Több mint egy évtizede nem frissítettem az önéletrajzomat. Ma ez változni fog.
De ez nem fog megváltozni az Ön gondolkodásmódjában - létrehozok egy a kudarc folytatódik.
A a kudarc folytatódik pontosan ezt mondja - ekkor sorolja fel karrierjét és személyes kudarcait. Ez nem új ötlet (innen vettem Pete a Do You Even Blog’s -ban és a kudarca folytatódik), és ez hatalmas érték mind az alkotó, mind az olvasó számára.
Eddig nem írtam le ezeket. Ők voltak az üzemanyagom és a fejemben.
Ez szintén nem minden kudarc listája. Sokkal több van. Ezek csak azok voltak, amelyek fontosak voltak, és ennek eredményeként én is emlékszem rájuk. Ezek azok a kudarcok, amelyek segítettek alakítani azt, aki ma vagyok, és elmagyarázom, miért gondolom karfotelpszichológusként, hogy így van.
Hibás önéletrajzom kiterjedt. Itt van. Élvezd. 🙂
Tartalomjegyzék
- Tűz első alkalommal
- Westinghouse Tudományos Tehetségkutató
- Jim Tau Jim
- Egy állásajánlat
- Soha nem népszerűsítették
- - Mennyi pénzt keres a kis blogod?
- Sok blog/weboldal hiba
- Üzleti kudarc: Microblogger
- Üzleti kudarc: Fehér Pixel
- Ingatlanbefektetés a középnyugaton
- Angyal befektet egy hülyébe
- Kasai Media
- A következő kudarcom…
Tűz első alkalommal
A középiskolában heti 8 órát dolgoztam egy kínai gyorsétteremben - pénteken négy, szombaton négy. Napi 20 dollárt adtak nekem, az asztal alatt, közvetlenül a kasszából.
Azért hozták létre, mert megkérdeztem a szüleimet, hogyan szerezhetek munkát. Egy étteremben voltunk, ahol barátságos, alkalmi viszonyban voltak a tulajdonossal, és ezért megkérdezték: „Hé, felveszel? " Nem ott béreltek, de szükségük volt egy gyerekre, hogy felvegye a telefonokat közös.
Pár évig dolgoztam az egyik kínai gyorsétteremben, amit gyakorlatilag minden amerikai sztriptíz bevásárlóközpontban talál. (két év alatt egyetlen ember sem evett ban ben az étterem... nem is tudom, miért vannak asztalok felállítva).
Végül egy másik étterembe költöztem - egy kínai büfébe. Ott dolgoztam a recepción egy lánnyal, aki a közelben lakott, Becky. Ez néhány évig tartott, amíg az üzlet lassulni kezdett, ezért vissza akartak helyezni a kínai felvásárlási helyre.
Nem fogok hazudni, Becky aranyos volt, és élveztem vele beszélgetni, ezért nemet mondtam. Ráadásul a másik hely 15 percre volt tőle, és olajszagúan hagytad el a helyet. És nem tudtam viselni érintkezőket, mert az olaj zavarta a szemem. De a legnagyobb ok Becky volt.
Így hagytak még néhány hónapot, amíg nyilvánvalóvá nem vált, hogy nincs szükségük két emberre előre… ezért azt mondták, hogy ideje mennem.
A vicces az, hogy egy kilométerrel arrébb láttam a tüzelést - azt hiszem, ha valakit kirúgnak, általában tudják.
(furcsa módon ez az egyetlen alkalom, amikor kirúgtak)
Westinghouse Tudományos Tehetségkutató
A középiskolában, a Ward Melville Gimnáziumban volt egy speciális klubunk/osztályunk, amelyet West Prepnek hívtak, Mrs. Krieger. Alapvetően ez volt a középiskola minden intelligens, nagy teljesítményű klubja. Nem emlékszem, hogy jelentkezni kellett -e, vagy meg kellett hívni, de én nem. A legtöbb osztálytársam benne volt, és az ifjú koromban meghívtak (azt hiszem, Gaurav barátom javasolta, ha a memóriám helyesen szolgál).
A klub célja az volt, hogy készen álljon arra, hogy beadja a Westinghouse Tudományos Tehetségkutató dolgozatát. Ez egy jól kutatott tanulmány volt, amelyet egy főiskolai tanárral készített tanácsadóként. Hogy érzékeltesse, milyen jó volt ez a program, és milyen fantasztikus Mrs. Krieger volt, voltak 4 döntő az én évemben. 15 volt New Yorkban. Maryland és Kalifornia csak 4 -vel a második helyen végzett.
