GF ¢ 044: Cómo tripliqué mis ingresos y me tomé más tiempo libre gracias al coach estratégico

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¿Cuál es una inversión que hizo en el pasado por la que está agradecido hoy?

En 2011, mi práctica de planificación financiera estaba prosperando, en su mayor parte. Habían pasado tres años desde que dejé mi antigua empresa y cofundé Alliance Investment Planning Group, y este blog estaba funcionando muy bien.

A pesar de todo eso, sentí que faltaba algo.

No se trataba de dinero, porque ganaba más que suficiente para mantener a mi familia. Se trataba más de cómo pasaba mi tiempo cada día. Había ciertas partes de mi día que amaba absolutamente, pero había otras partes que temía absolutamente.

Recordé que el mentor que me había contratado por primera vez para ser asesor financiero me dijo una vez que había pasado por algunos programas de coaching diferentes. En ese momento, no lo entendí.

¿Por qué gastarías dinero en un entrenador? Pero poco a poco comencé a darme cuenta de que necesitaba a alguien que me ayudara a descubrir qué quería lograr exactamente y cómo lo iba a hacer.

A través de un contacto que conocí en mi blog, me enteré de un programa llamado The Strategic Coach. Este emprendedor en línea que conocí había estado en el programa durante 12 años y me sugirió que lo revisara. Decidí investigar su sitio web.

Entonces vi el costo.

Según mi nivel de ingresos (tienen diferentes rangos de precios dependiendo de dónde caen sus ingresos), me costaría $ 6,900 por año ser parte del programa. Si esa no fue una píldora difícil de tragar, entonces supe que el programa solo constaba de cuatro días de taller por año.

Novato en coaching

Todo el concepto de coaching era nuevo para mí, pero algo me parecía peculiar alrededor de $ 7,900 por cuatro días de coaching. Si no fuera por el testimonio del emprendedor en línea que había estado en el programa durante 12 años, probablemente habría Rápidamente descarté toda la idea, pero tuvo un impacto suficiente. Al menos me acerqué a mi esposa para obtener sus comentarios.

No recuerdo la conversación exacta que tuvimos, pero estoy bastante seguro de que fue algo como esto:

Me: “Hola cariño, estoy pensando en unirme a este programa de entrenamiento que cuesta $ 7,900 por año.

Ella: Me da que parece que le acabo de decir que no me gusta que cocine.

Me: Agacha la cabeza y sale tímidamente de la habitación.

De acuerdo, tal vez no sucedió exactamente así, pero recuerdo que ella me interrogó y me preguntó: "¿Por qué crees que realmente necesitas un entrenador? Ya estás motivado. Simplemente no veo el sentido de pagarle a alguien $ 7,900 para estar aún más motivado ".

Ella tenía un buen punto.

¿Por qué realmente necesitaba gastar el dinero en un entrenador? Ya era un emprendedor probado, así que ¿un entrenador realmente me beneficiaría más?

Pero en el fondo, sabía que todavía necesitaba algo. Pasaría muchos de mis días haciendo muchas cosas que ahora reconozco que no debería haber estado haciendo. Sabía que necesitaba dirección y esperaba que The Strategic Coach fuera la respuesta. Revisamos nuestro presupuesto y mi esposa me dio la bendición de seguir adelante. #mirraclesdohappen

En el momento en que escribo esto, pronto estaré completando mi tercer año de The Strategic Coach. El programa recientemente aumentó sus tarifas, por lo que el año pasado pagué $ 8,900 para ser parte del programa. El ROI de Strategic Coach ha sido tan alto que ni siquiera me lo pienso dos veces antes de escribir ese cheque.

Literalmente, ha sido una de las mejores inversiones que hice en mi negocio y en mi vida personal.

A menudo me preguntan por qué amo The Strategic Coach, tanto que pensé que sería útil reunir estas razones.

¿Qué es el coach estratégico?

