7 Geschäftsideen, die effizient skalieren

EINAls Blogger bin ich über eine Geschäftsidee gestolpert, die sich ziemlich effizient skalieren lässt. Ich kann jeden Tag Tausende von Menschen mit meinen Worten erreichen, indem ich die Macht des Internets und der Suche nutze.

Wenn ich „effizient skaliert“ sage, meine ich Folgendes:

Ein skalierbares Geschäft kann exponentiell mehr und mehr Menschen bedient werden, ohne dass exponentiell viele Betriebskosten anfallen. Digitale Produkte, Kurse und Blogs sind großartige Beispiele für skalierbare Unternehmen.

In meinem Beispiel handelt es sich bei meinem Produkt um Informationen in Form von Artikeln. Wenn meine Website älter wird und ich mehr Inhalte hinzufüge, kann sie exponentiell mehr Menschen erreichen, ohne dass die Kosten erheblich steigen, abgesehen von den erhöhten Kosten für das Webhosting.

Darüber habe ich nicht wirklich nachgedacht, als ich mit dem Bloggen angefangen habe. Tatsächlich habe ich zu Beginn überhaupt nicht viel über das Geschäft nachgedacht – ich wollte nur meine Geschichte erzählen.

Ich habe einfach angenommen, dass alle Geschäftsideen zu Erfolgsgeschichten werden könnten, wenn man hart genug arbeitet und vielleicht ein bisschen Glück hat. Mir war nicht bewusst, dass es geschäftliche Merkmale gibt, die das Niveau und die Geschwindigkeit des Erfolgs beeinflussen können.

In den letzten Jahren habe ich das Konzept der Skalierung entdeckt und kann verstehen, wie wichtig es ist, ein Geschäft aufzubauen, das zu bahnbrechender finanzieller Freiheit führen kann.

Skalierbare Geschäftsideen

Werfen wir einen Blick auf einige der Unternehmen, die eine hohe Skalierbarkeit aufweisen. Später werden wir uns einige ansehen, die traditionell nicht gut skalieren. Dann geben wir Ihnen einige Ideen, wie Sie ein nicht skalierbares Geschäft mit wenigen Optimierungen in eine vollständig skalierbare Geschäftsidee umwandeln können.

Tauchen wir ein ins Detail!

1. Software

Wussten Sie, dass die allermeisten Windows-Computer der Welt heute nicht von Microsoft gebaut wurden?

Stattdessen werden die meisten Windows-Computer von einer großen Anzahl von Hardwareherstellern gebaut, die alle eine Lizenzgebühr an Microsoft zahlen, um ihr Betriebssystem zu verwenden.

Microsoft macht also die Arbeit, die Software einmal zu erstellen und sie dann immer wieder zu verkaufen. Sie lassen andere Trottel mit den geringen Margen umgehen, die mit Hardwareverkäufen verbunden sind.

Und dann rate mal, was als nächstes passiert? Der Kunde, der einen dieser Windows-Laptops kauft, erkennt, dass er wirklich Word oder Powerpoint oder Excel braucht.

Und was machen sie? Zahlen Sie Microsoft für eine einmalige Office-Lizenz oder melden Sie sich für ein Office 365-Abonnement an.

Sie können auf dem Mac landen, wo Sie wollen, vs. Windows-Diskussion, aber Sie können nicht leugnen, dass dies eine unglaublich skalierbare Geschäftsidee ist.

Und wenn Sie Software entwickeln können, können Sie dem Geschäftsmodell von Windows folgen. Hier ist eine Liste von Softwareprodukten, die einmal gebaut oder codiert und dann immer wieder verkauft werden könnten:

• WordPress-Themes
• WordPress-Plugins
• Mobile Apps
• Chrome-Erweiterungen
• Gmail-Erweiterungen
• Windows- oder Mac-Anwendungen
• Lernsoftware für Kinder
• Chatbots

Darüber hinaus gibt es noch viele weitere Ideen. Wenn Sie einen Programmierhintergrund haben oder die Motivation haben, das Programmieren zu lernen, gibt es buchstäblich ein grenzenloses Angebot an skalierbaren Geschäftsideen, die Sie zu einer ernsthaften Bank machen könnten.

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2. Blogs, Podcasts und YouTube

Wie in der Einleitung erwähnt, war mir beim ersten Start meines Blogs nicht klar, dass ich in Bezug auf Skalierbarkeit auf eine der besten Geschäftsideen stolperte.

Mit jedem Monat, der vergeht, mit jedem Artikel, den ich veröffentliche und mit jedem Backlink, den ich verdiene, besteht für meine Website das Potenzial, die Domain-Autorität zu steigern und ein exponentiell größeres Publikum zu erreichen.

