Šķipsnu mani.
Šie vārdi precīzi raksturo to, kā es jūtos, ieraugot iepriekš minēto numuru.
Nekad nekaunīgākajos sapņos es nekad nedomāju, ka varētu izveidot vairākus uzņēmumus, kas ļautu man vienā mēnesī nopelnīt tik daudz naudas.
Nekad.
Heck, kad es pabeidzu koledžu, es neesmu pārliecināts, vai esmu kādreiz patiesi ticējis, ka to varu paveikt gada laikā.
Dažas lietas, kas jums jāapzinās, ir tas, ka mans bērnības ceļš mani tieši nesagatavoja panākumiem. Abi mani vecāki cīnījās ar parādiem un ne vienu, bet divas reizes iesniedza bankrotu. Turklāt neviens no viņiem nebija pieredzējis investīcijās vai uzņēmējdarbībā, un viņi nekad mani nemudināja kļūt par uzņēmēju.
Daži citi faktori, kas nav tieši manā pusē, ir šādi:
- Pirmajā semestrī es pametu koledžu (tas viss a $ 75 stāvvietas biļete), un man vajadzēja 4 gadus, lai iegūtu asociētā grādu.
- Arī es cīnījos ar parādiem, un es pabeidzu koledžu ar vairāk nekā 20 000 USD studentu aizdevumu un kredītkaršu parādu.
- Pirmajā finanšu padomnieka gadā es nopelnīju milzīgus 24 000 USD PIRMS NODOKĻU, ieskaitot vienu mēnesi, kad mana alga bija niecīga 800 USD, pat pēc tam, kad strādāju 70 stundas.
Tātad jā... es nekādā gadījumā nebiju gatavs panākumiem. Bet arī man neveicās nejauši. Noteikti ir bijis daudz smaga darba un, iespējams, arī veiksmes.
Tomēr es visus savus panākumus veicinu divās pārsteidzošās lietās manā dzīvē:
- Dievs mani ir atbalstījis ļoti ilgu laiku.
- Es neesmu gudrākais cilvēks pasaulē, bet es grūšos vissmagāk. Tieši tā.
Dievs + stratēģiska grūstīšanās = viss satriecošais
Jūs droši vien domājat, kāpēc es veltu laiku šī ziņojuma rakstīšanai. Iemesls, kāpēc es dalos, ir sniegt ieskatu par to, kas atrodas zem manu uzņēmumu pārsega.
Mēs ar sievu dalījāmies ar ikmēneša ienākumu pārskatiem par mūsu tiešsaistes uzņēmumiem mūsu vecajā emuārā Dollars and Roses. (Jūs varat redzēt mūsu pēdējais ienākumu pārskats šeit). Mums bija sprādziens, kas mudināja topošos emuāru autorus sākt savu un atrast veidu, kā gūt peļņu no savas aizraušanās. Bet, turpinot uzturēt emuāru un aplādi, mēs sākām zaudēt aizraušanos ar tiešsaistes biznesu - vismaz par tā mācīšanu.
Tieši tad mēs pieņēmām grūto lēmumu pagriezt dolārus un rozes Laulība Vairāk, par ko mēs esam daudz aizrautīgāki. Ar šo jauno projektu mēs koncentrējamies uz to, lai palīdzētu precētiem pāriem izveidot ciešāku saikni un padarīt viņu laulību vairāk.
Lai gan mēs slēdzām D&R, man joprojām bija nieze dalīties ar to, ko esmu uzzinājis tiešsaistes biznesā un uzņēmējdarbībā. Galvenokārt tāpēc, ka es zinu, vai tu šo lasi - Jā, tu - tad jūs varat sasniegt tādus pašus panākumus, kādi man bija.
Labi, tāpēc iedalīsim manus galvenos ieņēmumu avotus.
Vienkāršības labad es sadalīšu savu biznesu 5 dažādos uzņēmumos:
- Alianses bagātības pārvaldība - mana bagātības pārvaldības firma, kuru uzsāku 2011. gadā
- Labu finanšu centu emuārs - vietne, kuru jūs pašlaik lasāt un kuru es atklāju 2008. gadā 🙂
- Dzīvības apdrošināšana - šī ir manas citas vietnes LifeInsurancebyJeff.com (kas tika atklāta 2012. gadā) un potenciālo pirkumu, kas ģenerēti no GFC, kombinācija
- Tiešsaistes padomdevēja izaugsmes formula - šo kursu es izveidoju, lai palīdzētu finanšu konsultantiem attīstīt savu biznesu, izmantojot stratēģisku tiešsaistes mārketingu.
