esEsmu pārliecināts, ka, lai sāktu savu biznesu, nav daudz vajadzīgs. Jums tiešām vienkārši jāizkāpj un jāsāk veicot pārdošanu (lasi: ieņēmumi).
Uzņēmumam vienkārši ir vajadzīgi klienti. Galu galā bizness bez klientiem vispār nav bizness.
Tagad jūs varat tehniski uzsākt biznesu bez naudas, taču dažreiz neliela naudas iepludināšana var paātrināt lietas.
Jebkurā gadījumā ir dažas lietas, kas jums jāapsver, pirms sākat savu uzņēmējdarbību, neatkarīgi no tā, kā plānojat sākt.
Apskatīsim dažus.
1. Atsvaidziniet pamatus
Ja plānojat uzsākt uz pakalpojumiem balstītu biznesu, iespējams, ir laba ideja atsvaidzināt sava amata pamatprincipus. Jums nav obligāti jābūt ekspertam, taču jūs noteikti vēlaties, lai jūsu pirmie klienti justos ērti un zinātu, ko darāt.
Piemēram, ja plānojat izveidot T-kreklu dizaina uzņēmumu, būtu noderīgi:
- apgūt Photoshop vai citas dizaina programmatūras kursu
- izmēģināt un iepazīties ar dažādām iespiedmašīnām
- izlasiet un saprotiet, kādus simbolus, frāzes vai mākslu varat izmantot un kādus nē
- izpētīt materiālu un izejmateriālu izmaksas un to, kādas mazumtirdzniecības cenas jūs varat sagaidīt no pārdošanas
Ko darīt, ja vēlaties būt rakstnieks vai redaktors?
Miranda Markita, ārštata rakstniece šeit, Part-Time Money®, iesaka ikvienam, kas vēlas izveidot savu. ārštata rakstīšanas bizness jāiet rakstīšanas klasē. Viņa iesaka:
- kopienas izglītības nodarbība par rakstīšanu
- rakstīšanas nodarbības audits tuvējā koledžā vai universitātē
Tas ne tikai palīdzēs uzlabot rakstīšanas pamatprasmes, bet arī var radīt dažus biznesa kontaktus un, iespējams, dažus koncertus.
Iekāpjot viņu rokās un nosmērējot rokas, jūs arī varēsit atklāt to, ko nezināt, lai jūs varētu apgūt savu amatu vēl ātrāk.
Papildus apmācību un nodarbību meklēšanai jūs varētu arī apsvērt brīvprātīgo darbu vai stažēšanos uzņēmumā, kas jau veic darbu, kas būs nepieciešams jūsu biznesā.
2. Ietaupiet vairāk naudas
Gerijs Kristensens, kurš uzsāka piegādes pakalpojumu, saka:
“Ja neesat pārliecināts, ko vēlaties darīt, sāciet ar naudas ietaupīšanu. Sāciet atlikt naudu malā. Sāciet skatīties apkārt. Sāciet veikt kādu izmeklēšanu."
Man patīk šis padoms, jo viena no grūtākajām lietām, ar ko cilvēki saskaras biznesā, ir jūsu biznesa idejas izdomāšana.
Bet tas, ka jums nav konkrētas idejas, nenozīmē, ka nevarat sākt krāt naudu potenciālajam biznesam tieši tagad.
Ja nauda ir iepriekš sagatavota, tas arī nozīmē, ka varat ātri rīkoties saskaņā ar savu ideju un jums nav jāpaļaujas uz parādu, lai sāktu darbu.
Papildus naudas ietaupīšanai es ieteiktu pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas sakārtot savu personīgo finanšu informāciju.
Jo gudrāks esat personīgajā pusē, jo lielāka brīvība jums būs savas biznesa idejas izpētē. Jo ilgāk jūs varat turpināt savu biznesu, jo lielākas ir jūsu izredzes gūt panākumus.
3. Pārbaudi savu ideju
Pirms pieņemat darbā vienu cilvēku, iegādājaties daudz inventāra vai tērējat daudz reklāmu, jums tas jādara pārbaudi savu ideju lai pārliecinātos, ka tas ir uzvarētājs. Ne katrs bizness ir veiksmīgs, taču jums būs lielākas izredzes gūt panākumus, ja izvēlēsities pareizo nišu, produktu vai pakalpojumu.
Stīvens Sašens, kurš gadā sāka apavu biznesu, izgatavoja savus basām kājām skriešanas apavus tikai dažiem cilvēkiem, pirms nolēma, ka tas bija a likumīga biznesa ideja.
Stīvens teica:
"Es nopirku materiālus, lai tos izgatavotu man un vēl dažiem cilvēkiem, un vēl aptuveni 20 cilvēki teica: "Es gribu tos!" Tātad, es izveidoju apmēram 20 vai 25 pārus. Pēdējais pāris, ko es izveidoju, bija vietējam baskāju skriešanas trenerim, kurš teica: "Jums tas jādara kā bizness." Es teicu: "Jā, es tā nedomāju. Man notiek citas lietas. ” Viņš teica: "Nu, man ir iznākusi grāmata, un, ja jums būtu īsts bizness, piemēram, vietne, es jūs ievietotu grāmatā."
Stīvena pirmās dažas kurpes ne tikai pierādīja, ka viņš var pārdot vairāk, bet arī radīja bezmaksas reklāmu!
Ievietojiet nelielu sava uzņēmuma daļu un ļaujiet potenciālajiem klientiem pastāstīt, vai tas ir vēlams.
Stīvens neapstājās arī ar bezsaistes testēšanu; viņš izmantoja Google atslēgvārdu rīks lai noteiktu, cik cilvēku jau katru mēnesi meklēja viņa skriešanas apavu veidu.
Izrādās, ka viņam bija vairāk nekā pietiekami, lai viņam būtu tirgus demogrāfiskie rādītāji.
4. Uzziniet juridiskos un atbilstības aspektus
Atkarībā no uzņēmējdarbības veida, kuru plānojat uzsākt (piemēram, ēdināšana), jums, iespējams, būs jāsazinās ar štatu un federālie uzņēmējdarbības noteikumi, lai saprastu, kā risināt atbilstības problēmas, kā arī vietējā, valsts vai valsts līmenī noteikumi.
