En ole päivittänyt ansioluetteloani yli kymmeneen vuoteen. Tänään se tulee muuttumaan.
Mutta se ei muutu sillä tavalla kuin luulet - aion luoda vika jatkuu.
A vika jatkuu se on juuri sitä mitä se sanoo - se on silloin, kun luetat urasi ja henkilökohtaiset epäonnistumisesi. Se ei ole uusi idea (sain sen Pete Do You Even -blogissa ja hänen epäonnistumisensa jatkuu) ja sillä on valtava arvo sekä tekijälle että lukijalle.
Tähän asti en ole koskaan kirjoittanut näitä muistiin. Ne ovat olleet polttoaineeni ja päässäni.
Tämä ei myöskään ole luettelo kaikista epäonnistumisista. Niitä on paljon enemmän. Nämä ovat vain ne, jotka olivat tärkeitä, ja sen seurauksena ne, jotka muistankin. Nämä epäonnistumiset auttoivat muokkaamaan sitä, kuka olen tänään, ja selitän, miksi minä nojatuolipsykologina luulen heidän tekevän niin.
Epäonnistumisen ansioluetteloni on laaja. Tässä se on. Nauttia. 🙂
Sisällysluettelo
- Tulipalo ensimmäistä kertaa
- Westinghouse Science Talent Search
- Jim Tau Jim
- Yksi työtarjous
- Ei koskaan mainostettu
- "Kuinka paljon rahaa pikku blogisi ansaitsee?"
- Monet blogi-/verkkosivustovirheet
- Liiketoiminnan epäonnistuminen: Microblogger
- Liiketoimintahäiriö: Valkoinen pikseli
- Kiinteistösijoitus keskilännessä
- Enkeli investoi hukkaan
- Kasai Media
- Seuraava epäonnistumiseni on…
Tulipalo ensimmäistä kertaa
Lukiossa työskentelin kiinalaisessa pikaruokaravintolassa 8 tuntia viikossa - neljä perjantaina ja neljä lauantaina. He antoivat minulle 20 dollaria päivässä pöydän alla, suoraan kassasta.
Se perustettiin, koska kysyin vanhemmiltani, miten saisin töitä. Olimme ravintolassa, jossa heillä oli ystävällinen rento suhde omistajaan, ja he kysyivät - "Hei, Oletko palkkaamassa?" He eivät palkanneet kyseiseen paikkaan, mutta he tarvitsivat lapsen, joka vastasi puhelimiin noutamisen yhteydessä nivel.
Pari vuotta olen työskennellyt yhdellä niistä kiinalaisista pikaruoan noutopisteistä, joita näet käytännössä jokaisessa Amerikan strip-ostoskeskuksessa. (kahden vuoden aikana kukaan ei ole koskaan syönyt sisään ravintola… en edes tiedä miksi heillä on pöytiä pystytettynä).
Lopulta minut siirrettiin toiseen ravintolaan - kiinalaiseen buffetiin. Siellä työskentelin vastaanotossa tytön kanssa, joka asui lähellä nimeltä Becky. Se kesti muutaman vuoden, kunnes liike alkoi hidastua, joten he halusivat siirtää minut takaisin kiinalaiseen ruokailupaikkaan.
Ei aio valehdella, Becky oli söpö ja nautin juttelemisesta hänen kanssaan, joten sanoin ei. Lisäksi toinen paikka oli 15 minuutin etäisyydellä ja lähdit paikasta öljyn hajuisena. Ja en voinut käyttää kontakteja, koska öljy vaivasi silmiäni. Mutta suurin syy oli Becky.
Joten he antoivat minun pysyä vielä muutaman kuukauden, kunnes kävi selväksi, että he eivät tarvitse kahta ihmistä eteen... joten he sanoivat minulle, että oli aika lähteä.
Hassua on, että näin ampumisen mailin päässä - luulen, että kun joku saa potkut, he yleensä tietävät.
