Les nombreuses choses que j'ai apprises en cours d'exécution (et en arrêtant) Kasai Media

instagram viewer

J'ai eu la chance que ma première incursion dans l'entrepreneuriat ait été un succès.

Une partie de la raison avait à voir avec de faibles attentes – je n'ai pas commencé à négocier pour devenir riche. Je voulais tenir un journal, il s'est développé pour partager des moyens d'économiser de l'argent et est finalement devenu assez populaire pour le vendre à une plus grande entreprise. Je suis resté avec ça plus longtemps que je ne l'aurais été avec une entreprise parce que ce n'était pas une entreprise.

Lorsque nous avons lancé Kasai Media, je l'ai traité comme une entreprise. Ce n'allait pas être un projet de « passe-temps amusant ».

En tant que tel, lorsque nous avons réalisé que ce ne serait pas une entreprise plus importante, nous avons tous les deux décidé de nous concentrer sur d'autres projets. Je suis allé plus dans ce blog et Plan de repas à 5 $. Toni a doublé La femme au foyer heureuse, Sommet des vendeurs et plus récemment, Allez Marque Gagner.

Cet article est un peu une rétrospective de ce qui s'est bien passé et de ce qui n'a pas marché.

Pourquoi nous avons lancé Kasai Media

Il y avait plusieurs raisons pour lesquelles j'ai voulu lancer Kasai Media et pourquoi je pensais que cela réussirait. J'ai senti que mes relations avec les blogueurs de finances personnelles et la relation de Toni avec les blogueurs de style de vie pourraient nous aider à créer très rapidement un réseau de sites relativement important. Sur ce point, nous avions raison. Nous avons amassé une collection assez solide de partenaires en une semaine.

(par ailleurs, kasai signifie feu en japonais)

Nous avons également eu des relations avec de nombreuses marques, depuis mon temps en tant qu'affilié et depuis le temps de Toni en tant qu'affilié et son travail avec de grands sites de coupons et d'épargne dans l'espace.

Il semblait que c'était un grand match et pendant une courte période, ça l'a été.

Nous avons probablement eu près de 80 appels téléphoniques avec des entreprises et vendu une douzaine de campagnes dont le prix variait de quelques milliers de dollars à une campagne pour 15 000 $. C'était tout aussi excitant de vendre une campagne à 2 000 $ que de vendre la campagne à 15 000 $ – c'est comme gagner un match âprement disputé.

L'une des principales raisons pour lesquelles Kasai était parce que je voulais vendre quelque chose. Avec un plan de repas à 5 $, je voulais apprendre à créer, vendre et maintenir une entreprise d'abonnement (et nous l'avons fait pendant cinq ans !). Avec Kasai, je voulais devenir plus à l'aise lors des appels de vente et apprendre à vendre. En cela, je pense avoir réussi à vendre de petits projets à des startups et des entreprises de taille moyenne (mais pas au niveau de l'entreprise). Il y a toujours plus à apprendre, mais la peur initiale est partie.

Pourquoi nous fermons Kasai Media

Principalement parce que ça n'allait pas devenir assez gros pour être intéressant pour l'un de nous. Des entreprises comme celle-ci nécessitent beaucoup d'activité. Vous passez dix appels téléphoniques, vous recevez quelques appels de suivi et vous vendez une campagne ou deux. J'étais d'accord avec tant d'appels téléphoniques et un pourcentage de ventes si bas parce que je voulais plus de pratique. Je ne m'inquiétais pas de l'échec parce que je me concentrais sur le processus et je ne me souvenais même pas que certaines entreprises vous hantaient directement.

La raison numéro un est qu'il n'a pas fait assez d'argent. Les autres raisons sont pourquoi nous n'avons pas travaillé plus fort pour gagner plus d'argent. 🙂

Il y a toujours la question du coût d'opportunité. Passer du temps sur le Kasaï signifiait que nous ne pouvions pas consacrer de temps à autre chose. Avec le succès de Seller's Summit et de Go Brand Win, il est probable que Toni n'aurait pas été en mesure d'y parvenir si elle passait encore du temps au Kasaï. On pourrait en dire autant de ce blog et de moi-même.

J'ai aussi pensé que ce serait amusant de diriger une agence où vous travaillez avec des influenceurs et les associez à des marques. À cet égard, j'ai appris que je ne l'aimais pas beaucoup. Je n'aimais pas promettre une chose mais être incapable de contrôler complètement la livraison. Nous pouvions promettre une série d'articles sponsorisés mais nous ne pouvions pas contrôler leur impact.

Après une douzaine de campagnes, j'ai réalisé ce que je vendais – ce n'était pas plus d'utilisateurs pour une startup ou une marque ou quelque chose comme ça. Je prêtais ma crédibilité personnelle aux nouvelles startups lorsqu'elles interagissaient avec des blogueurs en finances personnelles. Toni faisait de même avec ces startups avec les blogueurs dont elle était plus proche. Nous connaissons certains des blogs les plus populaires de l'espace et cela a donné aux startups un "in".

C'est bien beau, mais pas ce que nous recherchions.

Enfin, Kasai Media était une entreprise amusante à gérer pendant un certain temps, mais en fin de compte, la seule chose que vous construisez est une marque. Il n'y a pas de contrats à long terme. Pas de réelle équité. Il ne gagne que si vous continuez à faire des appels de vente, à vendre des campagnes, à rincer et à répéter. C'est fondamentalement un échange de temps contre de l'argent, ce qui n'est pas un jeu qui m'intéresse.

Nous avons fait pivoter (un peu)

Jamais du genre à abandonner complètement – ​​nous avons eu un petit pivot.

Nous sommes devenus une mini-société affiliée en inscrivant des sous-affiliés pour deux sociétés de sondage (InboxDollars et Swagbucks). Nous avons négocié un paiement plus élevé et en avons transféré la moitié à nos sous-affiliés.

C'était intéressant de faire ça pendant un moment et même si cela nous a rapporté un peu d'argent pour le déjeuner, c'était juste plus de tracas que cela en valait la peine.

Sans regret?

Rien. Je pense que j'ai beaucoup appris et c'était un bon exemple de la façon dont un "échec" était vraiment une victoire.

Jeff Bezos a parlé un jour de la façon dont il utilise un cadre de minimisation des regrets dans la prise de décision – à cet égard, je n'aurai aucun regret de ne jamais avoir créé une entreprise comme celle-ci. 🙂

Voici une courte vidéo avec Bezos qui en parle :

J'ai coché « société de marketing d'influence » de ma liste de choses à faire, j'ai eu la chance de travailler avec Toni (qui est génial) et je me suis senti à l'aise avec des appels de vente avec des entreprises que je ne connaissais pas. Les gains financiers étaient très modestes (notre comptable fiscaliste a probablement gagné autant que nous) mais c'est bien d'être payé pour apprendre.

Dommage non tous mes échecs avait de si belles doublures argentées!

click fraud protection