Strategic Coach es un programa de coaching dirigido específicamente a emprendedores que les ayuda a desarrollar una empresa autogestionada. Creado por Dan Sullivan, el programa está diseñado para ayudar a que su negocio crezca 10 veces. Este programa ha sido extremadamente beneficioso para más de 16.000 emprendedores de 60 industrias diferentes durante los últimos 20 años.

A medida que avancé en el programa, he identificado qué herramientas son más importantes para mi negocio y ahora las uso casi de manera constante.

Revisión del entrenador estratégico

¿Cuánto cuesta realmente el coach estratégico?

Ya mencioné mi tarifa de inscripción de $ 7,900 (ahora $ 8,900). Si bien no hay costos ocultos cuando se trata del programa, existen costos adicionales con algunos viajes. Actualmente, mi grupo de trabajo se reúne los miércoles, así que ahí es cuando voy, y están ubicados en Chicago, que está a 5 horas y media en automóvil desde donde vivo. En el pasado solía conducir, pero ahora tomo el tren. Normalmente salgo la noche anterior el martes, y coge el tren. Las tarifas de Amtrak pueden oscilar entre $ 40 y $ 80, según la disponibilidad. Hay dos hoteles que se encuentran a poca distancia de la sede de Strategic Coach, y esas tarifas generalmente me costarán entre $ 120 y $ 150 por noche.

El programa concluye alrededor 4:30 pm. el miércoles. WAunque pude tomar el tren a casa esa noche, normalmente me quedo una noche más para digerir todo lo que me ofrecieron ese día. Por lo general, otros emprendedores se quedan y cenamos y bebemos esa noche. Es Chicago, por lo que normalmente la cena cuesta entre $ 60 y $ 100 solo para mí, con otra habitación reservada que cuesta otros $ 150.

Dado que su oficina está lejos del centro y tomo el tren, no puedo darme el lujo de conducir hasta mi hotel y, desafortunadamente, la estación de tren no se dirige hacia O'Hare, que está cerca de donde se encuentra Strategic Coach con sede. Sin embargo, tengo algunas opciones diferentes. Puedo tomar la línea azul de El, que me costará alrededor de $ 4, pero me lleva una hora y media a dos horas, lo sé porque lo hice una vez. También puedo tomar un taxi o Uber. Tomé un taxi varias veces, pero costaba $ 45 por trayecto; ahora, prefiero tomar Uber, que me cuesta entre $ 25 y $ 30.

El coach estratégico proporciona un desayuno ligero y un almuerzo increíble, por lo que no hay costo adicional allí. En total, cuesta aproximadamente entre $ 400 y $ 500 por trimestre solo en los gastos de viaje. Para otras personas en el programa que tienen que volar, su costo también podría variar, dependiendo de cuánto tiempo se queden.

Lo que obtienes del coach estratégico

Entonces, ¿qué obtienes exactamente por la tarifa de $ 7,900? Vamos a ver….

Cuatro talleres de día completo - Los talleres están dirigidos por un entrenador que no solo habla, sino que también ha caminado. Mi coach ha sido emprendedor durante más de 20 años y ha estado en el programa de Coaching Estratégico durante casi el mismo tiempo. Ella es asombrosa. En cada taller, reflexionamos sobre lo que sucedió durante el último trimestre, así como también nos sumergimos en nuevos materiales. Lo que hace que esos días sean aún más poderosos son los grupos de ruptura, donde podemos hablar y conectarnos con otros emprendedores que están pasando por las mismas luchas. Esa parte es invaluable.