- Plašsaziņas līdzekļu/zīmola sponsorēšana - uzstāšanās un citas zīmola sponsorēšanas iespējas
Šeit ir video, kurā es sīkāk pastāstīšu par saviem vairākiem ienākumu avotiem:
Jūnija ieņēmumu pārskats
Tagad, kad jūs saprotat manu biznesu, aplūkosim skaitļus tuvāk.
Alianses bagātības pārvaldība
- Bruto ieņēmumi: $57,164.10
Mana finanšu plānošanas prakse ir bijusi mana mazulīte vairāk nekā 5 gadus (2011. gadā izveidoju savu firmu un kopš 2002. gada cītīgi strādāju ar sabiedrību). Tas ir patiesi gods palīdzēt cilvēkiem sasniegt savus finansiālos mērķus un pelnīt ļoti labu iztiku, to darot. Pagājušais gads bija izšķirošs punkts manā biznesā, kad komandai pievienoju finanšu plānošanas direktoru Endrū Rodžersu.
Es gandrīz domāju, ka nekad nevarēšu atrast “mini-mani”, kas būtu tikpat motivēts un aizrautīgs par finanšu plānošanu kā es. Tad es satiku Endrjū. Viņš ir bijis milzīgs iemesls uzņēmuma izaugsmei, jo viņš pavada laiku, veidojot finanšu plānus klientiem, veicot plašu darbību portfeļa rentgena starus, vadot mūsu pensijas plānošanas stratēģijas sesijas jauniem klientiem un nodrošinot tīmekļa semināru saturu mūsu klientiem un GFC lasītāji. Jūs to nosaucat, viņš to ir paveicis.
Darbinieka iegūšana ir bijusi milzīga, jo man ir dota vieta, kas man bija nepieciešama, lai koncentrētos uz lielākiem projektiem uzņēmumam un citiem maniem uzņēmumiem.
Labi finanšu centi
- Bruto ieņēmumi - $48,697.38
- Partneru ieņēmumi - 39 888,47 ASV dolāri
- Reklāmu tīkli - 8 808,91 USD
Kad 2008. gadā uzsāku savu emuāru, es nekad nesapratu, ka no tā varētu nopelnīt papildus naudu. Frāze “pelnīt naudu tiešsaistē” pat nebija manā tautas valodā. Ātri uz priekšu līdz mūsdienām, un mans tiešsaistes bizness man ir nopelnījis vairāk nekā 1 miljonu ASV dolāru.
Trakākais tablete, kuru es joprojām cenšos norīt, ir tā, ka mani tiešsaistes uzņēmumi sasniedz punktu, kurā tie man gada laikā radīs vairāk nekā 1 miljona dolāru ieņēmumus.
Es zinu. Tas ir traki. Īstenībā….
Tas patiesi ir atgādinājums, ka ikviens….. jā, ikviens… var sākt tiešsaistes biznesu un pelnīt naudu, ja viņam ir jāpieliek pūles, lai to paveiktu.
Kāpēc es tam ticu?
Sveiki!?
Paskaties uz mani!
Kad es sāku, es neko nezināju par emuāru rakstīšanu, un pat līdz šai dienai es nevarēju kodēt HTML, ja par to samaksājat USD 5000 stundā.
Es vienmēr esmu izdomājusi, ko es varētu darīt, un uzzināju, cik vien varēju, lēnām izmantojot ārpakalpojumus. Šajā brīdī es varu godīgi teikt, ka stratēģija darbojas.
Dzīvības apdrošināšana
- Bruto ieņēmumi - $18,321.53
- Apdrošināšanas komisijas - 8 854,58 ASV dolāri
- Svina pārdošana: 9500 USD
Viens no labākajiem terminiem, ko ieguvu no stratēģiskās apmācības programmas, ir “stratēģiski blakusprodukti”. Stratēģiskie blakusprodukti ir negaidīti pārsteigumi, ar kuriem saskaramies pēc jaunu ideju izpētes un ieviešanas. Pēc emuāra atklāšanas es saskāros ar daudziem stratēģiskiem blakusproduktiem. Viens no tiem ir guvis ievērojamus ieņēmumus no dzīvības apdrošināšanas.
Es ļoti ticu dzīvības apdrošināšanai (īpaši termiņam), un šīs pārliecības dēļ man ir 2,5 miljonu dolāru termiņa politika attiecībā uz sevi. Tātad, ja es varu palīdzēt ģimenei iegūt pieņemamu dzīvības apdrošināšanas polisi, es esmu par to.
Kad es pirmo reizi sāku piedāvāt dzīvības apdrošināšanu tiešsaistē, izmantojot savu citu vietni, LifeInsuranceByJeff.com, man bija padomnieks, kurš apstrādāja visus potenciālos pirkumus. Diemžēl viņš pārcēlās uz jaunu profesiju, un man bija grūtības atrast aģentu, kas varētu tikt galā ar darba slodzi.
