Kāds ir jūsu ieguldījums pagātnē, par ko esat pateicīgs šodien?
2011. gadā mana finanšu plānošanas prakse lielākoties bija plaukstoša. Bija pagājuši trīs gadi, kopš pametu savu veco uzņēmumu un līdzdibināju alianses investīciju plānošanas grupu, un šim emuāram gāja ļoti labi.
Neskatoties uz to visu, man šķita, ka kaut kā trūkst.
Tas nebija par naudu, jo es nopelnīju vairāk nekā pietiekami, lai uzturētu savu ģimeni. Tas bija vairāk par to, kā es katru dienu pavadīju laiku. Bija dažas manas dienas daļas, kuras es absolūti mīlēju, bet bija citas daļas, no kurām es absolūti baidījos.
Es atcerējos, ka mentors, kurš mani vispirms pieņēma darbā par finanšu padomnieku, man reiz teica, ka viņš ir izgājis dažas dažādas koučinga programmas. Tajā laikā es to nesaņēmu.
Kāpēc jūs kādreiz tērējat naudu trenerim? Bet es lēnām sāku saprast, ka man ir vajadzīgs kāds, kurš man palīdzētu saprast, ko tieši es vēlos paveikt un kā es to darīšu.
Izmantojot kontaktu, kuru satiku savā emuārā, es uzzināju par programmu ar nosaukumu Stratēģiskais treneris. Šis tiešsaistes uzņēmējs, kuru es satiku, bija programmā 12 gadus un ieteica man to pārbaudīt. Es nolēmu izpētīt viņu vietni.
Tad es redzēju izmaksas.
Pamatojoties uz manu ienākumu kategoriju (tiem ir dažādi cenu diapazoni atkarībā no tā, kur samazināsies jūsu ienākumi), man būtu jāmaksā 6900 USD gadā, lai piedalītos programmā. Ja to nebija grūti norīt, tad es uzzināju, ka programma sastāvēja tikai no četrām darbnīcu dienām gadā.
Koučinga iesācējs
Visa koučinga koncepcija man bija jauna, taču kaut kas šķita savdabīgs par 7900 USD par četrām apmācības dienām. Ja nebūtu tiešsaistes uzņēmēja liecības, kas programmā piedalījās 12 gadus, es droši vien būtu ātri noraidīja visu ideju, bet tas pietiekami ietekmēja, ka es vismaz vērsos pie savas sievas, lai saņemtu viņas atsauksmes.
Es neatceros precīzu mūsu sarunu, bet esmu diezgan pārliecināts, ka tā notika apmēram šādi:
Es: “Čau, mīļā, es domāju pievienoties šai apmācību programmai, kas maksā 7 900 USD gadā.“
Viņas: Man šķiet, ka es tikko viņai teicu, ka man nepatīk, ka viņa gatavo.
Es: Noliec galvu un aigaini iziet no istabas.
Labi, varbūt tas nenotika tieši tā, bet es atceros, ka viņa man jautāja un jautāja: “Kāpēc jūs domājat, ka jums tiešām ir vajadzīgs treneris? Jūs jau esat pašmotivēts. Es vienkārši neredzu jēgu kādam maksāt 7 900 USD, lai būtu vēl motivētāks. ”
Viņai bija labs punkts.
Kāpēc man tiešām vajadzēja tērēt naudu trenerim? Es jau biju sevi pierādījis, tāpēc vai treneris man tiešām nāktu par labu?
Bet dziļi iekšā es zināju, ka man tomēr kaut kas ir vajadzīgs. Es daudz laika pavadītu, darot daudz ko tādu, ko es tagad atzīstu, ka man nevajadzēja darīt. Es zināju, ka man ir vajadzīgs virziens, un cerēju, ka stratēģiskais treneris būs atbilde. Mēs pārskatījām savu budžetu, un mana sieva deva man svētību virzīties uz priekšu. #mirraclesdohappen
Rakstīšanas laikā es drīz beigšu savu Stratēģiskā trenera kursu. Programma nesen palielināja likmes, tāpēc pagājušajā gadā es samaksāju 8900 USD, lai piedalītos programmā. Stratēģiskā trenera IA ir bijusi tik augsta, ka es pat divreiz nedomāju par šī čeka rakstīšanu.
Tas burtiski ir bijis viens no labākajiem ieguldījumiem, ko esmu veicis savā biznesā un personīgajā dzīvē.
Man bieži jautā, kāpēc es mīlu stratēģisko treneri, tāpēc domāju, ka būtu noderīgi apkopot šos iemeslus.
Kas ir stratēģiskais treneris
Stratēģiskais treneris ir apmācību programma, kas īpaši paredzēta uzņēmējiem, palīdzot viņiem attīstīt pašpārvaldītu uzņēmumu. Izveidojusi Dena Salivana, programma ir izstrādāta, lai palīdzētu jūsu biznesam pieaugt 10 reizes. Šī programma pēdējo 20 gadu laikā ir bijusi ārkārtīgi izdevīga vairāk nekā 16 000 uzņēmēju no 60 dažādām nozarēm.
