Certaines habitudes sont bonnes et faciles à adopter, comme se brosser les dents ou faire son lit.
Mais d’autres habitudes, comme appuyer sur le bouton snooze et tergiverser sur des projets, peuvent nuire à votre bien-être et à votre réussite.
Ces types d'habitudes peuvent également être vraiment difficile à briser.
Lorsque vous êtes un nouvel entrepreneur qui crée une entreprise parallèle, il est essentiel d’éliminer les mauvaises habitudes pour augmenter votre productivité.
Si de mauvaises habitudes nuisent à votre entreprise et vous empêchent d’atteindre vos objectifs, poursuivez votre lecture.
Grâce aux conseils ci-dessous, vous pouvez comprendre comment se forment les habitudes et ce que vous pouvez faire pour remplacer les habitudes négatives par des habitudes négatives. bons.
Comment briser les mauvaises habitudes
Il faut plus que de la motivation pour rompre avec une mauvaise habitude. Si vous essayez de vous fier uniquement à la maîtrise de soi et à la détermination, vous ne parviendrez probablement pas à éliminer vos faiblesses.
Pour réussir, vous aurez également besoin d'un plan d'action.
1. Comprendre comment se forment les habitudes
Charles Duhigg, l'auteur de Le pouvoir de l'habitude, décompose la formation des habitudes en une boucle en 3 parties: signal, routine et récompense.
Ton signal Il peut s'agir d'une action, d'une émotion ou d'une partie de votre environnement qui déclenche un comportement. Plus vous exécutez ce comportement, plus il devient une partie habituelle de votre comportement. routine.
Ton récompense est la satisfaction temporaire que vous obtenez en effectuant une action de routine.
Les habitudes sont si difficiles à briser car chaque fois que vous ressentez une récompense, vous renforcez la routine.
Une fois que vous pouvez identifier les récompenses qui motivent vos actions et identifier les signaux qui conduisent à vos routines négatives, vous pouvez changer vos habitudes.
2. Identifiez vos déclencheurs et vos récompenses
Déterminer les signaux qui déclenchent vos habitudes négatives peut vous aider à les éviter, ou du moins à changer la façon dont vous y réagissez.
Par exemple, disons que vous prenez l’habitude de perdre du temps à faire défiler Instagram alors que vous devriez travailler.
La prochaine fois que vous ouvrirez l'application alors que vous n'êtes pas censé le faire, notez vos réponses à ces questions :
- Quelles pensées, émotions, activités ou impulsions ont conduit à cette habitude ?
- Dans quel environnement étiez-vous ?
- Quel a été le résultat?
- Était-ce vraiment gratifiant ?
3. Identifiez votre «pourquoi»
Votre état d'esprit joue un grand rôle dans le changement de vos habitudes.
Réfléchissez aux raisons pour lesquelles vous souhaitez rompre avec une habitude, en énumérant les avantages d'un changement.
Écrire vos motivations pour changer vos comportements peut être très motivant. Vous pourriez également découvrir des raisons pour rompre avec cette habitude dont vous n'aviez même pas conscience auparavant.
Une fois que vous avez écrit vos raisons, gardez votre liste à portée de main. Collez-le sur votre miroir, collez-le sur le pare-soleil de votre voiture, accrochez-le au réfrigérateur… vous voyez l'idée.
Mettre votre liste de pourquoi bien en vue vous aidera à rester sur la bonne voie lorsque les choses se compliquent et vous rappellera pourquoi vous devriez vous relever si vous dérapez et retombez dans vos vieilles habitudes.
4. Visualisez votre réussite
Une fois que vous avez cartographié votre pourquoi et réfléchi aux avantages de changer vos habitudes, visualisez-vous en train de réussir.
Dans votre esprit, imaginez-vous dans une situation déclenchante. Peut-être que vous êtes au lit un samedi matin alors que vous avez réservé les trois prochaines heures pour travailler à votre côté.
Plutôt que d'appuyer à nouveau sur la fonction snooze et de réduire votre temps déjà limité, imaginez-vous éteindre l'alarme, sortir du lit et rester concentré sur votre tâche.
Ressentez la satisfaction d’avoir vaincu votre habitude et d’avoir dépassé vos objectifs, et pensez à quel point cela sera bien plus gratifiant que de dormir.
Alors allez-y !
5. Fixez-vous des objectifs réalistes
Énumérer de nombreux objectifs pour vous-même et votre entreprise peut être une source d'inspiration, mais n'en faites pas plus que ce que vous pouvez mâcher.
Lorsqu’il s’agit de modifier vos habitudes, choisir une ou deux habitudes et les garder petites au départ est généralement la meilleure stratégie.
Peut-être avez-vous la mauvaise habitude de trop dépendre de la caféine pour passer vos heures de guerrier du week-end.
Au lieu de jeter votre cafetière, ce qui entraînera probablement de vilains maux de tête, de l'épuisement et beaucoup d'irritabilité, essayez de réduire votre consommation d'une tasse par jour et de travailler à partir de là.
6. Soyez patient avec vous-même
Contrairement au mythe répandu, il faudra probablement plus de 21 jours pour qu’une nouvelle habitude s’installe. Il en va de même pour la rupture des habitudes.
Si vous avez du mal à rompre avec une habitude après quelques semaines, ne vous en faites pas trop.
Même si vous devrez peut-être ajuster votre stratégie et réévaluer vos signaux et récompenses, vous devrez peut-être simplement lui accorder plus de temps.
Dans ce sens, ne laissez pas un revers vous faire dérailler complètement. Briser une habitude que vous avez renforcée pendant des années demande du temps, de la persévérance et un travail acharné.
Si vous appuyez sur snooze, commencez à faire défiler ou manquez une date limite, n'abandonnez pas vous-même ni vos objectifs.
Reprenez-vous, réfléchissez à votre erreur et concentrez-vous sur votre réaction différente la prochaine fois que vous serez déclenché.
7. Remplacez votre mauvaise habitude par une habitude constructive
Si votre plan consiste simplement à éviter votre mauvais comportement chaque fois qu’un déclencheur survient, votre volonté pourrait ne pas suffire à vous en sortir.
Revenons à l'exemple du café. Lorsque vous ressentez l'envie de vous servir une tasse de Joe bien chaude, rester assis et taper sur votre clavier n'étanchera probablement pas votre désir.
Mais si la récompense que vous recherchez réellement est une pause passée à savourer une boisson chaude, une tasse de café décaféiné ou un thé chaud pourraient faire l'affaire.
Une fois que vous connaissez vos déclencheurs, vos comportements et vos résultats, réfléchissez à des alternatives enrichissantes et intégrez-les à votre plan.
8. Intégrer la responsabilité
Partager vos défauts avec d’autres personnes, même avec celles en qui vous avez confiance, peut être difficile.