Jums var būt jāzina tādas lietas kā:
- licencēšanas prasības
- obligācijas un/vai apdrošināšanas vajadzības
- piegādes maksas
- nodokļu apsvērumi (valsts un valsts)
- pieļaujamā nozares lingo un pārdošanas terminoloģija
Tagad, pirms doma par dārgu advokātu atbaida jūs no uzņēmējdarbības veikšanas, apsveriet stratēģiju, ko izmantoja Cara Bergeson, izveidoja pielāgotu t-kreklu uzņēmumu.
Cara saka:
“Oregonas Advokātu asociācija piedāvā bezmaksas konsultācijas par ļoti zemām izmaksām jaunajiem uzņēmumu īpašniekiem, tāpēc es iztērēju 25 $, pavadīju stundu ar juristu pa tālruni, sniedzot man padomus un citas lietas, un tad es to vienkārši paņēmu no tur…”
Papildus lētām juridiskām konsultācijām jūs parasti varat atrast bezmaksas palīdzību no Mazo uzņēmumu administrācijas, izmantojot to SCORE programma, vai izmantojiet Just Answer; Jūs varat saņemt padomu no jurista par savu konkrēto jautājumu jebkurā laikā, dienā vai naktī.
Vienmēr ir labāk būt piesardzīgam, taču neļaujiet tam atturēt jūs no sākuma.
5. Apsveriet savu ģimeni
Visbeidzot, padomājiet par to, kā šis jaunais pasākums ietekmēs jūsu ģimeni. Es jautāju draugam, kurš nesen uzsācis nekustamo īpašumu biznesu, un viņš teica, ka tam vajadzētu būt vienai no jūsu lielākajām bažām, pirms sākat darbu.
Jūs ne tikai tērēsit naudu šim jaunajam projektam, bet arī tērēsit visu savu papildu laiku, lai to īstenotu.
Tas nozīmē potenciālu laiku prom no ģimenes.
Ja jums jau ir pilnas slodzes darbs un jūs apsverat savu biznesu, jums noteikti būs jāizlaiž daži laiks ģimenei.
Pirms darba sākšanas pārrunājiet ar savu dzīvesbiedru par jauniem biznesa pasākumiem, lai pārliecinātos, ka jūs abi esat vienā pusē.
Kādas citas lietas ir jāizdara pirms sava biznesa uzsākšanas?
Diskusija par naudu un laimi parasti ir saistīta ar algām un laimi, kas var atnākt vai neatnākt pēc kam vairāk naudas.
Šī tēma ir plaši apskatīta. Šeit ir daži jaunākie emuāra raksti par šo tēmu:
- Nauda, laime un bagātas dzīves noslēpums
- Vai par naudu var nopirkt laimi?
Es pievērsos Twitter, lai redzētu, ko cilvēki domā par naudu un laimi. Es uzdevu vienkāršu jautājumu: “Nauda padara tevi laimīgāku. Piekriti vai nepiekriti?" Šeit ir atbildes:
Tas, ko es šodien vēlos apspriest, ir tas, kochrisjdavis' bija atsauce uz iepriekš minēto: vai laime noved pie bagātības (t.i., vai tā uzlabo jūsu spēju turēt naudu)?
Citiem vārdiem sakot, vai es varu pasmaidīt ceļā uz ilgstošu bagātību? Savā ziņā es domāju, ka varu.
Bieži cilvēki mēģina dzīvot savu dzīvi atpakaļgaitā; viņi cenšas iegūt vairāk lietu vai vairāk naudas, lai darītu vairāk to, ko vēlas, tāpēc viņi būs laimīgāki. Tas, kā tas faktiski darbojas, ir otrādi. Vispirms jums ir jābūt tādam, kāds jūs patiesībā esat, pēc tam jādara tas, kas jums jādara, lai iegūtu to, ko vēlaties. ~ Mārgareta Jaga
Mēs visi esam dzirdējuši teicienu: "muļķis un viņa nauda drīz tiks šķirta". Es domāju, ka varbūt tikpat populāram vajadzētu būt citam teicienam: "Nelaimīgais un viņa nauda drīz tiek šķirti."
Kā mūsu naudu ietekmē tas, ka esam nelaimīgi
Kad esam nelaimīgi, tiek ietekmēti mūsu izdevumi.
Mana pārliecība ir tāda, ka mēs mēdzam pirkt daudz no nevajadzīgām lietām impulsa iespaidā, kad esam nelaimīgi.
Jauna pirkuma veikšana (t.i., mazumtirdzniecības terapija) sniedz patiesi augstu rezultātu. Aizraujošā sajūta, ko iegūstam, kad mums pieder kaut kas spīdīgs un jauns, ir patiesa un izmērāma.
Es domāju, ka mēs izmantojam šo sajūtu, lai palīdzētu mums tikt galā ar mūsu dzīves nelaimi.
Es ne tikai domāju, ka mēs pērkam vairāk preču, kad esam neapmierināti, bet arī mēdzam maksāt vairāk par precēm, ko pērkam. Tā saka šī universitātes pētījuma rezultāti: “Skumji un uz sevi vērsti indivīdi tērē vairāk”.
Visi šie pirkumi veido mūsu tēriņu veidu dzīvot pāri mūsu līdzekļiem. Kas, kā zināms, finansiālus panākumus nenovedīs.
Denijs Kofke, autors Vienkārša finanšu gudrības grāmata: iemāciet sev (un saviem bērniem) dzīvot bagāti ar nelielu naudu (4,99 USD vietnē Kindle), arī tā domā. Viņš saka, ka
“Daudzi cilvēki ir nelaimīgi savā dzīvē — gan garīgi, gan karjerā, ar dzīvesbiedru utt. Lai cīnītos pret šo nelaimi, viņi pērk lietas.
Viņam noteikti ir bijuši labi finansiāli panākumi (viņam ir izdevies tikt uz priekšu tikai ar skolotāja algu), tāpēc viņš var apliecināt, ka viņa panākumu pamatā ir laime.
Papildus tēriņiem ir loģiski, ka mūsu ienākumus var ietekmēt mūsu laime. Es domāju, ka laimīgam cilvēkam ir daudz vieglāk iegūt darbu, saņemt paaugstinājumu un iegūt jaunus klientus.