Programmas turpinājumā esmu apzinājis, kādi rīki ir vissvarīgākie manam biznesam, un tagad es tos izmantoju gandrīz pastāvīgi.
Cik patiesībā maksā stratēģiskais treneris
Es jau minēju savu reģistrācijas maksu 7 900 USD (tagad 8900 USD). Lai gan programmai nav slēptu izmaksu, ar dažiem ceļojumiem rodas papildu izmaksas. Pašlaik mana darba grupa tiekas trešdienās, tāpēc es eju, un viņi atrodas Čikāgā, kas ir 5–1/2 stundu brauciena attālumā no manas dzīvesvietas. Agrāk es braucu ar automašīnu, bet tagad braucu ar vilcienu. Es parasti aizeju iepriekšējā vakarā, otrdien, un brauc ar vilcienu. Amtrak cenas var svārstīties no 40 USD līdz 80 USD atkarībā no pieejamības. Ir divas viesnīcas, kas atrodas pastaigas attālumā no stratēģiskā trenera štāba, un šīs likmes man parasti būs no 120 USD līdz 150 USD par nakti.
Programma beidzas ap 16:30 trešdienā. WHile es varētu vakarā braukt ar vilcienu mājās, es parasti palieku vēl vienu nakti, lai sagremotu visu, kas tajā dienā tika piedāvāts. Parasti citi uzņēmēji turēsies, un mēs vakariņosim vakariņas un dzērienus. Tā ir Čikāga, tāpēc parasti vakariņas būs pieejamas no 60 USD līdz 100 USD tikai man pašam, un vēl viena rezervēta istaba ir vēl 150 USD.
Tā kā viņu birojs atrodas prom no centra un es braucu ar vilcienu, man nav greznības vienkārši braukt pie manis viesnīca, un diemžēl dzelzceļa stacija nekursē uz O’Hare, kas atrodas netālu no stratēģiskā trenera galvenā mītne. Tomēr man ir dažas dažādas iespējas. Es varu uzņemt El zilo līniju, kas man izmaksās aptuveni 4 USD, bet man vajadzēs pusotru līdz divas stundas - es zinu, jo es to darīju vienu reizi. Es varu paņemt arī taksometru vai Uber. Es vairākas reizes braucu ar taksometru, bet tas bija 45 USD vienā virzienā; tagad es labprātāk izvēlos lietot Uber, kas man maksā no 25 līdz 30 USD.
Stratēģiskais treneris nodrošina vieglas brokastis un pārsteidzošas pusdienas, tāpēc par to nav jāmaksā. Kopumā tas maksā aptuveni 400–500 USD ceturksnī tikai ceļa izdevumu segšanai. Citiem programmas dalībniekiem, kuriem ir jālido, to izmaksas var atšķirties arī atkarībā no tā, cik ilgi viņi uzturas.
Ko jūs saņemat no stratēģiskā trenera
Tātad, ko tieši jūs saņemat par maksu 7900 ASV dolāru apmērā? Paskatīsimies….
Četras pilnas dienas darbnīcas- Darbnīcas vada treneris, kurš ne tikai runā, bet arī gājis pastaigā. Mans treneris ir uzņēmējs vairāk nekā 20 gadus un gandrīz tikpat ilgi ir bijis stratēģiskās koučinga programmā. Viņa ir lieliska. Katrā seminārā mēs pārdomājam pagājušā ceturkšņa notikumus, kā arī ienirstam jaunos materiālos. Šīs dienas vēl spēcīgākas padara sadalījuma grupas, kurās mēs varam runāt un sazināties ar citiem uzņēmējiem, kuri cīnās ar tām pašām cīņām. Šī daļa ir nenovērtējama.
Paldies @strategiccoach uz vēl vienu lielisku sesiju! #bigideas#Ātrs sākumspic.twitter.com/OJkwG30ifG
- Džefs Rouzs, CFP® (@jjeffrose) 2013. gada 9. oktobris
Zvaniet reizi ceturksnī ar programmas konsultantu
Starp katru semināru jums ir iespēja runāt ar programmas konsultantu. Šī ir persona, kas strādā tieši ar treneri, un viņi var palīdzēt jums novērtēt jūsu biznesu, kā arī noteikt jūsu biznesa jomas, kurās varat uzlabot. Viņi arī atbildēs uz visiem jautājumiem par stratēģisko treneri un identificēs visus rīkus, kurus jūs varētu izmantot un pielietot visaktuālākajām vajadzībām. Kādu iemeslu dēļ daudzi cilvēki manā klasē neizmanto sarunu ar programmas padomdevēju, bet es arī esmu atklājis, ka tas ir nenovērtējami. Ir arī labi palīdzēt jums sekot līdzi tempam, lai pārliecinātos, ka koncentrējaties uz šī ceturkšņa stratēģiskajiem mērķiem.