Mais si vous ne laissez personne parler de vos objectifs, vous avez beaucoup moins de chances de les atteindre.
Savoir que quelqu'un compte sur vous et vous posera des questions sur vos progrès peut vous motiver à respecter vos objectifs et à cibler systématiquement vos mauvaises habitudes.
Des points bonus si vous parvenez à trouver quelqu'un sur un chemin similaire qui peut s'identifier à vos difficultés et à vos objectifs.
Trouver un autre entrepreneur qui rencontre les mêmes tentations que vous et qui souhaite abandonner les mêmes habitudes peut vous garder tous les deux sur la bonne voie et créer un sentiment de camaraderie.
9. Utilisez une application de suivi des habitudes
Définir des rappels, suivre vos progrès et partager vos victoires sont tous des éléments importants pour changer vos habitudes et développer votre entreprise.
Heureusement, il existe une poignée d'applications créatives conçues pour vous aider à suivre vos habitudes.
Voici quelques-uns des meilleurs :
- Habitique :Habitica gamifie vos objectifs. À mesure que vous respectez les bonnes habitudes et évitez les mauvaises, votre avatar crée des statistiques et progresse dans le jeu basé sur une application.
- Habituer :Habituer est une interface épurée et minimaliste qui vous permet de suivre facilement vos progrès et de voir vos habitudes à travers divers affichages de données.
- Traces:Traces permet aux utilisateurs Apple de définir des habitudes quotidiennes (ou moins fréquentes), de se synchroniser avec l'application de santé iOS et de recevoir des notifications et des rappels.
- StickK : Avec StickK, vous concluez un contrat avec vous-même, définissez vos objectifs et vos paramètres, puis choisissez parmi des incitations facultatives comme un contrat avec un ami ou des enjeux financiers.
- Partage d'habitude: Partage d'habitudes combine la responsabilité et les médias sociaux, vous permettant de partager le suivi de vos habitudes avec vos amis.
10. Récompense toi
Se débarrasser d’une habitude n’est pas une tâche facile, et cela mérite d’être récompensé!
Les habitudes sont fondées sur des signaux et des récompenses, il est donc important de remplacer la récompense apparente offerte par les mauvaises habitudes par une récompense encore meilleure.
En plus de savoir que vos actions seront plus bénéfiques à long terme, offrez-vous des récompenses plus tangibles dans le présent.
Chaque fois que vous dites non à une mauvaise habitude, accordez-vous une récompense.
Même s'il ne s'agit que d'une tape dans le dos ou d'un « bon travail », prenez un moment pour célébrer vos réalisations.
Pour des gains plus importants, planifiez des récompenses plus importantes, comme célébrer avec des amis ou vous offrir votre repas préféré.
Au lieu de vous concentrer sur le chemin qu’il vous reste à parcourir, regardez la distance que vous avez parcourue et célébrez vos progrès.
Commencez à briser les mauvaises habitudes dès aujourd'hui
Si vous avez du mal à faire passer votre entreprise au niveau supérieur et que vous pensez que vos mauvaises habitudes en sont la cause, vous êtes déjà sur la bonne voie.
Être conscient de vos habitudes négatives et de leurs causes est la première étape pour les éliminer.
Prenez le temps de suivre vos routines, avec tous les processus et systèmes qui composent votre journée et voyez dans quels pièges vous tombez à plusieurs reprises.
À partir de là, fixez-vous des objectifs réalistes pour les atteindre, en tenant compte des conseils ci-dessus.
Je peux promettre que les récompenses de la priorité accordée à la productivité et de la mise en œuvre de bonnes habitudes dépassent de loin le soulagement temporaire que vous obtenez en adoptant une mauvaise habitude.
À partir du moment où vos pieds touchent le sol jusqu’au moment où votre tête touche l’oreiller, votre journée est remplie d’habitudes.
Qu'elles soient bonnes ou mauvaises, nos habitudes régissent notre vie, y compris notre productivité au travail.
Selon vos habitudes, elles peuvent être la clé du succès ou de la chute de votre nouvelle entreprise.
Pour que votre activité secondaire et votre bien-être général s'épanouissent, vous devez prendre de bonnes habitudes, ce qui peut être difficile sans plan d'action.
Voici quelques conseils pour créer des habitudes que vous respecterez et qui amélioreront votre entreprise et votre vie.
Comment créer de nouvelles habitudes
Prendre de nouvelles habitudes est tout aussi important que se débarrasser des mauvaises, et cela peut être tout aussi difficile.
Nous avons tous pris une résolution pour le Nouvel An, pour ensuite revenir à notre ancienne routine quelques semaines (ou jours) plus tard.
En fait, une application de suivi de la condition physique, Strava, analysé 98 millions de ses utilisateurs ont exercé des activités ces dernières années et ont constaté que la plupart des gens avaient abandonné leurs résolutions avant le 19 janvier.
Le problème n’est pas un manque de motivation ou d’envie de réussir. Pour atteindre de nouveaux objectifs pour votre entreprise tout au long de l’année, vous devez associer vos bonnes intentions à une solide stratégie de réussite.
1. S'appuyer sur les habitudes existantes
Une façon de faire perdurer de nouvelles habitudes est de les intégrer à vos routines actuelles. Lorsque vous commencerez à suivre vos actions quotidiennes, vous réaliserez à quel point vous avez de nombreuses habitudes.
Mélanger vos nouvelles habitudes avec les anciennes peut les rendre plus faciles à suivre.
Boire une tasse de café tous les matins? Utilisez ce temps pour méditer, consulter le blog ou le podcast d'un entrepreneur ou revoir votre liste de choses à faire pour la journée.
Regarder la télé une heure le soir? Utilisez les pauses publicitaires pour effectuer des tâches banales pour votre entreprise qui ne nécessitent pas beaucoup de concentration, comme facturer ou vider votre boîte de réception.
2. Commencer petit
Si vous essayez de repenser votre vie et de mettre en œuvre une longue liste de grandes habitudes en une journée, vous vous préparez à l’échec.
C'est formidable d'avoir des objectifs à long terme pour soi et ton activité secondaire, mais ne vous mettez pas trop de pression.
La plupart des gens n’ont pas la volonté de mettre en œuvre immédiatement des changements de comportement majeurs.
Voici un exemple lié à la santé. Supposons que votre objectif soit de commencer à manger des collations plus saines. Essayez de remplacer un biscuit par une pomme pour commencer ou d'emporter une bouteille d'eau au travail.
Lorsqu’il s’agit de votre entreprise, transformez vos ambitions à long terme en petites habitudes que vous pouvez également réaliser.
En choisissant des habitudes qui ne demandent pas beaucoup de motivation pour démarrer, vous éviterez l'épuisement professionnel et pourrez développer vos habitudes.
