De automatische miljonair met NY Times bestverkopende auteur David Bach

Eerder dit jaar had ik het genoegen om met financieel expert en auteur David Bach aan tafel te zitten. Je kent David waarschijnlijk van zijn geweldige boeken over persoonlijke financiën, waaronder: De automatische miljonair, Begin laat, eindig rijk, en Slimme stellen worden rijk.

Als keynote spreker op FinCon dit jaar, ging Bach naar Dallas om zijn wijsheid te delen met geldnerds zoals ik.

Dit was een surrealistische ervaring voor mij omdat ik David bewonderde of, beter gezegd, een "man crush" had voor meerdere jaren vanwege zijn overgang van financieel adviseur naar een wereldwijd erkende auteur en spreker.

In wezen heeft hij de stapstenen gelegd voor een reis waar ik middenin zit. Dus om hem persoonlijk te ontmoeten EN wat 1-op-1 tijd te krijgen, was ik in een heerlijk duizelingwekkende staat. ???

Dit is wat je leert in het interview:

• Hoe ik in 2005 voor het eerst kennismaakte met David Bach toen ik op tournee was in Irak. Want als je wordt ingezet, zijn de enige dingen die je in je vrije tijd doet sporten, pokeren en lezen.
insta stories
• Hoe Davids jeugd echt het pad effende voor zijn begrip en interesse in de financiële advieswereld.
• Luister naar het keerpunt voor David die overstapte van het financiële adviessegment van zijn carrière naar het najagen van zijn passie.
• Hoe vond de daadwerkelijke overgang plaats om zijn droom na te jagen? Hoor hoe het proces eruit zag met de realiteit die het leven heeft... zorgen voor je gezin, voor je vrouw zorgen, door het land verhuizen, enz.
• Hoe David zijn doel kon bereiken om 1 miljoen mensen les te geven.
•  Welke bijproducten kwamen voort uit het najagen van zijn passie die eigenlijk niet gepland waren, maar vandaag zeker een bonus zijn. (Dit is het GOEDE STUFF!)
• Als je ergens gepassioneerd over bent, word je het nooit moe om erover te onderwijzen.
• Hoe het nemen van een jaar of langer sabbatical om te rusten en na te denken eigenlijk een heel angstaanjagende beslissing is om te nemen... maar het allerbeste dat David iedereen kan aanbevelen.
• Hoe je het komende jaar een sabbatical kunt plannen en voorbereiden.
• Hoor wat een succes zou zijn in de komende drie jaar voor David en hoe hij die doelen nu stelt.

U kunt het interview hier bekijken:

En als je een gratis exemplaar van Davids bestverkochte boek The Automatic Millionaire wilt, geef ik 10 exemplaren weg. Holla!

Dat is het!

Of u kunt de transcriptie van het interview hieronder lezen. Genieten van!

Interview met David Bach

Jeff Rose: Als je in Irak bent en je hebt vrije tijd, dan sport je, speel je poker of lees je boeken. Ik nam veel boeken mee, waarschijnlijk omdat ik op dat moment een John Grisham-kick had. Ik nam elk boek van John Grisham mee en las ze allemaal voordat ik op zoek ging naar andere boeken om te lezen.

Het leuke is dat soldaten de hele tijd boeken kregen. Dus alle andere eenheden die er voor ons waren, lieten ook boeken voor ons achter om te lezen. Ik zag dit boek genaamd De automatische miljonair door David Bach. Ik had van het boek gehoord, maar had nooit de tijd om het te lezen totdat ik in dienst was.

David Bach: Wauw!

Jef Roos: Als ik het me goed herinner, heb ik het allemaal in anderhalve dag uitgelezen. Ik heb het gewoon geabsorbeerd.

David Bach: Dat is fantastisch. Het doel van dat boek was om het zo te maken dat iedereen het in een heel korte tijd zou kunnen lezen. Op die manier konden ze er gemakkelijk naar handelen.

Jef Roos: Ik herinner me dat ik het las en toen wist iedereen die bij mij was ingezet, dat ik financieel adviseur was. Dus mensen vertelden me dat ze grip wilden krijgen op hun financiën en vroegen me welk boek ze moesten lezen. Ik begon ze over je boek te vertellen. Dit was 2005.

David Bach: Dat is geweldig.

Jef Roos: Ja, dat was de eerste keer dat ik aan u werd voorgesteld en uw ideeën zoals 'de latte-factor'. ik heb gewoon wilde zeggen "dank u" voor het aanmoedigen van mij en het inspireren van anderen hoe om te gaan met hun geld anders.