Laime nav bagātības garantija
Vai laime garantē bagātību un ilgstošus finansiālus panākumus? Noteikti nē. Ir daudz laimīgu cilvēku ar naudas problēmām. Tomēr es uzskatu, ka laime ir galvenā sastāvdaļa bagātības veidošanai un šīs bagātības saglabāšanai.
Tātad, kā jūs varat būt laimīgāki?
Kāds milzīgs jautājums, vai ne? Es netaisos izlikties, ka atbildu uz šo jautājumu. Bet tas, ko es varu darīt, ir izmest dažas lietas, kas, manuprāt, ir palīdzējušas man būt laimīgam un apmierinātam:
- Novecošana noteikti palīdz. Salīdzinot sevi ar divdesmitgadniekiem, es redzu sevi daudz laimīgāku. Ar vecumu rodas dabiska apmierinātība, kas, manuprāt, rada lielāku laimi.
- Nemaz nerunājot, jūs kļūstat aizņemtāki, jo vecāki kļūstat. Man ir darīšana ar pāris uzņēmumiem, sievu un bērniem, draugiem, un sarakstu var turpināt. Nav daudz laika būt nelaimīgam.
- Koncentrēšanās uz kādu vai kaut ko citu (izņemot sevi, tas ir), var izraisīt arī laimes sajūtu. Es parasti esmu diezgan priecīgs, kad kaut ko producēju (t.i., piemēram, rakstot šo ziņu).
Kas Tevi padara laimīgu?
Kāds, kuru es ļoti cienu par laimes tēmu, ir Deniss Prāgers. Viņš ir pētījis šo tēmu savas karjeras laikā, un, manuprāt, viņš var runāt ar zināmu autoritāti. Šeit ir videoklips, ko viņš izveidoja kādu laiku atpakaļ un kurā ir izskaidrota daļa no viņa domām šajā jomā: Laime ir morāls pienākums
Ko tu domā? Vai mūsu nelaime ietekmē mūsu spēju gūt finansiālus panākumus? Kādi ir daži veidi, kā jūs esat atradis, lai kļūtu laimīgāks?
Es ļoti ienīstu vārdu "budžets".
Protams, tāpat kā daudzas lietas dzīvē, mana nepatika pret vārdu “budžets” ir vairāk saistīta ar manu personīgo bagāžu, nevis ar pašu vārdu saistītajām problēmām.
Vārda budžets gadījumā mana personīgā finanšu bagāža ir diezgan smaga.
Kad es runāju par to, kā es pārvaldu savu naudu, es labprātāk lietoju frāzi “tēriņu plāns”.
Šķiet, ka tas nozīmē labāku kontroles un mērķa sajūtu. Es zinu, ka tēriņu plāns patiešām ir tikai vēl viens budžeta veidošanas paņēmiens, bet es tik un tā jūtos labāk.
Budžets = ierobežojumi
Viena no lielākajām problēmām, kas man ir saistībā ar budžeta koncepciju, ir ierobežojuma faktors. Es zinu, ka man kā personīgo finanšu emuāru autorei vajadzētu būt labi ar samazināšanu, bet man tas ļoti nepatīk ideja par saviem tēriņu piespiedu ierobežojumiem — pat tad, ja ierobežojumus izveidoju es ar a budžetu. Mans personīgais naudas stils ir tērētājs, un budžets man traucē.
Manuprāt, budžeti ir saistīti ar ierobežojumiem. Ar budžetu es cenšos noteikt ierobežojumus dažādām izdevumu kategorijām. Kad es sasniegšu šo robežu, man vajadzētu būt galā. Nav spontanitātes. Ja vien es to arī neieplānoju. Taču šķiet, ka ir bezjēdzīgi plānot budžetu tādos, kas it kā būtu jautri, spontāni tēriņi.
Pēc kāda laika budžets sāk slīdēt, jūs jūtaties ierobežots un sākat justies mazliet nomocīts, spiests skaitīt katru santīmu — un, iespējams, arī katru santīmu. Tas ir nogurdinoši, un manā gadījumā tas izsūc prieku no naudas tērēšanas.
Tēriņu plāns: elastība pēc finansēšanas prioritāšu sasniegšanas
Tā vietā, izmantojot izdevumu plānu, es uzskatu, ka ir nedaudz lielāka elastība. Tas, ka man nepatīk budžeta veidošana un man patīk tērēt, nenozīmē, ka es ignorēju labas finanšu prakses pamatus. Tā vietā es plānoju daļu no saviem tēriņiem pirms laika, lai pārliecinātos, ka tiek ievērotas manas vissvarīgākās finansēšanas prioritātes.
Pirms tērēju izklaidei, atpūtai, pusdienošanai ārpus mājas un ceļojumiem, es pārliecinos, ka ir nodrošināts viss svarīgākais. Manas finansēšanas prioritātes ietver:
- Desmitā tiesa manai draudzei
- Labdarības ziedojumi
- Ikmēneša saistības (hipotēka, apdrošināšanas prēmijas, komunālie maksājumi, pārtikas preces utt.)
- Pensijas konts
- Ārkārtas fonds
- Centieni veidot dividenžu ienākumu portfelis
- Ilgtermiņa tēriņu mērķi (atvaļinājums, automašīnas pirmā iemaksa, mājas uzlabošana utt.)
Manuprāt, kad šīs finansēšanas prioritātes ir sasniegtas, citām izdevumu kategorijām nav nozīmes. Es automatizēju lielāko daļu savu finansēšanas prioritāšu, tāpēc tas viss tiek nodrošināts bez apzinātas piepūles un ierakstīts manā personīgajā finanšu programmatūrā.
Nav nepieciešams iepriekš plānot, cik daudz naudas es varu tērēt, ēdot ārpus mājas vai dodoties uz kino. Man nav jāatturas no kempinga aprīkojuma iegādes par izpārdošanas cenu tikai tāpēc, ka tas nav iekļauts mēneša budžetā. Kamēr es nepārvaru savus līdzekļus, nav nepieciešami oficiāli tēriņu kategoriju ierobežojumi.
Reaktīvais vs. Proaktīva finanšu plānošana
Vēl viena atšķirība, ko es redzu starp budžetu un izdevumu plāniem, ir tāda, ka viens šķiet reaģējošs, bet otrs ir aktīvāks. Man budžets šķiet reaktīvs. Tas ir tā, it kā jūs atrastos finansiālā aizsardzībā, izdevumu samazināšana un cenšas izvairīties no “pārtērēšanas” katrā kategorijā.
