Tще звучи противоречиво, но същите черти, които ви правят успешен собственик на бизнес, също могат да ви накарат да се провалите. Ако разбирате защо, няма да се присъедините към легионите предприемачи, които са имали стремежа и страстта да успеят, но в крайна сметка се връщат на работа за някой друг.
Всичко е за лоста и ако никога не сте изучавали как тази до голяма степен неразбрана дума е ключова за вашия успех, сега е моментът.
Какви са тези черти на личността?
Според Списание „Предприемач“, успешните предприемачи имат общи черти на личността.
- Любопитни са. Те винаги четат последната статия, те са човекът, който задава всички въпроси на конференцията и никога не пропускат възможността да се срещнат с някой нов и да попитат: „Как го направи?“
- Те са контрольори. Те не искат някой друг да контролира тяхната съдба и те искат автономията да създаде своя собствена визия и да я изпълни по начин, който смятат за правилен.
- Те имат тунелно зрение. Малко неприятности са гориво. Това ги кара да работят по -усилено, защото никога не им идва на ум, че може да се провалят.
Това са всички черти, които водят до успех, но същите тези черти могат да ограничат растежа, ако се стигне до крайности.
Какво е ливъридж?
Вероятно сте научили за лоста в часовете по естествени науки в гимназията. Помните ли как прости машини като лостове и ролки могат да умножат вашата сила?
Ливъриджът в бизнеса работи по същия начин. Ако умножите ресурсите си, получавате предимство и позволявате на вашия бизнес да расте. В бизнеса има три основни типа ливъридж.
Използвайте нечие време.
Независимо кой сте, споделяте ограничение с всички останали по света: имате само 24 часа всеки ден. Трябва да спите, да ядете, да прекарвате време със семейството си и да сте склонни към разрастващия се бизнес. В един момент, вероятно по -рано, отколкото си мислите, ще стигнете до точка, в която не можете да свършите всичко.
С вашия опит и образование, колко струвате на час? Всеки, който е започнал и развил бизнес, има уникални умения, които струват повече от обикновения работник. Бихте ли казали, че струвате поне $ 50 на час?
Ако вашият бизнес наемаше някой като вас на цена от $ 50 на час, бихте ли използвали техните таланти и опит, за да развиете бизнеса си, като спечелите нови клиенти, рационализиране на производствения процес, или да ви посъветва как да преговаряте за по -добри условия на доставчика или бихте ги накарали да отговорят на телефона, да актуализират страницата във Facebook и да изпълнят въвеждане на данни?
Тези бизнес задачи от по -ниско ниво са от съществено значение, но можете да наемете някой да изпълнява всички тези задължения за по -малко от $ 50 на час. Въпросът е, че ако не бихте платили на някого $ 50 на час за изпълнението на тези задачи, защо вашият бизнес ви плаща толкова голяма сума, за да ги изпълнявате?
Наемайки някой да изпълнява тези задачи, вие можете да освободите време в графика си, за да развиете бизнеса си. За да расте вашият бизнес, трябва да делегирате задачи на други. Трябва да се трансформирате от основния работник в мениджър или изпълнителен директор. Докато не направите това, вашият бизнес ще расте само толкова, колкото можете да се справите сами за 24-часов работен ден.
Използвайте нечий труд.
В интернет има инструменти за почти всичко и в резултат на това собствениците на фирми понякога смятат, че е по-бързо и по-евтино да се изпълняват професионални задачи вътрешно. Можете да създадете уебсайт, да създадете флаер, да прочетете статия, която ви дава стъпка по стъпка инструкции за поправяне на хладилник и др. Има ли нещо, което не можете да намерите онлайн?
Интернет не извади професионалистите от бизнеса, защото успешните собственици на бизнес знаят това наемането на професионалисти за професионална работа не само дава отлични резултати, но и спестява време в процес. Това, което ви отне шест часа, за да научите онлайн, ще отнеме някой с опит наполовина или по -малко от това време. Колко часа сте прекарали, опитвайки се да спестите пари?
Наемането на професионалисти ще доведе до по -добри резултати за по -малко време.
Използвайте нечии пари.
Ето една хипотетична ситуация: Вие притежавате бизнес за самосъхранение в северния край на града. Толкова е успешен, че е почти на капацитет, но дори и да добавите още единици за съхранение към вашия настоящ имот, все още не бихте могли да спечелите бизнес от хора, които живеят в южната част на вашето общност.
Собственикът на съоръжение за самосъхранение в южния край на града планира да се пенсионира. Местоположението му е идеално разположено, но той никога не е имал успеха, който сте открили.
Бихте искали да купите бизнеса му, но никога не сте вярвали, че ще поемете дълг и плащането в брой не е опция.
Ако приемем, че сте направили изчерпателен анализ на бизнеса, като „привлечете“ експерти, които могат да ви помогнат да оцените бизнес, привличането на парите на банката, като плащате малко лихва, за да направите много по -голяма възвръщаемост, е здрав бизнес решение.
Отхвърлянето на дълга трябва да бъде аплодирано, но когато се появи възможност, дългът не винаги е отрицателен. Повечето компании растат, като привлекат нечии пари.
Долен ред
Ан предприемач който не може да се откаже от контрола и да възприеме концепцията за ливъридж е този, който винаги ще се чуди защо бизнесът им никога не е нараснал до размера, който са си представяли. В началните етапи изпълнението на всички бизнес задачи самостоятелно вероятно е имало смисъл, но с растежа трябва да се възползвате от лоста. Само тогава ще видите експоненциалния растеж, който винаги сте очаквали.
Герид Смит е главен изпълнителен директор на уебсайта за купони, насочен към благотворителност, Save1. Те предоставят купони и сделки от над 5000 онлайн магазина! Всеки път, когато се използва талон, те осигуряват храна на дете в нужда. Можете да се свържете със Save1 в Twitter, Facebook и Google+.