Wenn ich heute Nacht schlafen gehe und morgen früh mit dem doppelten Web-Traffic aufwache, würde mein Einkommen deutlich steigen. Aber meine Ausgaben würden im Grunde gleich bleiben.

Denn was ich vor allem verkaufe, sind Ideen und Informationen.

Ich brauche genauso viel Zeit, um einen Artikel zu schreiben, der 1.000 Menschen erreicht, wie einen, der 1.000.000 Menschen erreicht. Das ist die Stärke von Unternehmen, die auf dem Austausch von Informationen und Ideen basieren.

Podcasts, YouTube und LinkedIn-Lernen sind fantastische Plattformen für den Austausch von Ideen.

Wenn Sie sich fragen, wo Sie anfangen sollen, fragen Sie sich einfach, "Wofür bin ich ein Experte?" „Wofür bin ich leidenschaftlich? Oder, „Welche Bereiche bin ich einzigartig qualifiziert, um andere zu unterrichten?“

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3. Digitale Designs und Downloads

Wenn Sie viele großartige Ideen haben, die Sie in einem Blog teilen, warum nicht einige davon in Form eines selbst veröffentlichten eBooks zusammenstellen? Anstatt ein paar Cent pro Seitenaufruf zu verdienen, könnten Sie 5, 10 oder 15 US-Dollar pro Download verdienen.

Auch hier wird die Arbeit einmal erledigt und zahlt sich immer wieder aus. Es fallen keine Druck- und Veröffentlichungskosten an, wie beim Versuch, ein physisches Buch zu verkaufen. Die Leute bezahlen dich einfach dafür, ein PDF herunterzuladen.

Das ist eine skalierbare Geschäftsidee.

Bücher sind nicht die einzigen Arten von Produkten, für die Menschen bezahlen, um digitale Versionen herunterzuladen. Hier noch ein paar Ideen:

• Musik
• Hörbücher
• Stockfotos
• Stockvideos
• Benutzerdefinierte Grafik

Wie wir später besprechen werden, haben Menschen, die in kreativen Bereichen oder in Dienstleistungsunternehmen arbeiten, manchmal Schwierigkeiten, skalierbare Geschäftsideen zu finden, die funktionieren. Aber die Umwandlung Ihrer kreativen Arbeit in einen digitalen Download ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Unternehmen effizient zu skalieren.

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4. Kurse

Ok, alles, was wir bisher erwähnt haben, hat dazu geführt.

Wenn Sie im „Ideengeschäft“ tätig sind, können Blog-Posts eine großartige Möglichkeit sein, mit dem Wissen, das Sie teilen, ein Einkommen zu erzielen. Einige Ihrer besten Ideen in Form eines digital herunterladbaren eBooks zu sammeln, ist ein großartiger nächster Schritt.

Kurse sind großartig, weil sie Ihnen potenziell noch mehr Einkommen pro Person bringen können als eBooks. Personen, die für Kurse bezahlen, hoffen in der Regel, Fähigkeiten zu erwerben, die sie anwenden können, um selbst ein Einkommen zu erzielen. Aus diesem Grund sind sie oft bereit, für die erhaltenen Informationen mehr zu bezahlen.

Während ein gutes eBook für 10 US-Dollar verkauft werden kann, kann ein exzellenter Kurs leicht für 199 US-Dollar oder mehr verkauft werden. Und wenn Sie denken, dass der Aufbau eines Kurses schwierig und kompliziert wäre, ist dies wirklich nicht der Fall.

Es gibt eine Menge großartiger Kurs-Authoring-Software, die Ihnen helfen kann, in kürzester Zeit einen scharfen, gut polierten Kurs zu erstellen.

Kurse sind auch ein wirklich gutes Ventil, wenn Sie eine „Coaching“- Neigung haben. Coaching oder Beratung können ein schwierig zu skalierendes Geschäftsmodell sein. Aber durch den Einsatz von Kursen kann Coaching als skalierbare Geschäftsidee sinnvoll sein.

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5. Abonnements

Heute will eigentlich niemand mehr Dinge einzeln kaufen. Stattdessen sind Abonnementdienste der Geschmack des Tages.

Als jemand, der ein skalierbares Unternehmen aufbauen möchte, können Sie dies zu Ihrem Vorteil nutzen. Es gibt Abos für buchstäblich alles jetzt auch Dinge, an die in der Vergangenheit niemand gedacht hätte, sie als Abonnement anzubieten.