Kad esam sasnieguši šo punktu, mēs pieņēmām lēmumu pārdot potenciālos pirkumus (esam redzējuši diezgan lielu potenciālo pirkumu pieaugumu no abiem) manā apdrošināšanas vietnē un GFC) aģentam, kas var tikt galā ar darbu, un tas ir redzams jūsu ieņēmumos virs.
Es domāju, ka mani visvairāk aizrauj dzīvības apdrošināšanas bizness, jo uzskatu to par savu “mūzi”. Tims Feriss, vienas no manām iecienītākajām grāmatām “4 stundu darba nedēļa” autors, definē mūzi kā “mazapkalpojošs bizness, kas rada ievērojamus ienākumus“.
Šis bizness noteikti ir mūza, jo es to pavadu mazāk nekā 4 stundas nedēļā. Es būtu pārsteigts, ja vidējās nedēļas laikā pie tā strādātu pat stundu.
Es tikai vēlos, lai es varētu dublēt šos panākumus! =)
Tiešsaistes padomdevēja izaugsmes formula
- Bruto ieņēmumi: $14,485.00
Tātad, šis man ir jautrākais…
Vairāk nekā piecus gadus es sapņoju izveidot kursu un pārdot to tiešsaistē.
Lielākā problēma bija tā, ka es nevarēju pilnībā apņemties, kāds būs kurss. Esmu apsvēris kursus par bagātības veidošanu, emuāru veidošanu, zīmola veidošanu, finansiālu brīvību un vēl, un vēl un vēl ...
Tad es redzēju, kā manam draugam Grantam Boldvinam veicās ar viņa runas kursu un kā mans jaunais draugs Braiens Hariss no Video Fruit to sasmalcina ar tiešsaistes kursiem. Pēc tam es zināju, ka man vajag piesprādzēties.
Liels kliedziens Grantam par to, ka viņš man deva pamudinājumu par to, kāda būs mana kursa tēma (vairāk par to pēc sekundes). Es arī vēlos pateikties Džons Korkorans (mēs kopā esam ideju grupā), kas palīdzēja man izklāstīt kursa materiālu un uzskatīja mani par atbildīgu tā pabeigšanā. Visbeidzot, paldies Braienam Harisam par šī episkā raksta izveidi kā uzsākt tiešsaistes kursu ka es atzīmēju ar grāmatzīmēm un izlasīju vismaz 37 reizes.
Tātad, kā es izvēlējos kursa tēmu?
Viss sākās, uzdodot sev jautājumu: “Kāds ir jautājums Nr. 1, kas jums tiek uzdots visvairāk?” Kaut arī daudzi cilvēki vēlas “izvēlēties manas smadzenes” par ieguldījumiem, finanšu plānošanu, emuāru veidošanu un tiešsaistes biznesu nav šaubu, kas man tiek uzdots visvairāk un kurš jautā to.
Lielāko daļu laika finanšu konsultanti man jautā, kā esmu paplašinājis savu tiešsaistes platformu tā, kā esmu. Esmu runājis ar daudziem padomdevējiem, kuri ir atklājuši manu emuāru, un sazinājās ar mani, sakot: “Es gribu būt nākamais Džefs Rouzs”.
Nopietni, cilvēki, es esmu tik forša! Haha…
Agrāk finanšu konsultanti man ir samaksājuši līdz USD 500 stundā, lai pastāstītu, kā esmu izveidojis savu emuāru līdz tādam, kāds tas ir šodien. Tad es zināju, ka man ir kursu potenciāls.
Pirmais solis bija noskaidrot, vai varu ieinteresēt. Izmantojot nelielu konsultantu e -pasta sarakstu, es varēju diezgan viegli izvirzīt sava kursa koncepciju. Lai panāktu bumbu, es uzrakstīju labu izklāstu par to, ko kurss aptvers, un piedāvāju viņiem pilnīgu piekļuvi kursam par atlaidi, ja viņi to interesēja.
Nozveja bija, kurss vēl nebija izveidots.
Tāpēc es būtībā prasīju padomdevējiem samaksāt 500 USD par koncepciju. Jo patiesībā tas bija nekas vairāk kā ideja un pieredze, kas man bija galvā, veidojot emuāru, kas katru dienu ģenerē 30–40 jaunus potenciālos pirkumus un katru mēnesi manā vietnē ir vairāk nekā 400 000 jaunu apmeklētāju.
Vai viņi iekostos? Vienīgais veids, kā es to varēju uzzināt, bija pajautāt.