Gracias @estrategiccoach para otra sesión increíble! #grandes ideas#Inicio rápidopic.twitter.com/OJkwG30ifG

- Jeff Rose, CFP® (@jjeffrose) 9 de octubre de 2013

Llamada de enfoque trimestral con su asesor de programa

Entre cada taller, tiene la oportunidad de hablar con el asesor del programa. Esta es la persona que trabaja directamente con el entrenador y puede ayudarlo a evaluar su negocio, así como a identificar las áreas de su negocio en las que puede mejorar. También responderán cualquier pregunta sobre el coach estratégico e identificarán cualquier herramienta que pueda utilizar y aplicar a su necesidad más urgente. Por alguna razón, muchas personas de mi clase no utilizan la llamada con el asesor del programa, pero también me ha parecido invaluable. También es bueno ayudarlo a mantener el ritmo para asegurarse de que se está enfocando en sus objetivos estratégicos para ese trimestre.

Conexión con otros emprendedores

Al principio, estaba un poco preocupado de que muchos de los emprendedores no pudieran relacionarse con algunas de las cosas en las que me estaba enfocando con mi negocio. Después de asistir a algunas sesiones y tener excelentes conversaciones, me di cuenta de que todos estamos conectados casi de la misma manera. Todos somos emprendedores y todos nos enfrentamos a las mismas dificultades para pasar al siguiente nivel. No importa nuestra experiencia y no importa en qué industria te encuentres; todos estamos lidiando con los mismos sentimientos de complejidad que limitan nuestro crecimiento potencial. Tener esa conexión ha sido una bendición adicional.

Llamadas de refuerzo semanales

El programa también ofrece llamadas de refuerzo semanales que comparten conocimientos y estrategias que ofrece Strategic Coach. Esto es algo de lo que participé cuando me uní al programa inicialmente, pero me encontré un poco demasiado ocupado para asistir a estos de manera continua. Sin embargo, estas llamadas de refuerzo son excelentes si tiene miembros del equipo que le gustaría exponer a la directores de Strategic Coach, pero no está listo para pagar la tarifa adicional para que pasen por el programa.

Gran cantidad de recursos y herramientas en línea

Strategic Coach no es fácil de ofrecer recursos que realmente pueden ayudar a hacer crecer su negocio al siguiente nivel. Al principio, puede ser un poco abrumador porque literalmente tienen tantas herramientas que es difícil entender lo que necesitas. Ahí es donde entra en juego el asesor del programa.

A continuación se muestran algunas de las conclusiones inmediatas que aprendí después de hacer el entrenador en las primeras sesiones. Son bastante notables.

Kolbe Index- Entendiendo mi personalidad.

Antes de asistir a su primer taller, debe realizar una prueba de personalidad llamada Índice de Kolbe. Hay varias pruebas de personalidad que puedes realizar, pero el coach estratégico es un gran admirador de Kolbe, y yo también. Kolbe le da una puntuación de cuatro dígitos que mide BUSCADOR DE HECHOS, SEGUIMIENTO, INICIO RÁPIDO e IMPLEMENTADOR.

Mi puntuación fue de 8-3-8-2. Como puede imaginar, no tenía idea de lo que significaba esa puntuación, pero eso es lo que mi asesor de programa me ayuda a comprender.

Índice de Kolbe Obtuve un 8 tanto en Fact Finder como en Quick Start. Eso significa que soy una persona muy investigadora. Me gusta saberlo todo sobre todo y entender cómo funciona.

Inicio rápido significa que soy un gran hombre de ideas. Soy un visionario y no puedo evitar que las grandes ideas fluyan. Obtuve una puntuación más baja en Seguimiento y en Implementación. Lo que eso significa es que, si bien disfruto de las grandes ideas, ponerlas en práctica es mucho más difícil.

Básicamente, estoy entusiasmado con la idea, pero cuando se trata de hacer todo el trabajo involucrado, ahí es donde pierdo el impulso. Un implementador bajo significa que no soy muy bueno construyendo cosas. Eso no fue una sorpresa para mi esposa, quien siempre hace que su papá venga y construya cosas para nuestra casa, ja, ja.

Qué significa todo esto?