David Bach: Ik kreeg gewoon koude rillingen. Ik wist niet dat dit eraan zat te komen, dus bedankt. Het geeft me echt een goed gevoel. Allereerst nogmaals bedankt voor je service. Het geeft me een goed gevoel te weten dat het je bereikte in Irak. Ik had net het voorrecht om met een groep mensen te spreken die het leger verlieten, en we gaven iedereen kopieën van De automatische miljonair. Ik heb ook een lezing gegeven. Jullie bewijzen ons land zo'n dienst en financiële educatie is zo belangrijk als je de overstap maakt van de militaire naar de civiele wereld. Ik ben blij dat ik je kon helpen en ik ben blij dat ik een paar van je vrienden heb kunnen helpen.

Hoe David zijn carrière als financieel adviseur begon

Jef Roos: Ja, dat is geweldig. Ik wil eigenlijk een stapje terug doen. Je bent een New York Times Bestverkopende auteur. Je hebt veel inhoud geschreven en veel geweldig advies gegeven. Daarvoor was u financieel adviseur bij Morgan Stanley. Kun je me iets vertellen over hoe dat begon? Waarom wilde je financieel adviseur worden?

David Bach: Ik weet niet hoeveel van mijn verhaal je weet, maar ik ben opgegroeid in het bedrijf. Mijn vader was financieel adviseur. Vroeger noemden ze ze effectenmakelaars. Ik herinner me nog dat ik het kantoor van mijn vader binnenliep. Ze hadden tickertapes. De meesten van jullie die dit kijken hebben absoluut geen idee wat een tickertape is.

Voordat er zoiets bestond als internet, voordat er een Quotron-machine was en aandelenkoersen van een tickertape-machine kwamen. Je zou eigenlijk naar het kantoor van een effectenmakelaar gaan om erachter te komen waar de aandelen werden verhandeld. Je weet niet eens waar ik het over heb.

Jef Roos: Ik heb de films gezien. 🙂

David Bach: Ze zouden een stuk papier afscheuren. Als kind van drie of vier jaar herinner ik me dat ik die stukjes papier ging halen en ze naar het kantoor van mijn vader bracht. Ik herinner me dat de computer uitkwam en de Quotron de eerste machine was die je een aandelenkoers gaf. Mijn grootmoeder hielp me mijn eerste aandeel te kopen toen ik zeven was. Het was in McDonald's. Ze leerde me hoe ik op een dag investeerder kon worden bij McDonald's. Ze nam de Wall Street Journal, omcirkelde de aandelen, liet me MCD zien, zette me voor de tv en leerde me de aandelenkoersen onderaan het scherm te lezen. Ik begon met beleggen op mijn zevende. Op negenjarige leeftijd begon mijn vader pensioenlessen te geven.

Toen ik negen was, zei mijn moeder tegen mijn vader dat hij me naar de klas moest brengen, zodat ik hem tenminste één avond per week kon zien. Dat deed hij en hij kleedde me in een pak en stropdas. Ik zat achter in de kamer. Tijdens de pauzes kwamen zijn studenten naar me toe en vertelden me wat ze van mijn vader leerden dat hun leven veranderde.

In 1993 kwam ik in het bedrijf en volgde een opleiding. Ik ben ook meteen begonnen met het geven van lessen. Uiteindelijk begon ik lessen te geven die vrouwen leerden om met geld om te gaan. Dat gebeurde omdat ik in zeer korte tijd meerdere ontmoetingen met weduwen had. Ik ontmoette er drie in een maand. Ze waren erg onvoorbereid.

Financieel waren ze in orde en ze hadden geluk omdat mijn vader hun adviseur was, maar ze wisten heel weinig van geld. Ik was een soort van geschokt. Ik dacht,

"Ik ga iets doen en een klas creëren voor vrouwen en geld."

Daar is mijn passie mee begonnen. Ik begon deze lessen te geven totdat ze populairder werden. Naarmate mijn lessen steeds populairder werden, wilde ik meer mensen bereiken.

De engste carrièresprong van zijn leven

Jef Roos: Uw bedrijf floreert. Je geeft seminars. Je bereikt het punt waarop je een hogere roeping hebt, alsof er iets groters is dan alleen geld beheren. We hadden het net over hoe je was in het programma Strategische Coaching, waar ik vijf jaar mee bezig was. Ik heb geluisterd naar een interview dat je deed met Dan Sullivan. Ik weet niet zeker hoe lang geleden dit was, maar ik herinner me dat het een cd was waar ik in mijn auto naar luisterde.

Ik heb het nog steeds, maar wat ik me herinner van het interview is dat je zei dat je in je kantoor zat en... Ik denk dat je een klant hebt gebeld die probeerde hun dividendcheque tijdens het reizen te laten storten overzee.