Nu, es pajautāju šai 180 padomdevēju grupai, vai viņi būtu ieinteresēti, un man bija jāiegādājas 28 padomdevēji.
Oho.
Es biju izpūstas.
Mani draugi, to parasti sauc par “koncepcijas pierādījumu”. Pirms es ieguldīju daudz laika un resursu šī kursa izveidē, es varēju saviem klientiem veikt priekšapmaksu. Es nedomāju, ka tas kļūst labāks par to.
No turienes man vajadzēja vairāk nekā 4 mēnešus, lai izveidotu kursu, izmantojot pārsteidzošu platformu ar nosaukumu Mācāms.
Kad kurss bija pabeigts, bija pienācis laiks to pārdot konsultantiem ar paaugstinātu cenu 2500 USD.
Atskatoties pagātnē, man jāsmejas par dažām bažām, kas man bija pirms kursa uzsākšanas. Lūk, dažas domas, kas man ienāca prātā:
- "Kas ir jūs piedāvāt tiešsaistes mārketinga kursu? ”
- "Vai jūs tiešām domājat, ka cilvēki jums maksās par šo kursu?"
- "Ja neviens nepērk, jūs izskatīsities stulbi."
Pat pēc tam, kad 28 konsultanti samaksāja un koncepcija tika pierādīta, šīs pašas šaubas radās, kad es uzsāku pabeigto kursu:
- "Protams... viņi par kursu samaksāja 500 USD, bet viņi nekad nemaksās 2500 USD!"
- "Ir tik daudz citu tiešsaistes mārketinga kursu, kāpēc viņi pērk jūsu?"
- "Jūs uzskatīsit par citu nevēlamu tiešsaistes tirgotāju, kurš pārdod viltus bagātas shēmas."
Šādas šaubas var būt toksiskas. Es esmu pateicīgs, ka man ir laba draugu un mentoru grupa, kas mani iedrošināja virzīties tālāk.
Kopš aprīlī oficiāli uzsāku kursu, esmu pievienojis 21 jaunu padomnieku. No šīs pārdošanas un pirmspārdošanas esmu ieņēmis vairāk nekā 66 000 USD. Šis ekrānuzņēmums ir no pagājušā mēneša pārdošanas.
Tagad, kad šīs šaubas ir pilnībā iznīcinātas, mums ir daži lieli plāni uzsākt kursu vēl lielākā mērogā. Es nevaru gaidīt, lai redzētu, kā tas notiek!
- Bruto ieņēmumi: $12,500
Šis ir vēl viens jautrs pasākums kā man. Šāda veida iespējas nenotiek pārāk bieži, bet, kad tās rodas, tas ir ļoti jautri.
Šogad esmu varējis sadarboties ar diviem lieliem zīmoliem un saņemt samaksu vairāk nekā jebkad agrāk (daļa no šī maksājuma ir atspoguļota iepriekš).
Lai gan savu līgumu dēļ šeit nevaru atklāt zīmolus, varu teikt, ka esmu sajūsmā par sadarbību ar abiem.
Viens projekts ietver daudz video, un es nevaru gaidīt, kad varu to kopīgot ar GFC kopienu, kad tas būs tiešraidē.
Pagājušajā gadā man bija iespēja sadarboties ar Džonu Hankoku, kad viņi atklāja savu partnerību ar Vitality par revolucionāru jaunu dzīvības apdrošināšanas produktu.
Man arī bija iespēja satikt aktieri Krisu O’Donnelu, kas bija pilnīgi forši.
Foršākais ar visām šīm iespējām ir tas, ka viņi mani atrada, pateicoties manai klātbūtnei tiešsaistē. Vai tas būtu mans emuārs vai Youtube kanāls. Tas ir tikai atgādinājums, ka, smagi strādājot un atrodoties tur, labas lietas var jūs atrast.
Ir pagājis ilgs laiks, lai būtu tik veiksmīgs mēnesis. Šeit ir 7 galvenie ieskati, ko es attiecinu uz rekordmēnesi.
1. 10x domāšanas veids
Stratēģiskais treneris vispirms iepazīstināja mani ar šo koncepciju. Pamatnoteikums ir aplūkot jūsu pašreizējo uzņēmējdarbības struktūru un uzdot sev jautājumu, kas būtu nepieciešams, lai to reizinātu ar 10.
Tomēr tas nenozīmē, ka jūs arī strādājat 10 reizes vairāk.
Šis vingrinājums bija spēcīgs divu iemeslu dēļ:
- Tas ļāva man sapņot par iespējām reāli attīstīt savu biznesu 10 reizes, kas man bija milzīga domāšanas maiņa.