3. Construire progressivement
En plus de commencer par de petites habitudes, vous devriez les augmenter progressivement pour atteindre vos objectifs plus rapidement.
Les petites victoires s’additionnent et vous encouragent à continuer d’avancer. Pour maintenir votre élan, envisagez de diviser les nouvelles habitudes en morceaux réalisables.
Si vous essayez de débrancher pendant que vous travaillez, commencez par éteindre vos appareils pendant 20 minutes, en augmentant au fur et à mesure.
4. Tenez-vous-en à cela
Un livre de 1960 du chirurgien plasticien Maxwell Maltz affirmait que les habitudes prenaient 21 jours pour se former et que le monde suivait. Mais cette règle régulièrement citée n’est pas vraie.
Les recherches suggèrent en fait que la plupart des habitudes mettent plus de trois semaines à se mettre en place. Selon un étude de Phillippa Lally dans le Revue européenne de psychologie sociale, les habitudes prennent en moyenne deux mois pour se former, certains prenant jusqu'à 254 jours.
En d’autres termes, si vous vous découragez parce qu’une habitude ne tient pas au début, ne le faites pas.
Les habitudes prennent du temps. Plus vous agissez selon une nouvelle habitude, plus vous la solidifiez dans votre esprit.
C'est pourquoi vous devriez adopter quotidiennement votre nouvelle habitude. La cohérence est la clé !
5. Relevez-vous à nouveau
Lorsque vous tombez du wagon, ne restez pas au sol. Ne pas mettre en œuvre votre nouvelle habitude une ou deux fois ne doit pas nécessairement faire dérailler tous vos progrès.
Essayez de planifier vos nouvelles habitudes en gardant à l’esprit l’échec en énumérant les éléments qui pourraient vous empêcher de mettre en œuvre votre nouvelle habitude.
Y a-t-il des intrusions quotidiennes auxquelles vous êtes forcément confronté?
Réfléchissez à la manière dont vous pouvez y répondre et reprenez rapidement votre tâche.
6. Éliminez les distractions et les tentations
Dans cette optique, travaillez à éliminer autant de distractions et de tentations que possible et élaborez un plan de match pour répondre aux inévitables.
Peut-être que vous travaillez sur votre nouvelle entreprise depuis chez vous le samedi et savez que votre colocataire entrera et sortira toute la journée, ou que vos amis ou votre famille pourraient vous inviter à sortir pendant vos heures de bureau.
Fixer des limites est essentiel. Informez-les de votre emploi du temps à l'avance, mettez des écouteurs et restez concentré sur votre tâche.
Ou peut-être essayez-vous de consacrer chaque jour une demi-heure d’attention totale à la recherche de nouveaux clients. Terminer d'autres tâches, ranger votre téléphone et éteindre le téléviseur peut vous garder sur la bonne voie.
7. Facilitez le suivi
Malheureusement, il y aura des obstacles sur votre chemin lorsque vous commencerez à adopter de nouvelles habitudes.
Votre objectif devrait être de faire en sorte qu’il soit aussi simple que possible de respecter le plan de toute façon.
Une façon de procéder ? Choisir un signal qui vous incite à exécuter votre nouvelle habitude.
Par exemple, si vous essayez de vous entraîner tous les matins, réglez une alarme précoce, prévoyez de courir avec un ami et sortez vos vêtements de sport.
Peut-être avez-vous besoin de commencer votre journée de travail avec une tâche particulière, comme écrire un nouvel article pour votre blog.
Créez une tâche avec une plateforme en ligne comme Notion, définissez un rappel et rédigez votre brouillon et soyez prêt à commencer le matin.
8. Utilisez des outils pour vous aider à suivre
Il existe des dizaines et des dizaines de plateformes conçues pour vous aider à atteindre vos objectifs personnels et professionnels, dont beaucoup sont gratuites.
Applications de gestion de la relation client comme HubSpot CRM ou une application de gestion de projet comme Notion, que j'ai mentionnée il y a une minute, sont des outils très utiles pour votre entreprise dans son ensemble.
Mais il existe également des applications spécialement conçues pour vous aider à prendre de nouvelles habitudes.
Voici quelques-uns des meilleurs choix que vous voudrez peut-être consulter :
- StickK: Conçu par des économistes comportementaux de Yale, StickK repose sur un contrat que vous signez avec vous-même, et il vous donne la possibilité de parier de l'argent sur votre réussite et d'inviter vos amis et votre famille à suivre vos progrès.
- Habitica: Habitica apporte une touche amusante au maintien des habitudes, en transformant votre vie et vos objectifs en un jeu vidéo avec un avatar personnalisable. Si vous recherchez quelque chose de créatif et de divertissant, Habitica est la voie à suivre.
- Élan: Si vous possédez un appareil iOS, vous allez adorer Momentum. L'application vous permet de suivre vos objectifs hebdomadaires, de prendre des notes, de définir des rappels et d'exporter vos données vers Excel ou Numbers.
9. Faites entrer d’autres personnes
Vous êtes bien plus susceptible de conserver une habitude si vous avez des gens à vos côtés. Trouvez un ami, un membre de votre famille ou un collègue avec qui partager vos objectifs.
Encouragez-les à vous tenir responsable et informez-les régulièrement de vos progrès.
Si vous souhaitez l'utiliser en ligne, pensez à créer un compte sur Partage d'habitudes, un site Web/une application qui combine les médias sociaux et le suivi des habitudes.
L'application vous permet de définir des rappels, de cocher des habitudes au fur et à mesure que vous les complétez et de partager vos progrès dans un flux de médias sociaux, en personnalisant qui peut voir quels objectifs.
En plus de trouver un partenaire responsable, recherchez un bon mentor à qui vous pouvez vous confier et auprès duquel vous pouvez apprendre.
10. Récompense toi
Écrivez les habitudes que vous espérez adopter et visualisez-vous en train de les réaliser.
Pensez aux récompenses qui découleront de la réalisation de vos objectifs et de l’amélioration de vos habitudes.
Si vous essayez de vous réveiller une heure plus tôt pour consacrer plus de temps à votre entreprise parallèle, rappelez-vous le potentiel de cette étape pour transformer votre entreprise.
Plus vous vous visualisez en train d’agir vers votre objectif et réfléchissez aux avantages, plus votre nouvelle habitude s’imposera facilement.
Et une fois que vous aurez réellement mis en pratique votre nouvelle habitude, faites-vous plaisir. Il vous faudra peut-être un certain temps pour voir les récompenses tangibles de vos efforts, alors construisez-en vous-même en cours de route.
Cela vous motivera à continuer à avancer et à renforcer cette habitude.
Changez vos habitudes et votre vie aujourd'hui
Adopter de bonnes habitudes peut véritablement changer votre vie.