Heute können Sie ein Abonnement für Ihre:

• Musik
• Filme
• Mahlzeitenpakete
• Persönliche und geschäftliche Software
• Wein
• Kaffee
• Bücher
• Kleidung
• Schönheitsartikel
• Bücher
• Kerzen
• Aufkleber (ja, Aufkleber)

Denke ich nun, dass einige dieser Dinge lächerlich sind, für ein Abonnement zu bezahlen? Jawohl.

Aber als angehender zukünftiger Unternehmer können Sie von diesem Trend profitieren. Die Leute sind oft bereit, monatlich mehr für Dinge zu bezahlen, als wenn sie jedes Produkt einzeln kaufen würden. Außerdem halten sie das Abonnement oft länger als beabsichtigt, einfach weil es mühsam sein kann, es zu kündigen. (Aber bitte machen Sie die Kündigung einfach, damit Sie Ihre Kunden nicht verprellen!)

Wenn Sie in ein Geschäft mit physischen Produkten einsteigen möchten (im Allgemeinen ein schlechtes Geschäftsmodell in Bezug auf die Skalierbarkeit), kann die Erstellung eines Abonnementmodells ein kluger Schachzug sein.

6. Mietobjekte

Ich stelle die Investition in eine Mietimmobilie am Ende der Liste ein, da sie in der Regel deutlich mehr Kapital erfordert als die meisten anderen oben aufgeführten Ideen.

Aber wow, kann es ein fantastisches skalierbares Geschäft sein?

Sobald Sie die Immobilie abbezahlt haben, liegen Ihre monatlichen Mieteinnahmen nahe am reinen Gewinn. Sie könnten buchstäblich noch viele Jahre lang Zahlungen erhalten, nachdem Ihre Immobilie bezahlt wurde.

Ja, es kann sein, dass Sie manchmal mit schwierigen Mietern zu tun haben und einige Reparaturkosten anfallen. Aber ich liebe immer noch das Mietimmobiliengeschäft als Ganzes.

Und wenn Sie in einer Gegend leben, in der Kurzzeitmieten legal sind, könnten Sie möglicherweise zwei- oder dreimal mehr monatliches Einkommen, indem Sie Ihre Immobilie auf Websites wie Airbnb oder. anbieten HomeAway.

7. Investieren

In Unternehmen zu investieren, an die Sie glauben, ist eine großartige Möglichkeit, um in großem Umfang Einnahmen zu erzielen. Sie investieren einmalig einen bestimmten Geldbetrag als Gegenleistung für einen Prozentsatz aller zukünftigen Gewinne.

Wenn Menschen daran denken, in Unternehmen zu investieren, denken sie normalerweise an den Kauf von Aktien, Investmentfonds oder Indexfonds. Dies ist definitiv eine großartige Möglichkeit, in Unternehmen zu investieren.

Die Börse ist jedoch nicht der einzige Ort, an dem Sie in aufstrebende Unternehmen investieren können. Equity Crowdfunding ist eine relativ neue und faszinierende Möglichkeit, in Startups zu investieren und passives Einkommen aufzubauen.

Auch wenn Sie heute vielleicht nicht über genügend Kapital verfügen, um mit Ihren Investitionen ein nachhaltiges Einkommen zu erzielen, könnten Sie in Zukunft realistischerweise von Ihren Investitionen leben. Um an diesen Punkt zu gelangen, müssen Sie über einen langen Zeitraum konsequent und methodisch investieren und vermeiden, emotionale reflexartige Reaktionen auf die Höhen und Tiefen der Aktienmärkte zu machen.

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Ineffizient vs. Effiziente Waage

Oben sind einige gute Beispiele für Unternehmen, die skalierbar sind.

Hier ist ein schlechtes Beispiel: chemische Reinigungen. An jeder Ecke steht einer. Wenn die Reinigung an der Ecke mehr Menschen bedienen und den Umsatz steigern will, stößt sie auf einige natürliche Einschränkungen (z. B. Größe ihrer Ausrüstung und Standort, Anzahl der Personen, die in unmittelbarer Nähe leben, etc.).

Um über diese anfänglichen Grenzen hinaus zu wachsen, müssen sie mehr Mitarbeiter einstellen und neue Standorte aufbauen. Die Betriebskosten eines Reinigungsunternehmens sind eng an die Umsatzsteigerung gekoppelt. Es ist schwer, ihm zu entkommen.

Nehmen wir an, eine chemische Reinigung bringt jedes Jahr 200.000 US-Dollar Umsatz ein. Nach Abzug der Ausgaben könnte das ein anständiges Gehalt für Sie und Ihre Familie bieten. Aber um über diese 200.000-Dollar-Marke zu wachsen, müssten Sie viele Kosten und Risiken eingehen (z. B. Kauf einen anderen Standort und stellen Sie andere Mitarbeiter ein, einschließlich eines Managers, da Sie nicht dort sein können dich selbst).