- Tas ļāva man pārdomāt, kas būtu jāmaina, lai es varētu 10 reizes attīstīt savu biznesu. Kādus uzdevumus es daru tagad, lai es varētu uzlabot? Kādi galvenie papildinājumi manai komandai būtu nepieciešami, lai attiecīgi attīstītos? Šī vingrinājuma daļa man sagādāja lielu prieku.
2. Veidojiet pareizo komandu
Es jau minēju, cik neatņemama tā bija Endrjū pievienošana AWM. Papildus viņam man ir arī slepkavu klientu attiecību direktors. Kopā mēs saviem klientiem varam piedāvāt rokzvaigžņu pakalpojumus, kā arī attīstīt biznesu.
Izmantojot emuāru, man beidzot bija jāatzīst, ka es atturēju sevi no patiesās ieņēmumu iespējas, kāda bija manai vietnei.
Izmantojot savstarpēju saikni, es satiku Džeisonu Patersonu, kurš vada SEO aģentūru Izaugsme 360. Džeisonam patika mana vietne un mana ziņa, taču viņš bija grūts, kad es viņam teicu, ka mana vietne pelna tikai aptuveni 16 000 USD mēnesī (tas bija 2014. gada beigās).
Viņš jutās ar manas vietnes autoritāti un datplūsmu, kas man bija, man vajadzētu nopelnīt daudz vairāk.
Es nevarēju ar viņu strīdēties.
Patiesība bija tāda, ka, lai gan es pelnīju ļoti labu naudu vietnē, man nebija aizraušanās izdomāt veidus, kā optimizēt savu ieņēmumu potenciālu.
Tāpēc 2015. gada janvārī es piesaistīju Džeisonu un viņa komandu, lai uzlabotu savas vietnes SEO un noteiktu stratēģiskas ieņēmumu iespējas.
Šeit ir redzams mana emuāra datplūsmas pieaugums:
Tā kā ienākumi ir atspoguļoti iepriekš, viņš ir paveicis diezgan labu darbu.
3. Es izveidoju savu pirmo produktu.
Kā jau iepriekš minēju, tiešsaistes padomdevēja izaugsmes formulas izveide man bija milzīgs pavērsiens. Es ne tikai izdzēsu visas šaubas, kas man radās, lai radītu produktu, par kuru cilvēki patiesībā maksātu, bet arī ieguvu pārliecības sajūtu, ko esmu meklējis jau ilgu laiku.
Ja ilgstoši runājat par kaut ko, jebko, bet neko nedarāt, jūs varat sākt justies nepietiekami.
Kad es saku, ka esmu runājis par kursa izveidi vairāk nekā piecus gadus, es nepārspīlēju. Es turpināju runāt par to un turpināju runāt par to un turpināju runāt par to, bet nekad neko nedarīju. Tikai kursa pabeigšana pati par sevi bija pagrieziena punkts. Tas, ka cilvēki par to ir samaksājuši naudu, ir tikai glazūra uz kūkas.
Ar šo jauno pārliecības sajūtu un to, ka es apņēmos pabeigt šo kursu, man tagad ir iespējas, kādas man nebija agrāk.
Esmu 100% pārliecināts, ka šis nebūs pēdējais kurss, ko izveidoju.
Man jau ir daudz ideju, protams, ko es varētu īstenot, bet, tā kā idejas nav nekas bez darbības, es zinu, ka man jāizvēlas viena no šīm idejām un vienkārši jāapņemas to īstenot.
Ja vēlaties atklāt nelielu noslēpumu, es jau zinu, kāda būs nākamā kursa ideja. Es gribētu, lai es varētu jums to pateikt tagad, bet man būs jātur jūs neziņā.
4. Telpas veidošana.
Šo terminu es paņēmu no uzņēmēja, vārda preses spraudņa WishList radītāja un vadošā eksperta biedru kopienu veidošanā Stu Makkalēna. Es satiku Stu līdz galam Michael Hyatt kā Stu palīdzēja eksponenciāli palielināt Maikla dalības kopienas platformas universitāti.
Stu atkāpās no šīm biznesa attiecībām un ne ar sliktiem noteikumiem. Viņš atkāpās, jo, pēc viņa paša vārdiem, viņš teica, ka viņam ir “jārada telpa”. Stu strādā pie savas nākamās idejas un pat lai gan viņam patika attiecības starp viņu un Maiklu, viņš zināja, ka ir vajadzīga telpa, ja viņš gatavojas ienirt galvā pirmais.
Lai gan es tikai sākotnēji tiku iepazīstināts ar šo koncepciju, pārdomājot to, es sapratu, ka es radīju telpu, kas ļāva daudz izaugsmes, ko esmu redzējis pēdējos gados. Piemēram, viena no saistībām, ko uzņēmos pagājušajā gadā, bija plāns samazināt birojā pavadīto laiku līdz 16 stundām nedēļā.
