जनवरी 2005 में, मैंने सौदेबाजी के लिए अपना पहला ब्लॉग पोस्ट लिखा। यह उन घटिया "हैलो वर्ल्ड!" में से एक था। पोस्ट के प्रकार जहां मैंने नवजात व्यक्तिगत वित्त ब्लॉग के लिए अपनी योजनाओं को साझा किया। मैंने इसे सौदेबाजी का नाम दिया क्योंकि मुझे सौदेबाजी करना पसंद है, मैं एक इंजीनियर था (हैं?)
(दुर्भाग्य से, सौदेबाजी अब मौजूद नहीं है, लेकिन यहाँ है वेबैक मशीन के माध्यम से पहली पोस्ट)
यह उस पहले साल कुछ सौ डॉलर कमाएगा। यह एक ऐसा योग था जो मेरी बेतहाशा उम्मीदों से बहुत अधिक था। मैंने अपनी तत्कालीन प्रेमिका, अब पत्नी से कहा कि अगर सौदेबाजी ने साल में एक छुट्टी के लिए भुगतान किया तो मुझे खुशी होगी। मैंने तस्वीर भी नहीं खींची अच्छा छुट्टी, मैं सोच रहा था कि कहीं आस-पास बिस्तर और नाश्ते के लिए सड़क यात्रा हो!
2008 की शुरुआत में, मेरी प्यारी पत्नी और मैं शादीशुदा थे। हम दो सप्ताह के लिए अपने हनीमून पर हवाई गए।
और जिस दिन मैं वापस आया, मैंने बूज़ एलन हैमिल्टन में अपनी आरामदायक नौकरी छोड़ दी।
इतने सालों में, और भी बड़ी उम्मीदों से भी बड़ी सफलताओं का अनुभव करने के बाद, मुझसे अक्सर पूछा जाता है कि मैंने कैसे बनाया कुदाई, टेस विगलैंड द्वारा स्वरोजगार के लिए गढ़ा गया एक वाक्यांश।
यह भावनात्मक रूप से कठिन था क्योंकि भविष्य इतना अप्रत्याशित है।
पिछली दृष्टि के लाभ के साथ, मुझे याद आया कि कैसे मैंने छोड़ने का विश्वास हासिल किया।
आई डिड नॉट हर्नान कोर्टेस माई शिप
हर्नान कोर्टेस प्रसिद्ध स्पेनिश विजेता थे, जिनके बारे में कहा जाता था कि 1519 में वेराक्रूज़ में उतरने पर, उन्होंने अपने आदमियों को अपने जहाजों को जलाने का आदेश दिया था।
तर्क यह था कि यदि आपने बैकअप रखा है, तो आप मिशन के प्रति कितने प्रतिबद्ध हैं?
यदि आप यूरोप वापस जा सकते हैं, तो आपके पास एक रास्ता था।
जहाजों के बिना - आप सफल होते हैं या आप मर जाते हैं।
लोग अक्सर उस कहानी की ओर इशारा करते हैं और कहते हैं "वाह, कोर्टेस स्मार्ट था!" (जब तक कि आप पहले से ही १५१९ में वेराक्रूज़ में नहीं रहते थे, लेकिन यह एक और दिन के लिए एक और विषय है)
मैं एक अलग दृष्टिकोण लेता हूं। कितने खोजकर्ताओं ने कुछ ऐसा ही किया और फिर कभी उनके बारे में नहीं सुना? सर्वाइवरशिप के पक्ष में काम पर मेरे दोस्त।
मैंने पुलों, जहाजों, या कुछ और नहीं जलाया क्योंकि यह बेवकूफी है। जब मैंने पद छोड़ा, तो मैंने इसे इस तरह से किया कि मैं वापस जा सकूं। मुझे संगठन चार्ट के निचले भाग से शुरू करना पड़ सकता है लेकिन यह ठीक है। मेरे पास कौशल था, एक बार रक्षा उद्योग में काम करने के लिए मंजूरी दे दी गई थी, और "पीछे हटना" अभी भी एक विकल्प था।