(outoa kyllä, se oli ainoa kerta, kun minut erotettiin)
Westinghouse Science Talent Search
Lukiossa, Ward Melvillen lukiossa, meillä oli erityinen klubi/luokka nimeltä West Prep, jota johti Mrs. Krieger. Pohjimmiltaan se oli kaikkien lukion älykkäiden huipputulijoiden klubi. En muista, jouduitko hakemaan vai jouduitko kutsumaan, mutta minä en. Suurin osa luokkatovereistani oli siinä ja nuorempana minut kutsuttiin (uskon, että ystäväni Gaurav ehdotti sitä, jos muistini ei toimi oikein).
Klubin tarkoituksena oli saada sinut valmiiksi lähettämään paperi Westinghouse Science Talent Search -haastatteluun. Tämä oli hyvin tutkittu paperi, jonka teit oppilaitoksen professorin neuvonantajana. Jotta saisit käsityksen siitä, kuinka hyvä tämä ohjelma oli ja kuinka mahtava rouva. Krieger oli, oli 4 Finalists my year. Niitä oli kaikkialla New Yorkissa 15. Maryland ja Kalifornia olivat toiseksi vain 4.
Tunsin kunniaa saada kutsun, mutta en koskaan kokenut kuuluvani. Koulupiirissämme he tunnistivat tehokkaat lapset 3. luokalla ja he kaikki viettivät 4.-6. 7-9th oli meidän yläkoulumme, kun piiri jakautui jälleen kahdeksi lukioksi. Kymmenennellä luokalla lapset olivat hyviä ystäviä. Olin vain lapsi heidän luokastaan, kun tulin 11. luokalle.
En myöskään ollut supertähti millään tavalla. Arvosanani asettivat minut jonnekin luokan alimmalle 30 -luvulle, ja tämä ohjelma koostui jäljellä olevista yli 29 -vuotiaista ihmisistä, jotka menestyivät paremmin kuin minä koulussa. Kaikki olivat viileitä, minulla on mukavia muistoja, mutta en koskaan tuntenut olevani osa klubia. Se oli silmiä avaava minulle.
Sinä vuonna tein paperin Westinghouselle ja sain kohteliaan kirjeen, kun en ollut semifinalisti.
Jim Tau Jim
Opiskellessani liityn veljeskuntaan, Delta Tau Deltaan.
En muista tarkkoja tietoja, mutta muistan, että aloitin, ryhdyin veljeksi ja sitten luulen lähettäneeni sähköpostiviestin, jossa oli ehdotuksia tai ideoita siitä, miten tehdä muutama asia toisin. Muistan, että vastaus oli ystävällinen pilkka (eli "meidän pitäisi nimetä veljeskunta uudelleen Jim Tau Jimiksi!") ja vanhempi veli toi minut syrjään ja sanoi jotain "Et vain muutu asioita. Ja jos teet, se ei ole sähköpostilla. "
Mikä on 100% totta. Olipa organisaatio valtava tuhannen hengen yritys tai viidenkymmenen college -kaverin löysä sosiaalinen yhteys, muutos ei tapahdu tällä tavalla. Se on asteittaista. Se on kuin tapojen muuttamista, et vain valitse a Uudenvuodenlupaus ja se tarttuu. Säädät pienillä muutoksilla, jotka toistuvasti toistuvasti muuttuvat tottumuksiksi.
Sinun on luotava kapina.
Yksi työtarjous
Aloitin yliopiston vuonna 1998 ja valmistuin lukukauden alussa vuonna 2001 taloustieteen ja tietojenkäsittelytieteen tutkinnon. minulla oli säästin itselleni ja vanhemmilleni lukukauden yliopistosta, yliopiston säästäväisyys. Minut palkittiin kauhistuttavilla työmarkkinoilla.
Niille, jotka eivät tienneet, millainen maailma oli joulukuussa 2001, se oli epämiellyttävää kaikille, mutta erityisesti tietotekniikan pääaineille.
Dot-com-kupla puhkesi maaliskuussa 2001. Ystäväni, jotka olivat valmistuneet, peruuttivat tarjouksia kesällä. Sitten 9/11 ja täällä olin joulukuussa etsimässä työtä. Kukaan ei palkannut.