Iemesls tam bija tas, ka es jutos daudz produktīvāka, strādājot mājās vai kafejnīcā. Būdams birojā, notika tik daudz dažādu traucējošu faktoru; Es pastāvīgi jutu, ka, ja es varētu radīt telpu, es varētu būt daudz produktīvāks. Man bija taisnība, tāpēc, 2016. gadam ritot, es nolēmu samazināties no 16 stundām nedēļā līdz tikai 12 stundām. Ticiet vai nē, tas kļuva daudz vieglāk, nekā es jebkad sapņoju.
Nākamais mērķis bija samazināt savu laiku līdz astoņām stundām nedēļā. Ar lepnumu varu teikt, ka 2016. gadā vidējais birojā pavadītais laiks ir 7,94 stundas nedēļā. Es vēl neesmu sasniedzis četru stundu darba nedēļu kā Tims Feriss, bet esmu diezgan tuvu.
Nepārprotiet mani. Tas, ka birojā esmu tikai astoņas stundas nedēļā, nenozīmē, ka nestrādāju. Joprojām ir daudz lietu, kas man jāpatur acīs. Es tikko spēju samazināt birojā pavadīto laiku un optimizēt šo laiku tikai komandas un klientu tikšanās reizēm.
Šīs vietas dēļ es varēju veltīto laiku veltīt sava kursa pabeigšanai. Tas viss man deva vairāk laika būt stratēģiskam attiecībā uz šo emuāru un uzsākt jaunus projektus, piemēram TV ar labiem finanšu centiem. Kopumā tas noteikti ir bijis abpusēji izdevīgs.
5. Brīvais laiks
Vai vēlaties uzzināt manu mīluli - īpaši, ja runa ir par uzņēmējiem, kuriem patīk steiga?
Tas ir tad, kad viņi nofotografē savu klēpjdatoru pludmalē vai kādā āra vietā, lieloties par to, kā tā ir tik lieliska vieta, kur strādāt. Nepārprotiet mani. Ja jums ir no atrašanās vietas neatkarīgs bizness, ar to var lepoties. Bet kā cilvēks, kurš novērtē smagu darbu, bet ir arī cīnījies, zinot, kad atmest, es atzīstu, ka jums ir jāatvieno elektrotīkla vads.
Jūsu bizness nav viss. Jums ir jāatņem kāds laiks un jāvelta šis laiks draugiem, ģimenei un sev.
Kad es pirmo reizi pievienojos stratēģiskās koučinga programmai, viens jautājums tika uzdots par to, cik daudz brīvo dienu katrs no mums bija aizvadījis pēdējā gada laikā. Brīvās dienas tiek definētas kā 24 stundu periods, kurā jūs nedarāt neko, kas saistīts ar darbu. Tas nozīmē, ka nav pētījumu, nav lasīšanas, nav e -pastu, nekas. Tajā laikā man bija diezgan labi slēgt savu finanšu plānošanas praksi piektdienās. Es neatceros, kad pēdējo reizi tikos ar klientu pēc pulksten 17:00. vai nedēļas nogalēs.
Tas, ar ko es cīnījos, bija slēgt un izslēgt sevi no sava tiešsaistes biznesa. Neatkarīgi no tā, vai tā bija emuāra ziņas rakstīšana, e -pasta pārbaude, sociālo mediju izmantošana vai kaut kas cits, es to darīju. Tāpēc man nācās patiesi atbildēt uz jautājumu par to, cik brīvu dienu esmu aizvadījis pēdējā gada laikā. Atbilde bija nulle.
[Čivināt “Kad pēdējo reizi tiešām atvienojāties no sava uzņēmuma 24 stundas?”]
Pēdējā gada laikā nebija nevienas dienas, kad nebūtu pārbaudījis e -pastu vai kaut ko darījis ar savu emuāru. Un tikai doma mēģināt kaut ko nedarīt ar savu emuāru ikdienā bija smaga tablete, ko norīt. Ātri uz priekšu līdz mūsdienām, un tagad es zinu, cik svarīgi ir atvienot elektrotīklu. Tagad es zinu, cik svarīgi ir atgriezties mājās no darba un noņemt sevi, atvienoties no sava biznesa.
Tagad es saprotu, ko nozīmē atvaļinājums un patiesa klātbūtne. Lai mans telefons nebūtu pielipis pie sāniem, lai es varētu nepārtraukti pārbaudīt savu e-pastu. Tagad varu droši apgalvot, ka faktiski varu atvienot elektrotīklu. Protams, ir dienas, kad man vēl jāatceras, ka tas viss nav jādara šodien. Tomēr ir tik labi izbēgt no sava bijušā, darbaholiķa dzīvesveida stresa.