Je had een soort uittredingservaring waarbij je je afvroeg of het je levensroeping was om ervoor te zorgen dat de dividendcheque van je klant werd gestort terwijl ze op reis waren. Ik denk dat we allemaal wel eens zulke momenten hebben gehad. Ik ben nieuwsgierig omdat veel mensen hun roeping en hun passie voor altijd willen najagen. Je hebt een bloeiend bedrijf. Je hebt geen reden om dat niet te blijven doen.

David Bach: Iedereen vertelde me dat ik gek was. Ik was negen jaar bezig met Morgan Stanley. Ik denk dat ik destijds ongeveer 700 miljoen dollar in ons management had. Ik had een op vergoedingen gebaseerd bedrijf opgebouwd. Iedereen die hiernaar luistert, weet dat dit de heilige graal is. Ik deed financiële planning en op vergoedingen gebaseerde zaken en dit waren de jaren 90. Mensen keken me aan alsof ik gek was toen ik zei dat ik van versnelling zou veranderen.

“Je gaat naar New York verhuizen en boeken schrijven en proberen een miljoen mensen te helpen? Wat ga je doen als dat niet lukt?”

Jef Roos: Kun je daar een beetje over praten? Gewoon die gewaagde sprong maken. Hoe ga je van een op vergoedingen gebaseerd bedrijf dat grotendeels op de automatische piloot draait en dat de rug toekeren en zeggen: "Ik wil iets anders doen?"

David Bach: Hier zaten meerdere onderdelen in. Interessant genoeg maakte Strategische Coach daar ook deel van uit. In 1997 ben ik begonnen met Strategisch Coach. Ik had begin jaren 90 het Tony Robbins-programma doorlopen. Ik zat eerst in de makelaardij. Op een Tony Robbins-seminar kwam ik min of meer op de proppen met mijn overkoepelende grote missie, die ik in een dagboek schreef:

"Ik wil eropuit gaan en een miljoen vrouwen leren slimmer met hun geld om te gaan, zodat ze hun gezin kunnen beschermen en hun kinderen kunnen onderwijzen."

Ik werd glashelder over wat ik voelde alsof ik hier was om te doen met mijn leven.

Het probleem is dat het hebben van een roeping je leven erg ingewikkeld kan maken. Laten we gewoon heel eerlijk zijn, toch? Ik woonde in de Bay Area met een prachtig huis, een lidmaatschap van een countryclub en een geweldige carrière. Ik besloot dat allemaal weg te gooien, zodat ik andere mensen kon helpen.

Ik heb heel veel succes gehad, maar het was allemaal niet gemakkelijk. Wat heb ik eigenlijk gedaan om de overstap te maken? Ik heb veel pijn meegemaakt.

Eerst ging ik door het besef dat ik iets anders wilde. Dat is waar dat verhaal waar je het over hebt met Dan Sullivan binnenkwam. Ik had dat moment - een gloeilampmoment. Kortom, ik heb dit geweldige bedrijf opgebouwd met Morgan Stanley en ik was geslaagd als financieel adviseur. Hoe meer je slaagt als financieel adviseur, hoe meer je gaat werken met rijkere en rijkere klanten. Het maakt deel uit van de manier waarop het bedrijf is opgezet. Ik ga werken met rijkere en rijkere klanten. Ik ga met minder van hen werken. Toen ik achter in de twintig was, kon ik de rest van mijn leven gaan zien. Kortom, ik ga de komende 20 jaar met honderd of minder rijke families werken en dat is alles wat ik ga doen? Trouwens, ik veroordeel niemand als dat is wat ze voor de kost doen. Ik ken mensen die met 10 gezinnen werken en ze hebben het mooiste leven ooit.

Maar ik wilde rond gaan en meer mensen lesgeven. Ik was mensen aan het onderwijzen Slimme vrouwen eindigen rijk, wat mijn eerste boek was. Toen deed ik nog wat, en ik vloog het hele land door. Mijn vrouw was super ondersteunend, maar ik was veel weg.

Jef Roos: Ben je op dit moment nog steeds in je praktijk?

David Bach: Ik ben nog steeds in mijn praktijk. Het is alsof je drie banen hebt. Ik run een praktijk en ik promoot deze boeken en ik promoot de seminars. Ik vloog veel heen en weer van Californië naar New York omdat daar alle tv is. Ik was erg gezegend. Ik werd steeds gevraagd om weer verder te gaan Het uitzicht opnieuw en opnieuw. Ik ben op Het uitzicht met Barbara Walters voor een lange tijd, als een segment van acht minuten. Ze bleef maar met me praten en praten. Ik heb zoiets van, "Oh mijn God, ik ben op Het uitzicht met Barbara Walters.” Als mijn grootmoeder dit had kunnen zien, zou ze zo trots zijn.