Saikne ar citiem uzņēmējiem
Sākumā es biju nedaudz noraizējies, ka daudzi uzņēmēji nespēs saistīties ar dažām lietām, uz kurām es koncentrējos savā biznesā. Pēc dažu sesiju apmeklēšanas un lieliskām sarunām es sapratu, ka mēs visi esam gandrīz vienādi. Mēs visi esam uzņēmēji, un mēs visi cīnāmies ar tām pašām cīņām, lai nokļūtu nākamajā līmenī. Nav nozīmes mūsu pieredzei un tam, kādā nozarē jūs strādājat; mēs visi saskaramies ar tām pašām sarežģītības sajūtām, kas ierobežo mūsu potenciālo izaugsmi. Šī saikne ir bijusi papildu svētība.
Iknedēļas pastiprinātājzvani
Programma piedāvā arī iknedēļas palielināšanas zvanus, kuros tiek dalīts ieskats un stratēģijas, ko piedāvā stratēģiskais treneris. Tas ir kaut kas, ko es piedalījos, kad sākotnēji pievienojos programmai, bet es atklāju, ka esmu pārāk aizņemts, lai pastāvīgi apmeklētu šīs programmas. Šie pastiprinātājzvani ir lieliski, ja jums ir komandas locekļi, kurus vēlaties atklāt stratēģiskā trenera vadītāji, bet jūs neesat gatavs maksāt papildu maksu, lai viņi izietu programmu.
Daudz resursu un tiešsaistes rīku
Stratēģiskais treneris nespēj piedāvāt resursus, kas patiešām var palīdzēt attīstīt jūsu biznesu nākamajā līmenī. Sākumā tas var būt nedaudz satriecoši, jo tiem burtiski ir tik daudz rīku, ir grūti saprast, kas jums nepieciešams. Šeit spēlē programmas padomnieks.
Tālāk ir minētas dažas tūlītējas atrunas, kuras es uzzināju pēc tam, kad biju treneris pirmajās sesijās. Tie ir diezgan ievērojami.
Kolbes indekss- Izpratne par manu personību.
Pirms apmeklējat savu pirmo semināru, veiciet personības testu, ko sauc par Kolbes indeksu. Ir vairāki personības testi, kurus varat veikt, taču stratēģiskais treneris ir liels Kolbes fans, un es arī. Kolbe sniedz četrciparu punktu skaitu, kas mēra FAKTU MEKLĒTĀJU, Seko līdzi, ĀTRI SĀKT un ĪSTENOTĀJU.
Mans rezultāts bija 8-3-8-2. Kā jūs varat iedomāties, man nebija ne jausmas, ko šis rādītājs nozīmē, bet to man palīdz saprast mans programmas padomnieks.
Es ieguvu 8 punktus gan faktu meklētājā, gan ātrajā startā. Tas nozīmē, ka esmu augsta līmeņa pētnieks. Man patīk zināt visu par visu un saprast, kā tas darbojas.
Ātrā sākšana nozīmē, ka esmu liels ideju puisis. Es esmu sapņotājs un nevaru apturēt lielo ideju plūsmu. Es guvu zemākus rezultātus sekošanā un ieviešanā. Tas nozīmē, ka, lai gan man patīk iegūt lielas idejas, patiesībā to īstenošana ir daudz grūtāka.
Būtībā es esmu sajūsmā par šo ideju, bet, kad ir jādara viss iesaistītais darbs, tad es zaudēju impulsu. Zems īstenotājs nozīmē, ka es neesmu pārāk labs lietu veidošanā. Tas nebija pārsteigums manai sievai, kurai vienmēr tētis nāca klāt un uzbūvēja lietas mūsu mājai, ha ha.
Ko tas viss nozīmē?
Tas nozīmē, ka FactFinder rādītāja iegūšana nozīmē, ka man ir jāaizsargā sevi no pārāk ilga laika pētījumiem. Man ir jānosaka laika ierobežojumi pētniecībai un jākoncentrējas uz uzdevuma izpildi. Ātrs sākums ir lielisks, taču tas arī nozīmē, ka esmu viegli sajūsmā par daudzām dažādām lietām. Bieži vien es esmu apņēmusies īstenot projektus un solīt citus cilvēkus, un galu galā es atklāju, ka esmu apņēmusies.