6. Atlaidiet
Sakarā ar stratēģiskiem blakusproduktiem, kas radīja telpu un aizņēma vairāk laika, man bija iespēja apskatīt savu biznesu 1000 pēdu attālumā. Kā uzņēmējam, kurš ir tikpat pašpārliecināts kā es, ir tik viegli pieķerties daudzām lietām, kuras jums patiešām nevajadzētu darīt. Kad es pieņēmu lēmumu mazāk laika pavadīt birojā, man bija nopietni jāizvērtē visas lietas, kurām es veltīju laiku.
Un, kad es nebiju birojā, lai parūpētos par šīm lietām, man nācās apmācīt Endrjū vai manu klientu attiecību direktoru, kā to paveikt. Kļuva pilnīgi skaidrs, cik daudz uzdevumu katru dienu aizņem manu laiku, kurus man nevajadzētu darīt. Pēc tam es izmantoju tos pašus jēdzienus savā tiešsaistes biznesā. Tas bija traki, kad sapratu, cik daudz nevajadzīgu uzdevumu aizsprosto manu dienu. Es biju norakstījis tik daudz mazu lietu, kas man „bija jādara”. Bet realitāte ir tāda, ka man nebija jāaizpilda 95% no tiem pašiem.
Daudzi cilvēki nonāk slazdā, uzskatot, ka vienkārši ir vieglāk visu izdarīt pašam, nevis veltīt laiku, lai iemācītu kādam citam to darīt. Tik ilgu laiku es biju vainīgs tieši šajā lietā. Jā, ir vajadzīgs laiks, lai iemācītu kādam izpildīt uzdevumu, ko pats esat darījis daudzus gadus, bet, kad vienreiz parādāt, kā to izdarīt, tad jums tas vairs nav jāparāda.
Viens rīks, ko sāku izmantot, bija Salds process. Salds process ir pārsteidzošs rīks, kas ļauj dokumentēt visas procedūras, kas nodrošina jūsu biznesa darbību. Es to izmantoju gan savā finanšu plānošanas praksē, gan tiešsaistes biznesā. Tieši to pašu varat darīt Google dokumentā vai Microsoft Word. Mani interesēja Sweet Process vienkāršība, pievienojot katru soli katram jums piederošajam procesam.
Laiku ietaupīja arī tas, ka es ierakstīju videoklipu, veicot pamata procedūru, ko darītu pati. Viens piemērs bija mana satura sindicēšana Huffington Post. Šis ir uzdevums, kuru es tikko norakstīju, ka “man jādara pašam”, bet beidzot man bija jājautā sev, kāpēc. Kad es izveidoju saldo procesu un dalījos tajā ar savu izpilddirektoru, šis uzdevums uz visiem laikiem bija no mana šķīvja. Šo pašu koncepciju varēju izmantot vairāk nekā trīs desmiti uzdevumu, par kuriem iepriekš biju pārliecinājusies, ka man tas ir jādara.
Būtībā tas, ko es darīju ar visiem saviem uzņēmumiem, bija atlaišana. Tas pats bija ar ieņēmumu iespējām, kas man ir ar manu emuāru. Dziļi sevī es zināju, ka, ja es vēlos lielāku izaugsmi, nekā es redzēju, man ir jāiesaista kāds cits. Bet, tā kā es gandrīz astoņus gadus ieguldīju tās veidošanā, bija bailes dot kādam citam piekļuvi, kam varētu nebūt tāda pati aizraušanās un tieksme kā manam bērnam.
Bija pilnīgi skaidrs, ka man ir jāatbrīvojas. To darot, es esmu atbrīvojis savu dzīvi tik daudzos veidos, kā jebkad varēju iedomāties.
Tas ne tikai ļāva man koncentrēt laiku tur, kur manā biznesā tas ir vissvarīgākais, bet arī ļāva man brīvi koncentrēt laiku kopā ar ģimeni. Foršākais par to, ka jūnijs ir mans visu laiku lielākais ienākumu mēnesis (vismaz līdz šim brīdim debesis ir ierobežojums) ir tas, ka šajā mēnesī es, iespējams, strādāju vismazāk, nekā esmu strādājis pēdējā gada laikā, un a puse.
Jūnijā mēs devāmies uz Filipīnām, lai paņemtu savu meitu, kuru esam adoptējuši vairāk nekā četrarpus gadus. Tomēr ceļojums notika nedēļu vēlāk, nekā sākotnēji bijām plānojuši, kas nozīmēja, ka grafiki tika apgriezti otrādi. Kā izrādās, es jau iepriekšējā nedēļā biju ieplānojis savu laiku ārpus biroja. Turklāt, kad es atgriezos mājās, es notīrīju savu kalendāru, lai es varētu pavadīt laiku kopā ar savu jauno meitu un būt arī ģimenes labā.