Lo que esto significa es que tener una puntuación de FactFinder significa que debo protegerme de pasar demasiado tiempo investigando. Necesito establecer límites de tiempo para mí mismo haciendo la investigación y concentrarme en hacer la tarea. Tener un Quick Start alto es genial, pero también significa que me entusiasmo fácilmente con muchas cosas diferentes. Muchas veces, me he comprometido con proyectos y he hecho promesas a otras personas, y termino encontrándome demasiado comprometido.

Ahora que reconozco que soy un gran comienzo rápido, deliberadamente me aseguro de tomarme el tiempo para reflexionar si es algo que vale la pena perseguir. También utilizo una herramienta llamada Filtro de impacto, que te ayuda a determinar si vale la pena seguir esta idea. Esto también es útil para contratar miembros del equipo porque no tendría sentido contratar a alguien que tenga un índice Kolbe similar al mío. En cambio, me gustaría encontrar a alguien que sea general o superior en las puntuaciones de seguimiento e implementación.

Cualquiera que haya contratado para trabajar conmigo o con mi equipo ahora toma el índice Kolbe, así que tengo una buena comprensión de cómo coincidiremos juntos.

Días libres.

Strategic Coach me presentó el concepto del sistema de tiempo empresarial. En ese sistema, tendrá tres tipos de días: sus días de enfoque, sus días de reserva y sus días libres. Tus días de concentración son donde pasas la mayor parte de tu tiempo trabajando en tu habilidad única (que discutiré a continuación). Los días de amortiguación son en los que pasas una buena parte de tu tiempo trabajando en tu habilidad única, pero también pasas parte de tu día limpiando desorden y apagando incendios.

Los días libres se definen como un período de 24 horas en el que no hace nada relacionado con el trabajo.

Eso significa no revisar su correo electrónico, trabajar con clientes o leer cualquier cosa que esté relacionada con el trabajo. En nuestra primera sesión, se nos pidió que hiciéramos un recuento de cuántos días libres habíamos tomado en el último año. Hablar de una pregunta que me llegó directamente al alma. No es difícil para mí desconectarme de mi práctica de planificación financiera; Estoy en un punto de mi carrera en el que no veo clientes los fines de semana, ni siquiera entre semana, por lo que eso no fue un problema. Los problemas fueron con mi blog y mis negocios en línea.

Dado que Internet está abierto las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siempre estaba trabajando en mi blog las noches de la semana e incluso los fines de semana. Cuando pensé mucho sobre la última vez que me había tomado un día libre, no fue difícil sumar y eso se debe a que la respuesta fue cero. Me tomó un tiempo acostumbrarme al concepto de tomarme un día libre, pero les diré que son algunos de los mejores días que he tenido, no solo para mi negocio sino también para mi vida personal. Se siente bien desconectarse por completo de su negocio y concentrarse en otras cosas de la vida que suelen ser mucho más importantes.

Identificar mi habilidad única.

Su habilidad o habilidades únicas son las cosas que disfruta haciendo tanto que pierde la noción del tiempo al hacerlas. Estas son cosas que te apasionan y que no te parecen un trabajo, pero lo más importante es que te pagan por hacerlas. Cuando estás en el reino de tu habilidad única, la vida se siente genial.

El coach estratégico me ha ayudado a identificar exactamente cuál es mi habilidad única y me ha ayudado a concentrarme en dedicar la mayor parte de mi tiempo a trabajar en mi habilidad única. Eso significa pasar más tiempo haciendo las cosas que amo y encontrar buenos miembros del equipo para quitarme las otras cosas de encima. Para mí, pude identificar que mis habilidades únicas, que consisten en escribir publicaciones de blog y haciendo videos, grabando podcasts, conociendo a los clientes y construyendo esos embudos para traer nuevos clientes en. Estas son las cosas que más me entusiasman durante el día, tanto que estructuro mi semana donde paso la mayor parte del tiempo haciéndolas.

Haciendo volar mi mente de nuevo. Gracias @estrategiccoach. pic.twitter.com/8qQjBEdJ50

- Jeff Rose, CFP® (@jjeffrose) 23 de abril de 2014

Conéctate con otros emprendedores.