MJ Demarco, der Autor des Buches, Der Millionär Fastlane, sagt dies über die Skala:

„Wenn Sie die Höhen zur finanziellen Freiheit erklimmen wollen, brauchen Sie ein Unternehmen, das in den Himmel skaliert … mit anderen Worten, es muss neue Höhen erreichen, um die Massen zu erreichen. Der höchste Wolkenkratzer der Welt kann von Millionen gesehen werden. Wie groß ist Facebook? Umgekehrt, wie groß ist Ihr kleiner Laden in der Elm Street? Größe macht Millionäre. Je höher Ihr Gebäude ist, desto mehr kann es beeinflussen.“

Im Beispiel der chemischen Reinigung wird ein Standort niemals Millionen von Menschen versorgen können. Es wird wahrscheinlich nie mehr als die Menschen bedienen können, die im Umkreis von ein oder zwei Meilen leben. Es lässt sich einfach nicht effizient skalieren.

Nicht jeder will Millionär werden, das ist mir klar. Manchen Leuten würde es nichts ausmachen, einen Job für sich selbst aufzubauen, den sie lieben. Vor allem eines, das mit Autonomie und der Zufriedenheit einhergeht, ein eigenes Unternehmen zu besitzen. In gewisser Weise bin ich immer noch in dieser Kategorie und ich kann Ihnen sagen, dass ich sie liebe.

Wird Ihre Geschäftsidee effizient skalieren?

Wenn Sie mehr finanzielle Freiheit und früher im Leben erreichen möchten, müssen Sie meiner Meinung nach über die Größe nachdenken. Insbesondere müssen Sie sich fragen, ob Sie Ihre Idee oder das Unternehmen, das Sie gründen, skalieren können? Noch wichtiger ist, dass Sie sich fragen müssen, ob die Idee oder das Geschäft effizient skalieren werden. Hier ist mehr über kleine Unternehmen skalieren.

Letztendlich wird jedes Unternehmen skalieren. Aber wird es effizient skalieren?

Auch hier ist ein Unternehmen, das effizient skaliert, eines, in dem Sie wachsen (d. Schauen wir uns ein paar Diagramme an, die dieses Konzept veranschaulichen (aus einer zugegebenermaßen stark vereinfachten Perspektive).

Das Diagramm auf der linken Seite ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das nicht effizient skaliert. Die Betriebsaufwendungen entsprechen dem prozentualen Anstieg des Umsatzes, wenn das Geschäft reift. Beispiele für Unternehmen, die dazu neigen, sich so zu verhalten, sind:

• Physische Produkte
• Beratung
• Kreatives Arbeiten (Schreiben, Grafikdesign, etc.)
• Serviceorientiertes Arbeiten (Restaurants, Fahrgemeinschaften, Babysitting, Hausreinigung etc.)
• Veranstaltungen und Messen

Das Diagramm rechts ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das sehr effizient skalieren kann. Man sieht deutlich, dass der Umsatz ohne gleich höhere Ausgaben steigen kann. Welches Geschäft würden Sie lieber besitzen?

Bringen Sie Ihre Geschäftsidee zu Hause auf die nächste Stufe

Eine neue Geschäftsidee zu entwickeln ist ein fantastischer Schachzug, wenn Sie Ihr Einkommen ein wenig steigern und die Lebensqualität Ihrer Familie verbessern möchten. Viele Leute entscheiden sich jedes Jahr dafür, und es besteht eine vernünftige Chance, dass Sie zumindest einen gewissen Erfolg haben, wenn Sie das richtige Maß an Kreativität und Motivation mitbringen.

Einige Leute, die das tun, werden jedoch in Zukunft die Möglichkeit haben, ihr Heimgeschäft auf die nächste Stufe zu heben. Überlegen Sie, was Sie tun müssen, um dieses Ziel zu erreichen.

1. Erstellen Sie einen Businessplan

Wenn Sie ein Home-Business haben, das Sie auf die nächste Stufe bringen möchten, ist es sinnvoll, einen Businessplan zu erstellen, bevor Sie etwas anderes tun. Dies ist das Dokument, das die Art Ihres Unternehmens erläutert, wie Sie Gewinne erzielen möchten und wie viel Investitionen Sie benötigen werden.