Tagad, kad apzinos, ka esmu ātrs sākums, es ar nodomu pārliecinos, ka man ir vajadzīgs laiks, lai pārdomātu, vai tas ir kaut kas, ko vērts turpināt. Es arī izmantoju rīku ar nosaukumu Ietekmes filtrs, kas palīdz jums noskaidrot, vai šī ideja ir pat īstenošanas vērta. Tas ir arī noderīgi, pieņemot darbā komandas locekļus, jo nebūtu jēgas pieņemt darbā kādu, kam ir līdzīgs Kolbes indekss kā man. Tā vietā es gribētu atrast kādu, kas ir visaptverošs vai augstāks sekotāju un īstenotāju rezultātos.
Ikviens, ko es kādreiz pieņemu darbā ar mani vai manu komandu, tagad izmanto Kolbes indeksu, tāpēc man ir laba izpratne par to, kā mēs saskanēsim kopā.
Brīvas dienas.
Stratēģiskais treneris man iepazīstināja ar uzņēmējdarbības laika sistēmas koncepciju. Šajā sistēmā jums būs trīs veidu dienas: jūsu fokusa dienas, jūsu buferdienas un jūsu brīvās dienas. Jūsu uzmanības dienās jūs pavadāt lielāko daļu sava laika, strādājot ar savām unikālajām spējām (ko es apspriedīšu tālāk). Bufera dienas ir vieta, kur jūs pavadāt lielu daļu sava laika, strādājot ar savām unikālajām spējām, bet arī daļu dienas pavadāt, sakopjot putru un dzēšot ugunsgrēkus.
Brīvās dienas tiek definētas kā 24 stundu periods, kurā jūs neko nedarāt saistībā ar darbu.
Tas nozīmē, ka nav jāpārbauda jūsu e-pasts, jāstrādā ar klientiem vai jālasa viss, kas būtu saistīts ar darbu. Pirmajā sesijā mums tika lūgts saskaitīt, cik brīvu dienu mēs bijām aizvadījuši pagājušajā gadā. Runājiet par jautājumu, kas gāja tieši manā dvēselē. Man nav grūti atslēgties no savas finanšu plānošanas prakses; Esmu savā karjerā, kad neredzu klientus nedēļas nogalēs vai pat nedēļas dienās, tāpēc tā nebija problēma. Problēmas bija saistītas ar manu emuāru un tiešsaistes uzņēmumiem.
Tā kā internets ir atvērts visu diennakti, es vienmēr strādāju pie sava emuāra nedēļas vakaros un pat nedēļas nogalēs. Kad ilgi un smagi domāju par pēdējo reizi, kad faktiski biju paņēmis brīvu dienu, to nebija grūti saskaitīt, un tas ir tāpēc, ka atbilde bija nulle. Man bija vajadzīgs laiks, lai pierastu pie brīvās dienas izmantošanas koncepcijas, bet es jums teikšu, ka tās ir dažas no labākajām dienām, kādas man jebkad bijušas, ne tikai manam biznesam, bet arī personīgajai dzīvei. Ir patīkami pilnībā atvienoties no sava biznesa un koncentrēties uz citām dzīves lietām, kas parasti ir daudz svarīgākas.
Savu unikālo spēju apzināšana.
Jūsu unikālās spējas vai spējas ir lietas, kuras jums patīk darīt tik ļoti, ka jūs zaudējat laika izjūtu to izpildē. Šīs ir lietas, par kurām jūs aizraujaties un kuras jums nešķiet kā darbs, bet pats galvenais - par to saņemat samaksu. Kad esat savu unikālo spēju jomā, dzīve jūtas lieliski.
Stratēģiskais treneris ir palīdzējis man precīzi noteikt, kādas ir manas unikālās spējas, un palīdzēja man koncentrēties uz to, lai pēc iespējas vairāk laika pavadītu, strādājot pie savām unikālajām spējām. Tas nozīmē, ka jāpavada vairāk laika, darot lietas, kas man patīk, un jāatrod labi komandas biedri, lai pārējās lietas noņemtu no šķīvja. Man, es varēju noteikt, ka manas unikālās spējas, kas sastāv no manis rakstīt emuāra ziņas un veicot video, ierakstot podkastus, tiekoties ar klientiem un veidojot šīs piltuves, lai radītu jaunas klienti iekšā. Šīs ir lietas, kas dienas laikā mani visvairāk aizrauj, tāpēc es sakārtoju savu nedēļu tā, lai to darītu.
Atkal satraucu prātu. Paldies @strategiccoach. pic.twitter.com/8qQjBEdJ50
- Džefs Rouzs, CFP® (@jjeffrose) 2014. gada 23. aprīlis
Sazinieties ar citiem uzņēmējiem.
Es to minēju iepriekš, bet to ir vērts pieminēt vēlreiz. Būt istabā kopā ar 30 citiem uzņēmējiem, kuriem visiem ir līdzīgs ienākumu līmenis kā jums, un pārdzīvot līdzīgas cīņas, ir zelta vērts. Ir iedvesmojoši dzirdēt citus uzņēmējus, kuriem ir rekordlieli ienākumu gadi, turklāt viņi vairāk atpūšas nekā jebkad agrāk savā biznesā.