Que vous souhaitiez rendre vos heures de travail du week-end plus productives ou que vous souhaitiez améliorer votre santé mentale, physique et financière, L'adoption de meilleures habitudes dans vos processus et systèmes change totalement la donne..
Avec le bon état d’esprit, la motivation et les bons outils, vous pouvez transformer votre quotidien et votre avenir en changeant vos habitudes.
Qu'est-ce que tu attends? Utilisez les conseils ci-dessus pour commencer à intégrer de nouvelles habitudes à votre routine et partagez vos réussites en cours de route.
Vous voulez voir votre nouvelle entreprise parallèle réussir ?
Si vous lisez cet article, c’est évidemment le cas. Eh bien, la réussite de votre projet ne se limite pas à offrir des produits ou des services de qualité.
En fin de compte, le fonctionnement interne de votre entreprise est tout aussi important que le travail que vous fournissez.
Même si vous êtes une équipe composée d'un seul homme ou d'une seule femme qui débute, vous devez vous concentrer sur la création de systèmes et de processus pour augmenter votre efficacité.
Sinon, vous pourriez finir par perdre votre temps, votre argent et vos efforts, ce qui irait à l’encontre de l’objectif de devenir un guerrier du week-end.
Découvrez les stratégies éprouvées ci-dessous pour que votre travail parallèle fonctionne comme une machine bien huilée.
Comment créer des systèmes et des processus pour augmenter l'efficacité
Avez-vous un travail, une famille, des amis, des passe-temps et une entreprise parallèle naissante à équilibrer?
Parce que votre temps est limité aux week-ends, aux soirées et aux minutes libres ici et là, il est important de Explorez les processus qui vous permettent de faire évoluer votre entreprise parallèle et utilisez votre temps plus efficacement également.
L'efficacité consiste à éliminer le gaspillage en utilisant mieux vos ressources comme le temps, l'argent et les efforts.
Voici comment optimiser votre entreprise pour la rendre plus efficace.
Éliminer l'inefficacité
La première étape pour rendre votre entreprise plus efficace consiste à identifier les parties de votre routine et de votre flux de travail qui vous enlisent et gaspillent vos ressources.
Pour identifier ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, essayez de décrire vos tâches et de décomposer vos processus pour les accomplir.
Voulez-vous aller plus loin ? Puisque vous écrivez de toute façon vos tâches, allez-y et transformez vos notes en documents formels. Procédures d'utilisation normalisées, ou SOP pour faire court.
Un document SOP est simplement un guide détaillé de votre processus pour accomplir une tâche. En plus de rationaliser les choses et de faciliter l'externalisation du travail, ces documents peuvent vous aider à déterminer quelles parties du processus sont inefficaces.
Ne vous concentrez pas uniquement sur comment vous accomplissez des tâches, mais aussi combien de temps il vous faut les assommer.
Examinez votre emploi du temps, notez la façon dont vous utilisez votre temps et voyez s'il est possible d'utiliser le temps de manière plus productive.
Optimisez votre emploi du temps
La façon dont vous gérez votre temps peut faire ou défaire votre entreprise, et c'est encore plus vrai lorsque vous êtes un guerrier du week-end.
Pour tirer le meilleur parti de votre temps et maintenir les frontières entre votre vie professionnelle et personnelle, sévissez sur la gestion du temps dans les domaines suivants :
- Planifiez des tâches et des pauses : Par expérience, lorsque vous vous donnez une liste de choses à faire et aucune autre ligne directrice pour accomplir vos tâches, vous vous retrouvez à courir dans des directions différentes, épuisé et moins efficace. Prévoyez du temps pour des tâches spécifiques et prévoyez des pauses en cours de route.
- Chronométrez vos tâches: Prenez le temps d'effectuer différentes tâches, de la facturation à la rédaction d'articles en passant par la mise à jour des clients sur les projets. Savoir exactement où vont vos minutes peut vous aider à identifier les endroits où vous pourriez sous-traiter ou automatiser pour gagner du temps.
- Priorisez vos tâches : Le regroupement de tâches est une méthode populaire pour planifier des tâches, en regroupant des tâches similaires ou répétitives pour les terminer dans la même fenêtre de temps. Vous pouvez également essayer de bloquer le temps, en passant des tâches hautement prioritaires aux tâches peu prioritaires.
- Réutiliser les temps d'arrêt: Votre temps n’est peut-être pas aussi limité que vous le pensez. Lorsque vous observez votre emploi du temps, recherchez les temps morts que vous n'utilisez pas vraiment pour quoi que ce soit. Que vous vous retrouviez à parcourir TikToks pendant une demi-heure après le déjeuner ou que vous ayez un peu de temps libre sur votre trajet du matin, envisagez d'utiliser une partie de votre temps libre pour développer votre entreprise en appuyant sur rapide et facile Tâches.
- Jouez sur votre chronotype : Êtes-vous un oiseau de nuit ou un lève-tôt? Trouvez le moment où vous êtes naturellement le plus productif et le plus énergique, et planifiez vos tâches en gardant cela à l'esprit.
Arrêtez de tout faire vous-même
Je sais qu'il est tentant de microgérer chaque aspect de votre entreprise parallèle, surtout lorsque cela vous passionne profondément.
Et lorsque vous débutez, payer quelqu'un pour accomplir des tâches peut donner l'impression de sauter le pas.
Mais se lancer dans l’accomplissement de tâches banales que n’importe quelle personne ou application pourrait effectuer n’est peut-être pas la meilleure utilisation de votre temps et de votre énergie en tant que nouvel entrepreneur.
En vous déchargeant de certaines tâches de base, notamment administratives, vous pouvez vous concentrer sur des objectifs de niveau supérieur qui auront un impact plus important.
Il en va de même pour les tâches complexes qui vous font perdre du temps et vous stressent.
Si la courbe d'apprentissage d'une tâche est abrupte et qu'une personne plus expérimentée pourrait l'accomplir plus rapidement et plus efficacement que vous, l'externalisation pourrait être une sage décision.
Par exemple, si vous êtes novice en matière de conception de sites Web et que vous passez des heures à essayer de résoudre des problèmes liés au développement de votre entreprise. site, embaucher un développeur Web indépendant pourrait être une utilisation plus efficace de vos ressources, surtout s'ils peuvent produire une qualité supérieure produit.
Réfléchissez à la valeur de votre temps et évaluez le coût de l’externalisation et de la délégation pour déterminer si c’est la bonne décision.
En plus de l'externalisation et de la délégation à des indépendants ou à des agences, vous devez également automatiser autant de processus que possible pour accroître l'efficacité.
L'automatisation des tâches récurrentes, des paiements et des renouvellements d'abonnement peut vous libérer des distractions inutiles.
Évitez les distractions à tout prix
Les distractions tuent l’efficacité, vous font perdre du temps et des efforts et vous éloignent de la tâche à accomplir.