अगर बात नहीं बनी तो मैं वापस जाऊंगा। यह कहना नहीं है कि यह होता आसान वापस जाने के लिए। निगलने में थोड़ा गर्व होता, लेकिन कम से कम एक रास्ता तो था।
जब आपके पास सुरक्षा जाल हो तो आप अधिक जोर लगा सकते हैं।
मैंने एक वित्तीय रनवे बनाया
स्कॉट ट्रेंच की किताब में जीवन के लिए सेट करें, वह एक वित्तीय रनवे के बारे में बात करता है। "एक वित्तीय रनवे वह समय है जब आप मजदूरी-भुगतान कार्य की आवश्यकता के बिना जीवित रह सकते हैं या आय उत्पन्न करने के लिए सक्रिय रूप से काम कर सकते हैं।" (उनके गेस्ट पोस्ट से)
मैंने 2008 में इसी तरह के एक विचार का इस्तेमाल किया था - मैंने अपनी कमाई को एक तरफ ले लिया और इसकी गणना मेरी पूर्णकालिक नौकरी के वेतन के गुणक के रूप में की। अगर मेरा वेतन ६०,००० डॉलर था और मैंने १२०,००० डॉलर कमाए - तो मैंने खुद को दो साल के लिए "खरीदा"। मैंने अपना वित्तीय रनवे दो साल के लिए निर्धारित किया क्योंकि मैंने उस आय को "पूर्व अर्जित" किया था।
जब मैंने नौकरी छोड़ी, तो मैंने ~ 10 साल का वित्तीय रनवे जमा कर लिया था। मुझे पता था कि भले ही यह पूरी ब्लॉगिंग की आग भड़क उठे, मैं शेड्यूल से 10 साल आगे हो जाऊंगा और मेरे पास अगली चीज़ का पता लगाने के लिए इतना समय होगा। (या वापस जाओ और शायद थोड़ा जल्दी सेवानिवृत्त हो जाओ)
मुझे पता था कि मैं एक कॉर्पोरेट हाईफ्लायर नहीं था
जब मैंने 2008 में अपनी नौकरी छोड़ी, तब मैं रक्षा उद्योग में पांच साल से काम कर रहा था। यह जानने के लिए काफी लंबा है कि फास्ट ट्रैक पर कौन उच्च उड़ान भरता है और कौन नहीं।
मैं नहीं था।
इसका मतलब यह था कि मेरा विकास प्रक्षेपवक्र काफी सांसारिक होने वाला था। मुझे अपनी वार्षिक ~ २-४% वृद्धि मिलेगी, कुछ ऐसे प्रचारों में मिलाइए जिनसे मुझे अधिक वेतन मिल सकता है, फिर ४० वर्षों के बाद सेवानिवृत्त हो जाऊँगा। मैं हर बार 15-20% की वृद्धि के लिए कंपनियों को स्विच कर सकता था, लेकिन यह पर्याप्त है और आप कंपनियों से बाहर निकलते हैं या प्रतिष्ठा विकसित करते हैं (या तो वे कहते हैं, मुझे विश्वास नहीं होता)।
कॉर्पोरेट जीवन अच्छा, आरामदायक, सुरक्षित, पूर्वानुमान योग्य होता... और यह मेरे लिए सभी "जीवन की ज़रूरतों" के बक्से को बंद कर देता। यदि ब्लॉग अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रहा होता, तो मैं जानता हूँ कि मैं अब भी वहाँ होता। यह एक महान जीवन है, इसमें कोई संदेह नहीं है।
जब मेरी मेहनत और सौभाग्य ने मेरे सामने एक रॉकेट जहाज रखा, तो मैंने तय किया कि सुरक्षित और आरामदायक महान थे लेकिन एक रॉकेट जहाज एक अजीब रॉकेट जहाज है। मैं आगे बढ़ा और कस कर पकड़ लिया।
मेरे पास एक मजबूत भावनात्मक समर्थन संरचना थी