Kenelläkään en tarkoita ketään. Jos luulit, että kesä 2001 oli huono työpaikoille, talvi oli vielä pahempi, koska kukaan ei edes ajatellut sitä silloin.
Joten menin suoraan tutkijakouluun MSIT - Ohjelmistosuunnitteluohjelma CMU: ssa, osallistumalla kevätlukukauden kursseille. Sitten hain ohjelmaan, toivoin pääseväni sisään (tein, tämä ei ole tarina siitä!), Ja sitten otin syksyn kurssit. Jälkeenpäin ajateltuna se oli helvetillistä ja olen iloinen, että se onnistui!
Sain suuren opetuksen säännöistä, organisaatioista ja ihmisistä. Tutkintoni sanoo valmistumisen joulukuussa 2001, mutta otin maisteriohjelmat toisen lukukauden vanhempana ja maksoin peruskurssin Masters-lukukaudesta. He antoivat minun osallistua kursseille, koska olin jo opiskelija (otin GRE: n, mutta se oli tarpeetonta). He antoivat minut ohjelmaan suhteideni vuoksi, jotka muodostin professoreihini, tietäen hyvin, että komitea, joka valitsi sisäänpääsyn, koostui professoreista itsestään.
Ihmissuhteet ovat tärkeitä ennen kaikkea. Säännöt ja organisaatiot ovat ihmisten luomia, ne eivät ole muuttumattomia fysiikan lakeja. Säännöt ovat olemassa siinä määrin kuin ne pannaan täytäntöön ja ne toimivat suojana niitä valvoville ihmisille. Pääsin sisään, valmistuin ja vaikka tuntui hyvin siltä, että pääsin sisään takaovesta ja jätin takaosan pois... tutkintoni oli sama kuin kaikilla muilla.
Se oli vain yhden vuoden ohjelma, mutta se oli riittävästi hengitystilaa muille kuin teknologiayrityksille, jotta he voisivat harkita palkkaamista. Tuo kevään työmessu oli puolet normaalikokoisesta ja puolet siellä olevista yrityksistä oli paikalla tukemassa ja ”ylläpitämässä suhdetta” kouluun. He eivät palkanneet.
Minulla oli kuusi haastattelua, kaksi haastattelua paikan päällä ja yksi työtarjous. Otin sen ja olin kiitollinen.
Työskentelin puolustuksessa vuodesta 2003 vuoteen 2008 - kolme vuotta Northrop Grummanin kanssa ja 1,5 vuotta Booz Allen Hamiltonin kanssa - enkä ole koskaan ylentynyt. En myöskään ole koskaan saanut enempää kuin 4% korotusta paitsi silloin, kun jätin NGC: n BAH: lle, jossa neuvottelin 36% korotuksesta.
Yritysurani puolestapuhujana olen epäonnistunut.
Olin kasvanut akateemisessa järjestelmässä, jossa minulle kerrottiin mitä tehdä. Nämä ovat luokat, ota ne, tee hyvin tentit päästäksesi eteenpäin, jatka tätä vuoden loppuun asti ja valmistut. Lista on suoraviivainen, teet sen, saat paperin. Seuraava taso, kiitos.
Yritysmaailmassa asia on toisin. Työ on edelleen työtä. Sinun on saatava "hyviä arvosanoja", mutta suhteesi esimiehiin, esimiehen esimieheen, asiakkaaseen jne. - niilläkin on väliä. Joskus niillä on enemmän merkitystä.
Maailmassa, jossa pisteitä on vaikea laskea, se riippuu ihmissuhteista ja siitä, miltä sinusta tuntuu. Jos tarkistettavia arvosanoja ei ole, kuka on parempi oppilas? Se, joka on ystävällisempi, kiinnostavampi ja läsnä, tai henkilö, joka saattaa tietää enemmän, mutta jolla ei ole aurinkoista asennetta, ei kysy päivästäsi eikä mene typeriin onnellisiin tunteihin, koska he mieluummin tekevät jotain muuta aika?