Tā ir pozīcija, kas, šķiet, veicina kontroles trūkumu. Manuprāt, budžets ir ļoti līdzīgs būt jūsu naudas žēlastībai.
No otras puses, tēriņu plāns izraisa mērķtiecīgas tērēšanas sajūtas. Manuprāt, tēriņu plāns ir saistīts ar manu finanšu pārvaldību un naudas novirzīšanu. Es varu izvēlēties veidu, kā novirzīt savus resursus, plānojot finansēt savas svarīgākās prioritātes.
Šķiet pozitīvāk koncentrēties uz tāda tēriņu plāna izveidi, kas liek jums pilnībā pārvaldīt savu finansiālo likteni. Tā vietā, lai domātu: “Es nevaru tikai darīt tik daudz šomēnes”, kā budžets mudina domāt, tēriņu plāns ļauj pateikt: “Es to darīšu ar savu naudu.” Varbūt tā nav liela atšķirība, taču tā daudz atklāj par domāšanas veidu.
Ar budžeta domāšanu naudas vienmēr ir maz. Pat ja jūsu situācijā naudas nav maz, šķiet, ka budžeta domāšana rada finansiālu trūkumu, jo jūs zināt, ka noteiktās kategorijās varat tērēt ierobežojumu.
Tomēr jūsu tēriņu plāns norāda, ka jums ir sava veida virziens un mērķis (vismaz daļai) jūsu tēriņiem. Tas nozīmē, ka jums ir nauda savu mērķu sasniegšanai un ka jūs esat atbildīgs par saviem mērķiem naudas ieradumi, izlemjot, kur tālāk izmantot jūsu resursus.
Ko tu domā?
Daudzi varētu teikt, ka starp budžetu un izdevumu plānu ir maz, no kā izvēlēties. Tomēr man priekšroka dodama izdevumu plānam.
Ko tu domā? Vai, jūsuprāt, ir psiholoģiska atšķirība starp teikšanu “budžets” un “tēriņu plāns”? Kāda, jūsuprāt, ir šī atšķirība?
Viens no maniem iecienītākajiem finanšu padomiem ir šāds:
Brīvi tērējiet savu naudu lietām, no kurām saņemat lielu vērtību, bet nežēlīgi samaziniet izdevumus citur.
Man patīk šis padoms, jo tas ir pozitīvs. Pārāk daudz reižu finanšu padomi parādās kā saraksts ar to, ko nedrīkst. Manuprāt, šādi negatīvi padomi liek domāt, ka, lai gūtu panākumus ar naudu, ir jāatsakās no daudzām lietām un jādzīvo skopuļi. Tā vienkārši nav taisnība.
Neliela disciplīna nekad nevienam nav kaitējusi, taču doma par atņemšanu sev visu, jebkāda veida tēriņus liek daudziem cilvēkiem vienkārši padoties.
Kurš pie velna vēlas dzīvot dzīvi, kurā jūs vienmēr pērkat lētāko, iztiekat bez tā vai neizmantojat sava smagā darba priekšrocības?
ES nē.
Man arī patīk šis padoms, jo tas ir ilgtspējīgs. Vienas nakts finansiālo panākumu nav pārāk daudz. Jums tas ir jāpieturas daudzu mēnešu un pat gadu laikā, lai redzētu reālu progresu.
Ja jums ir jātiek galā ar jebkādiem pārāk ierobežojošiem noteikumiem, kas saistīti ar šo braucienu, jūs, visticamāk, atteiksities noguruma dēļ. Tāpat kā ar diētu, tai nevajadzētu būt svētkiem vai badam.
Kā jūs zināt, ko jūs vērtējat? Nedomājiet par to, runājot par faktiskajām lietām, ko pērkat. Neviens nekad neteiktu, ka novērtē gumijas paciņu vai hotdogu sporta pasākuma koncesijas stendā. Padomājiet par to no augsta līmeņa.
Piemēram, jūs varētu teikt: “Es augstu vērtēju laiku, kas pavadīts kopā ar ģimeni, tāpēc es tērēšu naudu, lai šajā nedēļas nogalē aizvestu viņus uz kempingiem, lai mēs varētu atrauties no dzīves. traucējošie faktori.” Jūs varētu arī teikt: “Es augstu vērtēju savu laiku, kas pavadīts darba projektiem, tāpēc es maksāšu piemaksu, lai pasūtītu maltītes līdzņemšanai, nevis gatavošana."
Tikai jūs zināt, ko jūs vērtējat. Vienkārši veltiet laiku, lai uzzinātu, kas tās ir, un pēc tam saistiet to ar saviem tēriņiem.
Ko darīt, ja jūs novērtējat daudzas lietas? Man mēdz būt daudz intereses un aizraušanās, kas darbojas vienlaikus. Ja es tērētu naudu visam, kas man bija saistīts, es būtu salauzts. Par to nav šaubu. Jums ir jāatrod līdzsvars ar katru no savām kaislībām un vēlmēm. Nosakiet viņiem prioritāti.
Kādu laiku koncentrējieties uz vienu un pēc tam nolieciet to un paņemiet citu. Pārliecinieties, ka jūsu tēriņi ir atbilstoši, lai jūs netērētu naudu jomās, par kurām esat zaudējis interesi. Vai pazaudējāt golfa drudzi? Apsveriet iespēju pārdot savus klubus un ieguldīt naudu savā jaunajā hobijā, nevis tērēt jaunu naudu.
“Brīvi tērēt” nenozīmē ignorēt cenu. Tas, ka jūs "vēlaties savu ikdienas Starbucks un neviens jūs neapturēs", nenozīmē, ka jums joprojām nevajadzētu meklēt darījumu. Atrodiet veidu, kā iegūt to, ko vēlaties, un tērēt mazāk. Ja esat biežs klients, noteikti reģistrējieties viņu dalības piedāvājumiem. Tas pats attiecas uz lieliem pirkumiem. Veiciet izpēti un veltiet laiku katram pirkumam. Ja jūs to patiešām novērtējat, vai nav vislabāk nodrošināt, ka jūs patiešām saņemat to, ko vēlaties par optimālo cenu?