सुरक्षा जाल की बात करें तो असली सुरक्षा जाल मेरी प्यारी पत्नी थी। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि जिस दिन हम अपने हनीमून से वापस आए उस दिन मैंने छोड़ दिया (हालांकि निर्णय बहुत पहले किया गया था)।
ठोस सुरक्षा जाल था - वह कार्यरत थी, उसके पास बहुत अच्छा वेतन और कैरियर आर्क था, और उसके पास स्वास्थ्य बीमा था।
तब अमूर्त भावनात्मक सुरक्षा जाल था - निरंतर चीयरलीडिंग, जब यह हो रहा है, मूर्खतापूर्ण और बहुसंख्यक लगता है। वास्तविकता यह है कि जब आप आंतरिक रूप से डगमगाते हैं तो बाहरी समर्थन के बारे में कुछ कहा जाना चाहिए।
मेरा दृढ़ विश्वास है कि मनुष्य भावनात्मक रूप से निर्णय लेता है और उनका समर्थन करने के लिए तर्क की तलाश करता है। उसके भावनात्मक समर्थन ने तार्किक कारणों का मार्ग प्रशस्त किया।
वह असली रॉकेटशिप है।
एक नवजात व्यक्तिगत वित्त ब्लॉगिंग समुदाय था
आजकल, यदि आप मनी ब्लॉगर्स से बात करना चाहते हैं तो आपके पास एक विशाल व्यक्तिगत वित्त ब्लॉगिंग समुदाय और विभिन्न प्रकार के फ़ोरम हैं।
हर साल मैं जाता हूँ फिनकॉन, जो एक वार्षिक सम्मेलन है जिसमें एक हजार से अधिक ब्लॉगर और मीडिया के सदस्य भाग लेते हैं। इसे के संस्थापक फिल टेलर पर रखा गया है पीटी मनी, और उनकी शानदार टीम। फिल दस वर्षों से भी अधिक समय से ब्लॉगिंग कर रहे हैं। अलग-अलग फिनकॉन मास्टर्स इवेंट होते हैं, साल भर अन्य प्रमुख शहरों में छोटे आयोजन होते हैं। साल भर विभिन्न स्थानों पर आकस्मिक मुलाकातें होती हैं।
अगर यह सब 2000 के दशक के मध्य में होता, तो शायद मैं अपनी नौकरी और भी जल्दी छोड़ देता। हमारे पास एक छोटा समुदाय था, जो मंचों के आसपास केंद्रित था, लेकिन फिर भी यह एक मजेदार समुदाय था जिसका हिस्सा बनना और विचारों को साझा करना था। फ़ेसबुक 2006 तक विश्वविद्यालयों के बाहर सार्वजनिक नहीं हुआ था।
आज जो समुदाय मौजूद है वह अद्भुत है और इसलिए अविश्वसनीय रूप से सहायक है। यह भी बहुत बड़ा है, साथ लोग अपने अनुभव साझा कर रहे हैं, मेरे छोड़ने के समय जो मौजूद था उसका अधिक जीवंत और जुड़ा हुआ संस्करण।
योलो!
बस मजाक कर रहा हूँ - मैंने इसलिए नहीं छोड़ा क्योंकि आप केवल एक बार जीते हैं।
मैंने इसलिए छोड़ दिया क्योंकि मेरे पास अच्छे मॉडल थे।
मेरे दादा-दादी (दोनों तरफ) ने चीन से ताइवान भागने के अलग-अलग लेकिन समान संस्करण किए। मेरे माता-पिता ताइवान से संयुक्त राज्य अमेरिका चले गए। उद्यमिता के लालच के लिए अच्छी तनख्वाह वाली नौकरी छोड़ना, जबकि जोखिम और खतरे के समान स्तर पर नहीं, कुछ और की तलाश में आराम छोड़ने का मेरा संस्करण था। वे स्तर ऊपर करने की मांग की और मैंने भी किया।
अब तक, बहुत अच्छा... लेकिन मॉडलों की शक्ति को कम मत समझो।
अगर आप भी ऐसा ही फैसला लेने की कगार पर हैं और चाहते हैं कि कोई आपसे बात करे, मुझे ई मेल करें या एक टिप्पणी छोड़ दो।