Ik stapte weer in de auto en zei tegen mijn vrouw: "Dit was geweldig. Dat was de beste show die ik ooit heb gedaan. Ik heb net twee dagen gereisd om zeven minuten op tv te zijn. Als ik dit echt wil doen, moeten we naar New York verhuizen."

Ze zei: "Als dat is wat je echt wilt doen, laten we het dan doen."

Ik huurde een coach in en werkte een beetje door wat er voor nodig was om die overgang te maken. Ik werd niet zomaar wakker en deed het op een dag. De overgang was waarschijnlijk ongeveer een periode van 12 tot 18 maanden waarin ik het echt allemaal heb uitgewerkt. Ik heb het financieel opgelost. Ik heb het mentaal uitgewerkt. Ik heb het met mijn familie uitgewerkt en toen deed ik het.

Toen gebeurde 9/11. Ik vertelde al mijn klanten dat ik eigenlijk met pensioen ging en naar New York verhuisde. Het was echter geen pensioen. Ik zou naar New York verhuizen en proberen miljoenen mensen les te geven. Ik deed dat in juni, juli en augustus en 9/11 rolde rond. Ik haastte me naar het kantoor en begon al mijn klanten te bellen.

Ze zeiden: "Nou, je gaat nu toch niet? Ga je nu niet naar New York?'

We gingen niet alleen naar New York, maar we verhuisden naar het centrum. In november 2001 verhuisden we naar New York.

De bestsellerlijst van de New York Times halen

Jef Roos: Je hebt de overstap gemaakt en de overstap gemaakt. Nu schrijf je meer boeken en doe je meer workshops. Wanneer heb je de. eigenlijk gemaakt New York Times Bestsellerlijst? Was dat je tweede boek?

David Bach: Smart Women bereikte de bestsellerlijst, maar pas acht of negen maanden nadat deze uitkwam. Ik heb een PBS-special gedaan. De PBS-special op Slimme vrouwen eindigen rijk begon overal te zenden en ik rende door het hele land. Toen kreeg ik financiële adviseurs die mijn seminars gaven. We hebben een licentie Slimme vrouwen eindigen rijk.

Ik heb mijn intellectuele eigendom ingepakt. Ik nam wat ik al deed, waarvan ik wist dat het zou werken, en ik trainde andere financiële adviseurs om het te gaan doen. Toen ik dat deed, begon ik dingen op te schalen.

Op een gegeven moment hadden we 100.000 mensen per jaar die seminars volgden die ik niet gaf. Het was al mijn inhoud. Al deze mensen krijgen geweldige, gratis hulp en toen kregen de adviseurs er klanten van. Iedereen heeft gewonnen. Zo heb ik uiteindelijk een miljoen mensen bereikt.

Jef Roos: Je hebt je miljoen mensen bereikt. Dat was een van je doelen.

David Bach: Ik deed. Het heeft zeven jaar geduurd. Ik meet niet alleen boeken. Tussen live-evenementen en boeken hebben we meer dan een miljoen mensen bereikt. Zoals ik het aan het meten was, was het een tijdsbestek van zeven jaar.

Oprah vs. New York Times - Wie wint?

Jef Roos: Wat was spannender voor jou - nummer één raken op The New York Times Bestsellerlijst of op Oprah staan?

David Bach: Wauw. Bij Oprah zijn. Ik heb gedroomd om op Oprah te zijn en het in mijn gedachten voor 10 jaar. Ik heb brieven. Ik kwam in 1993 naar Morgan Stanley en begon brieven te sturen waarin ik haar vertelde dat ze mij in de show moest hebben. Ik had geen idee waar ik het over had. Ik was nog nooit op tv geweest. Ik had geen boeken. Ik vertel dit verhaal de hele tijd op het podium. Hoe ben ik bij Oprah terechtgekomen? Het duurde maar 10 jaar, vijf boeken, en ik deed alle media in de wereld behalve Oprah.

Daar zit een moraal achter. Tegen de tijd dat ik bij Oprah met haar was, was ik er klaar voor. Als je teruggaat naar waarom ik bij Oprah wilde zijn: ik wilde bij Oprah zijn omdat ik 10 miljoen mensen in heel Amerika wilde inspireren om zichzelf eerst te betalen. Een uur per dag, automatisch, levenslang. Dat was mijn missie.

Als je kijkt naar waarom ik hier in het Sheraton in Dallas zit, 14 jaar nadat die show werd uitgezonden, en ik hier ben omdat ik heb dit boek bijgewerkt en ik doe nog steeds al deze dingen omdat ik nog steeds geobsedeerd ben door precies hetzelfde waar ik geobsedeerd door was dan. Ik besloot dat ik de millennials wilde bereiken en nog een duwtje wilde geven voordat ik hier klaar was.

