მებოლო წლებში, გადადებული კომპენსაციის გეგმების გამოყენება მნიშვნელოვნად გაიზარდა. ეს დიდწილად განპირობებულია სამუშაო ბაზრის დღევანდელი მდგომარეობით... დამსაქმებლები ეძებენ ახალ გზებს, რათა მიმართონ და შეინარჩუნონ კვალიფიციური თანამშრომლები. თანამშრომლების სარგებელთან მიახლოების ახალი გზების ძიება არის ერთ – ერთი გზა ამ მიზნის მისაღწევად. დარწმუნდით, რომ წაიკითხეთ თქვენი თანამშრომლის სახელმძღვანელო და სრულად გესმით თქვენი გადავადებული კომპენსაციის გეგმის წესები.
რა არის გადადებული კომპენსაციის გეგმები?
უმარტივესი თვალსაზრისით, გადადებული კომპენსაციის გეგმა მფლობელს ან დასაქმებულს საშუალებას აძლევს გამოყოს თავისი შემოსავლის ნაწილი, რომელიც უნდა გადაიხადოს მომავალში. ეს გეგმები იყოფა ორ ძირითად კატეგორიად: კვალიფიციური და არაკვალიფიცირებული გეგმები. თითოეული ტიპის გეგმას აქვს გარკვეული უპირატესობა, მაგრამ მათ შორის მთავარი განსხვავება არის IRS– ის მიერ გეგმების დაბეგვრის გზა.
არაკვალიფიციური გეგმები
არაკვალიფიციურ გეგმაში დამსაქმებელი არ იღებს საგადასახადო გამოქვითვას მანამ, სანამ დასაქმებულის სარგებელი არ გადაიხდება... და იმ დროს სარგებელი დასაქმებულისთვის იბეგრება. პლიუს მხარეს, არაკვალიფიციური გეგმის შედგენა ზოგადად ნაკლებად ძვირია. ასევე, დამსაქმებელთა წვლილი არ არის შეზღუდული და ამ გეგმებს არ გააჩნიათ ანგარიშგების ან შეტანის მნიშვნელოვანი რეგულაციები.
კვალიფიციური გეგმები
კვალიფიციურ გეგმაში ანგარიშგების მოთხოვნები უფრო მნიშვნელოვანია, მაღალანაზღაურებად თანამშრომლებს შეიძლება ეკრძალებოდეს მონაწილეობა, ხოლო დამსაქმებლის წვლილი შეზღუდულია. თუმცა, კვალიფიციური გეგმები მოიცავს სარგებელს, რომლის მიხედვითაც გადასახადების ვადა გადავადებულია, სანამ არ დაიშლება. შესაძლებელია გადასახადის დამატებითი გადავადებაც, რადგან კვალიფიციური გეგმები საყოველთაოდ შესაფერისია გადახვევა IRA– ზე ან სხვა (კვალიფიციური) გეგმა.
რომელი გადადებული კომპენსაციის გეგმაა საუკეთესო?
კარგად, ეს არის რთული კითხვა. მიუხედავად იმისა, რომ საგადასახადო გადავადება ზოგადად განიხილება როგორც სარგებელი, ეს შეიძლება იყოს მინუსი, თუ თანამშრომლის გადასახადი გაიზარდა კომპენსაციის გადახდამდე. თუმცა, თუ საგადასახადო განაკვეთები არ იზრდება (ან შემცირდება), კარგად ანაზღაურებადი თანამშრომელი თითქმის ყოველთვის სარგებელს მიიღებს მათი შემოსავლის ნაწილის გადავადებით.
გადასახადების განაკვეთები არის ძირითადი ფაქტორი, რომელიც გასათვალისწინებელია გადავადებული სარგებლის გეგმის გათვალისწინებისას და ასევე გასათვალისწინებელია სხვა ასპექტებიც. საუკეთესო რამ არის ისაუბრო კვალიფიციურ ფინანსურ პროფესიონალთან, რომელსაც შეუძლია შეხედოს შენს უნიკალური სიტუაცია და დაგეხმარებათ განსაზღვროთ იქნება თუ არა გადადებული სარგებლის გეგმის შედგენა კარგი ნაბიჯი შენთვის.
ჟილეტი
გადავადებული კომპენსაციის გეგმებს ექნებათ გარკვეული სახის დამტკიცების გრაფიკი. ერთხელ მქონდა ძალიან მიმზიდველი გადავადებული კომპის გეგმა, მაგრამ ერთადერთი პრობლემა ის იყო, რომ მას ჰქონდა 9 წლიანი უფლებამოსილების გრაფიკი. ამას ჩვეულებრივ მოიხსენიებენ როგორც "ოქროს ხელბორკილი“. ეს კარგი სარგებელია, მაგრამ იღებს ბევრად უფრო მკაცრ გადაწყვეტილებას, თუ სხვაგან რაიმე სახის მიმზიდველი შეთავაზების წინაშე აღმოჩნდებით. დარწმუნდით, რომ გესმით ყველა წესი, როდესაც საქმე ეხება თქვენს გადადებულ კომპ გეგმას.