Tas ir tikai ietvars, kas palīdz pieņemt lēmumus. Visbeidzot, vislabākais veids, kā domāt par šo padomu, ir uzskatīt to par pamatu, ar kuru palīdzību pārbaudiet savu tēriņu izvēli. Nav pareizas vai nepareizas lietas, ko iegādāties. Katrs lēmums par izdevumiem ir jāizsver attiecībā pret jūsu pašreizējo vērtību sistēmu.
Šonedēļ es nopirku pēdējā brīža lidmašīnas biļeti uz Misūri, lai varētu doties kopā ar tēti, lai redzētu, kā Rangers spēlē Cardinals Pasaules sērijā. Tas ir sapņu seriāls, jo mans tētis ir Cardinals fans, bet es esmu Rangers fans. Acīmredzot es augstu vērtēju kopā ar savu tēti pavadīto laiku, īpaši tādos vēsturiskos sporta pasākumos kā šis. Tāpēc tērēt papildu naudu pēdējā brīža lidmašīnas biļetei un spēles biļetei man ir tā vērts.
Kā ar tevi? Ko jūs vērtējat, ja kāds cits varētu uzskatīt, ka tā ir naudas izšķiešana?
Fotoattēlu autors Uzvedības atšķirība
Ja esat manas Twitter plūsmas sekotājs, noteikti esat redzējis manas nesenās atsauces uz #FINCON11 un Finanšu emuāru autoru konference. Es domāju, ka atvēlēšu brīdi, lai izskaidrotu šo savu jauno uzņēmumu.
Pati konference bija sprādziens; lieliska pieredze. Lielākoties viss noritēja bez aizķeršanās, un lielākā daļa no 250+ apmeklētājiem par to ir snieguši pozitīvas atsauksmes. Lai uzzinātu vairāk par konferences norisi, noteikti apskatiet dažus kopsavilkumus:
- Domu tikšanās: Finanšu emuāru autoru konference
- Finanšu emuāru autoru konference 2011: tikšanās ar PF emuāru autoru pasauli (ietver saites uz vairāk nekā 30 kopsavilkumiem)
Konferenci atspoguļoja arī aplāde Marketplace Money.
Tā vietā, lai veiktu atkārtotu kopsavilkumu, es domāju, ka sniegšu informāciju par konferences ieceri un plānošanu — ieskatieties aizkulisēs, ja vēlaties.
Vārds par mūsu kopienu
Lai gan es cenšos, lai šis emuārs būtu centrēts ap tevi, lasītāj, manam emuāram, visticamāk, nebūtu veicies tik labi kā tad, ja tas nebija citu manas kopienas emuāru autori, kuri pēdējo 4 gadu laikā ir atbalstījuši un veicinājuši manus emuāru rakstīšanas centienus gadiem. Mēs komentējam viens otra emuārus, piedalāmies forumos, kur runājam par emuāru veidošanu un biznesu, mēs izveidot tīklus (piemēram, Money Life Network, kurā es biju dalībnieks), un mēs nosūtām e-pastu un atpakaļ par dažādiem jautājumiem lietas.
Velns, iemesls, kāpēc es sāku rakstīt emuārus par finansēm, ir tāpēc, ka es galvenokārt biju atkarīgs no citu emuāru lasīšanas Patērētāju komentārs. Es domāju, ka, ja es būtu apsēsts ar šīs informācijas patērēšanu, tad man vismaz jāsāk mazliet tās ražot pašam.
Šeit es cenšos pateikt, ka ir īsta cilvēku tiešsaistes kopiena, kas raksta emuārus par savu naudu. Šis ir pašmērķīgs komentārs, taču, manuprāt, cilvēkā, kurš izvēlas dalīties ar savu finanšu stāstu tiešsaistē, ir kaut kas īpašs. Mēs esam tie, kas rakstām par lietām, par kurām neviens, protams, nevēlas atklāties. Šai atvērtībai patiešām ir veids, kā savienot katru no mums. Tas ir arī iemesls, kāpēc dažas manas tiešās attiecības ar šiem emuāru autoriem ir bijušas tik spēcīgas. Šī saikne galu galā noveda mani pie vēlmes sākt konferenci.
Kā dzimst konference
2008. gada aprīlī es piedalījos WordCamp Dalasa, vienaudžu konference, kas balstīta uz WordPress izstrādātāju un emuāru rakstīšanas kopienu manā reģionā. Tā bija brīnišķīga pieredze. Čārlzs Stricklins (kas izmantoja WordPress Podcast pirms Joost de Valk) un Džons P (kolēģis emuāru autors un vietējais uzņēmējs) paveica lielisku darbu, ievietojot to. Tas bija geeky, jautri, un es aizgāju ar daudziem savienojumiem un līdzņemšanai. Patiesībā šī bija pirmā reize, kad es domāju par tikšanos ar citiem emuāru autoriem savā nišā.
Šis notikums mani iedvesmoja izveidot personīgo finanšu emuāru autoru karte. Es to uztvēru kā līdzekli vietējo tikšanos atvieglošanai. Emuāru autori varētu pārbaudīt karti un tuvumā atrast citus emuāru autorus, kuri varētu vēlēties tikties un runāt par veikalu vai finansēm.
Man patīk domāt, ka mana karte radīja dažus “bezsaistes” savienojumus, taču es zinu, ka tikšanās notika ilgi pirms manas ierašanās. DC apgabala emuāru autori jau kādu laiku ir rīkojuši tikšanos, un Bejas apgabala emuāru autori ir sarīkojuši daudz tikšanās.
Mans pirmais “bezsaistes” savienojums notika tikai 2009. gada augustā, kad vietējais emuāru autors Džeisons no One Money Design nejauši uzdūrās manai kartei un nolēma sazināties. Mēs tikāmies, lai iedzertu alu vietējā krogā, un mums bija tūlītējs savienojums. Tas bija lieliski. Tagad es uzskatu Džeisonu par labu draugu.