"Kuinka paljon rahaa pikku blogisi ansaitsee?"
Bargaineering oli pieni ei -hampurilainen ennen kuin siitä tuli iso jotain hampurilaista. Kerroin alussa kaikille, että minulla on tämä blogi. Aloitin sen, koska yritin ymmärtää talouttani, erityisesti työnantajan eläke- ja terveyssuunnitelmia, ja ystäväni työskentelivät samassa yrityksessä. Joten kerroin heille, että olen kirjoittanut siitä postauksen, blah blah, eivätkä he välittäneet.
Se oli harrastukseni, joten se nousi satunnaiseen keskusteluun, miten se perustettiin, miten se tuotti senttiä napsautuksesta Adsensessa (sen pitäisi todella olla nimeltään Adcents, koska teet niin paljon), ja luulen, että jotkut olivat kyllästyneet kuulemaan se. 🙂
Eräänä päivänä yksi ystävistäni kysyi hyvällä luonteella, kuinka paljon pieni blogi teki tässä kuussa. Se ei haitannut minua tuolloin, mutta se oli kuin pieni nikki, josta tuli paljon suurempi haava. Se sai minut hieman kiihottumaan, mutta hyvällä tavalla. Minusta tuli polttoainetta työntää vieläkin kovemmin ja "näyttää hänelle", että se voisi olla todellinen asia.
Se opetti minulle myös yhden erittäin tärkeän oppitunnin - kukaan ei välitä projekteistasi niin paljon kuin sinä.
Tämä pitää paikkansa riippumatta siitä, ovatko he palkkaamiasi työntekijöitä vai ystäviäsi ja perhettäsi, jotka sanovat tukevansa sinua. He eivät ole ilkeitä tai välinpitämättömiä, vaan heillä on omat huolenaiheensa. Jos haluat kasvattaa yritystä, sinun on tehtävä se vieraiden kanssa… ystävät ja perhe, jotka tukevat sinua pitäisi olla kuorrutus kakussa. (tästä syystä vihaan MLM -ohjelmia ja kaikkia niitä yrityksiä, jotka luottavat "osapuoliin" tuotteen myymiseen)
Tässä piilee Neuvottelulinja:
Kaikki tämän vihreän laatikon yläpuolella tapahtui ennen Bargaineeringin menestystä, joka oli massiivinen henkilökohtainen ja taloudellinen voitto. Koska monet näistä asioista kattavat laajan valikoiman, tämä linja toimii keinona tietää, missä kaikki sopii sen telttapolun menestyksen ympärille, joka oli ensimmäinen henkilökohtainen rahoitusblogini. Se laittaa kaiken muun hieman kontekstiin.
Monet blogi-/verkkosivustovirheet
Kuten monet muutkin bloggaajat, rekisteröin paljon verkkotunnuksia tulevaisuuden suunnitelmista rakentaa niistä jotain suurta. Olin jopa ostanut yhden verkkotunnuksen jälkimarkkinoilta (300 dollaria SECFraud dot comille).
Pidin niitä siementen ostona. Istuttaisin ne ja katsoisin, onko jokin juurtunut.
Hyvin harvat tekivät. En luettele kaikkia heidän nimiä tähän lukuun ottamatta yllä olevaa, jonka maksoin enemmän kuin rekisteröintimaksut, mutta minä jakaa kanssanne yhden oppimani keskeisen ajatuksen - siemenistä ei kasva suunnitelmia ilman huolenpitoa ja huomiota (ja ravinteita).
En antanut näille verkkosivustoille tarpeeksi hoitoa ja huomiota saadakseni ne kukoistamaan. Ajattelin julkaista muutaman postauksen niin usein, ehkä tehdä kevyttä markkinointia, ja sitten niistä, joista tuli suosittuja, voisi tulla jotain.
Tein saman verran kuin lisäsin muutaman tipan vettä joka viikko ja ajattelin, että se riittää.