Megtiszteltetésnek éreztem, hogy meghívtak, de soha nem éreztem, hogy tartozom. A mi tankerületünkben azonosították a nagy teljesítményű gyerekeket a 3. osztályban, és mindannyian együtt töltötték a 4.-6. 7-9-es volt a középiskolánk, amikor a kerület ismét két középiskolára szakadt. 10. osztályban ezek a gyerekek mind jó barátok voltak. Még gyerek voltam az osztályukból, amikor a 11. osztályba kerültem.
Szintén nem voltam szupersztár. Az osztályzataim valahol az osztályom 30 -as éveiben tartottak, és ezt a programot a fennmaradó 29+ ember alkotta, akik jobban teljesítettek nálam az iskolában. Mindenki jó volt, szép emlékeim vannak, de soha nem éreztem magam a klub részének. Számomra nyitott volt.
Ebben az évben papírt készítettem a Westinghouse-nak, és udvarias levelet kaptam, mint hogy nem voltam elődöntős.
Jim Tau Jim
Az egyetem alatt csatlakozom egy testvériséghez, a Delta Tau Delta -hoz.
Nem emlékszem a pontos részletekre, de arra emlékszem, hogy kezdeményeztem, testvér lettem, majd azt hiszem, küldtem egy e -mailt javaslatokkal vagy ötletekkel, hogyan lehet néhány dolgot másképp csinálni. Emlékszem, hogy a válasz barátságos gúny volt (azaz „át kell neveznünk a testvériséget Jim Tau Jimnek!”) és egy idősebb testvér félrehozott, és mondott valamit: „Nem csak változol dolgokat. És ha igen, akkor nem e -mailben. ”
Ami 100% -ig igaz. Akár egy hatalmas ezer fős társaság, akár ötven főiskolai srác laza társadalmi kapcsolata, a változás nem így történik. Ez növekményes. Olyan ez, mint a szokások megváltoztatása, nem csak az a -t választja Új évi fogadalom és ragad. Apró változtatásokkal igazodsz hozzá, amelyeket újra és újra megismételve szokássá válnak.
Lázadást kell létrehoznia.
Egy állásajánlat
1998 -ban kezdtem el az egyetemet, és 2001 elején egy félévet végeztem közgazdaságtan és számítástechnika szakon. nekem volt megspóroltam magamnak és szüleimnek egy félévet az egyetemen, a végső az egyetemi takarékosságban. Szörnyű munkaerőpiaccal jutalmaztam.
Azok számára, akik nem tudták, milyen a világ 2001 decemberében, mindenki számára gusztustalan volt, de különösen az informatika szakok.
A dot-com buborék 2001 márciusában tört ki. A diplomát szerzett barátaimnak nyáron visszavonták az ajánlataikat. Aztán szeptember 11. és itt voltam decemberben, és munkát kerestem. Senki nem vett fel.
Senki alatt, mármint senki. Ha azt gondolta, hogy 2001 nyara rossz a munkahelyek számára, a tél még rosszabb volt, mert akkor még senki sem gondolt rá.
Így egyenesen a diplomás iskolába mentem, a MSIT - Software Engineering program a CMU -n, a tavaszi félévi kurzusok elvégzésével. Aztán jelentkeztem a programra, reméltem, hogy bejutok (sikerült, ez nem erről szól!), Majd elvégeztem az őszi tanfolyamokat. Visszatekintve, borzasztó volt, és örülök, hogy sikerült!
Nagy leckét tanultam a szabályokról, a szervezetekről és az emberekről. A diplomám szerint 2001 decemberében érettségizek, de a mesterkurzusokat második féléves felső tagozatként vettem fel, és egy mesterképzésért egyetemi tandíjat fizettem. Engedték, hogy részt vegyek a tanfolyamokon, mert már hallgató voltam (elvégeztem a GRE -t, de felesleges volt). A professzorokkal kialakított kapcsolataim miatt beengedtek a programba, jól ismerve azt a bizottságot, amely kiválasztja, hogy kik kerülnek be, maguk a professzorok alkották.
A kapcsolatok mindennél fontosabbak. A szabályokat és szervezeteket emberek alkották, nem a fizika megváltoztathatatlan törvényei. A szabályok olyan mértékben léteznek, amennyire végrehajtják őket, és fedezetként szolgálnak az azokat végrehajtó emberek számára. Beléptem, leérettségiztem, és bár nagyon olyan érzés volt, mintha a hátsó ajtón léptem volna be, és kihagytam a hátsó ajtót... a diplomám ugyanolyan volt, mint mindenki másé.