Piemēram, atceros, ka dzirdēju veiksmes stāstu par vienu no mūsu grupas uzņēmējiem, kurš to nebija darījis pēdējo 10 gadu laikā izmantoja brīvu dienu, bet nesen bija atgriezusies no atvaļinājuma, kas ilga mēnesi ģimene. Dzirdot šādus stāstus, es iedvesmojos, un es ceru drīzumā dalīties ar līdzīgu stāstu šeit. Havaju salas, šeit mēs esam.
Ļauj man sapņot lielus.
Pirms sākt stratēģisko treneri, es norādīju uz faktu, ka, iespējams, gadā nopelnīju aptuveni 250 000 USD, dzīvojot Ilinoisas dienvidos. Tajā nav nekā briesmīga, bet man likās, ka es neaugu. Es jutos ļoti stagnējoša tajā, ko darīju dienas laikā, un es arī nejutos, ka kalpoju kādam lielākam mērķim.
Pievienošanās stratēģiskajam trenerim nekad nav bijusi saistīta ar naudu, lai gan tas noteikti ir jauks ieguvums, tas ir vairāk par to, ka darāt lietas, kas jums patīk, un iedvesmojiet citus ceļā. Man ir lieli sapņi palīdzēt vairāk nekā 1 miljonam cilvēku sākt ieguldīt, palīdzēt precētiem pāriem ir garš un laulības piepildīšana un miljonu dolāru pelnīšana ceļā, ko es varu ziedot mūsu draudzei un citi brīnišķīgi labdarības organizācijas. Pirms pievienošanās Stratēģiskajam trenerim mans prāts nekad nav aizgājis tik tālu, bet tagad, pateicoties principiem, kurus tas man ir ieviesis, es sapņoju.
Kā izmērīt ROI
Ikreiz, kad es dalos, cik daudz naudas es tērēju stratēģiskajam trenerim, tūlītējais jautājums, kas man vienmēr rodas, ir “Vai tas ir tā vērts”. Nē, es tikko iztērēju 7900 USD gadā kaut kam, kas nav tā vērts (sarkasms).
Bet ja nopietni, es nevaru turpināt tērēt naudu, un es zinu, ka mana sieva neļaus man tērēt šo naudu, ja nebūtu IA, ko es varētu aprēķināt. Šeit ir dažas no jomām, kurās esmu redzējis vislielākos uzlabojumus:
Parādi man naudu.
Kā jau minēju iepriekš, pievienošanās stratēģiskajam trenerim nebija tikai ienākumu palielināšana, taču tas noteikti nekaitē. Kad es pirmo reizi pievienojos stratēģiskajam trenerim, mani bruto ienākumi bija tikai uz ziemeļiem no 250 000 USD. Mēs tikko iesniedzām nodokļus par 2013. gadu, un mani bruto ienākumi no visiem maniem uzņēmumiem bija nedaudz virs 500 000 USD, un 2014. gadā es esmu ceļā uz 650 000 līdz 700 000 USD.
Mans mērķis tuvāko gadu laikā ir pārvarēt septiņciparu atzīmi. Kā jau teicu, ienākumi, ko es jau guvu, bija vairāk nekā pietiekami, lai rūpētos par savu ģimeni, bet es zināju ka man bija potenciāls nopelnīt vairāk, nevis tāpēc, ka man tas bija vajadzīgs, bet tikai tāpēc, ka es gribēju redzēt, vai es to varu to. Mēs plānojam izmantot daudz šīs naudas lielākam labumam. Es nevaru vien sagaidīt, kad varēšu dalīties ar mums.
Kvalitatīvs laiks kopā ar ģimeni.
Viens no stratēģiskā trenera galvenajiem uzskatiem ir darīt vairāk tā, kas jums patīk, un atņemt vairāk laika savam biznesam. Gluži vienkārši, tas ir par to, kā nopelnīt vairāk, strādājot mazāk. Tas gandrīz izklausās pārāk labi, lai būtu patiesība, taču lielākā daļa cilvēku, kuri uzskata, ka nevēlas mainīt savu domāšanas veidu.
Pagājušajā gadā esmu varējis doties divos ceļojumos, par kuriem, iespējams, nebūtu domājis, ka tas būtu iespējams iepriekšējos gados. Janvāra sākumā mēs ar sievu devāmies ceļojumā uz Kozumeļu, Meksikā. Tas bija tikai piecas dienas, lai gan es spiedu septiņas, bet tas joprojām bija pārsteidzošs. Šīs bija mūsu pirmās brīvdienas bez bērniem 9-1/2 gadu laikā.