Bij Oprah zijn was geweldig omdat ik wist dat ik met die show 10 miljoen mensen zou bereiken. We hebben die show opgenomen. De volgende dag belden ze me en zeiden dat het de laatste opname van het jaar was. Het wordt niet live uitgezonden. De show die ik deed, werd tenminste niet live uitgezonden. Het is in november opgenomen. Het zou in de eerste week van januari uitgezonden worden. Het boek werd gelanceerd op de show.

Ze zeggen dat je het aan niemand mag vertellen totdat het uitgezonden wordt. Tot het uitgezonden wordt, wordt het niet uitgezonden. De dag nadat deze show was opgenomen, belden ze me en zeiden: "Als deze show voor Amerika doet wat het net bij Harpo deed, wordt deze show een thuiswedstrijd." Ik zei: "Wat is er gebeurd?"

Ze zei: 'Zoveel mensen hebben zich aangemeld voor het 401(k)-plan nadat je Harpo had verlaten. Ze hebben zich ofwel aangemeld of ze hebben hun 401 (k) -bijdragen verhoogd. Als dat kan gebeuren op Harpo, wanneer deze show in Amerika wordt uitgezonden, zal het transformerend zijn. Dat is wat er is gebeurd.

Jef Roos: Dat is geweldig. Ik herinner me dat ik dat hoorde. Ik weet niet of je een interview met iemand anders hebt gedaan, maar het aantal mensen dat zich daarna heeft aangemeld, dat heeft invloed. Mensen hebben daadwerkelijk actie ondernomen, wat geweldig is.

David Bach: Mijn passie is sindsdien niet veranderd. Ik heb net een toespraak gehouden voor het moederbedrijf van Advisor Excel. Ze hebben meer dan 500 medewerkers. ik deed het gewoon De automatische miljonair presentatie voor alle medewerkers. Ik zei tegen de oprichters: "Kijk, jongens. Ik zal er zijn. Laat me de toespraak houden voor iedereen die hier werkt.”

Ze waren: "De meeste mensen zijn aangemeld voor het 401 (k) -plan. Ze doen het best goed." Ik heb zoiets van: "Nou, laten we ervoor zorgen dat ze het beter doen." Ik zei: "Laten we het volgen." Binnen vijf dagen nadat ik de toespraak had gedaan, verhoogden 133 mensen hun 401 (k) -bijdrage. Dat is levensveranderend.

De meeste mensen in dit bedrijf waren millennials. Ik ben daar. Ik heb zoiets van: "Jongens, het kan me niet schelen. Als je 8% doet, wil ik dat je 10% doet. Als je 10% doet, wil ik dat je 12% doet."

Als je houdt van wat je leert, wordt het niet oud. Wanneer je de verhalen en de transformatie die mensen ondergaan begint te horen, geeft dat je meer brandstof.

Strategische bijproducten van het maken van de sprong

Jef Roos: Ja. Je verlaat Morgan Stanley, je schrijft boeken en je geeft nog steeds les. Je leeft de missie die je van plan was te doen. Je had een soort van dingen in een visioen, denk ik - dingen waarvan je dacht dat ze zouden gebeuren, dingen die je wilde gebeuren. Is er iets gebeurd dat een strategisch bijproduct was of een onverwachte samenwerking die je niet zag?

David Bach: Dat is een klassieker Strategische Coach woord - "een strategisch bijproduct." Als je Strategische Coach Dan binnengaat, houden we van je. Je begint deze culttaal te krijgen. Voor mensen die niet weten wat dat betekent, gebeurt er een strategisch bijproduct wanneer je een doel creëert, je naar dat doel toe werkt en er iets verbazingwekkends gebeurt als gevolg van het werken aan dat doel.

Mijn laatste 25 jaar zijn een gigantisch strategisch bijproduct geweest. Ik ging weg en gaf les voor vrouwen en geld voor mijn klanten. Die les werd zo populair dat ik hem op steeds grotere podia begon te geven. Dit leidde tot een grotere missie, wat leidde tot een boek, wat leidde tot een PBS-show.

Ik bracht het idee van Slimme vrouwen eindigen rijk, het seminarprogramma, aan Morgan Stanley en had dit hele idee van hoe we kantoren in het hele land zouden hebben en we zouden in honderd steden zijn om dit te doen. Nou, ze zijn geslaagd. Ze zeiden: "Nou, je zult het doen en dan haal je al deze adviseurs uit Morgan Stanley en ga je weg." We kregen uiteindelijk een telefoontje. Ik denk dat het Registered Rep Magazine was. Ik doe PR en ik krijg een telefoontje van een beleggingsfonds. Het volgende dat ik weet, is dat we een samenwerking met hen aangaan en een licentieovereenkomst sluiten.