Ez csak egy éves program volt, de elegendő lélegzetvétel volt ahhoz, hogy a nem technológiai cégek elkezdhessék felvenni a felvételt. Az a tavaszi állásbörze fele akkora volt, mint általában, és az ottani cégek fele ott volt, hogy támogatást mutasson és „kapcsolatot tartson fenn” az iskolával. Nem vettek fel.
Hat interjúm volt, két helyszíni interjúm és egy állásajánlatom. Fogtam és hálás voltam.
2003 és 2008 között védekezésben dolgoztam - három év Northrop Grumman és 1,5 év Booz Allen Hamilton mellett -, és soha nem léptettek elő. Soha nem kaptam 4% -nál magasabb emelést, kivéve, amikor az NGC -t a BAH -ra hagytam, ahol 36% -os emelésről tárgyaltam.
Vállalati karrierem szószólójaként kudarc vagyok.
Egy olyan tudományos rendszerben nőttem fel, ahol megmondták, mit tegyek. Ezek az órák, vegyétek fel őket, jól teljesítsetek a vizsgákon, hogy továbblépjetek, folytassátok ezt, amíg az év véget nem ér, és le nem érettségiztek. A lista egyszerű, csináld, megkapod a papírt. Következő szint, kérem.
A vállalati világban más a helyzet. A munka továbbra is a munka. „Jó jegyeket kell szereznie”, de a vezetőivel, a menedzserével, az ügyféllel stb. - azok is számítanak. Néha sokkal fontosabbak.
Egy olyan világban, ahol a pontszámot nehéz kiszámítani, a kapcsolatokon és a valakivel kapcsolatos érzésein múlik. Ha nincs értékelhető osztályzat, ki a jobb tanuló? Az, aki barátságosabb, vonzóbb és jelenlevőbb, vagy az, aki talán többet tud, de nem rendelkezik napos beállítottsággal, nem kérdezi a napját, és nem megy a hülye boldog órákra, mert inkább mást csinálnak a magukkal idő?
- Mennyi pénzt keres a kis blogod?
Az alkudozás egy kis semmi hamburger volt, mielőtt nagy valami burger lett belőle. Az elején mindenkinek elmondtam, hogy van ez a blogom. Azért kezdtem el, mert megpróbáltam megérteni a pénzügyeimet, különösen a munkáltatói nyugdíjazást és az egészségügyi terveket, és a barátaim ugyanabban a cégben dolgoztak. Szóval azt mondtam nekik, hogy írtam róla egy bejegyzést, bla bla, és nem törődtek velük.
Ez volt a hobbim, így kötetlen beszélgetések során felmerült, hogyan lett beállítva, hogyan tett centet kattintásonként az Adsense -en (ezt tényleg Adcentsnek kellene hívni, mert ennyit keres), és azt hiszem, néhányan belefáradtak a hallásba azt. 🙂
Az egyik nap az egyik barátom jó természetű módon megkérdezte tőlem, mennyit keres a kis blog ebben a hónapban. Akkoriban nem zavart, de olyan volt, mint egy kis nick, ami sokkal nagyobb seb lesz. Kicsit felizgattam, de jó értelemben. Üzemanyag lett számomra, hogy még erősebben nyomjam, és „megmutassam neki”, hogy ez lehet egy igazi dolog.
Ez egy nagyon fontos leckét is megtanított - senkit sem érdekelnek a projektjei annyira, mint te.
Ez igaz, függetlenül attól, hogy fizetett alkalmazottakról van szó, vagy barátairól és családjáról, akik azt mondják, hogy támogatni fogják Önt. Nem gonoszak és nem törődnek velük, hanem saját dolgaik vannak. Ha vállalkozást akarsz fejleszteni, azt idegenekkel kell csinálnod… barátok és családtagok, akik támogatnak hab lehet a tortán. (ezért utálom az MLM programokat és mindazokat a cégeket, amelyek „pártokra” támaszkodnak a termék eladásakor)
Itt fekszik a Alku vonal:
Minden e zöld doboz fölött az Alku sikere előtt történt, ami hatalmas személyes és pénzügyi győzelem. Mivel sok ilyen dolog széles skálát ölel fel, ez a sor arra szolgál, hogy megtudja, hol minden illeszkedik a sápadt sikeréhez, amely az első személyes pénzügyi blogom volt. Minden mást egy kis kontextusba helyez.