Mēs turpinājām šo atvaļinājumu ar divu nedēļu RV braucienu, kur mēs ar visu ģimeni braucām uz Lielo kanjonu. Atvaļināties no biroja divas nedēļas iepriekš šķita neiespējami. Uzminiet, kas notika, kad es biju prom divas nedēļas? Būtībā nekas. Mans bizness joprojām darbojās, un viss bija kārtībā.
Vēl aizraujošāks šajā mēnesī ir tas, ka neilgi pēc tam, kad bijām atgriezušies no RV brauciena, mēs ar sievu devāmies ceļojumā uz Sandjego kopā uzstāsies mūsu pirmajā galvenajā runā, un tad neilgi pēc tam mēs apmeklējām mūsu vasaras konferenci baznīca. Kopumā jūnija mēnesī es biju birojā piecas dienas, un man bija lielākie ieņēmumi mēnesī, kāds man bijis visā manā karjerā. Kā saka stratēģiskais treneris, nopelniet vairāk, strādājiet mazāk. Es esmu par to.
Vairāk definēti procesi.
Nav iespējams, ka es varētu iziet no biroja uz piecām dienām janvārī un pēc tam atkal divas nedēļas pēc kārtas jūnijā, ja manā praksē un biznesā nebūtu skaidru procesu. Ir svarīgi arī izveidot pareizo komandu, lai pārliecinātos, ka šie procesi tiek veikti. Stratēģiskais treneris ir palīdzējis man pieņemt darbā īstos cilvēkus un palīdzējis viņiem nodot procesus, kas tam ir jāpaveic ka es varu koncentrēties uz citām svarīgākām lietām, piemēram, savām unikālajām spējām vai pavadīt laiku kopā ar ģimene.
Vairāk pārliecināti.
Kad jūs strādājat savu unikālo spēju jomā, es nevaru jums pateikt, cik laba ir sajūta, ka lielākā daļa manas nedēļas tiek pavadīta darot lietas, kas man ļoti patīk. Darot lietas, kas man patīk, es jūtos pārliecinātāka un jūtos labi par sevi. Tas varētu būt nedaudz pūkainā pusē un daudz grūtāk izmērīt IA, bet, kad es katru dienu pamostos ar smaidu un skatienu gaidu, ko šī diena nes, tas ir tālu no tā, kad es runāju ar tiem, kuri strādā darbu, ko viņi patiesībā ienīst un nevar gaidīt līdz Pulksten 5 lai viņi varētu nospiest laiku. Manuprāt, es vēlētos, lai dienā būtu vairāk stundu, lai es varētu pavadīt vairāk laika, darot to, kas man patīk, un kalpojot citiem.
Konkrēti rezultāti
Konkrēti rezultāti: Mēs mazliet runājām par to, kā es mēra IA; Tagad parunāsim par dažām konkrētām lietām, ko esmu varējis paveikt, būdams S daļaTraģiskās koučinga programma.
1. Uzsāka Alliance Wealth Management, LLC
Kad es līdzdibināju Alliance Investment Planning Group, tas bija daudz vieglāk, jo man bija vēl trīs partneri, bet Patiesībā es pilnībā atkāpšos un izveidoju savu bagātības pārvaldības uzņēmumu, labi, tas bija vēl viens biedējošs solis manā karjeru. Es zināju, ka tas ir jādara, jo, lai pārvaldītu savu emuāru tā, kā vēlējos, man bija jāatmet sava 7. sērijas licence. Lai gan es atteicos no ienākumiem, lai to izdarītu, es biju pārliecināts, ka ar jauno virzienu un brīvību koncentrēties uz savām unikālajām spējām tas atmaksāsies. Tā noteikti ir.
2. Uzsāka citas veiksmīgas vietnes.
Pēc pievienošanās stratēģiskajam trenerim es sāku saprast, ka viena no manām unikālajām spējām ir citu vietņu izstrāde, no kurām es varētu gūt peļņu. Tomēr, izmantojot šo emuāru, es pavadīju daudz laika, lai to izstrādātu, un man vajadzēja daudzus gadus, lai tas iegūtu pievilcību.
Es atklāju citu vietni, kas spēja radīt vairāk nekā sešus ienākumus. Un labākā daļa? Es varēju daudz ko deleģēt. Šī pati vietne mēnesī rada no USD 5000 līdz USD 10 000, un es to pavadu apmēram divas līdz četras stundas mēnesī.
Vai es varētu atvērt šo vietni bez stratēģiskā trenera? Esmu pārliecināts, ka varētu, bet esmu arī pārliecināts, ka man būtu vajadzējis vairākus gadus, jo es būtu jutis, ka man ir jāpaveic lielākā daļa darba.