Zo heb ik Slimme vrouwen eindigen rijk in de gehele financiële dienstverlening. Zelfde bedrijf, andere kant. Elke firma op Wall Street geeft nu mijn seminars behalve Morgan Stanley omdat ik een carve-out heb gedaan.

Jef Roos: Dat is geweldig.

David Bach: Toen ik in 2001 vertrok, zeiden ze: "Nou, kijk, als je weggaat, laten we dan een deal sluiten en je kunt al onze adviseurs opleiden."

We deden. Ik ging 750 adviseurs trainen voor Morgan Stanley, toerde door het hele land voor Morgan Stanley, en we deden nog wat meer Koppels eindigen rijk rondreizen door het hele land.

"Enkele" vrije tijd nemen

Jeff Rose: Wauw. Als je ergens gepassioneerd over bent, zoals je al zei, kun je het de hele dag leren. Je kunt het de hele dag doen. Het is 24/7. Dan Sullivan noemt het de unieke vaardigheid. Ik weet dat het iets voor mij is waar ik soms mee worstel, omdat ik zo gepassioneerd raak over iets dat ik wil doen. Maar ik erken ook dat ik een vrouw heb, kinderen heb en dat ik de stekker eruit moet trekken. Hier heb je onlangs een "vrije dag" genomen, toch?

David Bach: Ik heb het gratis jaar genomen.

Jef Roos: Een vrij jaar. Je nam een ​​sabbatical van een jaar, of misschien, ik denk dat het 18 maanden was.

David Bach: Achttien maanden.

Jef Roos: Een sabbatical van 18 maanden. Nu ben jij de broodwinnaar en de enige aanbieder. Hoe ga je van alles voor je gezin voorzien naar 18 maanden vrij nemen om vader te worden?

David Bach: Dat was ook schrikken. Dat was net zo eng, zo niet enger, dan de beslissing die ik nam om Morgan Stanley te verlaten. Het is eng om te stoppen. We gaan en gaan en we gaan. Ik was bang. Wat als ik stop? Zal ik weer kunnen beginnen? Ik had een punt bereikt, en het gebeurde eigenlijk in Strategische Coach, waar ik in plaats van te werken aan een 10x-plan voor mijn bedrijf, besloot om 10x mijn vrije tijd te besteden. Ik begon mezelf de vraag te stellen,

"Hoe zou het zijn om een ​​jaar niet te werken en gewoon vader te zijn?"

Ik heb een jaar aan het plan gewerkt. Het is het beste wat ik ooit heb gedaan. Een sabbatical nemen, wat ik je ten zeerste aanbeveel… Ik zeg altijd dat je geen jaar hoeft te nemen. Ik ben bezig geweest met lesgeven, eigenlijk duurt het zes weken. Neem een ​​sabbatical van zes weken. Het is grappig omdat er onlangs een artikel was over hoe over de hele wereld, in feite de meeste landen zes weken vrij nemen. Wij niet. In Amerika nemen we gemiddeld vijf dagen per jaar vrij. Ik dacht niet dat ik een burn-out had. Ik dacht niet dat ik moe was, maar ik wist dat de passie niet hetzelfde was.

Er voelde iets niet goed en ik wist niet wat het was en toen nam ik een pauze. Ik werd aanwezig in mijn eigen leven en kreeg al mijn energie terug. Dat was het grote wonder. Ik was toen 46 en voelde me 50. Vandaag ben ik 50 en voel ik me 30.

Ik was bezig met een interview met Arianna Huffington die dit geweldige boek heeft geschreven Gedijen en ik zei: "Arianna, je hebt het over het opladen van je batterijen." Ik zeg: "Je neemt een sabbatical, je vervangt je batterij."

Voor mij heeft het nemen van die vrije tijd mijn batterij volledig vervangen. Daarom ben ik nu zelfs hier bij jou. Allereerst is het geweldig om vader te zijn, geweldig om te reizen, geweldig om die vrije tijd te hebben. Aan het einde van het jaar was ik ook klaar om te werken en al mijn creatieve energie was terug. Dat bracht me ertoe een deal te sluiten waarbij ik vice-voorzitter werd van een grote RIA. Dat was de reden waarom ik al deze dingen weer naar buiten wilde brengen. Dat heeft me ertoe gebracht een ander bedrijf voor financiële dienstverlening te starten. Soms denk ik dat we die pauzes moeten nemen en opladen.