Sok blog/weboldal hiba
Sok más bloggerhez hasonlóan én is sok domaint regisztráltam a jövőbeni tervekkel, hogy valami nagy dologgá építsem őket. Még vettem egy domaint a másodlagos piacon (300 dollár a SECFraud dot com -ért).
Úgy tekintettem rájuk, mint magvásárlásra. Elültetném őket, és megnézném, gyökerezik -e valamelyik.
Nagyon kevesen tették. Nem sorolom ide az összes nevüket, kivéve a fentieket, hogy többet fizettem, mint a regisztrációs díj, de én megosztom veletek az egyik kulcsfontosságú ötletet, amelyet megtanultam - a magok nem nőnek tervekbe gondozás és odafigyelés nélkül (és tápanyagok).
Ezen weboldalak egyikével sem fordítottam kellő figyelmet és figyelmet ahhoz, hogy virágozhassanak. Arra gondoltam, hogy ilyen gyakran közzéteszek néhány bejegyzést, talán csinálok egy kis marketinget, és akkor azok, amelyek népszerűvé váltak, válhatnak valamivé.
Annyit csináltam, hogy hetente adtam hozzá néhány csepp vizet, és azt gondoltam, hogy ez elég.
Ha azt akarod, hogy valami sikeres legyen, akkor annyi odafigyelést és odafigyelést kell adnod neki, hogy félsz, hogy megfulladsz. Előfordulhat, hogy néhány erőfeszítése kárba veszik, mert a vállalkozás még nem áll készen rá, de ez rendben van, állítólag mindent meg kell adnia. Ha működik, nagyszerű. Ha nem, akkor nem erőfeszítés hiányában.
Üzleti kudarc: Microblogger
Az alkudozás után arra gondoltam, hogy jó lenne egy blogon dolgozni a blogolásról!
Én hívtam Mikroblogger, egy domain, ami 2005 óta volt, amikor elkezdtem az alkudozást.
Láttam a hatalmas sikert Pat Flynn intelligens passzív jövedelemmel rendelkezett így azt akartam utánozni, és megosztani a véleményemet a blogolásról. Csináltam egy podcastot, amely 36 epizódot tett közzé, és nagyon szórakoztató volt megtanulni sok olyan blogolási taktikát, amit kihagytam.
Körülbelül egy évig ragaszkodtam hozzá, mielőtt feladtam volna, néhány tárhelyi megbízást tettem, de anyagilag semmi jelentőset, mert rájöttem, hogy nem szeretek blogolni a bloggal kapcsolatban. Ugyanez az oka annak, hogy miért csinálnék szörnyű élelmiszerbloggert (azon kívül, hogy nem tudom, hogyan kell jó ételeket készíteni).
Élvezem a munkát. Élveztem a kutatást. Nem élveztem a dokumentálást. Nem akartam abbahagyni, hogy írjak róla, mert nem tett semmit értem.
Az emberek azt mondják, hogy a szenvedélyed folytatása baromság (és ez előfeltétel). Ez igaz lehet a napi munkádra is, de ha ez egy olyan mellékprojekt, amelynek hosszú átfutási ideje van, amíg pénzügyi sikereid lesznek, akkor legalább élvezd.
Üzleti kudarc: Fehér Pixel
A White Pixel üzlet volt számomra, és néhány barátom főzött, miközben a L’Auberge teraszán ült Del Delben, Kaliforniában. Továbbra is csinálnék néhány dolgot ezekkel a barátokkal, amelyek mindegyike pozitív árnyalatokban végződött, de ez kudarc volt, jelentős anyagi büntetés nélkül (a legjobb kudarc!).
Járt már a Home Depotban, hogy megnézzen valamit, majd felfedezze a hirdetéseket, amelyek követik Önt más oldalakon a hirdetésekben? Ez az újracélzás. A Home Depot tudja, hogy érdekli az a lapát, ezért ezzel a lapáttal jelenítenek meg hirdetéseket. A remény az, hogy átkattint és megvásárolja azt a lapátot.
Elképzelésünk hasonló volt abban a tekintetben, hogy úgy gondoltuk, hogy újra megcélozhatjuk azokat az embereket, akik bizonyos típusú webhelyeket látogattak meg hasonló szolgáltatások hirdetéseivel. Tehát ha felkeresi a Wallet Hacks webhelyet, feltehetően a pénz és a személyes pénzügyek érdeklik. Tehát hirdetnénk a hitelkártyákat, bankokat stb. Fizetünk egy webhelynek a pixel elhelyezéséért, majd felszámítunk egy ügyfelet, hogy használja ezt a képpontot az újracélzó hirdetések megjelenítéséhez.