3. Tika palaistas vairākas aplādes.
Papildus manam Podcast apraidei Good Financial Cents mēs arī laidām klajā savu Podkāsts par dolāriem un rozēm, un es uzsāku dzīvības apdrošināšanas aplādi. Podcast apraides izgatavošana prasa daudz laika, taču, pieņemot darbā virtuālo palīgu, kurš veic lielāko daļu rediģēšanas, es varu izveidot to epizožu skaitu, kuras es daru. Vēlreiz es sapratu, kas ir mana unikālā spēja, radot lielisku saturu, un pārējo izmantoju ārpakalpojumā.
4. Izveidoja unikālu procesu manam uzņēmumam.
Papildus unikālajām spējām stratēģiskais treneris runā arī par jūsu unikālā procesa izveidi. Šis ir process, ar kuru jūs strādājat. Jūsu unikālais process ir tas, kā jūs apkalpojat esošos klientus, un tas jūs atšķir no konkurentiem. Izmantojot unikālu procesu, jūs varat atšķirt sevi un padarīt jūs vēlamāku.
Man bija vajadzīgs laiks, lai saprastu šo koncepciju, bet stratēģiskā trenera dēļ es uzsāku to, ko saucu finanšu panākumu plāns, tā es turpmāk strādāju ar saviem klientiem. Ikvienam, kas vēlas sadarboties ar mani, viņiem ir jāiziet viss šis process, un tas ir ārkārtīgi palīdzējis noteikt manu mērķauditoriju, kā arī padara mani par labāku citiem.
5. Publicēja manu grāmatu.
Es biju strādājis Finanšu karavīrs vairāk nekā divarpus gadus un, kaut arī guvu zināmus panākumus, man joprojām šķita, ka griezīšos riteņos. Stratēģiskais treneris man iemācīja, ka jums nav jābūt lieliskam rakstniekam, lai būtu autors. Šī iemesla dēļ es nolīgu rakstīšanas treneri, kurš man palīdzēs salikt vārdus uz papīra un pabeigt grāmatas sagatavošanu. Pēc šīs īres maksas es varēju pabeigt savu grāmatu mazāk nekā sešos mēnešos, un es arī saņēmu grāmatu. Ja nebūtu stratēģiskā trenera, mana grāmata joprojām būtu ideja, un es joprojām to nedarītu.
6. Paplašināja manu komandu.
Es vienmēr biju noraizējies kādu pieņemt darbā naudas dēļ, ko es zaudētu, maksājot algu, taču es sapratu, ka, ja vēlos augt, man ir jānoņem lietas no šķīvja. Virtuālo palīgu pieņemšana darbā ir viena lieta, jo lielākā daļa no viņiem tiek apmaksāti pēc katra projekta, bet patiesībā pilna laika darbinieka pieņemšana darbā ir biedējoša doma. Tomēr es to izdarīju, un esmu ļoti priecīgs, ka beidzot izdarīju šo lēcienu.
Esmu nolīgusi jaunāko padomnieku un arī biroja vadītāju, un tas ir bijis svētība. Mans jaunākais padomnieks vairs nav pie manis, bet man ir īpašs biroja vadītājs, kurš vada izrādi, kad manis tur nav. Esmu arī strādājusi kopā ar viņu, lai noteiktu, kādi ir mūsu unikālie procesi aizkulisēs, lai gadījumā, ja viņa dotos prom, kāds cits varētu ieiet un ietriekties zemē. Vēlreiz nekas no tā nebūtu darīts, ja nebūtu stratēģiskā trenera.
7. Vairāk laika prom no biroja.
Es jau runāju par RV braucienu un ceļojumu uz Kozumeļu, bet tagad es arī neeju uz biroju tik daudz kā agrāk. Piemēram, otrdienas ir manas uzmanības dienas, kurās es parasti strādāju mājās, veidojot emuāru saturu, ierakstot podkastus vai vienkārši izstrādājot stratēģiju par savu nākamo uzņēmējdarbību. Es arī nebaidos paņemt dažas brīvdienas un ceļot, kā tas nebija pirms vairākiem gadiem.
8. Lielāka uzmanība, nosakot mērķi
Mērķu izvirzīšana ir kaut kas tāds, ko iepriekš biju darījis Jaunā gada sākumā. Tomēr es sapratu, ka līdz 14. janvārim dzīve bija pārņēmusi varu, un es pazaudēju, kādi ir šie mērķi. Vai jūs varat saistīt?
Ar stratēģisko treneri es tagad katru ceturksni pārskatu savus mērķus un izvirzu savus mērķus nākamajām 90 dienām, 1 gadam un 3 gadiem. Viens no svarīgākajiem jautājumiem, ko stratēģiskais treneris lika man darīt, ko es nekad nebiju darījis, bija pierakstīt mani dzīves mērķi. Tas man bija grūts uzdevums, bet izrādījās ļoti noderīgs. Izpildot šo uzdevumu un apzinoties, kādi ir mani dzīves mērķi, es varu pārliecināties, ka mani 3 gadu, 1 gada un ceturkšņa mērķi to dara.
Ko citi saka par stratēģisko treneri?