Mana nākamā lielā “reālās pasaules” saikne notika citā konferencē: Affiliate Summit West 2010. Tieši šeit es satiku DR Mīklas rullītis, Raiens no Naudas nauda Dzīve, un Deivids no MoneyNing. Šī bija dzīvi mainoša pieredze. Visi trīs šie emuāru autori bija iemācījušies efektīvi izmantot savus emuāru rakstīšanas centienus, lai gūtu pietiekami daudz ienākumu, lai pamestu darbu. Tas bija kaut kas tāds, ko es centos izdarīt viens pats. Sarunas šajā konferencē bija tas, kas galu galā lika man izsprukt vienatnē, sazināties ar savu konsultantu Maiklu un nodarboties ar šo emuāru rakstīšanu uz pilnu slodzi. Pārējo stāsta daļu varat lasīt šeit: pašnodarbinātība – gadu vēlāk.
Citas svarīgas tikšanās, kas man ir bijušas šajā ceļā: tikšanās ar Beikeru Cilvēks pret parādu pēc SXSW 2010 un tikšanās ar Glenu no plkst Brīvs no Broke 2010. gada Affiliate Summit East ietvaros.
Visas šīs tikšanās noveda pie 2 secinājumiem:
- Finanšu emuāru autori ir “mani cilvēki”, un ir jautri būt viņu tuvumā.
- Mans bizness uzlabojas ar katru tikšanos.
Iedomājieties, cik jautri es varētu būt un uzlabojumi, ko es varētu veikt, ja sapulcinātu *visus*?
Tā es nonācu vietā, kur ļoti gribēju, lai šī konference notiktu. Bet man joprojām nebija atļaujas to darīt. Man vajadzēja kādu, kas man pateiktu, ka to darīt ir pareizi. 2011. gada janvārī es lasīju, kādas konferences notika 2011. gadā, un es nejauši atradu šo ierakstu: Vai 2011. gads ir nišas emuāru konferenču gads? Tā tas bija! Kaut kā šī ziņa man deva zaļo gaismu, lai to izdarītu!
No tikšanās līdz pilnai konferencei
Pēc tam, kad sev pateicu “jā”, es nolēmu atmest ideju no dažiem tiešsaistes draugiem. Visas atbildes bija pozitīvas, un lielākā daļa piekrita ierasties, ja man tas būs. Es nolēmu, ka Čikāga ir labākā vieta, kur to iegādāties, jo tā atrodas valsts centrā, un es to zināju 10 līdz 15 emuāru autori, kuri dzīvoja brauciena attālumā, kas varētu ierasties (paldies, puiši… jūs zināt, kas jūs ir). Sākotnējās prognozes bija, ka mums būs aptuveni 10 cilvēki, kas nozīmē, ka kopumā tur būs 25 emuāru autori. Varbūt mēs varētu to pagarināt līdz 40 vai 50, ja mums paveiksies.
Mana sākotnējā vīzija bija nedēļas nogale Čikāgā, kur mēs visi kopā vakariņojam, un tad nākamajā dienā daži no mums ļoti nejauši vadīja sesijas par mūsu attiecīgajām kompetences jomām.
Mans nākamais solis bija piesaistīt Pītu no Bībele Naudas lietas un Vietņu logotipi izstrādāt likumīgu logotipu, lai konferences idejai piešķirtu profesionālu izskatu. Pīts nepievīla. Es iepļaukāju logotipu vietnē un Facebook lapa, izveidoju e-pasta sarakstu manā Aweber kontā un gatavojos šīs idejas īstenošanai.
Es biju nervozs. Es grasījos izbāzt galvu ar lielu ideju un mazliet baidījos, ka tā netiks labi uztverta. Kas man bija šajā konferencē? Es nekādā ziņā neesmu vecākais, lielākais vai spilgtākais finanšu emuāru autors.
Pēc nedēļas nogales satraukuma par to es nolēmu to darīt. 24. februārī es pastāstīju tiešsaistes foruma dalībniekiem, ka piedalos par konferenci. Līdz šīs nakts pusnaktij konferences e-pasta sarakstam bija pierakstījušies 35 cilvēki. Līdz nākamās dienas beigām mums kopā bija 50. Līdz nedēļas beigām mūsu e-pasta sarakstā bija vairāk nekā 100 cilvēku! Šī lieta uzsprāga! Es ātri sapratu, cik šī kopiena ir gatava šai lietai.
Nākamie pāris mēneši bija ļoti jautri. Enerģija konferencei saglabājās stabila, kad mēs izvēlējāmies datumu un atvērām reģistrāciju vietnē Eventbrite.com. Kad es redzēju, ka cilvēki patiešām liek naudu tur, kur bija viņu e-pasta adrese, es sāku vieglāk elpot, ka tas notiks. Es vēlējos, lai konference būtu pieejama, kā arī atalgotu agrīnos lietotājus. Tāpēc tie, kas bija e-pasta sarakstā, saņēma atlaižu kuponu, un agrās cenas tika noteiktas ļoti saprātīgas 89 USD apmērā.
Atskatoties, mēs nepaveicām lielisku darbu, izvēloties datumu. Es izvēlējos šo daļu veikt atvērtā pirmkoda veidā (tie, kas bija e-pasta sarakstā, palīdzēja izvēlēties datumu), un es domāju, ka esam izvēlējušies labu datumu, līdz sapratām:
- tas nebija ideāli piemērots tiem, kas katru ceturksni slēdz grāmatvedību
- tas nebija ideāls tiem, kas svin Rosh Hashanah
- Čikāgas centra viesnīcas pārsvarā rezervēja mazumtirdzniecības veikalu kongresa dalībnieki.
Gūta mācība. 2012. gadā vairāk pievērsīšos darba un reliģiskajiem kalendāriem, kā arī konsultēšu vietējo tūrisma organizāciju par konfliktiem.
Viesnīcas atrašanās vietas izvēle izrādījās grūts uzdevums. Ne tikai iepriekš minētā centra konflikta dēļ, bet arī tāpēc, ka vēlējos saglabāt pieņemamu cenu. Man palīdzēja meklēšanas uzņēmums HelmsBriscoe (īpaši Carolyn Coughlin), kas ļoti pacietīgi palīdzēja man atrast mums labāko vietu. Es sākotnēji biju iztēlojies Čikāgas centru, taču tas vienkārši neizdevās, pat pēc tam, kad cilvēki plkst Rīta zvaigzne dāsni piedāvāja savu skaisto objektu.