Sie können diesen Geschäftsplan verwenden, um eine Finanzierung bei einem Bankmanager zu beantragen, wenn Sie einen kleinen Kredit für den Anfang benötigen. Versuchen Sie es mit einem Geschäftskreditrechner, um mehr über Geschäftskredite zu erfahren, wenn Sie der Meinung sind, dass dies die beste Option für Sie ist. Ihr Businessplan könnte jedoch auch Bootstrapping sein. So können Sie Schulden vermeiden.

2. Bewerben Sie Ihr Unternehmen

Sie könnten die besten Produkte oder Dienstleistungen der Welt haben, wenn Sie Ihr neues Geschäft endlich auf den Weg bringen. Sie werden es jedoch nie schaffen, wenn potenzielle Kunden und Kunden Ihr Unternehmen nicht kennen. Aus diesem Grund müssen Sie erhebliche Investitionen in Online-Werbung tätigen, um Ihr Unternehmen zu vermarkten.

Social-Media-Kanäle können Ihr bester Freund sein, da Sie damit Tausende oder sogar Millionen von Menschen aus Ihrem Zielmarkt erreichen können. Also, tu dir selbst einen Gefallen und recherchiere Social Media Marketing, bevor du einen Werbeplan erstellst.

3. Wissen, wann Sie auslagern müssen

Viele neue Kleinunternehmer übersehen die Idee des Outsourcings in den frühen Phasen ihres Vorhabens. Dies ist jedoch eines der schlimmsten Dinge, die Sie tun können, wenn Sie von zu Hause aus Geld verdienen möchten. Der Tag hat einfach nicht genug Stunden, um alles von einer Person zu erledigen.

Es gibt Fachleute, die einige der zeitaufwändigen Aufgaben in Ihrem Betrieb zu einem Bruchteil der Kosten erledigen können, die Sie sich vorstellen können. Sie können den Kundenservice beispielsweise an spezielle Callcenter auslagern, anstatt Mitarbeiter zu beschäftigen, die die Telefone intern beantworten. Stellen Sie sicher, dass Sie die Optionen für das Outsourcing recherchieren, um festzustellen, ob es für Sie geeignet ist.

4. Pflegen Sie genaue Aufzeichnungen

Die Buchhaltung ist der beste Freund eines Unternehmers. Von dem Moment an, in dem Sie Ihre Geschäftsidee zu Hause konzipieren, führen Sie mithilfe einer Kalkulationstabelle eine genaue Aufzeichnung der Geschäftsausgaben und -einnahmen. Um Ihre Geschäftsidee auf die nächste Stufe zu heben, müssen Sie ein System zur Verfolgung von Einnahmen und Ausgaben entwickeln.

Unternehmen müssen Einkommenssteuern einreichen, daher wird Ihnen die Führung genauer Aufzeichnungen gute Dienste leisten, wenn es an der Zeit ist, dies zu tun. Speichern Sie Ihre Belege! Versuchen Bank für buchhalterische Hilfe.

Sehen Sie sich hier unsere vollständige Rezension von Bench an.

5. Machen Sie es sich mit Eigenwerbung bequem

Egal wer du bist, egal was du tust, irgendwann musst du jemandem etwas verkaufen. Egal, ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung in Portland, Oregon oder Portland, Maine verkaufen, Sie müssen sich mit der Idee von Transaktionen vertraut machen.

Viele Leute sagen: „Ich bin einfach kein Verkäufer“. In Wirklichkeit verkaufen wir immer.

Sie haben vielleicht Kinder und sind ein Verkäufer, wenn Sie daran arbeiten, sie von allem zu überzeugen. Sie müssen sie dazu bringen, ihre Zimmer zu putzen, um ihr Gemüse zu essen, Sie müssen die Idee Ihren Kindern verkaufen.

Beim Verkauf geht es um Überzeugungskraft. Sie müssen den Leuten helfen, den Wert des Artikels oder der Idee, die Sie verkaufen, zu erkennen.

Üben Sie das Verkaufen mit Ihren Freunden und Ihrer Familie. Fragen Sie sie, welche Fragen sie zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung haben. Fragen Sie sie, wann und wie sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nutzen würden, und hören Sie sich ihr wertvolles Feedback zu Ihrem Verkaufsgespräch und Ihrer Strategie an.

Je mehr Menschen Sie über Ihre Geschäftsidee zu Hause sprechen, desto selbstbewusster werden Sie sein, wenn Sie schließlich Ihren ersten echten Kunden treffen.

So skalieren Sie jedes Unternehmen effizient

Was ist, wenn Sie bereits die chemischen Reinigungen besitzen?

Nun, alles ist nicht verloren. Wie gesagt, Sie könnten das zusätzliche Risiko und die Zeit eingehen, um das Geschäft auf einen größeren Maßstab zu bringen. Es wäre einfach nicht so effizient.