Mencioné esto anteriormente, pero vale la pena mencionarlo nuevamente. Estar en una habitación con otros 30 empresarios que tienen niveles de ingresos similares a los tuyos y atravesar luchas similares vale su peso en oro. Es inspirador escuchar a otros emprendedores que están teniendo años de ingresos récord además de tomarse más tiempo libre del que nunca tuvieron en su negocio.

Por ejemplo, recuerdo haber escuchado una historia de éxito de uno de los emprendedores de nuestro grupo que no había tomado un día libre en los últimos 10 años, pero recientemente había regresado de unas vacaciones de un mes con su familia. Escuchar historias como esa me inspira, y espero poder compartir una historia similar aquí pronto. Hawaii, aquí vamos.

Me permite soñar en grande.

Antes de comenzar a Strategic Coach, aludí al hecho de que probablemente ganaba alrededor de $ 250,000 al año viviendo en el sur de Illinois. No hay nada horrible en eso, pero al mismo tiempo, sentí que no estaba creciendo. Me sentí muy estancado en lo que estaba haciendo durante el día, y tampoco sentía que estuviera cumpliendo un propósito mayor.

Unirse a Strategic Coach nunca se trató de dinero, aunque definitivamente es un buen beneficio, se trata más de hacer las cosas que amas e inspirar a otros en el camino. Tengo grandes sueños de ayudar a más de 1 millón de personas a comenzar a invertir, ayudar a las parejas casadas a tener un largo y cumplir con el matrimonio y ganar millones de dólares a lo largo del camino que puedo donar a nuestra iglesia y otros organizaciones benéficas. Antes de unirme a Strategic Coach, mi mente nunca llegó tan lejos, pero ahora, gracias a los principios que me ha introducido, sueño en grande.

Cómo medir el ROI

Cada vez que comparto cuánto dinero gasté en Strategic Coach, la pregunta inmediata que siempre recibo es "¿Vale la pena?". No, acabo de gastar $ 7900 al año en algo que no vale la pena (sarcasmo).

Pero en serio, no hay forma de que siga gastando el dinero, y sé que mi esposa no me dejaría gastar ese dinero si no hubiera un ROI que realmente pudiera calcular. Estas son algunas de las áreas en las que he visto las mayores mejoras:

Muéstrame el dinero.

Como mencioné anteriormente, unirse a Strategic Coach no se trataba solo de aumentar los ingresos, pero definitivamente no duele. Cuando me uní a Strategic Coach, mis ingresos brutos estaban por encima de los 250.000 dólares. Acabamos de declarar nuestros impuestos para 2013, y mis ingresos brutos de todos mis negocios fueron un poco más de $ 500,000, y para 2014, estoy en camino de estar entre $ 650,000 y $ 700,000.

Mi objetivo en los próximos años es romper la marca de las siete cifras. Como dije, los ingresos que ya ganaba eran más que suficientes para cuidar a mi familia, pero sabía que tenía el potencial de hacer más, no porque lo necesitaba, sino simplemente porque quería ver si podía hacer eso. Tenemos la intención de usar mucho de ese dinero para un bien mayor. No puedo esperar para compartir lo que estamos haciendo.

Tiempo de calidad con la familia.

Una de las creencias fundamentales detrás de Strategic Coach es hacer más de lo que amas y dedicar más tiempo a tu negocio. En pocas palabras, se trata de hacer más trabajando menos. Casi suena demasiado bueno para ser verdad, pero la mayoría de las personas que creen eso no están dispuestas a cambiar su forma de pensar.

El año pasado, pude hacer dos viajes que probablemente no hubiera pensado que serían posibles en años pasados. A principios de enero, mi esposa y yo hicimos un viaje a Cozumel, México. Fue solo por cinco días, a pesar de que presioné por siete, pero aún así fue increíble. Fueron nuestras primeras vacaciones sin niños en 9 años y medio.