Gandrīz trīs nedēļas darbā es nebiju ļoti produktīvs. Bet ģimenes ziņā es biju ļoti produktīvs. Sakarā ar galvenajām procedūrām, kuras es ieviesu gadu gaitā, mans bizness ne tikai spēja sevi uzturēt, bet arī attīstīties. Tā ir skaista lieta.
7. Vairāk naudas, lielāka ietekme
Vaina.
Lai gan es zinu, ka man nekas nav nodots, es joprojām piedzīvoju vainu.
Kad redzat sev apkārt cilvēkus, kuri cīnās finansiāli vai kuriem ir grūti iztikt, rodas vainas sajūta, kas neizbēgami nāk ar šāda veida ienākumiem.
Daudzi cilvēki skatās uz 1% un pieņem, ka ir mantkārīgi un viņiem nerūp neviens cits kā tikai viņi paši. Šī fiksētā domāšana mēdz iezagties un var būt bīstama.
Šajā karjeras posmā nav šaubu, ka man nav nepieciešams nopelnīt vairāk naudas. Tomēr šeit ir patiesa patiesība: tas ir ļoti jautri. Ir ļoti jautri nedaudz pielāgot savu biznesu un redzēt rezultātus. Es salīdzinu to ar lauksaimnieku, kurš veic nelielas izmaiņas augsnē vai jaunu mēslojumu un sēž un skatās, kā jaunās ražas ienāk. Lai gan tas ir ļoti jautri, ir jābūt lielākam mērķim. Pelnīt vairāk naudas nevajadzētu tikai pelnīt vairāk naudas, jo pieņemsim, ka pēc nāves to nevar ņemt līdzi.
Atzīstot to un apzinoties, ka mani ienākumi turpinās pieaugt, es sāku domāt par veidiem, kā mēs varētu ietekmēt citus. Pirmkārt, tas notika ar mūsu baznīcu. Desmitā tiesa bija vieglākais pirmais solis. Mūsu draudze arī dara apbrīnojamu darbu, nosūtot baznīcas plānus visā ASV, kas ir lieliski. Un ar jebkuru no šiem baznīcas plāniem, lai gūtu panākumus, viņiem vajag daudz naudas. Tātad, pārsniedzot desmito tiesu, mēs esam spējuši piedāvāt piedāvājumu katram no šiem baznīcas plāniem.
Vēl viena pārsteidzoša pieredze mums bija meitas adoptēšana no Filipīnām. Pieņemšana, īpaši starptautiskā mērogā, ir milzīga finansiāla apņemšanās, ko daudzi cilvēki nevar atļauties. Es esmu tik pateicīgs, ka mums ir finansiāls stāvoklis, ka mēs varētu adoptēt un atvērt savu māju un ģimeni šai apbrīnojamajai mazajai meitenei.
Papildus viņas adopcijai mēs varējām arī savākt vairāk nekā 28 000 USD viņas bērnunamam. Tieši šādas lietas mani sajūsmināja par ideju vairāk naudas nozīmē vairāk nespējīgut.
Mēs ar sievu pašlaik domājam par citiem cilvēkiem un cēloņiem, kurus mēs varam pozitīvi ietekmēt ar savu naudu, un tāpēc es jūtos labi un pārliecināti, redzot, ka mani ieņēmumi pieaug.
Izbaudiet Ceļojumu
Noslēdzot, es vēlos jums nodrošināt, ka es joprojām sevi kniebju. Vēl trakāk ir tas, ka mani jūlija ieņēmumu skaitļi pārsniedza šos skaitļus, un arī augusts izskatās labi.
Tiem, kuri uzskata, ka nekad to nevarēs sasniegt, es vēlos jums atgādināt, ka šis pieaugums ir noticis dažu pēdējo gadu laikā un tas notika pēc tam ieguldot stundas pēc stundām smaga darba pirmajos 13 finanšu plānošanas prakses gados un 6 gadus tiešsaistē Bizness.
Ir viegli aizrauties ar panākumiem citos un pārliecināt sevi, ka neesat spējīgs sasniegt līdzīgus rezultātus. Gadu gaitā vairākas reizes iekritu šajā kropļajā prāta slazdā. Es pastāvīgi atgādināju sev, ka izbaudīšu ceļojumu un koncentrējos uz mazajām uzvarām. Bet, lai atzīmētu uzvaras, vispirms ir jāsāk.