Ich bin mir sicher, dass es viele Reinigungsunternehmer mit mehreren Geschäften gibt, die im Laufe der Zeit finanzielle Freiheit erreicht haben. Es gibt wahrscheinlich einige, die nie einen Fuß in das Geschäft setzen oder mit Kunden umgehen müssen.

Ein schnellerer Weg zur Freiheit könnte jedoch darin bestehen, Ihr Fachwissen im Bereich der chemischen Reinigung zu nutzen und ein chemisches Reinigungsprodukt für zu Hause zu entwickeln, das Kunden auf der ganzen Welt helfen könnte.

Oder Sie können einen Kurs erstellen, um aufstrebenden Unternehmern beizubringen, wie sie in die Textilreinigungsbranche einsteigen können. Beide Ideen haben das Potenzial, Tausende oder Millionen von Kunden zu erreichen. Etwas, das die einzige chemische Reinigung nicht konnte.

Jede Idee kann so wirklich auf den Kopf gestellt werden. Nimm einen von meinen 52 Möglichkeiten, zusätzliches Geld zu verdienen und ich denke, Sie können einen Weg finden, die Operation entweder direkt oder indirekt zu skalieren.

Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, sind hier vier Schlüssel zur effizienteren Skalierung eines „nicht skalierbaren“ Unternehmens.

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1. Monetarisieren Sie Ihr Wissen

Wie macht man aus einem „Dienstleistungsgeschäft“ ein „Ideen- und Informationsgeschäft“? Indem Sie anderen beibringen, was Sie über die Führung eines erfolgreichen Dienstleistungsunternehmens gelernt haben.

Während Sie als Personal Trainer möglicherweise eine Grenze erreichen, können Sie exponentiell mehr verdienen Einnahmen, wenn Sie anderen durch Schulungsvideos beigebracht haben, wie man ein florierendes Personal-Trainer-Unternehmen aufbaut, oder Kurse.

Freiberufliches Schreiben ist ein Job, der direkt im Bereich der kreativen Dienstleistungen landet. Sie verbringen Zeit damit, einen Artikel zu schreiben. Sie werden für den Artikel bezahlt. Es ist ziemlich einfach. Wenn Sie nicht mehr pro Artikel verlangen, wird Ihr Einkommen schließlich eine Obergrenze erreichen.

Aber was wäre, wenn Sie anderen beibringen würden, wie man Vollzeit-Freiberufler wird? Das hat die freiberufliche Autorin Cat Alford mit ihr gemacht Werde bezahlt, um für den Blogs-Kurs zu schreiben.

Buchstäblich kann jede Geschäftsidee zu einem skalierbaren Unternehmen werden, indem Sie einen Weg finden, das in Ihrem Kopf gespeicherte Wissen zu monetarisieren.

2. Lassen Sie sich dafür bezahlen, Ihre Kunden an andere Personen oder Produkte zu verweisen

Ihr Business-Coaching-Geschäft ist möglicherweise voll ausgelastet. Aber was wäre, wenn Sie Affiliate-Partnerschaften mit anderen Unternehmen im Bereich der Unternehmensdienstleistungen wie E-Mail-Marketingunternehmen, Buchhaltungssoftwareunternehmen, Druckereien usw. aufbauen könnten?

Was wäre, wenn Sie für jeden Neukunden, der sich aufgrund einer Empfehlung von Ihnen bei ihnen angemeldet hat, eine Provision erhalten? Dies ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Einkommen zu diversifizieren und Ihr Geschäft zu skalieren.

Hier zwei Beispiele aus dem Teilzeitgeld-Podcast:

• Cristina Twigg von Easy Care Babysitters: Cristina hätte sich damit zufrieden geben können, Babysitter zu sein. Stattdessen entschied sie sich, zu expandieren und eine Babysitter-Makler- oder Versandfirma zu gründen. Sie ist die Drehscheibe, die Eltern und Sitter verbindet.
• Jim Vitale von Vital Hockey Skills: Jim ist Trainer. Die Leute bezahlen ihn dafür, persönlich bei ihnen zu sein und ihnen Dinge beizubringen. Für die längste Zeit verzeichnete Jims Geschäft ein begrenztes Wachstum. Jetzt steigt er ins Affiliate-Marketing ein und bietet neben seinen Online-Hockey-Skill-Videos seriöse Produkte an.

Eine andere Möglichkeit, Geld zu verdienen, indem Sie Ihre Kunden auf Produkte verweisen, sind die verschiedenen Affiliate-Marketing-Netzwerke. Die Idee ist, dass Sie Ihre Kunden mit Marken mit Produkten verbinden, die direkt mit ihren Schmerzpunkten korrelieren.