Seguimos esas vacaciones con un viaje en autocaravana de dos semanas en el que condujimos hasta el Gran Cañón con toda la familia. Tomar dos semanas fuera de la oficina antes le había parecido imposible. ¿Adivina qué pasó mientras estuve fuera por dos semanas? Básicamente nada. Mi negocio seguía funcionando y todo estaba bien.

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Lo que es aún más emocionante de ese mes es que poco después de regresar del viaje en autocaravana, mi esposa y yo hicimos un viaje a San Diego para dar nuestra primera charla inaugural juntos, y luego, poco después, asistimos a nuestra conferencia de verano en nuestro Iglesia. En general, estuve en la oficina durante cinco días en el mes de junio y tuve el mes de ingresos más alto que he tenido en toda mi carrera. Como dice el coach estratégico, haga más, trabaje menos. Soy todo sobre eso.

Procesos más definidos.

No hay forma de que pudiera haber dejado la oficina durante cinco días en enero y luego dos semanas seguidas en junio si no hubiera tenido procesos claros en mi práctica y en mi negocio. También es importante contar con el equipo adecuado para asegurarse de que estos procesos se realicen. Strategic Coach me ha ayudado a contratar a las personas adecuadas y me ayudó a transmitirles los procesos que deben realizarse. que puedo concentrarme en otras cosas que son más importantes, como mi habilidad única o pasar tiempo con el familia.

Más confiado.

Cuando trabajas en el ámbito de tu habilidad única, no puedo decirte lo bien que se siente que la mayor parte de mi semana la dedique a las cosas que me encantan. Cuando hago las cosas que amo, me siento más seguro y me siento bien conmigo mismo. Esto puede ser un poco esponjoso y mucho más difícil de medir el ROI, pero cuando me despierto cada día con una sonrisa y miro ansioso por lo que trae el día, eso está muy lejos de cuando hablo con aquellos que están en un trabajo que realmente odian y no pueden esperar hasta 5:00 para que puedan fichar. Para mí, desearía que hubiera más horas en el día para poder pasar más tiempo haciendo las cosas que amo y sirviendo a los demás.

Resultados específicos

Resultados específicos: hablamos un poco sobre cómo medí el ROI; Ahora hablemos de algunas de las cosas específicas que he podido lograr al ser parte de la Sprograma de coaching estratégico.

1. Lanzamiento de Alliance Wealth Management, LLC

Cuando cofundé Alliance Investment Planning Group, fue mucho más fácil porque tenía otros tres socios, pero para en realidad, ir por mi cuenta por completo y comenzar mi propia firma de administración de patrimonio, bueno, ese fue otro paso aterrador en mi carrera profesional. Sabía que era algo que tenía que hacer porque para ejecutar mi blog de la manera que quería, tenía que eliminar mi licencia de la Serie 7. A pesar de que estaba renunciando a los ingresos para hacerlo, confiaba en que con la nueva dirección y la libertad de poder concentrarme en mi habilidad única, valdría la pena. Ciertamente lo ha hecho.

2. Lanzó otros sitios web exitosos.

Después de unirme a Strategic Coach, comencé a darme cuenta de que una de mis habilidades únicas era desarrollar otros sitios web que pudiera monetizar. Con este blog, sin embargo, pasé mucho tiempo desarrollándolo y me tomó años ganar la tracción que tiene.

Lancé otro sitio web que pudo generar más de seis cifras de ingresos. ¿Y la mejor parte? Pude delegar mucho. Ese mismo sitio web genera entre $ 5000 y $ 10,000 al mes, y paso aproximadamente de dos a cuatro horas al mes manteniéndolo.

¿Podría haber lanzado ese sitio web sin Strategic Coach? Estoy seguro de que podría, pero también estoy seguro de que me habría llevado años hacerlo porque habría sentido que tenía que hacer la mayor parte del trabajo.