Jos haluat jotain onnistuvan, sinun on annettava sille niin paljon huolenpitoa ja huomiota, että pelkäät hukkuvasi sen. Osa ponnisteluistasi saattaa mennä hukkaan, koska yritys ei ole vielä valmis siihen, mutta se on hyvä, sinun pitäisi antaa kaikkesi. Jos se toimii, hienoa. Jos ei, se ei johdu ponnistelujen puutteesta.
Liiketoiminnan epäonnistuminen: Microblogger
Bargaineeringin jälkeen ajattelin, että olisi hauskaa työskennellä bloggaamisesta, joka käsittelee bloggaamista!
Soitin sen Mikrobloggaaja, verkkotunnus, joka minulla oli vuodesta 2005, kun aloitin neuvottelut.
Näin sen valtavan menestyksen Pat Flynnillä oli Smart Passive Income joten halusin jäljitellä sitä ja jakaa mielipiteeni bloggaamisesta. Tein podcastin, joka julkaisi 36 jaksoa, ja oli hauskaa oppia paljon blogitaktiikoita, joita olin jäänyt kaipaamaan.
Pysyin siinä noin vuosi ennen luopumista siitä, tein muutaman isännöintipalkkion, mutta ei taloudellisesti merkittävää, koska tajusin, etten pitänyt bloggaamisesta. Se on sama syy, miksi tekisin kauhean ruokabloggaajan (sen lisäksi, että en tiedä kuinka ottaa hyviä ruokakuvia).
Nautin työstä. Nautin tutkimuksesta. En nauttinut dokumentoinnista. En halunnut lopettaa kirjoittamista siitä, koska se ei tehnyt minulle mitään.
Ihmiset sanovat, että intohimosi tavoittelu on paskaa (ja se on edellytys). Tämä saattaa päteä päivittäiseen työhösi, mutta jos se on sivuprojekti, jolla on pitkä läpimenoaika, kunnes saat taloudellista menestystä, sinun on parempi ainakin nauttia siitä.
Liiketoimintahäiriö: Valkoinen pikseli
White Pixel oli bisnes minulle ja muutamalle ystävälleni valmistimme ruokaa istuessamme L'Aubergen terassilla Del Marissa, Kaliforniassa. Jatkaisin muutaman asian tekemistä näiden ystävien kanssa, jotka kaikki päättyivät eri sävyisiin positiivisiin, mutta tämä oli epäonnistuminen ilman merkittävää taloudellista seuraamusta (paras epäonnistuminen!).
Oletko koskaan käynyt Home Depotissa katsomassa jotain ja löytänyt sitten mainoksia, jotka seuraavat sinua muiden mainossivustojen ympärillä? Se on uudelleenkohdistamista. Home Depot tietää, että olet kiinnostunut kyseisestä lapiosta, joten he näyttävät sinulle mainoksia kyseisen lapion avulla. Toivon, että napsautat ja ostat sen lapion.
Ideamme oli samankaltainen siinä mielessä, että ajattelimme voivamme kohdistaa uudelleen ihmiset, jotka vierailivat tietyntyyppisillä sivustoilla, mainostamalla vastaavia palveluita. Joten jos vierailet Wallet Hacksissa, oletettavasti olet kiinnostunut rahasta ja henkilökohtaisesta rahoituksesta. Mainostamme siis luottokortteja, pankkeja jne. Maksamme sivustolle pikselin isännöinnistä ja veloitamme asiakkaalta tämän pikselin käytön uudelleenkohdistusmainosten näyttämiseen.
Meillä oli pari asiakasta, joista yksi oli sinulle tuttu suuri yritys, ja haasteena oli saada heidät mukaan ajatukseen uudelleenkohdistamisesta. Tämä oli melkein 10 vuotta sitten. Nykyään se on helppo myydä, mutta nyt ihmiset vain etsivät tietoja Facebookista (jota monet ihmiset oppivat nyt!).
Kiinteistösijoitus keskilännessä
Halusin monipuolistua kiinteistöihin. En voinut tehdä sitä Washington DC: n alueella, koska se on liian pirullista. Ja tämä oli vuosia ennen kuin yritykset STREITwise, Varainhankinta, ja muut RE -joukkorahoitussivustot ilmestyi.