Hier sind zwei Haupt-Affiliate-Netzwerke, die Sie sich ansehen sollten:

• Ein Sieg: Dieses Netzwerk hat über 15.000 Marken zur Auswahl und hat Branchenpreise für sein Affiliate-Marketing-Setup gewonnen. Es ist einfach, in dieses Netzwerk aufgenommen zu werden, da es sehr anfängerfreundlich ist. Einige der Marken in Ein Sieg umfassen Swarovski, AllBeauty, Decluttr, BookingBuddy und mehr.
• Aktienverkauf: Dieses Netzwerk existiert seit 19 Jahren ausschließlich als Affiliate-Marketing-Netzwerk und hat über 3.900 Marken. Wie Awin ist Shareasale sehr anfängerfreundlich (und Awin besitzt sie technisch.) Einige der Marken in Aktienverkauf gehören Reebok, Minted, Spanx, NFL Shop, Weebly und mehr.

Es gibt viele Möglichkeiten, durch Empfehlungsschreiben bezahlt zu werden, wenn Sie über den Tellerrand schauen!

3. Wege finden, physische Produkte in digitale Produkte umzuwandeln

Während ich ziemlich unerwartet in ein Geschäft geraten bin, das beim Bloggen gut skaliert, betreibe ich auch ein anderes Geschäft, das definitiv nicht dafür bekannt ist, gut zu skalieren. ich kopf hoch FinCon, eine Konferenz, die ich ursprünglich als eine Veranstaltung für Blogger in der Personal Finance-Community gestartet habe, um sich zu vernetzen und miteinander in Kontakt zu treten.
Konferenzen, Messen und Veranstaltungen sind skalierbare Unternehmen, aber eine schnelle Skalierung ist eine Herausforderung. Vereinfacht gesagt finden sie in der Regel nur einmal im Jahr statt und erfordern einen hohen zeitlichen und manuellen Aufwand. Wenn Sie Ihr Geschäft verbessern möchten, müssen Sie ein ganzes Jahr warten, um die Auswirkungen dieser Änderungen zu erkennen.

Darüber hinaus kann eine Veranstaltung mit vielen realen, variablen Kosten verbunden sein. Dinge wie Mahlzeiten, Personal und Veranstaltungsmaterialien bleiben in der Regel pro Teilnehmer gleich, unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer.

Damit wir unsere Veranstaltung schnell skalieren können, haben wir zunächst versucht, die Kosten zu senken. Dies haben wir unter anderem durch die Einführung eines digitalen Passes für die Veranstaltung erreicht, der ohne zusätzliche Kosten repliziert werden kann.

Wir haben auch einige unserer teureren variablen Kosten entfernt und als Teil eines Premium-Angebots platziert (d. h. Ihre Mahlzeiten im Voraus kaufen). Wenn Sie einen bestimmten Teil Ihres Geschäfts haben, der Sie in Bezug auf die Kosten wirklich in Verlegenheit bringt, haben Sie keine Angst, dafür extra zu berechnen.

Wenn es Ihren Kunden wirklich einen Mehrwert bietet, sind sie bereit, den zusätzlichen Betrag für die Dienstleistung oder das Produkt zu zahlen!

Da wir in Zukunft weiter skalieren wollen, wollen wir weiterhin mehr digitale Dienstleistungen und Produkte schaffen. Je mehr Sie „Dinge“ eliminieren und durch digitale Alternativen ersetzen können, desto effizienter wird Ihr Unternehmen skalieren.

4. Erweitern Sie Ihren Umfang und verlangen Sie mehr für Premium-Dienste

Eine weitere Möglichkeit, unser Geschäft bei FinCon zu skalieren, besteht darin, den Umfang unserer Zielgruppen zu erweitern. Früher haben wir uns nur auf Blogger konzentriert und bedienen heute alle Arten von Erstellern digitaler Medien in unserer Branche.

Wenn Sie einen Kurs zum Social Media Management haben, könnten Sie ihn zu einem Kurs erweitern, der sich an alle richtet, die virtuelle Assistentenarbeit leisten möchten?

Wenn Sie einen Service haben, der Babysitter mit Eltern verbindet, könnten Sie Ihren Service auch auf Menschen ausweiten, die Hundesitter oder Seniorenbetreuung suchen?

Denken Sie immer darüber nach und prüfen Sie, wie Sie den Umfang Ihres Unternehmens erweitern können.