3. Lanzamiento de múltiples podcasts.

Además de mi podcast Good Financial Cents, también lanzamos nuestro Podcast dólares y rosasy lancé un podcast de seguros de vida. Producir podcasts lleva mucho tiempo, pero al contratar a un asistente virtual que hace la mayor parte de la edición, puedo producir la cantidad de episodios que hago. Una vez más, reconocí cuál es mi habilidad única para producir contenido excelente y subcontraté el resto.

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4. Establecí un proceso único para mi firma.

Además de la habilidad única, el coach estratégico también habla sobre la creación de su proceso único. Este es el proceso con el que trabaja. Su proceso único es la forma particular en que atiende a sus clientes existentes que lo separa de la competencia. Al tener un proceso único, puedes diferenciarte y hacerte más preferible.

Me tomó un tiempo comprender este concepto, pero gracias a Strategic Coach, lancé lo que estoy llamando el plan de éxito financiero, que es como trabajo con mis clientes a partir de ahora. Para cualquier persona interesada en trabajar conmigo, debe pasar por todo este proceso, y ha ayudado enormemente a identificar a mi clientela objetivo, y también me hace preferible a los demás.

5. Publicado mi libro.

Yo había trabajado en Soldado de Finanzas durante más de dos años y medio, y aunque hice algunos progresos, todavía me sentía como si estuviera dando vueltas. El coach estratégico me enseñó que no es necesario ser un gran escritor para ser un autor. Por eso, contraté a un entrenador de escritura para que me ayudara a escribir mis palabras y terminar el libro. Después de hacer esa contratación, pude completar mi libro en menos de seis meses, y también obtuve un contrato de libro. Si no fuera por el coach estratégico, mi libro seguiría siendo una idea y todavía no lo habría hecho.

6. Expandí mi equipo.

Siempre me preocupé de contratar a alguien por el dinero que perdería al tener que pagar su salario, pero reconocí que si quería crecer, necesitaba sacar cosas de mi plato. Contratar asistentes virtuales es una cosa porque a la mayoría de ellos se les paga por proyecto, pero en realidad contratar a un empleado a tiempo completo es una idea aterradora de digerir. Sin embargo, lo hice y estoy muy contento de haber finalmente dado ese salto.

Contraté a un asesor junior y también a un gerente de oficina, y hacerlo ha sido una bendición. Mi asesor junior ya no está conmigo, pero tengo un gerente de oficina dedicado que dirige el programa cuando yo no estoy allí. También he trabajado con ella para identificar cuáles son nuestros procesos únicos detrás de escena para que, en caso de que ella se vaya, alguien más pueda intervenir y comenzar a trabajar. Una vez más, nada de esto se habría hecho si no hubiera sido por el coach estratégico.

7. Más tiempo fuera de la oficina.

Ya he hablado del viaje en autocaravana y del viaje a Cozumel, pero ahora tampoco voy a la oficina tanto como antes. Por ejemplo, los martes son mis días de enfoque en los que normalmente trabajo en casa produciendo contenido para blogs, grabando podcasts o simplemente elaborando estrategias sobre mi próxima empresa comercial. Tampoco tengo miedo de tomarme unos días libres y viajar, lo que no era el caso hace varios años.

8. Más enfoque con el establecimiento de objetivos

Establecer metas es algo que había hecho anteriormente al comienzo del año nuevo. Sin embargo, lo que me di cuenta fue que para el 14 de enero la vida se había hecho cargo y perdí la noción de cuáles eran esos objetivos. ¿Te identificas?

Con Strategic Coach ahora reviso mis metas cada trimestre y hago mis metas para los próximos 90 días, 1 año y 3 años. Un elemento crucial que el Coach Estratégico me pidió que hiciera y que nunca había hecho antes fue escribir mis metas de por vida. Fue un ejercicio difícil para mí, pero resultó muy útil. Al realizar ese ejercicio y reconocer cuáles son mis metas en la vida, puedo asegurarme de que mis metas de 3 años, 1 año y trimestrales estén trabajando para lograrlo.