Et ils sont de toutes formes et tailles: votre conjoint, vos enfants, vos amis et vos animaux de compagnie peuvent vous distraire.
Il en va de même pour Netflix, les réseaux sociaux et la musique. Ensuite, il y a les notifications, les appels téléphoniques et les e-mails, sans parler de la distraction d'un espace de travail en désordre… Vous voyez l'image.
Pour que votre entreprise soit aussi réussie que possible et pour donner la priorité à l’efficacité, vous devez éliminer les distractions.
Voici quelques-unes des meilleures façons :
- Débrancher: Rangez votre téléphone, restez à l'écart de Facebook, Instagram ou de tout autre site qui vous mène dans le terrier du lapin et concentrez-vous sur la tâche à accomplir jusqu'à l'heure de la pause. Pensez aux applications qui bloquent temporairement votre accès, comme Liberté.to si vous avez du mal à freiner l’envie de sauter sur une énième plateforme.
- Programmer l'heure du courrier électronique: Avez-vous déjà ouvert votre onglet de messagerie à mi-chemin d'une tâche et vous êtes-vous laissé distraire? Vérifier vos e-mails à des moments aléatoires peut être distrayant et contre-productif. Planifiez des e-mails comme n'importe quelle autre tâche et ouvrez votre boîte de réception uniquement lorsque vous savez que vous avez le temps de répondre. Des outils comme Pause de la boîte de réception peut aussi aider.
- Fixer des limites: Créez un calendrier et respectez-le, en protégeant le temps réservé à votre entreprise. Informez vos proches de votre emploi du temps pour éviter les distractions dès le départ.
- Améliorez votre espace de travail : Un espace de travail en désordre et non organisé ou un espace qui sert également de centre de divertissement peut être extrêmement distrayant. Essayez de désigner un espace de bureau à la maison et de le garder organisé, ou envisagez de sortir de la maison pour travailler dans un endroit productif.
Utilisez des applications et des outils pour augmenter l'efficacité
En plus d'organiser votre espace de travail réel, vous devez mettre de l'ordre dans votre espace de travail numérique.
Les mêmes logiciels et applications que vous utilisez pour faire évoluer votre entreprise parallèle et augmenter la productivité peuvent vous aider à rendre votre entreprise plus efficace.
Voici quelques meilleurs choix pour rationaliser votre travail parallèle, que vous voliez seul ou en équipe :
- Comptabilité:Livres frais, Intuit QuickBooks, Oracle NetSuite
- Facturation: Bande, Pay Pal, Livres rapides, Carré
- Gestion de la relation client:HubSpot CRM, Bigine par Zoho CRM, Force de vente
- Prendre des notes: Evernote, Notion, Une note
- Gestion des mots de passe :Dernier passage, 1Mot de passe, Gardien
- Gestion de projet:Notion (encore), Trello, Todoist
- Enregistrement du contenu en ligne :Poche, Instapaper, Goutte de pluie
- Documents de signature :Adobe Acrobat Reader, BonjourSign, DocuSign
- Gestion des réseaux sociaux :Tampon, Zoho Social, HootSuite
Embaucher les bonnes personnes
Un élément important de la gestion d’une entreprise prospère consiste à travailler avec des personnes partageant les mêmes idées et qui privilégient l’efficacité.
Que vous sous-traitiez à un entrepreneur, recherchiez un coéquipier avec qui collaborer ou contactiez un mentor, recherchez des personnes qui ont un historique de réussite.
Vous devez également vous concentrer sur une communication claire et régulière avec vos relations professionnelles pour rester sur la même longueur d’onde et maintenir les tâches à jour.
De même, vous devriez contacter d’autres entrepreneurs pour partager vos objectifs.
Lorsque vous vous connectez avec quelqu'un qui est dans le même bateau et que vous êtes honnête au sujet de vos objectifs, vous pouvez obtenir des conseils et également vous responsabiliser pour vous aider à mener à bien vos efforts. C'est gagnant-gagnant.
Ce que la priorité à l'efficacité peut faire pour votre entreprise secondaire
Si vous travaillez 24 heures sur 24 sur votre projet parallèle mais que vous n'êtes toujours pas aussi avancé que vous le souhaiteriez, vous devez examiner attentivement vos routines, vos habitudes et votre gestion des tâches.
Prendre le temps de suivre vos processus et de les améliorer peut sembler assez intimidant, mais je peux vous promettre que donner la priorité à l'efficacité changera complètement la donne pour votre entreprise.
Utilisez certains des conseils et outils ci-dessus pour rationaliser votre entreprise, et vous serez étonné de voir à quel point vous bénéficiez de moins de stress et de plus de victoires.
Lorsque vous créez une nouvelle entreprise à temps partiel, vous pouvez avoir l'impression qu'il n'y a pas assez d'heures dans la journée.
Amener votre entreprise vers de nouveaux sommets sans y consacrer tout votre temps et vos ressources peut être difficile si vous n'avez pas mis en place l'état d'esprit et les procédures appropriés.
Pour développer votre activité parallèle, vous devez vous concentrer sur créer des systèmes et des processus qui augmentent la portée de votre travail avec le moins d’heures d’effort pratique de votre part.
Les conseils ci-dessous vous aideront à maximiser votre temps et à configurer votre entreprise pour qu'elle gagne de l'argent pendant que vous poursuivez d'autres passions et projets.
Comment faire évoluer votre entreprise à temps partiel avec des systèmes et des processus
Une entreprise évolutive à temps partiel est une entreprise qui touche plus de personnes et gagne plus d’argent sans nécessiter plus de temps.
En tant que guerrier du week-end, vous devez travailler plus intelligemment, et non plus dur, pour atteindre vos objectifs.
Voici 7 façons de vous préparer à un succès évolutif, en vous faisant gagner de l'argent longtemps après avoir éteint votre ordinateur portable pour la soirée.
1. Créer des procédures opérationnelles standard
Une procédure opérationnelle standard, communément abrégée en SOP, est exactement ce à quoi elle ressemble.
Selon la nature de votre entreprise, votre document SOP peut être très différent de celui de quelqu'un. d'autres, mais il s'agit essentiellement d'un ensemble d'instructions détaillées décrivant les étapes des opérations que vous effectuez. dehors.
Il met des mots sur les tâches que vous exécutez, les présentant comme un processus. Les avantages d'un document SOP sont doubles. Lorsque vous commencez à cartographier et à mettre des mots sur vos propres systèmes, vous verrez peut-être certains domaines qui pourraient être optimisés.
Plus importantes pour développer votre activité secondaire, les SOP sont essentielles à la collaboration avec d'autres personnes sur des tâches et à l'externalisation du travail.
Ces documents sont les plans de votre entreprise. Ils éliminent les problèmes de communication, augmentent l'efficacité et vous permettent de vous concentrer sur d'autres tâches en sachant que vous avez donné des instructions claires avant de confier quelque chose.