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5. Es ist Zeit, Ihr Geschäft online zu stellen

Seien wir ehrlich: Die moderne Welt wird fast ausschließlich von einem dominiert: dem Internet. Es gab eine Zeit, in der das Internet nur die Domäne von erfahrenen Programmierern war, aber jetzt sind alle und ihre Großmutter online. Der Einfluss des Internets ist in der Geschäftswelt stark zu spüren.

Hier ist die Realität: Wenn Ihr Unternehmen keine Online-Komponente hat, ist es überhaupt kein Unternehmen. Die Welt bewegt sich jetzt in einem unglaublich schnellen Tempo, und wenn Sie nicht mithalten können, wird Ihr Geschäft zurückgelassen. Hier sind einige Möglichkeiten, Ihr Unternehmen online zu stellen:

Ein virtuelles Postfach Kasten

Verwenden Sie ein virtuelles Postfach. box, um den Überblick über Ihre Geschäftskorrespondenz zu behalten. Auf diese Weise können Sie Ihre wichtigen geschäftsbezogenen Post sortieren und speichern.

Nutzen Sie soziale Medien

Wenn Sie bis jetzt durchgehalten haben und sagen, dass Social Media nur eine Modeerscheinung ist, die Sie ignorieren können, ist es vielleicht an der Zeit, diese Perspektive zu überdenken. Twitter und Facebook sind vor Jahren gestartet und zeigen keine Anzeichen einer Verlangsamung. Das Beste, was Sie tun können, ist, Social Media als das unglaublich mächtige Marketinginstrument zu nutzen, das es ist.

Über soziale Medien können Sie mit Ihrer Kundenbasis auf eine Weise interagieren, die außerhalb von persönlichen Gesprächen noch nie zuvor möglich war. Social Media ermöglicht es Ihnen, wirklich starke Bindungen zu Ihren potenziellen Kunden aufzubauen, also ignorieren Sie sie nicht.

Entdecken Sie Remote-Arbeit

Das „Büro“ war jahrzehntelang Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher Geschäfte. In dieser modernen Zeit überdenken viele Unternehmen dieses Modell jedoch.

Dank Google Drive, Skype, Slack, Trello und anderen Programmen, die den Fernzugriff ermöglichen, ist die Vorstellung, von überall aus arbeiten zu können, enorm gewachsen

Überlegen Sie, wie Ihre Mitarbeiter von Remote-Arbeit profitieren könnten. Könnten Sie ihnen erlauben, aus der Ferne zu arbeiten? Wären sogar ein oder zwei Tage pro Woche von zu Hause aus ein attraktiver Vorteil für sie?

Natürlich müssen einige stationäre Unternehmen einfach Leute auf dem Gelände haben, um zu funktionieren. Einige Kunden werden immer an einem traditionelleren Erlebnis festhalten wollen. Der Schlüssel kann darin bestehen, ein Gleichgewicht zwischen Aspekten Ihres Unternehmens vor Ort und Aspekten, die aus der Ferne durchgeführt werden können, zu finden.

Starten Sie einen Blog und optimieren Sie für SEO

Ihre Zielkunden werden regelmäßig Fragen zu Problemen stellen, die sie mit einem Produkt oder einer Dienstleistung haben. Wo werden sie Hilfe suchen? Google. Woher bezieht Google Antworten auf Fragen? Websites wie Ihre natürlich!

Sie können einen Blog starten, der sich auf die Auswahl an Schlüsselwörtern konzentriert, die Ihre Produkte und Dienstleistungen sowie die Probleme, die Sie lösen können, beschreiben. Durch die Bereitstellung von konsistenten, qualitativ hochwertigen Inhalten in Ihrem Unternehmensblog können Sie neue Kunden gewinnen.

Das Erlernen von Strategien zur Suchmaschinenoptimierung (SEO) wird Ihrem Unternehmen gute Dienste leisten und Ihnen helfen, mehr Einnahmen zu erzielen.

Abschluss

Die Entscheidung, ein Unternehmen zu gründen, ist ein kluger Schachzug. Aber die Wahl einer skalierbaren Geschäftsidee ist ein noch klügerer Schachzug.

Wenn Sie Ihr Unternehmen noch nicht gegründet haben, empfehle ich Ihnen, eine der skalierbaren Geschäftsideen aus unserer Liste auszuwählen.

Wenn Sie bereits in einem Geschäft tätig sind, das normalerweise nicht gut skaliert, ist das in Ordnung! Durch die Monetarisierung Ihres Wissens oder die Nutzung von Affiliate-Beziehungen können Sie auch Ihr Geschäft effizient skalieren.

Haben Sie skalierbare Geschäftsideen, die wir nicht erwähnt haben? Führen Sie ein skalierbares Unternehmen?