Es apsolu, ka es neesmu vienīgais, kurš ir dzēris Stratēģiskais treneris Kool-aid. 🙂 Programmu ir izgājuši vairāk nekā 16 000 uzņēmēju. Šeit ir neliels paraugs no cilvēkiem veltītajām uzslavām:
“Unikālas spējas man bija svešas, pirms es pievienojos trenerim. Tagad es 90 procentus sava laika pavadīju darot lietas, kas man patīk gan personīgi, gan profesionāli. Dzīve nekad nav bijusi tik laba. ”
Īans Bērnss
Kanādas investīciju plānošanas padomnieks
Vitbijs, IESLĒGT
“Kad es sāku strādāt pie trenera, es guvu panākumus, bet biju izdegusi. Es uzzināju, kas ir brīva diena, un viena gada laikā paņēmu vairāk laika, nekā trīs iepriekšējos gados, un mani ienākumi ievērojami pieauga. Treneris ir labākais no labākajiem - kāpēc darīt kaut ko citu? Viņiem vienmēr ir radošas idejas un materiāli ik pēc 90 dienām. Tas ļauj man apstāties, pārdomāt un pielāgoties savā biznesā un personīgajā dzīvē. ”
Edvards Džeimisons
Jamieson & Associates
Nortfīlda, IL
“Stratēģiskais treneris ir nodrošinājis man nepieciešamos rīkus, lai veiksmīgi sadalītu sava uzņēmuma izpilddirektora amatu ar savu biznesa partneri, lai mēs abi varētu būt klāt, praktiskas mātes saviem jaunajiem un aktīvajiem bērniem. Kā vadīta sieviete, tā ir spēcīga dāvana, ko esmu sev devis. ”
Diāna Fonheizere
Pediatrijas terapeitiskie pakalpojumi, Inc.
Conshohocken, PA
“Stratēģiskais treneris ir veicis tik lielas pārmaiņas manā biznesā un dzīvē, ka ir grūti izteikt savu atzinību. Man nav šaubu, ka, ievērojot Dena Salivana izstrādātās stratēģijas, jūs ievērojami palielināsiet sava uzņēmuma rentabilitāti un dzīves bagātību.
Pirmajā stratēģiskā trenera gadā es palielināju savu brīvo laiku par 51 dienu, vienlaikus palielinot biznesa apgrozījumu par 35 procentiem. Pēdējo septiņu gadu laikā, kad esmu bijis programmā, esmu desmitkārtīgi palielinājis apgrozījumu un vairāk nekā trīskāršojis savu peļņu. Es nevaru pietiekami stingri ieteikt Danu Salivanu un Stratēģiskā trenera trenerus. Ja kāds šaubās, ka pievienošanās programmai radīs pārmaiņas viņu dzīvē, tad es tikai aicinātu viņus uzņemties galvu un paskatīties, kāda patiesībā var būt “labā dzīve”. ”
Deivids Batčelors
Testamenti un trasti
Eilsberija, Anglija
Pabeigt domāšanas maiņu
Stratēģiskais treneris ir mainījis manu skatījumu uz biznesu un, vēl svarīgāk, dzīvi. Man nekad nav bijis tik jautri, cenšoties attīstīt biznesu, nekā šobrīd, jo strādāju pie lietām, par kurām vēlos būt. Es to visu esmu parādā šai programmai.
Tātad, kad pienāca laiks atjaunot ceturto gadu un man bija jāraksta čeks par 7 900 USD, man par to nebija jādomā divreiz. 🙂
.@strategiccoach Jūs mani saņēmāt vēl vienu gadu! pic.twitter.com/0MAOsm3PiG - Džefs Rouzs, CFP® (@jjeffrose) 2014. gada 21. janvāris
Vai jūs interesē 10xing Your Life?
Man ir sazinājušies vairāki cilvēki par viņu apmācību, un es viņiem visiem saku, ka viņiem ir nepieciešams pievienoties stratēģiskajam trenerim. Periods.
Manā dzīvē ir bijis tik daudz spēļu mainītāju, nekā ikvienam uzņēmējam, kurš vēlas 10 reizes palielināt savu biznesu un 10 reizes personīgo dzīvi, lai reģistrētos šodien.
Ja vēlaties iegūt vairāk informācijas, noteikti lejupielādējiet viņu bezmaksas rokasgrāmatu “Kā nokļūt virsotnē un palikt tur” kas sniedz jums 10 programmas stratēģijas, kuras labākie uzņēmēji izmanto, lai izstrādātu daudzkārtēju domāšanas veidu
Uzziniet vairāk par stratēģisko treneri un piekļūstiet savam trenerim bezmaksas sākuma komplekts.
***Atjaunināt***
Šeit ir video, kuru es ierakstīju, piedaloties vienā no stratēģiskā trenera sesijām Čikāgā.