10 ting jeg skulle ønske jeg visste før jeg startet virksomheten min

instagram viewer

I 2005 skrev jeg mitt første blogginnlegg på en ukjent personlig økonomiblogg som til slutt ville vokse utover de villeste drømmene mine. Noen år senere ville jeg slutte i min komfortable stabile jobb i forsvarsindustrien for å jobbe på en “blogg” på heltid.

I de ti+ årene siden, er det noen få ting jeg skulle ønske jeg visste. Selv om jeg ikke ville forandre noe i det siste tiåret, ville noen av disse leksjonene gjort turen litt mindre emosjonell som en berg -og -dal -bane og mer en spennende rakettskip. 🙂

For å gi deg litt kontekst, da jeg startet min første blogg, hadde jeg aldri tenkt at den skulle bli en bedrift. Jeg trodde det kunne tjene noen få dollar, jeg ville lære mer om privatøkonomi, betale for en hyggelig ferie hvert år og ha en morsom liten Hobby. Det var ikke før to år siden det gikk opp for meg at dette kunne bli en bedrift ...

1. Det er vanskelig. Veldig vanskelig.

Som Sisyphus som skyver den steinblokken opp bakken, er det vanskelig å drive din egen virksomhet. Det er mange tre skritt frem, to skritt tilbake type situasjoner... og noen null trinn kaster inn for godt mål. Noen ganger rokker ikke denne steinblokken en tomme.

Og du bruker mye tid på randen. Noen ganger er det en økonomisk rand, noen ganger er det en følelsesmessig, men du ender opp med å leve på den kanten. Hvis du har det bra og ansetter, får du kontantstrømsproblemer siden ansatte blir betalt hver uke og leverandører bare betaler deg etter 30 eller 60 dager.

Når du snakker om det med andre mennesker, vil du dele de gode tingene fordi ingen liker å høre de dårlige tingene og det er ikke moro å gjenoppleve utfordringene, spesielt de følelsesmessige som høres dumme ut når du sier det høyt. De eneste som forstår det er de i bransjen din.

Løsningen: Finn andre bedriftseiere du kan snakke med, gjerne i en rekke virksomheter. Bygg ditt eget fellesskap eller finn et å bli med på. Det vil hjelpe din fornuft på måter du ikke kan forestille deg. Om ikke annet, finn minst en person i en lignende situasjon du kan snakke med. Bare én vil endre hele ditt syn.

2. Det er ensomt.

Jeg har lært og vokst mye de siste ti årene som driver min egen virksomhet. Ta deg et minutt til å lære noen leksjoner jeg skulle ønske jeg visste før jeg begynte!Det er ingen revehullsmentalitet som du har med en vanlig jobb. Enten du tapper bort på et kontor, skjenker drikke i en bar eller pakker kasser på et lager, er det en følelse av fellesskap. Dere er i det sammen.

Når det er din virksomhet, blir det ganske ensomt. Du har mye ansvar, og det er ditt alene. Det hjelper hvis du har medstiftere eller forretningspartnere, men selv da stopper pengene med en person, og den personen vil bære den byrden alene.

Du kombinerer det med vanskeligheten ved oppgaven, og det er lett å se hvorfor så mange virksomheter mislykkes.

Løsningen: Løsningen på dette er den samme som før - finn minst en annen bedriftseier du kan forholde deg til, og om ikke annet kan du trygt lufte deg til. 🙂

3. Veksten er humpete. Veldig humpete.

Når jeg ser tilbake på veksten i virksomhetene mine, ser det så jevnt ut. Hver måned er høyere enn den siste måneden.

Grav dypere og dagstallene hopper over alt. Noen ganger er en måned spart på grunn av en god salgsdag. En dag av tretti gjorde måneden. Eller en måned ut av året gjorde året. Måneden så bra ut og året så bra ut på grunn av en enkelt dag! (så er det presset om å måtte gjenta neste år, så resultatene fra år til år øker!)

Enten du måler vekst etter inntekt, trafikk eller et annet mål - innse at det blir humpete.