2. Utilisez un logiciel pour gérer vos tâches, votre calendrier et vos communications
Même si un stylo et du papier sont des outils intemporels pour réfléchir et prendre des notes, vous n'irez pas très loin pour développer votre entreprise avec eux.
Vous pouvez véritablement révolutionner votre entreprise en investissant du temps (et potentiellement de l'argent) dans l'utilisation d'un logiciel conçu pour rationaliser votre entreprise.
Que vous soyez seul, que vous confiiez votre travail à des indépendants ou que vous fassiez partie d'une petite équipe d'entrepreneurs, les bonnes plateformes peuvent vous aider à garder vos tâches, vos messages et vos idées en ordre.
Si ce n'est pas déjà fait, envisagez d'intégrer certains des types de plates-formes suivants dans vos systèmes et processus.
- Logiciel de gestion de la relation client: Pour automatiser les processus centrés sur le client, gérer vos communications avec les clients et mettre en file d'attente les tâches récurrentes, envisagez d'utiliser un logiciel CRM. HubSpot CRM, Bigine par Zoho CRM, et Force de vente sont quelques bons choix pour les petites entreprises.
- Logiciel de gestion de projet: Avec les plateformes de gestion de projet, vous pouvez automatiser des tâches, planifier des tâches, créer des calendriers éditoriaux, communiquer avec les collaborateurs et faire évoluer les projets. Des applications comme Notion, Trello, Asanas, et Todoist sont populaires auprès des nouveaux entrepreneurs.
- Applications de calendrier : Quelque chose d'aussi simple que votre calendrier Google ou iCalendar peut jouer un rôle clé dans le développement de votre entreprise, en vous permettant de respecter votre calendrier et de donner la priorité à ce qui est important.
- Traitement des paiements : Payer des pigistes et être payé par des clients ne devrait pas gruger vos précieuses heures de travail ou le reste de votre semaine. Choisissez une plateforme simple et fiable comme Bande, Pay Pal, Livres rapides, ou Carré pour simplifier les paiements.
3. Faites ce que vous seul pouvez faire
Les heures que vous devez consacrer à votre entreprise parallèle sont limité, et ils sont inestimable.
Même s'il peut être évident que vous devez protéger vos limites des distractions extérieures, comme sortir avec des amis ou regarder une nouvelle émission pendant que vous êtes au travail, certaines interruptions sont plus sournoises.
Il est trop facile de perdre des heures sur des tâches qui ne nécessitent pas vraiment votre implication directe.
Si vous vous enlisez dans l’un des domaines suivants, vous devez redéfinir les priorités :
- Problèmes informatiques
- Problèmes de service client
- Tenue de livre compte
- Payer les factures
- Gérer votre boîte de réception
- Planification de tâches répétées
Même si ces tâches doivent être accomplies, dans quelle mesure devez-vous vous impliquer ?
Décrivez toutes les tâches que vous effectuez régulièrement et demandez lesquelles utilisent au mieux votre temps.
4. Externaliser et automatiser
Après vous être posé la question ci-dessus, réfléchissez à la manière dont vous pourriez vous décharger des tâches que n'importe qui (ou n'importe quel système) pourrait effectuer.
Si une tâche peut être automatisée, comme payer votre facture Wi-Fi ou renouveler votre hébergement Web, fais-le.
Un logiciel de gestion de projet peut également être un atout majeur en matière d'automatisation, vous permettant de définir des rappels, des notifications et des tâches renouvelables afin que vous puissiez les définir et les oublier.
L’externalisation est l’une des étapes les plus importantes pour développer une entreprise. Bien que les outils ci-dessus soient utiles, ils ont leurs limites.
Lorsqu'il s'agit d'externalisation, tenez compte du coût d'embauche d'une personne et de la valeur de votre temps.
Si votre analyse coûts-avantages révèle que la délégation de certaines tâches en vaut la peine, commencez à réfléchir à la manière dont vous pouvez transférer efficacement les tâches à quelqu'un d'autre.
Une chose à considérer n’est pas seulement votre temps, mais aussi le niveau d’expertise de la rémunération d’un professionnel – pas seulement pouvez-vous le faire plus rapidement, mais le niveau de qualité peut être supérieur à celui que vous pourriez obtenir sur votre propre.
Vous pouvez rechercher des pigistes pour remplir une myriade de rôles sur des sites comme Cinqrr et Travail préparatoire.
5. Créez des produits évolutifs qui génèrent des revenus passifs
Lorsque vous élaborez des processus pour faire évoluer votre entreprise, tenez compte du type de matériau que vous produisez.
Alors que certains produits ne génèrent qu'un bénéfice ponctuel, d'autres peuvent continuellement rapporter de l'argent et toucher davantage de personnes une fois produits.
Pour créer un revenu véritablement passif, concentrez-vous sur la recherche de moyens de emballer et vendre votre expertise.
Cela pourrait inclure :
- Livres/E-livres
- Cours en ligne
- Art numérique
- Photos et vidéos d'archives
- Abonnements
Si vous en êtes encore aux premiers stades de la création d’une entreprise et que vous décidez dans quelle direction aller, l’investissement immobilier via des propriétés locatives est une autre idée évolutive.
Même si vous devrez peut-être effectuer certaines tâches de gestion immobilière et interagir avec les locataires de temps en temps, temps, il s'agit d'une entreprise essentiellement passive avec le potentiel de continuer à gagner longtemps après la propriété. acheté.
En fin de compte, les produits évolutifs et passifs nécessitent moins de temps et créent plus d’opportunités et de ventes.
6. Apprendre d'autres professionnels
Vous n'êtes pas le seul nouvel entrepreneur à vouloir créer une deuxième ou une troisième entreprise pendant votre temps libre.
Il existe de nombreuses communautés (comme celui-ci) dédié à fournir des ressources pour vous aider à le tuer alors que vous poursuivez votre dernière entreprise.
Que vous soyez graphiste, investisseur, écrivain ou comptable, il existe de nombreux modèles intéressants à suivre pour développer votre entreprise.
Y a-t-il des blogueurs, des influenceurs ou des nouveaux venus que vous admirez dans l'industrie? Suivez leur contenu, posez des questions et intégrez certaines de leurs stratégies dans vos systèmes et processus.
Écoutez des podcasts, inscrivez-vous à des cours en ligne, assistez à des conférences et à des séminaires et imprégnez-vous de toutes les informations possibles en apprenant des expériences des autres.
À l’ère de l’information dans laquelle nous vivons, quelqu’un partage déjà son expérience gratuitement – ne perdez pas votre temps, vos efforts ou votre argent si ce n’est pas nécessaire.