¿Qué dicen los demás sobre el coach estratégico?

Prometo que no soy el único que ha bebido el Entrenador estratégico Kool-aid. 🙂 Más de 16.000 emprendedores han pasado por el programa. Aquí hay una pequeña muestra de los elogios que la gente le ha dado:

“Unique Ability me era ajena antes de unirme a Coach. Ahora, dedico el 90 por ciento de mi tiempo a hacer las cosas que amo tanto personal como profesionalmente. La vida nunca ha sido tan buena ".
Ian Burns
Asesor de planificación de inversiones de Canadá
Whitby, EN

Cuando comencé en Coach, tuve éxito pero estaba agotado. Aprendí lo que era un día libre y me tomé más tiempo libre en un año que en los tres años anteriores, y mis ingresos aumentaron sustancialmente. El entrenador es lo mejor de lo mejor, ¿por qué hacer otra cosa? Siempre tienen ideas y materiales creativos cada 90 días. Me permite detenerme, reflexionar y adaptarme en mi vida profesional y personal ".
Edward Jamieson
Jamieson y asociados
Northfield, IL

"Strategic Coach me ha proporcionado las herramientas que necesitaba para compartir con éxito el puesto de director ejecutivo de mi empresa con mi socio comercial para que ambos pudiéramos estar presentes, madres prácticas para nuestros jóvenes y activos niños. Como mujer motivada, es un regalo poderoso que me he dado a mí misma ".
Diana Fongheiser
Servicios terapéuticos pediátricos, Inc.
Conshohocken, PA

“Strategic Coach ha hecho un cambio tan profundo en mi negocio y mi vida que es difícil expresar mi agradecimiento. No tengo ninguna duda de que si sigue las estrategias que ha desarrollado Dan Sullivan, aumentará enormemente la rentabilidad de su empresa y la riqueza de su vida.

En mi primer año con Strategic Coach, aumenté mi tiempo libre en 51 días mientras aumentaba el volumen de negocios de mi negocio en un 35 por ciento. Durante los últimos siete años que he estado en el Programa, he multiplicado por diez la facturación y he triplicado mis beneficios. No puedo recomendar lo suficiente a Dan Sullivan y los entrenadores de Strategic Coach. Si alguien duda de que unirse al Programa hará un cambio en sus vidas, entonces simplemente lo instaría a dar el paso y ver lo que realmente puede ser la 'buena vida' ".
David Batchelor
Testamentos y fideicomisos
Aylesbury, Inglaterra

Cambio completo de mentalidad

El coach estratégico ha cambiado mi perspectiva sobre los negocios y, lo que es más importante, la vida. Nunca me he divertido más tratando de hacer crecer un negocio que ahora porque estoy trabajando en las cosas que quiero ser. Todo eso se lo debo a este programa.

Entonces, cuando llegó el momento de renovar por un cuarto año y tuve que escribir un cheque por $ 7,900, no tuve que pensarlo dos veces. 🙂

.@estrategiccoach ¡Me tienes un año más! pic.twitter.com/0MAOsm3PiG - Jeff Rose, CFP® (@jjeffrose) 21 de enero del 2014

 ¿Interesado en 10xing Your Life?

Varias personas se han puesto en contacto conmigo para ofrecerles coaching y les digo a todos que deben unirse a Strategic Coach. Período.

Ha sido un gran cambio de juego en mi vida, que cualquier emprendedor que esté buscando 10 veces su negocio y 10 veces su vida personal necesita inscribirse hoy.

Si desea obtener más información, asegúrese de descargar su guía gratuita "Cómo llegar a la cima y permanecer allíque le brinda 10 estrategias del Programa que los mejores emprendedores utilizan para desarrollar un Multiplier Mindset ™

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***Actualizar***

Aquí hay un video que grabé durante una de mis sesiones de coach estratégico en Chicago.

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