Løsningen: Når du innser at livet ikke er denne glatte kurven som går opp og til høyre, gir du deg selv tillatelse til ikke å frykte når det bare går til høyre som en Geiger -teller. Du tar den skjevheten ut av tankegangen din, og nå kan du slutte å slå deg selv fordi du ikke gjorde fremskritt. Fremskritt er rotete, spesielt hvis du ser på tallene!

4. Dine venner og familie vil ikke være kunder.

Det er ingen gratis lunsjer i livet. Dine venner og familie vil støtte deg, noen ganger økonomisk ved å være kunder, men du bør ikke stole på dem dag inn og dag ut. Det er ikke det at de ikke elsker deg eller at de ikke støtter deg, det er at de har liv også, og jobben deres er ikke å holde deg i virksomhet.

I begynnelsen spøkte jeg med at de eneste som besøkte nettstedet mitt var meg hjemme, kjæresten min (nå nydelig kone!) Og meg på jobb. Mine venner spurte om det og sa at de besøkte, men jeg visste at de ikke gjorde det. Og først plaget det meg litt... helt til jeg skjønte at det ikke er noen gratis lunsjer. Hvis jeg vil at de skal besøke, må jeg gi dem en god grunn til det. Jeg får ikke et gratis pass bare fordi vi er venner.

Det eneste unntaket fra dette er moren din. Hun vil huske. Elsker deg mamma!

I dag liker jeg å få sporadisk e -post fra en venn som sa at de så noe jeg skrev fordi det dukket opp på et Google -søk eller på sosiale medier.

Løsningen: Du kan ikke anta at venner og familie vil huske det, men selv om de gjorde det, er det ikke som at deres beskyttelse alene ville opprettholde virksomheten din. Lag en virksomhet som krever deres oppmerksomhet, og ikke bare får du det, virksomheten din vil trives på grunn av den. Og du vil ikke bli opprørt over dem for noe så dumt som dette.

5. Finn noe som gir drivstoff til drivstoffet ditt.

Da jeg begynte, fortalte jeg alt til vennene mine. En av dem spurte meg hver gang jeg så ham hvordan det gikk. Det var ikke et vennlig "går det bra?" type spør, det var en "heh, how's the blogg gjør, tjener du penger ennå? "

Jeg husker sist det skjedde også, som om det var i går, og når jeg føler meg ned på meg selv fordi ting rundt går så bra som jeg vil - tenker jeg tilbake på det øyeblikket. Det er som om Popeye klemmer den kan og får spinaten sin, jeg er klar til å presse enda hardere.

Vi har alle denne brannen i magen for å gjøre mer, det er derfor du kan ha startet en bedrift, men noen ganger demper utfordringene i arbeidet lyset. Hold motivasjonen klar for å få den til å brøle igjen.

6. Det er et sikkerhetsnett. Men det er kjipt.

Du tror kanskje at det ikke er noe sikkerhetsnett når du starte et firma, men det er. Det kalles å gå tilbake til jobb. Det er ikke et godt sikkerhetsnett, for det er veldig vanskelig når du er alene å gå tilbake til å rapportere til noen andre, men det er der.

Selv om venner og familie ikke automatisk blir besøkende og kunder, vil de være der for å hente deg hvis du skulle falle.

Dette betyr at du har råd til å ta beregnet risiko. Ikke spill det konservativt, spesielt i begynnelsen når du prøver å lage et navn for deg selv, og vær villig til å prøve ting som ligger utenfor komfortsonen din.

6. Reinvester i virksomheten.

Målet ditt med virksomheten din bør være å vokse den til en størrelse og deretter selge den. For dette formål bør du prøve å vokse det så mye som mulig på måtene som vil appellere til en fremtidig økonomisk eller strategisk kjøper. Å reinvestere fortjenesten din tilbake i virksomheten er den beste måten å vokse den på.

Ikke bland forretningsinntekt med din personlige inntekt (utover lønnen din). Husk at gevinstskatt er mye mye lavere enn vanlig inntektsskatt, så hvis du kan utvide virksomheten din til et punkt der du selger den, og får en ballongbetaling på slutten i stedet for en regelmessig konstant drypp, du vinne.