Jef Roos: Ja, het was grappig. Ik volgde je gewoon op sociale media en ik kon zeker zien wanneer je terugkwam. Ik wist niet dat je een sabbatical had, maar ineens zit je op je blog en op sociale media en komt het boek uit. Ineens is hij terug. David is terug.

David Bach: Ook vertelde ik mensen niet dat ik een sabbatical nam, dus het was erg interessant. Ik wist eerlijk gezegd niet of ik het zou kunnen. Ik wist niet of ik gewoon kon stoppen met werken. Ik heb zoiets van: "Ik ga niets doen. Ik ga niet naar de Today Show. Ik ga geen boek schrijven. Ik ga geen toespraken houden. Ik ga niets doen. Ik ga niet op sociale media zitten.”

Ik heb zoiets van: "Ik vraag me af hoe lang het zal duren voordat mensen het merken?" We vinden wat we nu doen zo belangrijk. Als ik deze video niet uitbreng en niet elke week deze gratis inhoud bezorg waar je niet voor betaalt, wat zal er met de wereld gebeuren als ik mijn blog en mijn YouTube-video niet update en een Tweet verstuur en post op Facebooken?

Weet je wat er is gebeurd? De wereld blijft draaien. Het is eigenlijk heel vernederend. Ongeveer drie of vier maanden later beginnen mensen te e-mailen en ervoor te zorgen dat je niet dood bent, en dat is precies wat er is gebeurd. "Ben je oke?" Het was niet alsof je er 10.000 had. Mijn vrienden wisten dat ik in orde was omdat mijn vrienden wisten dat ik een pauze had genomen.

De volgende keer dat ik een sabbatical neem, zal ik publiekelijk vertellen over het nemen van een sabbatical. Ik ga nog een sabbatical nemen. Ik heb nog niet besloten in welk jaar, maar ik denk dat we om de zeven jaar een pauze moeten nemen. Dat is mijn nieuwe theorie. Elke vijf tot zeven jaar. Ik denk dat als je elke vijf tot zeven jaar een pauze neemt, het niet om pensioen gaat. In plaats van op 60 of 65 jaar met pensioen te gaan, als je elke vijf tot zeven jaar een pauze kunt nemen, drijft de energie die je krijgt je ertoe aan misschien gewoon altijd iets te doen voor de rest van je leven.

Jef Roos: Rechts. Een zeer goede vriend van mij neemt een jaar sabbatical en is eerder dit jaar begonnen. Ik wist pas in februari of april, ergens in de lente, dat hij het nam. Ik had de kans om hem te ontmoeten gedurende dit hele tijdsbestek. Ik vind het gewoon leuk om te horen. Het heeft me echt geïnspireerd. Ik weet niet of ik er al klaar voor ben om een ​​jaar te nemen, maar ik vind het een leuk idee om zes weken te nemen. Ik zei tegen mijn vrouw, ik heb zoiets van: "Wat moet je doen?" Je moet het gewoon op de kalender zetten, gewoon laten gebeuren.

Ik ga proberen een beetje vals te spelen en het rond de voorjaarsvakantie te doen, zodat onze kinderen niet naar school gaan. Dat kan misschien een beetje helpen.

David Bach: Het is interessant omdat, als je iets zegt als een pauze van zes weken, het eerste waar mensen aan beginnen te denken is waarom ze het niet kunnen doen. Echt zoiets.

Ik ga altijd terug om alle redenen op te schrijven waarom je het niet kunt doen en bedenk dan wat de oplossing zou zijn. U neemt een voorbeeld als Spring Break. Spring Break duurt twee weken. Voor je het weet, nog eens vier weken daar bovenop, zijn het 25 werkdagen of 25 schooldagen. Dan zijn er feestdagen in die 25 dagen. Wanneer je het begint te doorbreken, ga je: "Misschien is het niet zo moeilijk. Misschien zouden we dit echt kunnen doen en als we het een jaar of twee jaar uit zouden plannen, dan zouden we dat natuurlijk kunnen doen.”

We filmen dit eind 2017. Je kunt me niet vertellen dat je geen manier kunt bedenken om over drie jaar zes weken vrij te nemen. Je kunt me misschien vertellen dat je het nu niet kunt afdoen, maar over drie jaar zou je het moeten kunnen. Het gaat gewoon om plannen en beslissingen nemen. Het is grappig, want ik heb nu ook veel vrienden die een sabbatical nemen. Ik denk dat veel ervan komt omdat ze hebben gezien wat er met me is gebeurd. Het is een soort van: "Wauw, dat is eigenlijk goed voor je uitgekomen."