Volt néhány ügyfelünk, akik közül az egyik egy nagyvállalat volt, akit ismer, és a kihívás az volt, hogy vegyenek részt az újracélzás ötletében. Ez majdnem 10 éve volt. Ma már könnyű eladni, de most az emberek csak a Facebookra mennek ezekért az adatokért (amit most sokan tanulnak!).
Ingatlanbefektetés a középnyugaton
Ingatlanná akartam válni. Nem tudtam megtenni a Washington DC -ben, mert túl drága. És ez évekkel azelőtt volt, mint a cégek stREITwise, Adománygyűjtés, és egyéb RE közösségi finanszírozási oldalak megjelent.
A terv az volt, hogy dolgozom néhány emberrel, akikben megbíztam a középnyugaton, különösen Kansas Cityben, MO; családi házak vásárlására ipari területeken. Ezek viszonylag kicsik, 2 hálószobás, 1,5 fürdőszobás lakások voltak, amelyeket közvetlenül megvásárolhattunk, javíthattunk és kiadhattunk. Végül összegyűjtöttünk néhányat ezekből, hogy kölcsönt kapjunk, és megismételjük.
Egyikünk ezen a területen élt, és ingatlankezelőként és cserkészként tevékenykedhetett. A másik kettő nem lenne helyi, és biztosítaná az ügyletek végrehajtásához szükséges likviditást.
Egy ideig jól mentek a dolgok, de apróságok bugyborékoltak, hogy az egész ügylet nehezebb legyen, mint amennyit érdemes volt. Az igazi kihívás a vonzó ingatlanok megtalálása volt a területek javulásával. Nem találtunk jó befektetési egységeket. A helyi emberünk nem csinálta ezt teljes munkaidőben, és azt hiszem, más projektekkel elzavarták.
Úgy döntöttünk, hogy bezárjuk. Az óriásira való nagyszabású terv nem fog megvalósulni, így egy kisebb aggodalom nem tűnt úgy, hogy megérte az erőfeszítést. Inkább gyorsan kudarcot vall mint bolyongni, mint egy zombi, igaz?
Úgy gondolom, hogy az ingatlan jó befektetési terület, ahová érdemes bejutni, de én az vagyok tömeges finanszírozású ingatlanbefektetés felé hajlik nem pedig közvetlen befektetések. A kettő a legjobban érdekel stREITwise (olvassa el a stREITwise teljes áttekintését) és Adománygyűjtés (olvasd el az enyémet Adománygyűjtő felülvizsgálat).
Angyal befektet egy hülyébe
Végeztem néhány angyalbefektetést, és volt néhány győzelem, néhány kisebb veszteség és egy teljes veszteség.
A teljes veszteség volt a legérdekesebb, mert sok kudarcot tükröz az életben - a kommunikációt.
Az alapvető lényeg az, hogy én másokkal együtt befektettem egy vállalatba, amely megváltoztatná az emberek WordPress -blogjaik szerkesztésének módját. A technológia elég jó volt, partnerségük volt a láthatáron, és láthatja, hogy versenytársaik virágoznak ma a piacon.
Ezt a kudarcot megváltozott a gondolkodásom az angyal befektetésekről. Nem tudom megmondani, miért bukott meg maga az üzlet, de ennek a kudarcnak a kommunikációja zavart. Az alapító, aki technikailag jártasnak tűnt, nyitott volt és könnyen elérhető, mielőtt pénzt szerezne, majd nehezebbé vált. Ritkán érkeztek frissítések, és amikor volt, mindig a „hé, pénzre van szükségünk” vagy „tudsz üzletet küldeni?” kérések típusai.
Végül abbahagyta a válaszadást, és még ma is meg kell szereznem a végső K-1-et, így akár az adóim veszteségét is igénybe vehetem!
Amikor a VC -k azt mondják, hogy emberekbe fektet, 100% -ban igazuk van.
Ebben a bejegyzésben bővebben kifejtettem, miről megtanultuk a Kasai Media leállítását, beleértve azt is, hogy miért nem sikerült, de a fő ok az, hogy megszűnt érdekes vállalkozásnak lenni.
A következő kudarcom…
… Meg kell határozni. 🙂
Most rajtad a sor - hogyan alakítottak téged a kudarcok?