7. Sortez
Pour véritablement élargir la portée de votre entreprise, vous devez établir des liens avec des clients, des publics et d'autres entrepreneurs.
Voici quelques façons de vous faire connaître de manière à renforcer votre autorité dans votre niche et à ajouter de la valeur à la vie des autres :
- Réseau: Que vous vous connectiez sur LinkedIn, rejoignez un groupe sur les réseaux sociaux, ou assistez ou organisez un conférence, donnez la priorité à la connexion avec des entrepreneurs partageant les mêmes idées.
- Marché: Vous devez commercialiser votre entreprise par le biais de la publicité sur les réseaux sociaux ou d'autres médias (ce qui coûte de l'argent) et par la promotion (ce qui prend du temps et des efforts). Quelle que soit la qualité de votre contenu ou de votre produit, les gens doivent savoir qu'il existe pour que votre entreprise prospère.
- Construire l’autorité: Profitez des opportunités de relations publiques pour parler de vos domaines d'expertise. Cela peut inclure la publication d'invités sur un site comme Moyen ou répondre à la demande d'un journaliste sur HARO.
- Commencez à bloguer: Quel que soit votre créneau, démarrer un blog pourrait vous permettre de vous connecter avec des clients, d'établir une autorité et de gagner encore plus de revenus passifs grâce à de solides stratégies d'optimisation des moteurs de recherche (SEO) et de marketing d'affiliation.
Pourquoi faire évoluer votre entreprise à temps partiel est si important
Peu importe à quel point vous travaillez dur le week-end et le soir, vos efforts finiront par atteindre un plafond.
En plus de limiter votre potentiel de gains, vous pourriez également vous épuiser si vous vous laissez entraîner dans la monotonie des tâches quotidiennes.
Réserver du temps pour élaborer des processus permettant de faire évoluer votre entreprise peut mettre un terme à votre activité du week-end, vous aidant également à gagner de l'argent du lundi au vendredi.
À chaque nouvelle tâche que vous entreprenez, réfléchissez à la manière dont elle contribue à vos objectifs de faire évoluer votre entreprise et gagner plus sans travailler plus.
Que vous soyez encore en train de réfléchir à votre prochaine grande entreprise ou que vous ayez déjà créé une entreprise qui regorge de potentiel, rappelez-vous à quel point votre temps et votre attention sont précieux et concentrez-vous sur la production de produits évolutifs qui rapportent pour vous l'horloge.
Il y a beaucoup à faire pour équilibrer un emploi à temps plein et une entreprise parallèle réussie.
Avec un temps limité à consacrer à votre activité, il est crucial de tirer le meilleur parti de chaque heure.
Au fur et à mesure que vous développez et développez votre entreprise, vous devez trouver des stratégies qui vous conviennent et maximiser votre productivité.
Il existe de nombreuses astuces de productivité éprouvées pour les nouveaux entrepreneurs, et nous avons rassemblé les meilleures ci-dessous.
La mise en œuvre de ces conseils peut vous aider à trouver un équilibre sain entre travail et vie privée, à donner la priorité à votre entreprise et à obtenir de meilleurs résultats.
Conseils de productivité administrative
Bien que des tâches telles que la gestion de votre boîte de réception, la création de votre calendrier et la gestion de la facturation puissent être monotones, elles constituent une partie importante de votre entreprise parallèle.
Voici quelques stratégies que vous pouvez utiliser pour rationaliser les tâches administratives et augmenter votre productivité globale.
Optimisez votre courrier électronique
Lire et répondre aux e-mails et gérer votre boîte de réception peut prendre beaucoup de temps et d'attention, vous faisant dérailler de votre travail.
En ce qui concerne le courrier électronique, pensez à :
- Planification de l'heure du courrier électronique : Pour rester concentré sur votre tâche et éviter les distractions, prévoyez du temps pour consulter vos e-mails plutôt que de regarder constamment votre téléphone ou d'actualiser votre onglet e-mail. N'ouvrez les e-mails que lorsque vous savez que vous pouvez répondre.
- Se désabonner du désordre : Si votre boîte de réception est bombardée d'e-mails marketing ou de newsletters, prenez le temps de vous désabonner manuellement ou utilisez une application pour faciliter les choses.
- S'organiser: Que vous utilisiez la méthode de la boîte de réception zéro, en gardant votre boîte de réception vide ou que vous utilisiez des filtres, des réponses automatisées ou des dossiers pour gérer les messages entrants, il est important de mettre de l'ordre dans votre courrier électronique.
Utilisez des applications pour gérer votre calendrier et vos listes de tâches
Les applications de calendrier telles que Google Calendar ou iCalendar peuvent se synchroniser sur tous les appareils et vous aider à garder toutes vos activités en ordre.
Dans le même esprit, il existe sur le marché des applications de gestion de tâches exceptionnelles, qui vous permettent de créer et de compléter facilement des listes de tâches pour vos projets.
Plutôt que d’essayer de respecter vous-même les dates d’échéance et les délais, facilitez-vous la tâche grâce aux outils et aux notifications en ligne.
Considérer:
- Notion
- Todoist
- Trello
Synchronisez vos appareils et sauvegardez votre travail
Lorsque vous dirigez une deuxième entreprise, il y a de fortes chances que vous utilisiez des moments d'arrêt supplémentaires ici et là pour travailler, parfois sur des appareils différents.
Que vous attendiez un vol, pendant une pause déjeuner ou que vous travailliez au café, vous devriez pouvoir reprendre là où vous vous êtes arrêté.
Synchronisez vos calendriers, vos notes de brainstorming, vos fichiers et vos données à l'aide de plates-formes basées sur le cloud telles que les applications de notes, Google Drive ou Dropbox. Dans ce sens, assurez-vous de sauvegarder votre travail afin de ne perdre aucune progression.
Si vous avez choisi une bonne application de liste de tâches, elle doit également se synchroniser avec votre appareil mobile.
Déléguer et automatiser
Si certaines personnes aiment les tâches administratives, celles-ci peuvent s’avérer assez fastidieuses pour d’autres. Plutôt que de vous enliser dans les tâches quotidiennes, pensez les remettre.
Que vous automatisiez les paiements, payiez quelqu'un pour gérer votre service client ou embauchiez quelqu'un pour gérer les problèmes informatiques, le fait de vous décharger de ces tâches peut être un moyen de déstresser majeur.
Tant que cela est financièrement judicieux, déléguez des tâches qui ne nécessitent pas votre participation active.
Cela est particulièrement vrai si vous pouvez gagner plus de revenus en une heure qu’il n’en coûte pour confier l’heure la moins rentable à quelqu’un d’autre.
Bloquer du temps pour les tâches administratives
Il est facile de laisser les tâches administratives de votre liste de choses à faire, en vous disant que vous finirez par y parvenir.