7. Vær oppmerksom på tallene.

Tall vil fortelle deg alt. Hvis du vil forstå en virksomhet, kan du be om tallene.

Hvor mye koster det å få en kunde? Hvor mye er den kunden verdt for virksomheten? Hvis kostnaden er større enn verdien, har du selv et problem. Hvis kostnaden er mindre enn verdien, må du investere på måter å få flere kunder!

Hvis du ikke kjenner disse tallene, har du store problemer.

Og ikke vær redd for tallene. Hvis du er en av de som sier "Jeg er ikke flink med tall." da må du spare deg selv for litt hjertesorg og ikke prøve å drive din egen virksomhet. Eller bli bedre på det, og den eneste måten å bli bedre på er å løpe mot dem og ikke vekk.

8. Feir små seire.

En virksomhet er en slipe. Det er mye av det samme igjen og igjen, selv om du fokuserer på innovasjon, og spesielt i begynnelsen vil de små seirene være få og langt mellom. Noen ganger vil det være en god økonomisk dag, noen ganger vil det være en god PR -dag, og noen ganger vil det bare være en kunden som forteller deg at din virksomhet er fantastisk, eller at du bidro til å forbedre livet deres på en liten måte meningsfull måte.

Etter hvert som virksomheten din vokser, blir seirene relativt større, hyppigere, og forhåpentligvis når du en rømningshastighet der ting begynner å sveve. Men for å nå det punktet må du fortsette å male videre og oppover, feire de små seirene, slik at du forblir følelsesmessig investert.

Med min første blogg tok det nesten sju måneder før jeg tjente nok annonseringspenger fra Google for å få dem til å betale meg en sjekk ($ 100 betalingsgrense). Og det var bare fordi Jeg ble omtalt i New York Times og fikk en fin flom av trafikk.

Økonomisk sett er det ikke så farlig… men jeg feiret dritten ut av den lille seieren.

9. Du må vite når du skal slutte.

Vet når du skal holde dem, vet når du skal brette dem, vet når du skal gå bort... dette er den vanskeligste beslutningen å ta. Etter å ha tømt all din tid, energi, svette, blod og tårer i en virksomhet, kommer det en tid da du må si farvel. Kanskje du er heldig, og det er et salg, så virksomheten erstattes med en haug med penger (fremdeles trist, men noe positivt kom fra det). Kanskje du ikke er det, og du må slå den av.

Hvordan du kommer til den beslutningen følelsesmessig vil variere fra person til person, men vanligvis hvis du ikke lenger er lidenskapelig og energisk om virksomheten, er det på tide å stenge den. Du kan være lidenskapelig på en 9-til-5 uten risiko og offer!

Noen ganger vil beslutningen bli tatt for deg, økonomisk, og de er ofte lettere å ta fordi det ikke er mye tvetydighet. Hvis du ikke har penger og ikke kan få mer, er det på tide å stenge dørene.

10. Ha det gøy.

Jeg hadde opprinnelig nr. 9 som den siste tingen, men jeg ønsket ikke å legge igjen en nedtoning! Så her er den siste.

HA DET GØY.

Det er vanskelig å feire små seire og ha det gøy mens du er i skyttergravene. Når du har hodet nede og jobber hardt, virker det å ta en pause og ha det litt moro kontraproduktivt. Hvorfor ta en ferie når jeg må fortsette å presse?

Men disse feriene holder deg tilregnelig. Disse pausene gir deg muligheten til å tenke på virksomheten din i stedet for å bare slipe deg bort og jobbe i virksomheten din. Når du sitter på stranden eller henger på en kafé, vil nedetiden gi deg en sjanse til å gi energi, fokusere på nytt og tenke på virksomheten din. Du vil innse mange ting fordi akkurat som hvordan du kan tenke deg løsninger på et problem mens du er i dusjen, vil hjernen din fortsette å jobbe med problemene mens du slapper av. 🙂

Lykke til, og hvis du noen gang trenger en venn til å snakke om forretninger, gi meg beskjed!

click fraud protection