Thans vilje lyder modstridende, men de samme træk, der gør dig til en succesrig virksomhedsejer, kan også få dig til at mislykkes. Hvis du forstår hvorfor, vil du ikke slutte dig til de legioner af iværksættere, der havde drivkraften og lidenskaben til at lykkes, men endte med at vende tilbage til arbejde for en anden.
Det handler om gearing, og hvis du aldrig har undersøgt, hvordan dette stort set misforståede ord er afgørende for din succes, er det nu tid.
Hvad er disse personlighedstræk?
Ifølge Iværksætterblad, succesrige iværksættere har visse personlighedstræk til fælles.
- De er nysgerrige. De læser altid den nyeste artikel, de er den person, der stiller alle spørgsmålene på konferencen, og de går aldrig glip af en chance for at møde en ny og spørge: "Hvordan gjorde du det?"
- De er controllere. De vil ikke have, at andre kontrollerer deres skæbne, og de vil have autonomi til at skabe deres egen vision og udføre den på en måde, som de synes er rigtigt.
- De har tunnelsyn. En lille smule modgang er brændstof. Det får dem til at arbejde hårdere, fordi det aldrig kommer ind i deres sind, at de måske fejler.
Disse er alle træk, der fører til succes, men de samme træk kan begrænse væksten, hvis de tages til ekstremer.
Hvad er gearing?
Du har sandsynligvis lært om gearing i dine gymnasievidenskabelige klasser. Kan du huske, hvordan simple maskiner som håndtag og remskive kan multiplicere din styrke?
Udnyttelse i erhvervslivet fungerer på samme måde. Hvis du multiplicerer dine ressourcer, får du en fordel og lader din virksomhed vokse. I erhvervslivet er der tre hovedtyper af gearing.
Udnyt nogens tid.
Uanset hvem du er, deler du en begrænsning med alle andre i verden: Du har kun 24 timer hver dag. Du skal sove, spise, bruge tid sammen med din familie og have en tendens til din virksomhed i vækst. På et tidspunkt, sandsynligvis hurtigere end du tror, vil du nå et punkt, hvor du ikke kan få alt gjort.
Med din erfaring og uddannelse, hvor meget er du værd i timen? Enhver, der har startet og vokset en virksomhed, har unikke færdigheder, der er mere værd end den almindelige arbejder. Vil du sige, at du er mindst $ 50 værd i timen?
Hvis din virksomhed ville ansætte nogen som dig med en pris på $ 50 pr. Time, ville du bruge deres talenter og erfaring til at vokse din virksomhed ved at skaffe nye kunder, effektivisere en fremstillingsproces eller rådgive dig om, hvordan du forhandler bedre leverandørvilkår, eller vil du have dem til at tage telefonen, opdatere Facebook -siden og udføre indtastning af data?
Disse forretningsopgaver på lavere niveau er afgørende, men du kan ansætte nogen til at udføre alle disse opgaver for mindre end $ 50 pr. Time. Spørgsmålet bliver, hvis du ikke ville betale nogen $ 50 pr. Time for at udføre disse opgaver, hvorfor betaler din virksomhed dig så stort et beløb for at fuldføre dem?
Ved at ansætte nogen til at udføre disse opgaver, kan du frigøre tid i din tidsplan til at udvikle din virksomhed. For at din virksomhed kan vokse, skal du delegere opgaver til andre. Du er nødt til at omdanne fra den primære arbejder til lederen eller administrerende direktør. Indtil du gør det, vokser din virksomhed kun så meget, som du kan klare alene på en 24-timers dag.
Udnyt nogens arbejde.
Der er værktøjer på Internettet til næsten alt, og derfor tror virksomhedsejere nogle gange, at det er hurtigere og billigere at udføre professionelle opgaver internt. Du kan bygge et websted, oprette en flyer, læse en artikel, der giver dig trin-for-trin instruktioner til fastsættelse af et køleskab og mere. Er der noget du ikke kan finde online?
Internettet har ikke sat professionelle i drift, fordi succesrige virksomhedsejere ved det ansættelse af fagfolk til at udføre professionelt arbejde giver ikke kun fremragende resultater, det sparer tid i behandle. Det, der tog dig seks timer at lære online, ville tage nogen med erfaring halvt så lang tid eller mindre. Hvor mange timer brugte du på at spare penge?
Ansættelse af fagfolk vil give bedre resultater på kortere tid.
Udnyt nogens penge.
Her er en hypotetisk situation: Du ejer en selvopbevaringsvirksomhed i den nordlige ende af byen. Det er så vellykket, at det næsten er i kapacitet, men selvom du skulle tilføje flere lagerenheder til dit nuværende ejendom, kunne du stadig ikke få forretninger fra folk, der bor i den sydlige del af din fællesskab.
Ejeren af et selvopbevaringsanlæg i den sydlige ende af byen planlægger at gå på pension. Hans placering er ideelt beliggende, men han har aldrig haft den succes, du har fundet.
Du vil gerne købe hans virksomhed, men du har aldrig troet på at optage gæld og betale kontanter er ikke en mulighed.
Forudsat at du har foretaget en udtømmende analyse af virksomheden ved at "udnytte" eksperter, der kan hjælpe dig med at evaluere virksomhed, er det en sund forretning at udnytte en banks penge ved at betale lidt for at få et langt større afkast afgørelse.
At vende sig fra gæld bør bifaldes, men når muligheden viser sig, er gæld ikke altid negativ. De fleste virksomheder vokser ved at udnytte nogens penge.
Bundlinie
An entreprenør der ikke kan opgive kontrollen og omfavne begrebet gearing er en, der altid vil undre sig over, hvorfor deres forretning aldrig voksede til den størrelse, de forestillede sig. I begyndelsen var det sandsynligvis fornuftigt at udføre alle forretningsopgaver på egen hånd, men efterhånden som du vokser, skal du omfavne gearing. Først da vil du se den eksponentielle vækst, du altid havde forventet.
Gerrid Smith er administrerende direktør for det velgørende fokuserede kuponwebsted, Save1. De giver kuponer og tilbud fra over 5.000 onlinebutikker! Hver gang en kupon bruges, giver de et måltid til et barn i nød. Du kan oprette forbindelse med Save1 på Twitter, Facebook og Google+.