Mais si vous ne prévoyez pas de temps pour ces tâches comme pour n’importe quelle autre tâche, vous risquez de laisser des pans importants de votre entreprise passer entre les mailles du filet.
Lorsqu'il s'agit de payer des factures, de facturer des clients et de nettoyer votre boîte de réception, prévoyez du temps dans votre emploi du temps.
Conseils de planification
Planifier vos tâches et vos pauses est essentiel pour être productif, surtout en tant que nouvel entrepreneur qui mélange plusieurs projets.
Les astuces ci-dessous peuvent vous aider à établir un emploi du temps et à le respecter.
Planifier le travail et les pauses
Vous disposez d'un temps limité dans une journée déjà chargée, il est donc important de planifier les tâches et les pauses pour maximiser l'efficacité et éviter l'épuisement professionnel.
Au lieu de vous dépasser, fixez des limites concrètes avec des délais réalistes pour accomplir des tâches et vous accorder des pauses.
Soyez également attentif à vos propres habitudes et tendances. Êtes-vous plus productif tôt le matin ou tard le soir? Profitez de votre chronotype et construisez un calendrier qui joue dessus.
Une fois que vous avez fixé des limites pour votre travail, vos activités annexes et votre vie sociale, respectez-les et informez-en vos amis et votre famille. Protéger le temps que vous avez consacré à votre entreprise est la clé de son succès.
Choisissez un système productif pour accomplir les tâches
Au fur et à mesure que vous établissez le calendrier de votre nouvelle entreprise, vous disposerez de plusieurs options pour organiser vos tâches.
Une méthode populaire pour planifier des tâches est mise en lots, qui consiste à assumer des tâches similaires ou récurrentes en même temps, en concentrant tous vos efforts sur ce type de travail.
Si vous êtes un blogueur qui édite en parallèle pour d'autres sites, vous pouvez diviser vos tâches en travail client, e-mails, contenu de blog et marketing sur les réseaux sociaux.
D'autres entrepreneurs choisissent d'organiser leur liste de choses à faire en fonction de urgence, passant des tâches hautement prioritaires aux tâches moins urgentes.
Quelle que soit la méthode que vous choisissez, suivre une direction claire vous aidera à exécuter vos tâches beaucoup plus efficacement.
Prenez du temps
Pour établir un emploi du temps productif, il est important d'être réaliste quant à vos délais.
Sans idée de la durée d’une tâche, vous pourriez prendre du retard sur vos projets ou perdre du temps.
Pour chaque type de tâche que vous entreprenez, utilisez une application ou la minuterie de votre téléphone pour voir combien de temps cela prend.
Vous aurez alors une idée précise du temps à allouer aux différents types de tâches à l'avenir et vous aiderez à fixer des délais.
Cela pourrait également identifier les tâches chronophages qui pourraient être externalisées.
Réutiliser le temps supplémentaire
Les pauses sont essentielles à votre bien-être mental et à votre réussite en tant qu'entrepreneur, et le but d'une entreprise parallèle est de créer un revenu passif nécessitant le moins de temps et d'efforts possible.
Cependant, vous souhaiterez peut-être profiter de petites périodes de temps que vous n’utilisez pas vraiment pour quoi que ce soit.
Si vous vous retrouvez avec une période récurrente de temps mort où vous faites défiler sans réfléchir sur les réseaux sociaux, envisagez de la réutiliser pour éliminer quelques tâches simples.
Conseils mentaux
Lorsque vous travaillez pour une entreprise, vous avez fixé des délais, des objectifs et des coéquipiers qui comptent sur vous.
Lorsque vous êtes un guerrier du week-end, les enjeux sont différents. Même si les clients peuvent avoir des attentes, il est important de rester motivé et productif. votre responsabilité.
Si vous n'avez pas de bureau, d'heures de travail et de patron, voici quelques stratégies pour vous aider à créer un environnement productif et à adopter le bon état d'esprit.
Arrêtez les distractions
Faire défiler, envoyer des messages et envoyer des SMS à vos amis sont tous d'excellents moyens de vous détendre pendant les pauses, mais ils ne devraient pas faire partie de votre temps de travail dédié.
Vous vous souvenez des limites claires décrites plus tôt? Lorsqu'il est temps de travailler, fermez tout ce qui pourrait vous distraire de la tâche qui vous attend.
Cela peut également inclure votre courrier électronique et des tâches sans rapport avec celle sur laquelle vous travaillez. (Ou cela peut signifier s'éloigner de ses colocataires ou de sa famille pour se concentrer sur sa liste de choses à faire..)
Créer un environnement productif
En plus d'éliminer les distractions, concentrez-vous sur créer un espace de travail productif qui est bien rangé, confortable et dédié à votre entreprise.
Si vous avez un bureau à domicile élaboré, parfait. Sinon, votre table de salle à manger fera très bien l’affaire, ou un café local ou un espace de travail collaboratif.
La clé est de trouver un endroit dédié au travail, plutôt qu'un endroit comme le canapé où vous regardez également la télévision et faites une sieste.
Incorporer des rituels
Si vous voulez que des habitudes productives s'installent dans votre vie, vous devez construire une routine (et respectez-le).
Cela va au-delà de la planification des tâches et pourrait inclure la création de rituels du matin et du soir qui conduisent à des résultats cohérents.
Peut-être aimez-vous commencer votre samedi matin avec un café, une course et 30 minutes de concentration et de préparation pour vos tâches du week-end.
Ou vous pouvez réserver une heure pour vous détendre et vous déconnecter avant de vous coucher, en réfléchissant au travail que vous avez accompli.
Trouvez ce qui fonctionne pour vous et répétez-le à plusieurs reprises.
Embrassez la communauté
Vous n'êtes pas le seul guerrier du week-end à s'efforcer de générer des revenus passifs. Avoir quelqu'un pour célébrez vos victoires avec et prendre conseil de peut être incroyablement motivant.
Que vous trouviez un réseau d'entrepreneurs local, rejoigniez un groupe de médias sociaux ou que vous parliez simplement de votre entreprise à vos amis, partager votre travail peut vous aider à être plus productif.
En plus de vous encourager, cela peut vous responsabiliser, ce qui peut vous pousser à atteindre vos objectifs.
Gardez-le équilibré
Si vous ne fixez pas de délais pour vos tâches, vous risquez beaucoup plus de les reporter. Lorsque cela se produit, votre entreprise secondaire pourrait se répercuter sur d’autres domaines de votre vie, allant à l’encontre de l’objectif de la mentalité du guerrier du week-end.
Plutôt que de vous alourdir et de prendre plus de temps, votre nouvelle entreprise devrait vous permettent de travailler moins et de profiter de plus de profits grâce à des systèmes et des processus.
C'est pourquoi établir un emploi du temps avec des limites claires et canaliser vos efforts vers la productivité est si essentiel à votre réussite.