perspektiv. Vel, David, tusen takk for at du var med. Dette har vært et flott intervju. Lykke til videre i fremtiden, mann.
David Weliver: Takk, Philip. Ja, du også. Jeg setter pris på det.
Det gjør det for denne ukens podcast. Tusen takk for at du lyttet. Du finner flere episoder på ptmoney.com eller på iTunes under Podcast for deltidspenger. Vi sees neste uke.
Philip Taylor, alias "PT", er en CPA, blogger, podcaster, ektemann og far til tre. PT er også grunnlegger og administrerende direktør for personlig finansindustriens konferanse og messe, FinCon.
Han opprettet Part-Time Money® tilbake i 2007 for å dele sine råd om penger, holde seg ansvarlig (mens betale ned over $ 75 000 i gjeld), og for å møte andre som brenner for å gå mot økonomisk selvstendighet.