Mēs galu galā izlēmām par Chicago Marriott Schaumburg. Man šī priekšpilsēta bija pazīstama, tā bija salīdzinoši tuvu lidostai un tajā bija ļoti pieejamas viesnīcas. Vislabākais šajā izvēlē bija tas, ka tā visus noturēja vienā centrālā vietā. Mums visiem bija jāpavada daudz laika vienam ar otru pirms un pēc sesijām. Viesnīcas vestibilā nekad nebija redzami daži emuāru autori, kas vienkārši sarunājās.
Vērtības radīšana sponsoriem
Kad es parakstīju līgumu ar viesnīcu, es meklēju pārtikas un dzērienu minimumu 10 000 USD apmērā. Tomēr, apskatot viesnīcas ēdināšanas ēdienkarti, es zināju, ka tas būs daudz vairāk (galīgais ēdienu un dzērienu rēķins bija tuvāk 35 000 USD). Šī notikuma finansiālais slogs bija reāls, un es neesmu riska ņēmējs. Toreiz es zināju, ka reģistrācija, visticamāk, palīdzēs mums segt 7500 USD, tāpēc zināju, ka man ir vajadzīga palīdzība no malas, lai šis pasākums būtu iespējams.
Par laimi, man bija daži draugi dažos finanšu uzņēmumos un reklāmu tīklos, par kuriem es zināju, ka viņi varētu būt ieinteresēti piedalīties šajā pasākumā. Mana doma bija, ka es to darīšu divās fāzēs. Pirmkārt, es izvērstu sākotnējo sponsorēšanas iespēju kopumu, kas palīdzētu segt dažas no konferences pamatvajadzībām. Ja konference turpinātu augt (virs 100 apmeklētājiem), tad es ieviestu otrā līmeņa lielākas, redzamākas iespējas jebkuram ieinteresētam uzņēmumam. Tas izdevās!
Viss šis sponsorēšanas līgums man bija izaicinājums. Es, protams, nepārvaldu pārdošanu, pārrunas vai līgumu organizēšanu. Būtībā es kopēju to, ko redzēju citās konferencēs, un paļāvos, ka iesaistītie uzņēmumi atradīs vērtību saviem ieguldījumiem. Cerams, ka viņi nebija vīlušies.
Ļaujiet man tikai teikt, ka šī konference nebūtu kļuvusi par to, ko tā darīja bez vairāk nekā 25 organizāciju dāsna atbalsta. Es ļoti, ļoti novērtēju sākotnējo sponsorēšanu un visus pārējos, kas nāca kopā, lai padarītu to par pieņemamu veiksmi apmeklētājiem, nevis par finansiālu slogu manai ģimenei.
Plānošanas saturs
Es zināju, ka konferences galvenā uzmanība tiks pievērsta tīklu veidošanai: cilvēki tiekas viens ar otru aci pret aci pēc visiem šiem tiešsaistes saziņas gadiem. Taču es arī gribēju, lai tajā būtu kāds jauks, unikāls un nišas saturs — kaut kas tāds, ko citas, lielākas konferences nevar nodrošināt.
Sekojot WordCamps soļiem, kurus es apmeklēju. Es gribēju, lai saturs uz skatuves būtu no tiešsaistes kopienas cilvēkiem, un es gribēju, lai tas būtu ļoti taktisks un ātrs. Nekādas pūkas.
Atkal es atklāju šo iespēju tiem, kas ir finanšu emuāru veidošanā, un viņi nepievīla. Konferencē uzstājās daudzi slaveni emuāru autori. Tas pilnībā leģitimizēja to, ko mēģināju salikt kopā, un rezultātā es redzēju biļešu pārdošanas pieaugumu. Paldies, runātāji!
Viena no grūtākajām satura plānošanas daļām bija runātāju un tēmu atlase un pēc tam to iekļaušana konferences grafikā. Tika iesniegti daudzi izcili uzstāšanās priekšlikumi. Es novērtēju visus, kas kaut ko iesniedza. Man nepatīk teikt cilvēkiem nē. Tāpēc man tas bija jāpārvar šīs lietas celtniecības gaitā. Viena no lietām, kas palīdzēja, bija aptauja pirms konferences. Tas noteikti man palīdzēja noteikt, ko apmeklētāji vēlas uz skatuves.
Papildus aptaujai es ieviesu arī dažas citas kolēģu konferences taktikas: jautājiet ekspertu galdiem un putnu sesijām. Atskatoties, tie netika izpildīti perfekti, bet es domāju, ka tie palīdzēja veidot kopienu un sakarus, kas citādi nebūtu noticis.
Papildus izglītojošajam saturam mums bija arī daudz saviesīga laika, kopienas apbalvošanas ceremonija un konferencē iebūvēts pakalpojumu pasākums. Esmu patiesi lepns par mūsu kā grupas centieniem atdot vietējai teritorijai, veicot kādu darbu vēža atbalsta organizācijā Phil’s Friends.
Lai tā izskatītos un justos kā konference
Līdz šī gada augusta vidum es šo konferenci vadīju gandrīz viens pats. Protams, man nebūtu bijis, ko skriet, ja nebūtu bijuši dalībnieki un sponsori, kā arī daži brīvprātīgie, kas palīdzēja ar sīkumiem. Bet es zināju, ka man ir vajadzīga reāla palīdzība, lai šo lietu atrisinātu, līdz konferencei un uz vietas.
Toreiz es vērsos pie saviem konferences darbiniekiem, lai palīdzētu nogādāt šo konferenci mājās. Džesika ir mana virtuālā asistente (PT Money) kopš jūnija, un tāpēc es zināju, ka viņa būtu lieliski piemērota vadošā personāla un administratora amatam. Džastins, koledžas draugs un bijušais grupas biedrs, bija lieliska izvēle, lai palīdzētu vadīt visu AV.
Mans draugs Raiens Jeits, ārštata rakstnieks un t-kreklu uzņēmuma īpašnieks, bija ideāli piemērots, lai palīdzētu noformēt visas izkārtnes, t-kreklus un citus radošos materiālus. Visbeidzot, Raiens S. ir draugs, kura padomu es izmantoju plānošanas posmā. Es zināju, ka viņš būtu lieliski, ja būtu tur kā papildu roka un uzticības persona.