Suunnitelmana oli työskennellä muutamien ihmisten kanssa, joihin luotin keskilännessä, erityisesti Kansas Cityssä, MO; ostaa omakotitaloja teollisuusalueilta. Nämä olivat suhteellisen pieniä, 2 makuuhuoneen 1,5 kylpyhuonetta, koteja, jotka voisimme ostaa suoraan, parantaa ja vuokrata. Lopulta niputamme muutamia näistä yhteen saadaksemme lainaa ja toistaaksemme.
Yksi meistä asui tuolla alueella ja voisi toimia kiinteistönhoitajana ja tiedustelijana. Kaksi muuta eivät olisi paikallisia eivätkä tarjoa näiden kauppojen tekemiseen tarvittavaa likviditeettiä.
Asiat menivät hyvin jonkin aikaa, mutta pienet asiat kuplivat, jotta koko kaupasta tuli enemmän vaivaa kuin se oli sen arvoista. Todellinen haaste oli löytää houkuttelevia ominaisuuksia alueiden parantuessa. Emme löytäneet hyviä sijoituskohteita. Paikallinen henkilömme ei tehnyt tätä kokopäiväisesti, ja luulen, että hän oli hämmentynyt muista projekteista.
Päätimme sulkea sen. Suurta suunnitelmaa tehdä siitä valtava ei tule tapahtumaan, joten vähäinen huolenaihe ei tuntunut vaivan arvoiselta. Parempi epäonnistua nopeasti kuin vaeltaa pitkin kuin zombi, eikö?
Uskon, että kiinteistöt ovat hyvä sijoitusalue, johon päästä, mutta olen kallistumalla joukkorahoitukseen kiinteistösijoittamiseen eikä suoria sijoituksia. Kaksi minua eniten kiinnostaa STREITwise (lue koko arvosteluni stREITwise) ja Varainhankinta (lue minun Rahaston kerääminen).
Enkeli investoi hukkaan
Olen tehnyt muutaman enkelisijoituksen ja siellä oli muutamia voittoja, muutamia pieniä tappioita ja yksi täydellinen tappio.
Täydellinen menetys oli mielenkiintoisin, koska se heijastaa monia epäonnistumisia elämässä - yksi viestinnästä.
Perusajatuksena on, että investoin yhdessä muiden kanssa yritykseen, joka muuttaisi tapaa, jolla ihmiset muokkasivat WordPress -blogejaan. Tekniikka oli melko hyvä, heillä oli kumppanuuksia horisontissa, ja voit nähdä heidän kilpailijansa kukoistavan markkinoilla tänään.
Tämä epäonnistuminen muutti ajatuksiani enkelisijoittamisesta. En voi sanoa, miksi yritys itse epäonnistui, mutta viestintä siitä epäonnistumisesta vaivasi minua. Perustaja, joka vaikutti teknisesti taitavalta, oli avoin ja helposti tavoitettavissa ennen kuin rahaa saatiin. Päivityksiä tehtiin harvoin, ja kun oli, se oli aina "hei, me tarvitsemme rahaa" tai "voitko lähettää liiketoimintaa haluamallamme tavalla"? pyyntöjen tyypit.
Lopulta hän lakkasi vastaamasta kokonaan, ja vielä tänäänkään en ole saanut lopullista K-1: tä, jotta voin jopa vaatia veroni menetyksen!
Kun pääomasijoittajat sanovat, että sijoitat ihmisiin, he ovat 100% oikeassa.
Laajensin sitä enemmän tässä viestissä siitä, mitä Opimme sulkemaan Kasai Median, mukaan lukien miksi se epäonnistui, mutta pääasiallinen syy on se, että se lakkasi olemasta kiinnostava yritys osallistua.
Seuraava epäonnistumiseni on…
… Olla päättäväinen. 🙂
Nyt on sinun vuorosi - miten epäonnistumisesi ovat muokanneet sinua?