Jef Roos: Ja. Ik heb het gevoel dat God me steeds omringt met mensen die een sabbatical nemen. Ik denk dat hij op mijn deur klopt en ik moet gewoon opendoen en luisteren.

David Bach: Ik was ongeveer een maand bezig met mijn sabbatical. Het was als een wonder. Ik voelde me zo goed. Ik lag zo goed te slapen. Ik was zo gelukkig en ik breng mijn zoon naar school en ik heb zoiets van: "Het leven kan niet beter zijn dan dit."

Hier breng ik hem naar school en Jack kijkt me aan en zegt: "Weet je pap, maak je je ooit zorgen dat je, nu je niet werkt, de rest van je leven nooit meer iets kunt doen? Alsof je niet nog een boek kunt schrijven of niet meer op televisie kunt komen of geld kunt verdienen en we misschien ons huis kwijtraken?'

Ik had zoiets van "Maak je een grapje?" Elke angst die ik ooit had kunnen hebben, werd op de een of andere manier geuit door een twaalfjarige. Ik was in de perfecte gelukzalige staat, maar bedankt voor het naar voren brengen van elke onzekerheid. Ik weet niet of hij het gedeelte over het huis zei. Ik denk dat ik dat erin heb gegooid. Ik had zoiets van: "Ja, eigenlijk maak ik me daar zorgen over, maar ik denk dat het goed komt." Het is grappig. Weet je wat? Het komt altijd wel goed.

Zijn 3 Jaar Outlook

Jef Roos: Geweldig. David, ik heb nog een laatste vraag voor je om dit af te ronden. Stel je voor dat het over drie jaar is en dat we nog een interview doen en nadenken over wat er in die periode van drie jaar is gebeurd. Wat zou er in je leven zijn gebeurd, zowel persoonlijk als professioneel, om die drie jaar tot een succes te maken?

David Bach: Laten we daar eens over nadenken. Ik heb zojuist mijn volgende driejarenplan op de vliegtuigvlucht hier uitgeschreven. Ik ga je niet alles geven omdat er bepaalde dingen zijn die heel persoonlijk voor mij zijn. Ik zal je een aantal dingen geven waar ik aan werk waar ik me de komende 36 maanden op richt.

Ten eerste ben ik mede-oprichter van een bedrijf genaamd AE Wealth Management. In slechts 18 maanden zijn we de snelst groeiende RIA in Amerika. We hebben meer dan 200 financiële adviseurs in staat gesteld om op ons platform te komen. We hebben 2,5 miljard in ons beheer. Dat gaat snel vanaf ground zero zonder private equity-geld en zonder extern kapitaal.

Ik hoop dat we over 36 maanden tot duizend adviseurs hebben. Terwijl ik dat zeg, gaat mijn team zeggen: "Wat zei hij?"

Ik heb een grote droom voor dit bedrijf. Ik zou graag zien dat we duizend onafhankelijke financiële adviseurs die RIA's zijn, in staat stellen om de beste financiële planningsactiviteiten in hun gemeenschap op te bouwen. Dat is er een vanuit een zakelijk perspectief. Ik ga schieten voor 10 miljard in 36 maanden. Ik ben net adviseur geworden voor Clarity Money. Ik weet niet of je bekend bent met Clarity, maar het is de populairste financiële app van 2017. Het is Mint op steroïden. Ik werd gewoon weggeblazen door deze app tot het punt dat ik eigenlijk op de deur van Adam Dell kwam kloppen.;

Ik ben ook een investeerder in eikels, het snelst groeiende bedrijf voor millennials. Daar ben ik enthousiast over. Vanuit een persoonlijk perspectief met boeken, zet ik Slimme vrouwen eindigen rijk en Slimme stellen worden rijk terug naar buiten. Ik heb ook twee boeken waar ik aan werk, Slimme kinderen worden rijk en De Latte-fabriek. Die boeken komen in 2019 uit.

Als ik in minder dan 36 maanden met je afspreek, heb ik nog twee boeken uit, minstens nog eens 100.000 mensen door de seminars, en ik heb op een gegeven moment weer een grote sabbatical gehad.

Jef Roos: Nou, ik zal je er maar een van mij geven. Ik zal minimaal een sabbatical van zes weken hebben genomen.

David Bach: Hou ervan.

Jef Roos: Proost. David, nogmaals bedankt voor het delen van je wijsheid en voor het inspireren van anderen en voor alles wat je doet, man.

David Bach: Graag gedaan. Trouwens, gefeliciteerd met alles wat je hebt gedaan. Ik kende je meer dan een jaar geleden. Ik heb gezien wat je online hebt gedaan en je hebt een enorme impact op mensen en het is echt gaaf. Je volgt je passie.

Jef Roos: Je hebt gelijk. Ik ben.