Konference joprojām nebūtu noritējusi tik labi, ja nebūtu piedalījies vēl vairāk cilvēku: Kevins Mulligans, kurš palīdzēja organizēt somas pildīšanu un vadīja kameru katrā no galvenajām sesijām; Andrea Travilian no Gudrais solis, kurš palīdzēja izvēlēties mūsu nedēļas nogales ēdienkarti; Shareeke Edmead-Nesi no Apzinātais tērētājs, kurš palīdzēja organizēt tvītu tērzēšanu, Kails no Džo skrējējs, kas palīdzēja ar pārdošanu; Raiens Gvina no Naudas nauda Dzīve par to, ka ļāva mums uzglabāt visu konferences materiālu un swag vairāk nekā mēnesi; visi laipnie emuāru autori, kas piedalījās somas lietās.
Konferences izmaksu samazināšana
Neviens aizkulises skats nebūtu pilnīgs bez pasākuma izmaksu sadalījuma. Es joprojām precizēju dažus skaitļus bet tam vajadzētu sniegt priekšstatu par to, kas nepieciešams šāda veida pasākumam.
- Viesnīcas konferenču telpas (Bezmaksas) – viesnīca iemet sanāksmju telpu bez maksas, ja jūs garantējat x numuru skaitu un noteiktu daudzumu pārtikas iegādes.
- Bezvadu internets (2000 USD) - WiFi konferences zonā maksāja 1000 USD dienā, un tas bija ar atlaidi.
- Pārtika un alkohols (37 000 USD) – viesnīcas ēdiens ir dārgs! Ideālā pasaulē es būtu gribējis, lai būtu vairāk ēdienreižu, nekā es to darīju. Bet jūs varat redzēt, kāpēc tas bija grūti. Arī ideālā pasaulē es vēlētos, lai konferencē būtu vairāk mūsu pašu ēdienu (ienesiet vairāk vietējās garšas), taču viesnīcas tā nedarbojas.
- Autobusi (1200 USD) – autobusi, kas sestdienas vakarā kursēja starp viesnīcu un restorāna zonu, mums ir nepieciešami, ņemot vērā viesnīcas atrašanās vietu. Izmaksas, no kurām nākamgad varēs izvairīties.
- Kopienas pasākums (5000 USD) – transports, koordinācija, pārtika, ceļojumi utt.
- Audio/vizuālais un aprīkojums ($ 12 000) - Mēs iegādājāmies dažas lietas, noīrējām dažas lietas no privātiem uzņēmumiem, bet pārējo darījām caur viesnīcu. Tāpat kā ēdiens, viņi jūs novieto tur, kur viņi vēlas, un viņi var iekasēt piemaksu.
- T-krekli, izkārtnes, banknotes un nozīmītes (5500 $) — es priecājos, ka mums izdevās kaut ko no tā paveikt. Piešķīra konferencei oficiālu izskatu un sajūtu. Patika tās nozīmītes.
- Apdrošināšana (200 USD) – pasākumu apdrošināšana ir lēta. Viens no maniem mīļākajiem pirkumiem.
- Personāls (6000 USD) – 4 darbinieki nopelnīja visu šo divu mēnešu laikā.
- PayPal un Eventbrite maksas (2000 USD) – Eventbrite sistēma un PayPal maksājumu kvīšu sistēma ir jauka un ērta, taču jūs noteikti par to maksājat.
- Ceļojumi, viesnīcas, transports un piegāde (4000 USD) – konference Čikāgā noteikti padarīja to dārgāku no loģistikas viedokļa.
- Dāvanas, apdruka utt (3000 $) — es nebiju pārliecināts, kas ir tipisks, taču nolēmu runātājiem, kuri pavadīja laiku, gatavojot piezīmes, uzdāvināt nelielu dāvanu par savu laiku. Iespējams, tas bija kukulis, lai viņi varētu piedalīties nākamā gada konferencē.
Kopējie izdevumi – (77 900 USD)
Sponsorēšana – 64 000 USD
Biļešu pārdošana - 25 000 USD
Ieguldīšanai pieejamā summa 2012. gadā – 11 100 USD
Kā vadīt savu veiksmīgu vienaudžu konferenci
Ja plānojat vadīt savu konferenci, šeit ir dažas lietas, kas jums jāapsver:
- Izlasiet grāmatu par to. Es izmantoju tikai nelielu daļu no viņa paņēmieniem, bet Adrianu Segaru, kurš rakstīja Konferences, kas darbojas, bija galvenais, lai ietekmētu konferences veidu, par kādu šī kļuva.
- Neizgudrojiet riteni no jauna. Lai gan Adriana idejas ir jaunas, ir dažas konferences, kurās jau tiek īstenotas viņa tehnikas variācijas. Es nokopēju daudzus labākos elementus, no kuriem biju redzējis WordCamp, Partneru samitsun pat SOBCon.
- Pieskarieties jau iesaistītai kopienai. Tas ir milzīgs. Papildus konferences emuārā un Facebook lapā pavadītajam laikam es nekad neiztērēju ne santīma, lai reklamētu šo konferenci. Tas kļuva plaši izplatīts jau saistītā kopienā.
- Audzējiet to organiski. Plānojiet divus vai trīs konferences variantus, pēc tam uzziniet, kur nonākat. Pielāgojiet attiecīgi.
- Padariet dalībniekus par zvaigznēm. Iespēju robežās centos ļaut konferences dalībniekiem radīt pieredzi. Es to izdarīju, izmantojot pirmskonferences satura aptauju, pievēršot uzmanību Twitter tēmturim, lai saņemtu ieteikumus, un ik uz soļa lūdzot atsauksmes.
- Investējiet vietējā personālā. Man un maniem darbiniekiem bija daudzas ilgas klātienes tikšanās. Tā kā tie bija man blakus, pārlejot pāri plānošanas dokumentiem vai projektiem, mēs patiešām ļoti ātri pabeidzām detaļu darbu.
Ceru, ka tas sniedz jums priekšstatu par to, kas mani iedvesmoja to darīt un kas nepieciešams, lai to visu apvienotu. Es varu jums apliecināt, ka es to darīšu vēlreiz 2012. gadā. Tas bija pārāk jautri.
Džefs Rouzs no GoodFinancialCents.com interviju ar mani par konferences plānošanas pieredzi:
Vai jums ir kādi jautājumi par konferenci vai plānošanas procesu? Aizdedzies tālāk komentāros…
Fotoattēlu autors Pēteris. Andersons un līdz Džesija Mihelsens un līdz RedFēniksa grupa.